微生物藥企應(yīng)從細(xì)節(jié)入手促發(fā)展

1、    微生物藥企應(yīng)從細(xì)節(jié)入手促發(fā)展         半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，微生物轉(zhuǎn)化在藥物研制中的一系列突破性的應(yīng)用給醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)造了巨大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。制藥企業(yè)的發(fā)酵型產(chǎn)品也從以前單一的抗生素（青霉素、紅霉素等）向多元化發(fā)展（如氨基酸、核苷酸、甾體激素等），廣泛應(yīng)用于治療癌癥、冠心病、糖尿病等多種疾病。微生物制藥在全球制藥產(chǎn)業(yè)中扮演著舉足輕重的角色。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球使用的抗癌藥物中有50%直接或間接來(lái)源于微生物。無(wú)疑，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能贏得先

2、機(jī)?；谖覈?guó)微生物制藥發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)努力從以下幾個(gè)方面著手提高核心競(jìng)爭(zhēng)力:一、注重全面調(diào)研，認(rèn)準(zhǔn)潛力品種。企業(yè)要想在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品至關(guān)重要。許多企業(yè)在開發(fā)新品種之前僅憑銷售人員的反饋信息，沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)研，這種做法是片面的。微生物發(fā)酵企業(yè)對(duì)新品種的引進(jìn)尤其要慎重，新菌種開發(fā)前期工作量大、過(guò)程復(fù)雜，一旦準(zhǔn)備投入生產(chǎn)，對(duì)車間與設(shè)備都需要進(jìn)行改造，增加企業(yè)投入。因此，負(fù)責(zé)新品種開發(fā)的人員要密切關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)，對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)前景、臨床應(yīng)用等多方面開展深入調(diào)研，選擇市場(chǎng)潛力大、附加值高的產(chǎn)品作為開發(fā)對(duì)象，使企業(yè)在技術(shù)上的所有投入都能有效地轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

3、。二、強(qiáng)調(diào)技術(shù)力量，提高發(fā)酵水平。微生物發(fā)酵技術(shù)的核心內(nèi)容為優(yōu)良的菌種以及與菌種相匹配的生產(chǎn)工藝。菌種選育是獲得新菌種的有效手段。菌種選育的目的是提高發(fā)酵水平、改善組分、降低生產(chǎn)成本。當(dāng)前，菌種選育工作的主要特點(diǎn)是大通量和理性化篩選。提高選育效率的環(huán)節(jié)，一是培養(yǎng)菌株數(shù)的大通量，可以采用大量的斜面直接培養(yǎng)各單菌落或采用打塊、96孔板培養(yǎng)法，在同一實(shí)驗(yàn)條件下擴(kuò)大培養(yǎng)對(duì)象，獲得盡可能多的有遺傳差異的菌株；二是篩選目標(biāo)的理性化，理性化篩選是應(yīng)用遺傳學(xué)和生物化學(xué)的原理，根據(jù)已知或可能的目的產(chǎn)物生物合成途徑的調(diào)控機(jī)制和產(chǎn)物的分子結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)篩選方法，定向選出有效的性狀突變株，通過(guò)特定模型的過(guò)篩選擇，增加目標(biāo)

4、菌株的獲得幾率；三是選擇大通量的過(guò)篩檢測(cè)方法，提高工作效率；四是要保證工作時(shí)間的連續(xù)化，根據(jù)程序和微生物生長(zhǎng)周期及時(shí)進(jìn)行工作時(shí)間調(diào)整，不能因?yàn)樾菹⒍绊懝ぷ鬟B續(xù)性。菌種選育工作除了繁重、機(jī)械、重復(fù)性強(qiáng)等特點(diǎn)外，更需要?jiǎng)?chuàng)新，因此對(duì)工作人員的素質(zhì)要求相對(duì)較高，要求具有較扎實(shí)的微生物學(xué)、生物化學(xué)的理論和相關(guān)知識(shí)，具有較熟練的微生物學(xué)工作的實(shí)驗(yàn)操作能力，較好地掌握和應(yīng)用生物合成調(diào)控理論以及儀器設(shè)備等知識(shí)，而且能夠?qū)ぷ髦谐霈F(xiàn)的各種現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真觀察，記錄，整理分析試驗(yàn)結(jié)果，隨時(shí)了解和掌握該品種及相關(guān)品種的研發(fā)動(dòng)態(tài)，尤其是新技術(shù)、新方法和新理論的報(bào)道。工藝的優(yōu)化主要可從以下幾方面入手：一是根據(jù)新階段、新菌

