關(guān)于中遠(yuǎn)散運(yùn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

1、關(guān)于中遠(yuǎn)散運(yùn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)項(xiàng)目化運(yùn)作的實(shí)施辦法一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持融入企業(yè)中心任務(wù)，以服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才為目標(biāo)，在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才和凝聚人才，著力培育創(chuàng)新意識(shí)、倡導(dǎo)創(chuàng)新精神、完善創(chuàng)新機(jī)制、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐、形成創(chuàng)新氛圍，最大限度地把團(tuán)員青年的聰明才智和創(chuàng)造活力發(fā)揮出來，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)和創(chuàng)新能力提高，促進(jìn)企業(yè)與青年的共同發(fā)展。二、總體目標(biāo)通過組織團(tuán)員青年立足本崗，在企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、成本控制、技術(shù)革新、節(jié)能減排等各個(gè)方面，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐活動(dòng)，努力發(fā)揮團(tuán)員青年在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展過程中的生

2、力軍作用，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益，為建立技術(shù)創(chuàng)新、安全創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等相互促進(jìn)、充滿活力的創(chuàng)新型企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。在總結(jié)和鞏固青年創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作成果的基礎(chǔ)上，使青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在基層團(tuán)組織和船岸團(tuán)員青年中的覆蓋面達(dá)到100%。三、主要任務(wù)和工作內(nèi)容青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的項(xiàng)目化運(yùn)作，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合航運(yùn)企業(yè)自身特點(diǎn)和工作實(shí)際，主動(dòng)融入企業(yè)改革發(fā)展和安全創(chuàng)效實(shí)踐，著力從技術(shù)創(chuàng)新、安全創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新五個(gè)方面開展：1深化技術(shù)創(chuàng)新。以青年技術(shù)人員為骨干，特別是船舶技術(shù)、信息技術(shù)人員，開展以船舶維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能減排、成本控制、信息化

3、建設(shè)等為主題的技術(shù)培訓(xùn)和研討交流活動(dòng)，努力提高青年的科技素質(zhì)；圍繞新設(shè)備的應(yīng)用、工藝流程的改進(jìn)等進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)，在青年中大力開展“開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)造一項(xiàng)新工藝、推廣一項(xiàng)新技術(shù)、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果”的“四個(gè)一”活動(dòng)，充分發(fā)揮青年科技人員的技術(shù)專長(zhǎng)，并努力為青年技術(shù)人員開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流創(chuàng)造條件。2深化安全創(chuàng)新。通過加強(qiáng)安全教育，提高團(tuán)員青年的安全責(zé)任意識(shí)和安全行為能力，大力開展“團(tuán)員身邊無事故”活動(dòng)，創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”，配合公司安全管理部門加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患，引導(dǎo)團(tuán)員青年規(guī)范崗位操作，杜絕安全事故發(fā)生，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”。3深化管理創(chuàng)新。以青年管理者為基礎(chǔ)，

4、加強(qiáng)青年管理者的培訓(xùn)，拓展管理思路，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理流程；圍繞資產(chǎn)管理、資金管理、成本管理、質(zhì)量管理、重點(diǎn)項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)企業(yè)在管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從完善制度、健全機(jī)制、優(yōu)化流程等方面大膽創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提高。4深化營(yíng)銷創(chuàng)新。動(dòng)員和組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí)，分析行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)規(guī)律，增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)，提高營(yíng)銷能力，創(chuàng)新航運(yùn)經(jīng)營(yíng)模式，提升客戶管理水平，為企業(yè)培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代營(yíng)銷意識(shí)、知識(shí)和能力的青年?duì)I銷人才。5深化服務(wù)創(chuàng)新。以船員管理、窗口服務(wù)、后勤保障崗位團(tuán)員青年為主體，強(qiáng)化二線為一線服務(wù)、岸基為船舶服務(wù)、一線為市場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，

