{項(xiàng)目部}人員績(jī)效考核表

1、項(xiàng)目部經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目部部門經(jīng)理的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含 95）分以上，按100%工資兌現(xiàn)；得分在95 分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。二、被考核人：三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100 分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣 1 分；工作態(tài)度2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1 分。1、

2、是否能嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)記律管理制度。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣0.5 分。執(zhí)行制度2、執(zhí)行公司管理制度，制定并完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1 分；度執(zhí)行不力，每次扣 1分。1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任業(yè)務(wù)素養(yǎng)的言行，每次扣 1 分；2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1 分。1、能否按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)調(diào)公司與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣 1 分；2、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成惡劣影響，每次工作協(xié)調(diào)扣1分；3

3、、協(xié)同其他部門開(kāi)展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1 分；4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極有效工作。項(xiàng)目部工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1 分。安全生產(chǎn)未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度，每發(fā)生一起安全事故扣1 分，較大安全事故扣 5 分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分?？?分被考核人簽字：日期：標(biāo)準(zhǔn)分得分2020202020項(xiàng)目部副經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目部副經(jīng)理的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含 95）分以上

4、，按100% 工資兌現(xiàn)；得分在95 分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。二、被考核人：三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100 分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣 1 分；工作態(tài)度2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1 分。1、是否能嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)記律管理制度。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣0.5 分。執(zhí)行制度2、執(zhí)行公司管理制度，制定并完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1 分；度執(zhí)行不力，每次扣 1分。1

5、、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任業(yè)務(wù)素養(yǎng)的言行，每次扣 1 分；2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1 分。1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助經(jīng)理與協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1 分；2、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成惡劣影響，每次工作協(xié)調(diào)扣1分；3、協(xié)同其他部門開(kāi)展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1 分；4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極有效工作。項(xiàng)目部工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1 分。安全生產(chǎn)未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)

6、制度，每發(fā)生一起安全事故扣1 分，較大安全事故扣 5 分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分?？?分被考核人簽字：日期：標(biāo)準(zhǔn)分得分2020202020項(xiàng)目部工程師績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目部工程師的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含 95）分以上，按100% 工資兌現(xiàn)；得分在95 分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。二、被考核人：三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100 分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范

7、圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣 1 分；工作態(tài)度2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1 分。1、是否能嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)記律管理制度。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣0.5 分。執(zhí)行制度2、執(zhí)行公司管理制度，制定并完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1 分；度執(zhí)行不力，每次扣 1分。1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1 分；業(yè)務(wù)素養(yǎng)2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1 分。1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助經(jīng)理與協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事

8、務(wù)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1 分；2、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他工作協(xié)調(diào)惡劣影響，每次扣 1 分；3、協(xié)同其他部門開(kāi)展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1 分；4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極有效工作。項(xiàng)目部工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1 分。1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣安全生產(chǎn)5 分，一般質(zhì)量事故扣 2 分2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度， 每發(fā)生一起安全事故扣1 分，較大安全事故扣5 分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分?？偡謽?biāo)準(zhǔn)分得分202020202

9、0被考核人簽字：日期：項(xiàng)目部質(zhì)檢員績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目部質(zhì)檢員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在95（含 95）分以上，按100% 工資兌現(xiàn)；得分在95 分以下，兌現(xiàn)工資=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。二、被考核人：三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100 分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分得分工作態(tài)度執(zhí)行制度1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣 1 分；2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不

10、推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1 分。3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣 1 分。1、是否能嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)記律管理制度。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣0.5 分。20202、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1 分；制度執(zhí)行不力，每次扣1 分。1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1 分；業(yè)務(wù)素養(yǎng)2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1 分。1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能勝任或不能按時(shí)完成，每次扣1 分；工作協(xié)調(diào)2、協(xié)同其他部門開(kāi)展工作，按時(shí)完成上

11、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1 分；1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5 分，一般質(zhì)量事故扣 2 分質(zhì)量安全1 分，2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度， 每發(fā)生一起安全事故扣較大安全事故扣5 分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分?？?分被考核人簽字：日期：202020項(xiàng)目部機(jī)械員績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目部機(jī)械員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在 95（含 95）分以上，按 100% 工資兌現(xiàn)；得分在 95 分以下，兌現(xiàn)工資

12、=工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。二、被考核人：三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100 分）考核項(xiàng)目工作態(tài)度執(zhí)行制度業(yè)務(wù)素養(yǎng)工作協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)考核內(nèi)容和方式1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣 1 分；2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1 分。3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣 1 分。1、是否能嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)記律管理制度。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣0.5 分。2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1 分；制度執(zhí)行

