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文檔簡介
1、RL天地華泰人員儲備管理制度TDHTRL10 一、總則1. 為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,保證人員隊(duì)伍的平穩(wěn)接續(xù),使人員結(jié)構(gòu)更趨科學(xué)化、合理化,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本制度。2. 公司人員儲備工作必須有計(jì)劃、有目的、有組織地進(jìn)行,公司人力資源管理工作小組(以下簡稱“工作小組”)整體負(fù)責(zé)公司人員儲備管理工作。3. 公司鼓勵和支持各單位為公司長遠(yuǎn)發(fā)展、后續(xù)項(xiàng)目正常運(yùn)營儲備和培養(yǎng)后續(xù)人才,并依實(shí)際情況給予一定的資金補(bǔ)貼。4. 本制度所稱的各單位指公司各生產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目部。 二、人員儲備類別1. 各單位內(nèi)部人員儲備。公司各單位應(yīng)根據(jù)人員波動情況提前預(yù)測本單位下階段人員需求,并根據(jù)工作需要,進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?nèi)部人員儲備,
2、儲備期原則上不得超過3個月。2. 新建項(xiàng)目人員儲備。為保證公司新建項(xiàng)目的順利啟動,根據(jù)工作需要,公司在各單位進(jìn)行人員儲備,各單位應(yīng)給予大力支持。儲備人員包括熟練工種和大中專畢業(yè)生兩種類型,儲備期原則上不超過6個月。三、人員儲備實(shí)施1. 人員儲備申請(1)公司各單位需要進(jìn)行人員儲備的,需提出相應(yīng)的人員儲備申請報工作小組。(2)人員儲備申請要包括:儲備原因、儲備人員類別及數(shù)量、儲備時間、詳細(xì)費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容,同時各單位間相互協(xié)商進(jìn)行人員儲備的還需特殊說明。(3)人員儲備申請需提前15天報工作小組,工作小組審核后,報公司總經(jīng)理審批。2. 人員儲備實(shí)施公司各單位人員儲備的實(shí)施需在總經(jīng)理審批范圍內(nèi)進(jìn)行,并
3、每月隨人力資源月度報表上報儲備人員培養(yǎng)情況。3. 人員儲備注意事項(xiàng)(1)如人員儲備期超過審批時間,需提前15天向工作小組提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,否則相應(yīng)費(fèi)用不予補(bǔ)貼。(2)人員儲備期間如有其它特殊情況,需在1周內(nèi)向工作小組提出書面報告。(3)人員儲備總結(jié)。人員儲備周期結(jié)束(以儲備計(jì)劃時間為準(zhǔn))一周內(nèi),公司各單位應(yīng)對本單位人員儲備整體情況進(jìn)行分析總結(jié),形成文字材料,報工作小組備案。四、人員儲備費(fèi)用補(bǔ)貼1. 補(bǔ)貼政策(1)各單位內(nèi)部人員儲備費(fèi)用。針對各單位內(nèi)部人員儲備,原則上公司給予補(bǔ)貼人員儲備費(fèi)用的40%,各單位自行負(fù)擔(dān)60%。(2)新建項(xiàng)目人員儲備費(fèi)用。針對熟練工種的人員儲備,原則上公司給予補(bǔ)貼人員儲備費(fèi)用的50%,各單位自行負(fù)擔(dān)50%。針對大中專畢業(yè)生的人員儲備,原則上公司給予補(bǔ)貼大中專畢業(yè)生實(shí)習(xí)期間費(fèi)用的100%,超過實(shí)習(xí)期公司按實(shí)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼,其余費(fèi)用由各單位自行承擔(dān)。2. 補(bǔ)貼方式人員儲備費(fèi)用按照人員儲備計(jì)劃中總經(jīng)理審批范圍進(jìn)行補(bǔ)貼,所需費(fèi)用由公司總部承擔(dān)。3. 獎勵政策對于為公司長遠(yuǎn)發(fā)展、后續(xù)項(xiàng)目正常運(yùn)營儲備人才做出特殊貢獻(xiàn)的項(xiàng)目部,公司年底會予以表彰及現(xiàn)金獎勵。五、附則1. 公司人力資
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