廠務(wù)公開工作匯報-

1、篇一:廠務(wù)公開工作匯報材料廠務(wù)公開工作匯報材料一、推行廠務(wù)公開工作的基本情況1、以宣傳為先導(dǎo),為做好廠務(wù)公開工作奠定思想基礎(chǔ)思想上的落實(shí)是將廠務(wù)公開工作落到實(shí)處的前提條件,公司黨委以此為突破口,通過加大宣傳工作力度,為保證廠務(wù)公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎(chǔ),使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務(wù)公開工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識。我們主要的做法是:(1、組織召開職工代表大會,對廠務(wù)公開工作做了動員,明確了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政為主體,紀(jì)委監(jiān)督檢查,工會負(fù)責(zé)日常工作,廣大職工積極參與”的運(yùn)行機(jī)制。成立了以黨委書記為組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)、監(jiān)督檢查小組,做到了組織機(jī)構(gòu)健全、人員職責(zé)明確。(2、

2、確定了加強(qiáng)民主管理,促進(jìn)企業(yè)改革與穩(wěn)定這一主題,充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體,廣泛宣傳實(shí)行廠務(wù)公開的重要意義,使公司上下掀起了學(xué)習(xí)宣傳廠務(wù)公開制度的良好氛圍。(3、舉辦職工代表、工會干部、分工會主席理論學(xué)習(xí)班,進(jìn)一步提高他們對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識,為廠務(wù)公開工作在公司順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。2、制定措施,完善制度、明確工作程序。根據(jù)廠務(wù)公開工作的要求,公司在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上明確廠務(wù)公開所涉及的范圍,公開的內(nèi)容、方式和公開的時間,并結(jié)合公司工作實(shí)際,細(xì)化了廠務(wù)公開的內(nèi)容,制定了廠務(wù)公開、民主監(jiān)督的工作制度,總體目標(biāo)和基本原則,使廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作在實(shí)際工作中有了具體的操

3、作依據(jù),體現(xiàn)了堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。同時,按照職工代表大會條例的有關(guān)規(guī)定,在職代會閉會期間多次組織職工代表對細(xì)則的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的討論和修改,使細(xì)則的內(nèi)容得到了補(bǔ)充。3、加強(qiáng)民主監(jiān)督程序,確保廠務(wù)公開工作順利進(jìn)行。民主管理、民主監(jiān)督是廠務(wù)公開工作的條件,為了加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督和檢查,公司形成了由紀(jì)委、黨辦、監(jiān)察科、審計科、企管科、行政、工會等部門和部分職工代表組成的公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,每年兩次對全公司廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并要求各分公司建立相應(yīng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組,從而形成了有序的制約和監(jiān)督體系。同時,公司監(jiān)督檢查小組在對各部門

4、、基層單位和班組的廠務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,并將檢查的情況納入到各基層單位年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核之中。公司廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組按照廠務(wù)公開工作的要求,對照“兩辦通知”精神以及公司廠務(wù)公開檢查考核標(biāo)準(zhǔn),采取問卷調(diào)查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了全面的檢查,并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報。另外,公司設(shè)立了廠務(wù)公開信箱,監(jiān)督電話,通過各種渠道,廣泛聽取職工意見,接受職工群眾的監(jiān)督。(1企業(yè)的發(fā)展,年度目標(biāo)規(guī)則,培訓(xùn)計劃;(2民主評議干部情況;(3職工住房、售房分配情況;(4集體合同

5、的執(zhí)行情況;(5企業(yè)改革、改制、減員分流方案;(6公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)及各項(xiàng)管理費(fèi)用情況;(7勞動保護(hù)用品,辦公用品,安全工具的采購情況;(8招聘、任免、考核情況;(9公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;(10公司計劃生產(chǎn)指標(biāo)分配使用情況;(11機(jī)械設(shè)備的采購,廢舊物資的處理情況;(12職工住房公積金管理及企業(yè)公積金和公益金的使用方案;(13安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施,職工培訓(xùn)計劃;(14公司評先選優(yōu)情況。5、抓基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化嚴(yán)格的管理制度,完善的措施是開展廠務(wù)公開工作的有利保障。近年來,公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下十分重視廠務(wù)公開的基礎(chǔ)工作,始終把廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化做為關(guān)

