XX年廣電大學(xué)分校述職報(bào)告

1、XX年廣電大學(xué)分校述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員、同志們：現(xiàn)在 , 我代表 * 電大 * 分校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我校XX年以來的各項(xiàng)工作的履職情況進(jìn)行述職, 敬請(qǐng)?jiān)u議。一年多來，我校在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省電大的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依靠全校教職工的共同努力和社會(huì)各界的大力支持，在工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革拓展空間，以發(fā)展凝聚人心，以招生為基礎(chǔ)，以教學(xué)為關(guān)鍵，以強(qiáng)化服務(wù)為保障 , 以服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為落腳點(diǎn)，較好地履行了工作職責(zé) , 完成了目標(biāo)任務(wù) , 各項(xiàng)工作在全省電大系統(tǒng)排名靠前。我校在教學(xué)管理、教學(xué)改革、考風(fēng)考紀(jì)、招生綜合評(píng)價(jià)在全省電大系統(tǒng)排位第三，其中教學(xué)管理排位第一，全國

2、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考先進(jìn)個(gè)人全省電大系統(tǒng)4 名 * 電大占 2 名。下面從四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。一、強(qiáng)化大局意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)決策和部署學(xué)校在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，牢固樹立大局意識(shí)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作來研究和布署。一是扎實(shí)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。全校教職工通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入討論, 進(jìn)一步解放了思想，拓展了思路，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)和使命感 , 圓滿完成了第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研任務(wù)，為科學(xué)發(fā)展觀的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是主動(dòng)參與政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)。按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，規(guī)范了管理，建立和完善了校務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)、內(nèi)部管理等 30 多個(gè)規(guī)章制度，有力

3、地促進(jìn)了學(xué)校的事業(yè)發(fā)展。三是認(rèn)真履行城市管理聯(lián)建共創(chuàng)職責(zé)。在“迎省運(yùn)會(huì)，創(chuàng)文明城市”活動(dòng)中，我校高度重視，克服單位小、人員少困難， 采取有效措施， 積極參與聯(lián)建共創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)保證所包路段“門前三包”責(zé)任的落實(shí)。四是積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 XX年到春濤鄉(xiāng)程家村掛點(diǎn)， 安排人員并擠出 2 萬元辦公經(jīng)費(fèi)幫助該村建設(shè)，得到該村理事會(huì)和全體村民的稱贊。今年又派出一名領(lǐng)導(dǎo)和一名科級(jí)干部掛村工作，并在資金緊張的情況下仍安排了村建經(jīng)費(fèi)。同時(shí)積極組織開展捐建農(nóng)村垃圾焚燒爐、漚肥窖活動(dòng)。組織全校教職工捐款 4 千元，用于農(nóng)村建造垃圾焚燒爐。 五是全力做好維穩(wěn)、綜治、信訪、計(jì)生工作。一年多來，我校無重大刑事案

4、件和群死群傷事故，也無一例上訪事件，單位內(nèi)部治安很好，較好地維護(hù)了一方平安。二、深化改革，努力構(gòu)建全民學(xué)習(xí)大平臺(tái)為深化辦學(xué)體制、機(jī)制和管理模式的改革，我校做了有益的探索。首先，以招生為“龍頭”，創(chuàng)建靈活競爭的招生機(jī)制。面對(duì)本地生源逐年萎縮和社會(huì)上招生日益激烈的競爭形勢(shì)，全校教職工開展了解放思想大討論。通過大討論，進(jìn)一步解放了思想 , 更新了觀念，提出要主動(dòng)適應(yīng)市場對(duì)人才的需求，開設(shè)適銷對(duì)路的專業(yè)。要在穩(wěn)定 * 本地生源的基礎(chǔ)上，努力為在外務(wù)工的 * 籍人員參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為調(diào)動(dòng)大家的積極性，學(xué)校把招生工作與每一位教職工的切身利益緊緊聯(lián)系在一起，采取招生指標(biāo)分解到人 , 年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措