5、優(yōu)化服務(wù)過程，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷提高企業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。四、項(xiàng)目化運(yùn)作流程深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，積極推進(jìn)項(xiàng)目化運(yùn)作，主要抓好五個(gè)步驟：（一）申報(bào)立項(xiàng)各基層團(tuán)組織和青年集體，要積極組織和支持團(tuán)員青年圍繞本單位技術(shù)、管理、安全、營(yíng)銷、服務(wù)工作需要，確立創(chuàng)新項(xiàng)目，鼓勵(lì)和支持個(gè)人積極主動(dòng)申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目。項(xiàng)目選擇，應(yīng)圍繞企業(yè)中心任務(wù)，結(jié)合本單位、本崗位的工作實(shí)際，要進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究，與黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門充分協(xié)調(diào)溝通，采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題立項(xiàng)、青年主動(dòng)選題立項(xiàng)、自覺領(lǐng)受任務(wù)等形式，確定青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。各基層團(tuán)組織要積極組織青年集體和團(tuán)員青年個(gè)人，特別是“青年文明號(hào)”、“青年安全示范崗”集體，結(jié)合所在

6、組織、青年的特點(diǎn)和實(shí)際，發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年立足本職崗位，分析查找技術(shù)、管理、安全、營(yíng)銷、服務(wù)等日常工作中存在的突出問題，選定切實(shí)可行的創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，明確項(xiàng)目目標(biāo)、工作內(nèi)容、初步計(jì)劃和預(yù)期效果等，按要求認(rèn)真填報(bào)中遠(yuǎn)散運(yùn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目申報(bào)表（附表1），上報(bào)公司團(tuán)委。項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)主要采取以下三種形式：1個(gè)人立項(xiàng)。公司職工年齡在39歲以下的，均可申報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。2集體立項(xiàng)。所在單位、部門、團(tuán)支部的青年員工占60%以上的，可集體申報(bào)立項(xiàng)。3聯(lián)合立項(xiàng)。不同部門、單位、團(tuán)支部的青年員工，根據(jù)工作需要，可以組成創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組，聯(lián)合立項(xiàng)。（二）制定計(jì)劃各基層團(tuán)組織、青年集體要根據(jù)公司團(tuán)委反饋項(xiàng)目申報(bào)評(píng)價(jià)信息，針

7、對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的內(nèi)容特點(diǎn)，制定切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的推進(jìn)計(jì)劃，并予以量化分解，責(zé)任到人，按要求填寫中遠(yuǎn)散運(yùn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表（附表2）報(bào)公司團(tuán)委。各基層團(tuán)組織和青年集體在制定計(jì)劃過程中，要以團(tuán)員青年為主要對(duì)象，擴(kuò)大活動(dòng)參與的覆蓋面，形成青年人人創(chuàng)新的局面，使青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)向一線員工延伸，從團(tuán)員青年向2839歲青年延伸，推動(dòng)活動(dòng)向更深層次開展。（三）組織實(shí)施各級(jí)團(tuán)組織和青年集體要組織青年員工特別是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、服務(wù)一線的青年員工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，加大青年員工在項(xiàng)目中所承擔(dān)的責(zé)任，做到“青年有項(xiàng)目、項(xiàng)目有青年”。團(tuán)組織要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，給青年員工壓擔(dān)子、選課題，使青年在創(chuàng)

8、新創(chuàng)效實(shí)踐中得到鍛煉和提高。各級(jí)團(tuán)組織和青年集體要以務(wù)實(shí)的精神進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，在具體項(xiàng)目的組織實(shí)施過程中重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：一要提高認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)和把握深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)對(duì)于引導(dǎo)團(tuán)員青年建功成才、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要意義，將其列入重要議事日程，采取有力措施，務(wù)求取得明顯成效。二要精心組織。結(jié)合實(shí)際，因地制宜，大膽探索，勇于實(shí)踐，不斷創(chuàng)新工作方式方法，努力創(chuàng)造可供借鑒推廣的新鮮經(jīng)驗(yàn)。以深入開展青工技術(shù)比武、合理化建議征集、“QC”活動(dòng)和“五小”活動(dòng)（小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)、小建議）等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)為抓手，開展以應(yīng)用型、實(shí)用型為主的技術(shù)培訓(xùn)，提升青年創(chuàng)新創(chuàng)效能力。三要明確責(zé)任。進(jìn)

9、一步健全工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。在項(xiàng)目化運(yùn)作過程中，每一個(gè)項(xiàng)目都要做到責(zé)任到人，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。項(xiàng)目所在部門或單位要努力通過多種方式，為青年員工提供技術(shù)、信息、資金、場(chǎng)地等方面的支持。四要營(yíng)造氛圍。各級(jí)團(tuán)組織和青年集體還要積極組織團(tuán)員青年結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目和實(shí)際工作內(nèi)容，開展深入的調(diào)查研究，認(rèn)真撰寫創(chuàng)新課題的研究論文，著力提升團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)和研究能力，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造、注重實(shí)踐、注重科研的良好氛圍。（四）自查總結(jié)各級(jí)團(tuán)組織和青年集體要在項(xiàng)目實(shí)施過程中適時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)，針對(duì)有關(guān)問題形成專題報(bào)告；在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后及時(shí)總結(jié)工作