5、種的特性，調(diào)整配方，改變工藝參數(shù)，不同的菌種由于其生理、生化特性的不同，對(duì)生產(chǎn)工藝的要求也有區(qū)別，只有合適的工藝才能將菌種潛能發(fā)揮出來(lái)，而最佳生產(chǎn)工藝的摸索是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。二是根據(jù)市場(chǎng)的變化努力尋找原材料替代品，在確保生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)上，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。三是重視中試環(huán)節(jié)，做好實(shí)驗(yàn)室與車間大生產(chǎn)在工藝上的銜接工作，提高產(chǎn)業(yè)化水平。因?yàn)?，微生物制藥的上游工作一般是在容積只有幾百毫升的容器中進(jìn)行的，與幾十噸的發(fā)酵罐作業(yè)雖然有其關(guān)聯(lián)性但偏差也很大。因此，要將上游的菌種和工藝推向生產(chǎn)，中試環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵。三、重視產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化GMP管理。嚴(yán)格按照GMP規(guī)范生產(chǎn)，才能有效地保障和提高產(chǎn)品質(zhì)量，這

6、也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)條件。對(duì)微生物制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，一是要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝變更與產(chǎn)物特性的跟蹤工作。隨著菌種的改良，要想獲得穩(wěn)定且比較高的生產(chǎn)水平，就需要不斷進(jìn)行設(shè)備改造、培養(yǎng)基改進(jìn)以及其他工藝條件的改善。有關(guān)產(chǎn)物特性的跟蹤檢測(cè)工作要隨著有關(guān)工藝變更嚴(yán)格按照GMP要求開展，不能盲目追求高效價(jià)，任何一個(gè)參數(shù)的改變都要與產(chǎn)品質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)，都要有據(jù)可查。二是在菌種的處理和保藏環(huán)節(jié)方面，要詳細(xì)系統(tǒng)記錄每個(gè)菌種的譜系形成過(guò)程，以反映不同菌種相應(yīng)的遺傳特性，為開展后面的工作提供依據(jù)。菌種特性在超出一定范圍后對(duì)溫濕度變化比較敏感，記錄不同的菌種保藏形式的條件控制過(guò)程，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，對(duì)長(zhǎng)期有效保藏菌種至

7、關(guān)重要。做好技術(shù)細(xì)節(jié)的原始記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這些不但關(guān)系到工作的連貫性和相關(guān)材料的積累，而且也是一筆寶貴的財(cái)富，對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展意義重大。四、實(shí)施專利戰(zhàn)略，保護(hù)核心技術(shù)。專利作為保護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)有力法律手段之一，在醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)中的作用日益凸顯。實(shí)施專利策略是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期占據(jù)優(yōu)勢(shì)的重要保障。我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展，制訂并實(shí)施有效的藥品專利策略。微生物制藥盡管發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)，但是鑒于核心技術(shù)薄弱，少有企業(yè)建立合理規(guī)范的專利戰(zhàn)略體系。企業(yè)應(yīng)建立研究開發(fā)、專利、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的專利策略體系，在選定研究開發(fā)目標(biāo)時(shí)，將重點(diǎn)放在商業(yè)價(jià)值大、可帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益的領(lǐng)域。專利文獻(xiàn)信息是醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)制新藥的重要來(lái)源，在選定課題時(shí)，應(yīng)充分利用國(guó)內(nèi)外專利信息的導(dǎo)向作用，利用專利文獻(xiàn)了解藥品知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)的動(dòng)態(tài)，決定應(yīng)采取的具體策略措施。當(dāng)研究開發(fā)成功后，即著手實(shí)施專利保護(hù)，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，將專利保護(hù)策略與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，重視專利保護(hù)下新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。另外，應(yīng)設(shè)立專利管理部門，制定嚴(yán)格的專利管理制度，切實(shí)加強(qiáng)專利的內(nèi)部管理，將專利策略滲透到企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略中去。&#