13、不力，每次扣1 分。1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1 分；2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1 分。1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能勝任或不能按時(shí)完成，每次扣1 分；2、協(xié)同其他部門開(kāi)展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1 分；每發(fā)生一起機(jī)械安全事故扣2分，較大機(jī)械安全事故扣5 分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。未執(zhí)行安全管理制度或機(jī)械管理規(guī)定，每項(xiàng)扣1 分。發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患問(wèn)題4 小時(shí)內(nèi)未采取有效整改措施，每次扣 1分。機(jī)械使用安全交底不明確、安全教育不及時(shí)，每次扣1 分。安全交

14、底未履行簽字手續(xù)，每次扣1 分。機(jī)械安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)、違章指揮，每處（次）扣5 分，。安全無(wú)事故，加14 分。未制定機(jī)械維修計(jì)劃或制定維修計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，每次扣 1 分。工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃制定不合理，每次扣1 分。因工作安排不合理造成停窩工每次扣1 分。工作安排失誤、問(wèn)題協(xié)調(diào)解決不及時(shí)造成損失，每次扣1 分。工程資料填寫(xiě)不及時(shí)、施工安排無(wú)記錄，每項(xiàng)扣1 分。未對(duì)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電線路進(jìn)行定期檢修或檢修時(shí)間安排不合理，每次扣1 分。機(jī)械工的工作安排無(wú)記錄，考勤管理未按制度執(zhí)行，每次扣1分?？偡謽?biāo)準(zhǔn)分得分2020202020被考核人簽字：日期：項(xiàng)目部技術(shù)員績(jī)效考核一、考核方法

15、項(xiàng)目部技術(shù)員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在 95（含 95）分以上，按 100% 工資兌現(xiàn)；得分在 95 分以下，兌現(xiàn)工資 =工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。二、被考核人：三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100 分）考核項(xiàng)目工作態(tài)度執(zhí)行制度業(yè)務(wù)素養(yǎng)工作協(xié)調(diào)質(zhì)量安全考核內(nèi)容和方式1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣 1 分；2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1

16、 分。3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣 1 分。1、是否能嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)記律管理制度。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣0.5 分。2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1 分；制度執(zhí)行不力，每次扣1 分。1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1 分；2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1 分。3、未執(zhí)行技術(shù)管理制度，每項(xiàng)扣1 分。4、項(xiàng)目部各種文件往來(lái)、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手續(xù)不齊全，每項(xiàng)扣 1 分。5、對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題不解決、不上報(bào)，每次扣1

17、分。6、工程質(zhì)量資料填寫(xiě)、收集、整理、匯編不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步，每項(xiàng)扣 1 分。7、未對(duì)辦公用品、資料圖紙、工具書(shū)、檢測(cè)工具等進(jìn)行登記備案并履行簽字手續(xù)，每次扣 1 分。造成丟失損壞無(wú)責(zé)任人，另行處罰。8、在 12 小時(shí)內(nèi)未對(duì)設(shè)計(jì)變更等圖紙變化做出處理意見(jiàn)，每次扣 1 分，造成損失另行處罰。9、對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題、圖紙變更未及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每次扣110、由于圖紙掌握不透，交待不清造成損失，每次扣1 分。下不保底。11、技術(shù)資料整理混亂、不全面，每項(xiàng)扣1 分。1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能勝任或不能按時(shí)完成，每次扣 1 分；2、協(xié)同其他部門開(kāi)展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)

18、。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1 分；1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5 分，一般質(zhì)量事故扣2 分2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度， 每發(fā)生一起安全事故扣 1 分，較大安全事故扣 5 分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。3、發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題接通知4 小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣1 分。4、無(wú)安全事故加2 分?？偡謽?biāo)準(zhǔn)分得分2020202020被考核人簽字：日期：項(xiàng)目部材料管理員績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目部材料管理員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分

19、數(shù)在 95（含 95）分以上，按 100%工資兌現(xiàn)；得分在 95 分以下，兌現(xiàn)工資 =工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。二、被考核人：三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100 分）考核項(xiàng)目工作態(tài)度執(zhí)行制度業(yè)務(wù)素養(yǎng)工作協(xié)調(diào)質(zhì)量安全考核內(nèi)容和方式1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣 1 分；2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1 分。3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣 1 分。1、是否能嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)記律管理制度。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣

20、0.5 分。2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1 分；制度執(zhí)行不力，每次扣1 分。1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1 分；2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1 分。3、未執(zhí)行材料管理制度或材料管理獎(jiǎng)罰細(xì)則，每項(xiàng)扣1 分。4、未執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料無(wú)憑證出入庫(kù)，每次扣1 分。5、材料使用現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場(chǎng)清較差，每次扣1 分。6、材料帳表不健全，消耗報(bào)表未能按時(shí)上報(bào)，每次扣1 分。7、材料裁切、割鋸、下料、使用未按制度放行，每次扣1 分。8、因保管不善引起材料損傷、毀壞，每次扣1 分。9、易燃易爆危險(xiǎn)物品存

21、儲(chǔ)未設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，每項(xiàng)扣1 分。10、材料出場(chǎng)未履行出門許可制度，每次扣1 分，造成損失另行處罰。1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能勝任或不能按時(shí)完成，每次扣1 分；2、協(xié)同其他部門開(kāi)展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1 分；1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5 分，一般質(zhì)量事故扣 2 分2、購(gòu)置材料檢測(cè)、復(fù)試、試驗(yàn)不合格，每次扣1 分。3、購(gòu)置材料無(wú)法提供有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明或不按時(shí)收集原始質(zhì)量證明，每次扣1 分。無(wú)質(zhì)量事故，加2分。24、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度， 每發(fā)生一起安全事故扣 1 分，較大安全事故扣 5 分，重大

22、人員傷亡事故本項(xiàng)不得分?？偡謽?biāo)準(zhǔn)分得分2020202020被考核人簽字：日期：項(xiàng)目部預(yù)算統(tǒng)計(jì)員績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目部預(yù)算統(tǒng)計(jì)員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在 95（含 95）分以上，按 100%工資兌現(xiàn)；得分在 95 分以下，兌現(xiàn)工資 =工資總額×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。獎(jiǎng)金按項(xiàng)目部的平均獎(jiǎng)×實(shí)得考核分?jǐn)?shù)。二、被考核人：三、績(jī)效考核指標(biāo)（總分100 分）考核項(xiàng)目工作態(tài)度執(zhí)行制度業(yè)務(wù)素養(yǎng)工作協(xié)調(diào)質(zhì)量安全考核內(nèi)容和方式1、主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是

23、否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣 1分；2、責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分。3、協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣 1 分。1、是否能嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)記律管理制度。除特殊情況外，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工，每違反一次，扣0.5 分。2、執(zhí)行公司及項(xiàng)目部管理制度。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣1 分；制度執(zhí)行不力，每次扣1 分。1、思想覺(jué)悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1 分；2、專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力，同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1 分。3 未執(zhí)行項(xiàng)目部工程造價(jià)、分包結(jié)算等經(jīng)濟(jì)管理制度，每項(xiàng)扣1

24、 分。4、項(xiàng)目部各種經(jīng)濟(jì)文件往來(lái)、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手續(xù)不齊全每項(xiàng)扣 1 分。5、工程經(jīng)濟(jì)簽證資料填寫(xiě)、收集、辦理不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步，每項(xiàng)扣 1 分。6、對(duì)重大工程造價(jià)問(wèn)題、成本異常情況沒(méi)有上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每次扣1分。7、由于圖紙掌握不透等原因致使工程量計(jì)算有誤，每項(xiàng)扣1分。造成損失，另行處罰。8、造價(jià)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料管理混亂，每項(xiàng)扣1 分。9、未對(duì)兩算進(jìn)行對(duì)比或?qū)Ρ仍u(píng)價(jià)有偏差，每項(xiàng)扣1 分。10、編制的工程施工產(chǎn)值、市場(chǎng)計(jì)劃報(bào)表不準(zhǔn)確，每次扣1 分。未對(duì)分包工程結(jié)算按程序辦理，每次扣1 分，造成損失另行處罰。11、對(duì)工程造價(jià)信息收集不及時(shí)，造價(jià)政策動(dòng)態(tài)把握不確定，每項(xiàng)扣1分

25、。12、對(duì)各種工程造價(jià)原始資料保存不全面，每次扣1 分。1、能否按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，不能勝任或不能按時(shí)完成，每次扣 1 分；2、協(xié)同其他部門開(kāi)展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1 分；1、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5 分，一般質(zhì)量事故扣 2 分2、未執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度，每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣 5 分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。3、發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題接通知4 小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣1 分。4、無(wú)安全事故加 2 分?？偡謽?biāo)準(zhǔn)分得分2020202020被考核人簽字：日期：項(xiàng)目部資料員績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目部資料員的績(jī)效指標(biāo)主要有：工作態(tài)度、考勤執(zhí)行、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分或減分。年底考核分?jǐn)?shù)在 95（含 95）分以上，按 100% 工資兌現(xiàn)；得分在 95 分以下，兌現(xiàn)工資 =工資總額