10、總體情況，寫出項(xiàng)目總體情況報(bào)告，并填寫中遠(yuǎn)散運(yùn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果申報(bào)表（附表3），經(jīng)團(tuán)組織和所在單位、部門或船舶黨組織確認(rèn)并簽署意見后報(bào)送公司團(tuán)委。各級(jí)團(tuán)組織和青年集體要經(jīng)常了解、掌握項(xiàng)目的進(jìn)展和活動(dòng)情況，定期檢查活動(dòng)記錄，健全資料檔案，定期主動(dòng)與公司團(tuán)委溝通。項(xiàng)目因故不能按計(jì)劃執(zhí)行，需要中止或調(diào)整時(shí)，相關(guān)團(tuán)組織和青年集體須及時(shí)將情況報(bào)公司團(tuán)委；項(xiàng)目變更、增加項(xiàng)目時(shí)應(yīng)重新填寫立項(xiàng)申請(qǐng)表。（五）驗(yàn)收評(píng)審公司團(tuán)委適時(shí)組織階段驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收工作，從經(jīng)濟(jì)效果、管理效果和社會(huì)效果等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)審，并對(duì)成績(jī)突出、效果良好的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選表彰。同時(shí)，通過各種宣傳陣地，廣泛宣傳活動(dòng)的重要意義、成功

11、做法和有益經(jīng)驗(yàn)，大力培育和樹立先進(jìn)典型，形成積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的宣傳導(dǎo)向，進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)方面對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的重視和支持，創(chuàng)造有利于活動(dòng)深入開展的良好環(huán)境。五、項(xiàng)目化運(yùn)作工作機(jī)制1組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。公司成立“青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)”，指導(dǎo)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)全面開展。成立“青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)推進(jìn)辦公室”，由公司團(tuán)委與船員中心團(tuán)委、陸產(chǎn)中心團(tuán)委相關(guān)人員組成，有分工、有重點(diǎn)地推進(jìn)公司本部、基層船舶、陸地基層單位的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的項(xiàng)目化運(yùn)作工作。為加強(qiáng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的考核評(píng)定，公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)推進(jìn)辦公室將根據(jù)技術(shù)、管理、安全、營(yíng)銷、服務(wù)等不同類別創(chuàng)新項(xiàng)目的考核評(píng)定工作需要，邀請(qǐng)公司航運(yùn)部、船

12、管部、安監(jiān)部、戰(zhàn)發(fā)部、財(cái)金部等相關(guān)職能部室和公司科技辦、成本控制辦公室、精神文明辦公室等機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員組成“青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果評(píng)定專家組”，參與項(xiàng)目成效的考核驗(yàn)收，出具鑒定或評(píng)價(jià)意見。各基層團(tuán)組織要積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)加強(qiáng)與黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，加強(qiáng)對(duì)本單位青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)；可根據(jù)實(shí)際情況和開展活動(dòng)的需要，以創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目為基礎(chǔ)，建立“青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組”，形成創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織管理網(wǎng)絡(luò)。2項(xiàng)目管理機(jī)制。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)按照項(xiàng)目化實(shí)施與管理進(jìn)行系統(tǒng)操作，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的名稱、負(fù)責(zé)人、具體參與者、解決的具體問題、解決問題的具體措施和辦法、活動(dòng)的效果和價(jià)值、考核評(píng)價(jià)的具體意見、考核評(píng)價(jià)的結(jié)果等方面進(jìn)行詳細(xì)