6、健環(huán)節(jié)來抓。一是通過下發(fā)實(shí)施細(xì)則、工作制度、檢查考核辦法、責(zé)任追究制度等文件,對全公司廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序作了明確規(guī)定。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開工作向職工代表大會匯報制度。幾年來,公司始終將廠務(wù)公開工作列入到職工代表大會的重要內(nèi)容之一,采取報告的形式提交職工代表討論、審議。三是規(guī)范公開的程序。要求有關(guān)部門在公開內(nèi)容時必須認(rèn)真填寫廠務(wù)公開審批登記表,并由負(fù)責(zé)公開的部門、紀(jì)檢、工會簽字,從而起到行政為主體,紀(jì)檢監(jiān)督,工會負(fù)責(zé)日常工作的作用。四是規(guī)范公開形式。從公司的實(shí)際情況出發(fā),采取職工代表大會、廠務(wù)公開欄、廠務(wù)公開簡報、公司局域網(wǎng)等多種公開形式。五是堅(jiān)持每月經(jīng)理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業(yè)

7、民主管理、民主監(jiān)督,并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當(dāng)?shù)慕鉀Q。經(jīng)公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,每月15日為經(jīng)理接待日。在經(jīng)理接待日中,公司經(jīng)理對來訪職工反應(yīng)的問題做一一解答,并制定解決問題的辦法。同時,通過經(jīng)理接待日落實(shí)情況登記表和下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要,對職工提出的問題處理情況進(jìn)行落實(shí)。截止目前,共編印下發(fā)經(jīng)理接待日紀(jì)要10期,接待職工40多人次,解決處理問題25項(xiàng)。二、廠務(wù)公開工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用和取得的實(shí)際效果廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的延伸,是職工代表大會制度的又一種工作載體,這幾年來我公司通過開展廠務(wù)公開工作有利的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。如在公司機(jī)關(guān)人事制度改革的工作中,由于改

8、革直接涉及到機(jī)關(guān)干部和職工的切身利益,政策性強(qiáng),難度很大。為此,公司嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的工作程序,從競聘的條件到考核、招聘的全過程進(jìn)行公開,并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加,使職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。從競聘的全過程來看,此項(xiàng)工作取得了較為理想的效果。競聘既保證了有真才實(shí)學(xué)職工能競爭到合適的崗位,也讓部分轉(zhuǎn)崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動保護(hù)用品、安全工器具的采購方面進(jìn)行公開。近年以來,公司為了防止不合格物品購入,加大了勞動保護(hù)用品采購的公開力度,在采購過程中由紀(jì)委、質(zhì)安科、勞人科對采購的勞動保護(hù)用品從價格、質(zhì)量上做檢測處理,并對采購的全過程進(jìn)行公開,從而保

9、證了勞動保護(hù)用品的安全使用,極大的維護(hù)了職工的切身利益,確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發(fā)展面臨著許多困難。突出表現(xiàn)在工程任務(wù)嚴(yán)重不足,待崗職工明顯增加。面對這一問題,公司黨委一方面做好職工的思想政治工作,及時召開待崗職工座談會,傾聽他們的呼聲,幫助他們解決實(shí)際生活困難,另一方面通過廠務(wù)公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事,逐漸樹立起職工依靠企業(yè)生存、企業(yè)依靠職工發(fā)展的意識。公司上下團(tuán)結(jié)一致,共渡難關(guān)。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。實(shí)踐證明:實(shí)行廠務(wù)公開是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心

10、全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑,是加強(qiáng)企業(yè)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求。企業(yè)實(shí)力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。這些成績的取得,靠的什么,靠的就是精心的打造,精心的管理,靠的就是篇二:廠務(wù)公開工作總結(jié)2011年西商項(xiàng)目廠務(wù)公開工作總結(jié)為了深化西商項(xiàng)目民主管理工作,落實(shí)項(xiàng)目員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán),建立有效的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制,結(jié)合公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則(試行二公電工發(fā)(20116號文件的指導(dǎo),我項(xiàng)目部成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施工作。在廠務(wù)公開工作中,認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評比,使廠務(wù)公開更具真

11、實(shí)性和實(shí)效性。2011年我項(xiàng)目廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面:一、積極組織宣傳,大力開展廠務(wù)公開活動積極開展形式多樣的宣傳,根據(jù)施工進(jìn)展情況適時制定活動計劃,使職工充分認(rèn)識到廠務(wù)公開的重要性及必要性。同時,鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動,提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。二、工作措施到位,確保廠務(wù)公開落到實(shí)處嚴(yán)格按照公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則(試行規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開工作,明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序,及時向職工公開,使廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。1.公開內(nèi)容詳實(shí)。公開的內(nèi)容主要有三方面,一是公司重要會議精神,二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng),三是項(xiàng)目廉政建設(shè)公開的情況。圍繞上述內(nèi)