5、施。同時(shí)，學(xué)校在原有合作高校的基礎(chǔ)上，拓展了 3 所新的合作高校，聯(lián)合招收網(wǎng)絡(luò)學(xué)員，開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。為擴(kuò)大和提高電大的知名度，我校加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系，通過新聞媒體大力宣傳電大特有的成人教育優(yōu)勢(shì)，以擴(kuò)大電大影響面。通過采取上述一系列激勵(lì)和懲罰措施，08 年學(xué)歷教育招生數(shù)在省電大下達(dá)的任務(wù)數(shù)上翻了一番，闖出了一條鞏固生源、擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的新路子。其次，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。推進(jìn)了以教學(xué)內(nèi)容和課程體系為重點(diǎn)的教學(xué)改革，建立了一批適應(yīng)成人在職學(xué)習(xí)需要和遠(yuǎn)程教育特點(diǎn)的課程教學(xué)資源。采取引進(jìn)、 借用、自建等多種方式，進(jìn)行教學(xué)資源的組織與整合。同時(shí)，構(gòu)建了“以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主，教師面授和網(wǎng)上輔導(dǎo)為輔

6、，多種媒體教學(xué)資源綜合利用、多種教學(xué)交互手段結(jié)合使用、多種學(xué)習(xí)方式靈活運(yùn)用”的現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)模式。教學(xué)組織形式出現(xiàn)了變化，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生個(gè)別學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、面授輔導(dǎo)、網(wǎng)上答疑等相結(jié)合，教師積極探索新的教學(xué)模式，取得了一批教學(xué)創(chuàng)新成果。學(xué)生利用我?！霸诰€平臺(tái)”、雙向視頻等多種媒體技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力得到顯著提高。我校形成性成績考核經(jīng)驗(yàn)在全省電大系統(tǒng)推廣，教學(xué)流程圖得到專家組充分肯定。再次，強(qiáng)化多元化辦學(xué)格局，主動(dòng)服務(wù)“四大一新”戰(zhàn)略。電大走學(xué)歷教育、非學(xué)歷教育和參與公共服務(wù)體系建設(shè)三輪齊趨的路子。在穩(wěn)定學(xué)歷教育現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，學(xué)校也高度重視非學(xué)歷教育和參與公共服務(wù)體系建設(shè)。為拓寬辦學(xué)渠道，學(xué)校

7、主動(dòng)為衛(wèi)生、稅務(wù)、保險(xiǎn)、勞動(dòng)保障等相關(guān)部門服務(wù)，一年多來組織各種考試 5000 余人次，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)達(dá) 1200 余人，農(nóng)村鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn) 850 余人，成人中等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 500 余人，為實(shí)施市委、市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，打造獨(dú)具 * 特色經(jīng)濟(jì)“小巨人”培養(yǎng)、培訓(xùn)了大批實(shí)用性人才。三、堅(jiān)持以人為本，抓好班子自身建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)歷年來，學(xué)校始終把提高干部素質(zhì)放在首位。一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。校領(lǐng)導(dǎo)明確提出“風(fēng)氣也是政績”的觀念，我校領(lǐng)導(dǎo)班子為營造良好的風(fēng)氣，切實(shí)做到“四個(gè)帶頭” 。一是帶頭學(xué)習(xí)。 班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭做筆記，帶頭寫心得體會(huì)，帶頭領(lǐng)課題