13、的規(guī)劃和管理，確保創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)有序?qū)嵤┖鸵?guī)范運(yùn)作。同時(shí)，抓好創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目與“號(hào)、手、崗”等品牌創(chuàng)建活動(dòng)的緊密結(jié)合和相互促進(jìn)。通過項(xiàng)目進(jìn)一步凝聚青年的智慧與力量，不斷豐富公司“號(hào)、手、崗”品牌創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵，形成“優(yōu)秀青年集體和先進(jìn)青年個(gè)人”帶頭開展“優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目”的良好局面。3過程控制機(jī)制。實(shí)行年初項(xiàng)目集中申報(bào)，年中檢查推動(dòng)，年底考核評(píng)定的動(dòng)態(tài)管理，從優(yōu)化項(xiàng)目的選題調(diào)研、立項(xiàng)申報(bào)，規(guī)范立項(xiàng)審核、計(jì)劃實(shí)施，落實(shí)項(xiàng)目的推進(jìn)步驟、具體措施，強(qiáng)化目標(biāo)管理、成果評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)過程控制，保證每一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目都能做到目標(biāo)明確，計(jì)劃周密，推進(jìn)有力，成效明顯。4考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。結(jié)合項(xiàng)目參與人員所在部門或

14、單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、管理水平、技術(shù)要求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、管理效果、創(chuàng)新程度等多個(gè)方面制定創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成果進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估，由青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果評(píng)定專家組提出考評(píng)鑒定意見。本著物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，加大活動(dòng)表彰力度，實(shí)行年度創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果、創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)兵、優(yōu)秀組織單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)積極爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)政策，把活動(dòng)納入企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)體系之中，進(jìn)一步激發(fā)廣大青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐的熱情和積極性。5崗位培訓(xùn)機(jī)制。以“傳幫帶”、崗位練兵、互幫互學(xué)等方式對(duì)在崗青年員工實(shí)行崗上培訓(xùn)，加大對(duì)青年員工的培訓(xùn)力度；開展崗位技術(shù)比武，提高青年員工的創(chuàng)

15、新意識(shí)和科研能力，引導(dǎo)青年員工努力鉆研本崗位業(yè)務(wù)。搞好項(xiàng)目實(shí)踐與理論研究的結(jié)合，引導(dǎo)青年員工在崗位實(shí)踐中，主動(dòng)學(xué)習(xí)求知，在“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型員工”活動(dòng)中爭(zhēng)當(dāng)先鋒。根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、管理部門提出的課題，廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年在創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐中進(jìn)行攻關(guān)，積極開展調(diào)查研究和理論研討，力爭(zhēng)在項(xiàng)目實(shí)踐過程中形成一批有分量的調(diào)研報(bào)告和科研論文，用以指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。6育人成才機(jī)制。在青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目化運(yùn)作過程中，要始終把提高青年員工素質(zhì)、培育青年人才作為活動(dòng)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)青年員工將自身成才同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的實(shí)踐結(jié)合起來，全面提高綜合素質(zhì)，形成“服務(wù)企業(yè)與服務(wù)青年”的雙贏機(jī)制。在項(xiàng)目

16、運(yùn)作過程中，不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)人才，通過“推優(yōu)入黨”和“推優(yōu)上崗”兩個(gè)途徑，重點(diǎn)培育青年骨干，發(fā)現(xiàn)青年人才，向組織人事部門推薦，為團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件。附表1：中遠(yuǎn)散運(yùn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目申報(bào)表附表2：中遠(yuǎn)散運(yùn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表附表3：中遠(yuǎn)散運(yùn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果申報(bào)表附表1：中遠(yuǎn)散運(yùn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目申報(bào)表青年集體名稱青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目名稱創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目起止時(shí)間 年 月始 年 月止創(chuàng)新類別（選項(xiàng)）技術(shù)創(chuàng)新 安全創(chuàng)新管理創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新 營(yíng)銷創(chuàng)新青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目申報(bào)背景：項(xiàng)目?jī)?nèi)容：項(xiàng)目預(yù)期效果：基層團(tuán)組織意見：所在黨組織意見：附表2：中遠(yuǎn)散運(yùn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃表青年集體名稱青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目名稱青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況姓 名崗位或職務(wù)性 別年齡文化程度職稱政治面貌聯(lián)系方式電話：E-mail：青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目任務(wù)：項(xiàng)目預(yù)期效果：項(xiàng)目推進(jìn)方案：基層團(tuán)組織意見：所在黨組織意見：附表3：中遠(yuǎn)散運(yùn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果申報(bào)表青年集體名稱青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目名稱青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況姓 名崗位或職務(wù)性 別年齡文化程度職稱政治面貌聯(lián)系方式電話：E-mail：創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目小組成員人數(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目小組39歲以下人數(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目起止時(shí)間 年 月始 年 月止創(chuàng)新類別（選項(xiàng)）技術(shù)創(chuàng)新 安全創(chuàng)新管理