12、容確定公開的具體事項(xiàng),“三重一廠務(wù)公開內(nèi)容具體包括了公司年中會議講話文件及項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)年中會議計劃總結(jié),大”學(xué)習(xí)及總結(jié),黨員承諾書公開,黨風(fēng)廉政建設(shè)自查表,日常辦公費(fèi)用公示,財務(wù)相關(guān)公示,勞動紀(jì)律考核等均予以公開。2.公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上,項(xiàng)目部以定期召開員工大會為主要公開形式。在日常的周工作會議上向員工公開本最新情況并公開公示,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。3.公開程序規(guī)范。項(xiàng)目部在日常公開的同時,一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進(jìn)行,重大或有時限性的內(nèi)容隨時公開。三、目前存在的問題我們在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如員工對這項(xiàng)工作的重要性

13、和必要性認(rèn)識不足,廠務(wù)公開的規(guī)范化管理有待完善需增加意見或建議箱,反饋員工真實(shí)想法等等。這些,在今后工作中要切實(shí)加以解決。廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,任重而道遠(yuǎn)。今后,西商項(xiàng)目部將對廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進(jìn),使它成為持之以恒的規(guī)章制度,落實(shí)到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作中。篇三:公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)紡電公司2014年廠務(wù)公開工作總結(jié)為深入貫徹認(rèn)真落實(shí)電氣公司黨委、工會的各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠務(wù)公開,推動民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺階,實(shí)現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo),在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中,積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作,結(jié)合“黨

14、的群眾路線教育實(shí)踐活動”,幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,取得了一定成效?，F(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開工作簡要匯報如下:一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開重要意義,積極推行民主監(jiān)督工作。推行廠務(wù)公開工作,是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要;是加強(qiáng)基層民主建設(shè)的重要舉措,是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段,更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來,紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會的要求,積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神,結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動”,廣泛推行廠務(wù)公開制度,基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo),行政為主體,工會為工作機(jī)構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步,我們從統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識上著

15、手,采取多種形式,進(jìn)一步明確了職責(zé),強(qiáng)化了各級經(jīng)營管理者的民主意識,要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來,深刻認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性,自覺推行廠務(wù)公開制度,主動接受職工群眾的監(jiān)督,從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識,基本上實(shí)現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變,保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。二、紡電公司廠務(wù)公開工作的具體作法。1、明確原則。為了使公開工作健康順利發(fā)展,我們堅(jiān)持“廠務(wù)公開要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信;二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會討論通過;凡涉及職工切身利

16、益的重大方案必須交職代會審議決定;凡企業(yè)重大事項(xiàng)研究決定必須讓職工代表廣泛參與;凡大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督;凡各種重大事項(xiàng)結(jié)果必須向職工全面公開。2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,每個分會都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開制度,建立了廠務(wù)公開兩級監(jiān)督考核制度和定期報告制度。目前,公司和各部門都已建立了公示、公告欄,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序,形成了自上而下公開、自下而上反饋,逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。4、突出重點(diǎn)。實(shí)踐證明,廠務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。對此,我們按照“群眾路線”要

17、求,全心全意依靠職工群眾的方針,“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”,近幾年,我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、財務(wù)工作報告、工業(yè)園二期項(xiàng)目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題。采用“過程參與,結(jié)果公開”的方式,努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶,化消極為積極,化被動為主動,引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。5、強(qiáng)化監(jiān)督。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證相關(guān)部門認(rèn)真履行公開職責(zé),我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規(guī)范的部門,及時提出整改意見。二是要求各

18、部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行全過程監(jiān)督。三是主動接受職工群眾監(jiān)督,對職工反映的問題和情況,及時登記,及時處理,2014年共監(jiān)督落實(shí)職工代表提案41份,保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí),推動了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過推行廠務(wù)公開制度,既賦于了職工知情權(quán),調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性,也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中,體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項(xiàng)目招投標(biāo)等重點(diǎn)、難點(diǎn)敏感問題的公開,規(guī)范了企業(yè)管理,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2、密切了干群關(guān)系。通過推行廠務(wù)公開制度,堅(jiān)持對中層以上管理人員進(jìn)行民主評議,有效地調(diào)動了中層干部的工作積極性,轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng),增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度,干部減輕了思想包袱和心理壓力,職工了解了情況,消除了疑慮,干群關(guān)系得到