8、，理論和業(yè)務(wù)水平有不同程度的提高，較好地適應(yīng)了形勢(shì)變化和工作需要。二是帶頭維護(hù)民主集中制。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，不搞個(gè)人說了算，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。三是帶頭廉潔自律。班子成員在廉潔自律上起表率作用，積極響應(yīng)市委關(guān)于樹立過緊日子的思想的決定，各種費(fèi)用在市委要求壓縮的基礎(chǔ)上主動(dòng)再下調(diào)，并明確規(guī)定校領(lǐng)導(dǎo)本市外開會(huì)不帶車，私事用車交油費(fèi)，空調(diào)按學(xué)校統(tǒng)一時(shí)間開放，公務(wù)接待嚴(yán)格按市委要求執(zhí)行。四是帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨風(fēng)、帶作風(fēng)、促校風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭深入基層，深入教學(xué)第一線，了解學(xué)生對(duì)學(xué)校的反映，為學(xué)生排憂解難，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過上述“四個(gè)帶頭”的落實(shí)

9、，使我校領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)；黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度得到進(jìn)一步落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)措施得到進(jìn)一步強(qiáng)化；預(yù)防和治理反腐敗的力度進(jìn)一步加大；廣大教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到進(jìn)一步落實(shí)。另一方面抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。幾年來，學(xué)校有計(jì)劃、有目的、有步驟地充實(shí)、調(diào)整和優(yōu)化了教師隊(duì)伍，初步建立起一支自己的專職教師隊(duì)伍。為提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，學(xué)校每年拿出一定的經(jīng)費(fèi)用在教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)上。一年來共組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá) 30 余人次，已有五名青年教師在原有學(xué)歷基礎(chǔ)上提高了一個(gè)檔次。目前，我校專任教師的整體素質(zhì)全面提升，學(xué)知識(shí)、鉆業(yè)務(wù)、比技能蔚然成風(fēng)，有5 人接受了省

10、電大的三個(gè)科研項(xiàng)目，在國家級(jí)、省級(jí)刊物上發(fā)表論文5 篇。與此同時(shí)，我們高度重視對(duì)教職工隊(duì)伍的管理，出臺(tái)了*電大科室工作職責(zé)及教師崗位職責(zé)，制定了目標(biāo)管理考核辦法，實(shí)行定人定崗，工作落實(shí)到人的管理體系。在強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加大了校園文化建設(shè)力度，通過構(gòu)建和諧校園、創(chuàng)建文明科室和評(píng)選文明標(biāo)兵等活動(dòng)，形成了富有特色的校園文化。這一系列用制度調(diào)整教職工利益，用文化駕馭教職工思想的舉措，極大地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，增強(qiáng)了教職工的責(zé)任感和危機(jī)感，激發(fā)了為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、建設(shè)和諧平安 * 爭做貢獻(xiàn)的熱情。一年多來，我們做了一些工作, 也取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求還有很大差距，現(xiàn)在主要

11、的問題仍然是辦學(xué)場地太小、 師資力量薄弱， 內(nèi)部管理還不夠到位等。這些問題作為校領(lǐng)導(dǎo)班子今后的努力方向，一方面要爭取上級(jí)部門的支持，拓寬辦學(xué)空間，改善辦學(xué)條件，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，確立遠(yuǎn)程開放教育在 * 成人教育中的中心地位；另一方面要加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立長效機(jī)制，做到用制度管人管事。四、下一步工作思路在今后的工作中，* 電大將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)* 的遠(yuǎn)程教育基地、社區(qū)教育中心和構(gòu)建全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)大平臺(tái)為目標(biāo)，不斷深化改革，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，具體做好以下幾方面的工作。一是扎實(shí)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，形成電大開放教育人才培養(yǎng)模式的基本框架以及相應(yīng)的教學(xué)模式、管理模式和運(yùn)行機(jī)制，為 * 電大又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是辦好開放教育。適度擴(kuò)大規(guī)模，著力提高教育質(zhì)量，走內(nèi)涵發(fā)展的道路，鞏固現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育基地、 社區(qū)教育中心的地位。三是強(qiáng)化多元化辦學(xué)格局。電大在做大、做強(qiáng)、做優(yōu)開放教育的同時(shí)，努力辦好自考助學(xué)班和成人中專教育，大力開展非學(xué)歷教育，以滿足社會(huì)多層次多樣化的需求，為“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，提供智力支