安全生產(chǎn)評價管理制度常用版

1、安全生產(chǎn)評價管理制度常用版（可以直接使用，可編輯 實用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）安全生產(chǎn)評價管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-19G9B編寫人：類型：審核人：編制單位：1、生產(chǎn)主管部門將年度內(nèi)的安全生產(chǎn)指標分解到各組， 并簽定安全 生產(chǎn)目標管理責任書。2、生產(chǎn)主管部門要根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的特點制訂安全生產(chǎn)管理 標準，主要包括各組安全組織標準；班前會標準；安全檢查標準；安 全操作規(guī)程；安全制度管理標準；安全生產(chǎn)標準等。3、生產(chǎn)主管部門及安全管理員不定期的對各組生產(chǎn)崗位進行安全生 產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責令其及時整改。定期對各組進行 安全生產(chǎn)評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓，杜絕事故發(fā)生。4、對各

2、組進行安全生產(chǎn)評價要按照企業(yè)制訂的各項安全生產(chǎn)管理制 度和有關(guān)的安全標準進行，不得隨意降低標準。通過安全生產(chǎn)評價， 不斷提高廠區(qū)人員的安全生產(chǎn)管理水平。實現(xiàn)個人無違章；崗位無隱 患；廠區(qū)無事故。5、生產(chǎn)主管部門對各崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，努力 實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。發(fā)電部安全生產(chǎn)考核管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-90846編寫人：類型：審核人：編制單位：5.1考核方式本考核辦法采用直接扣款的形式，并作為年度績效考核、評比先進 等的重要參考依據(jù)。5.2 安全生產(chǎn)521發(fā)生人身輕傷、二類障礙及以上責任事件的按公司

3、規(guī)定考核。5.2.2 發(fā)生責任性異常、未遂，扣 200 500元。5.2.3 發(fā)生惡性未遂，扣 300500元。5.2.4 發(fā)生差錯，扣20200元；5.2.5 由于監(jiān)盤不認真，參數(shù)分析不到位，巡檢不到位，運行調(diào)整不當，使設備系統(tǒng)運行異?；蛘弋惓Ｎ茨芗皶r發(fā)現(xiàn)，扣100400元。5.2.6 工作票、操作票：按不合格張數(shù)考核，扣50100元/張；工 作票的開工、押回、間斷、重新開工、終結(jié)未按照要求到現(xiàn)場確認或 未按規(guī)定辦理，視性質(zhì)、情節(jié)扣100 200元/次；5.2.7 未按規(guī)定使用操作票、檢查票或無票操作，扣100元/張；5.2.8 單一操作未規(guī)范使用停送電聯(lián)系單，扣50元/張；5.2. 9警告

4、牌、閥門鎖未按規(guī)定要求掛、收，扣50元/次；5.2.10 工作票、操作票開工、終結(jié)未按要求登記，扣50元/次；5.2.11 不按要求開展安全活動，負責人扣 150 元 / 次；5.2.12 安全活動記錄不全、 不規(guī)范， 或未及時讓部門主管簽審者， 扣 100 元 / 次；5.2.13 廠、部組織的各種考試（如安規(guī)考試）如有不合格者，扣50150元/人次；5.2.14 作業(yè)中不按規(guī)定使用勞動防護用品和安全工器具，扣 50 元/次；5.2.15 安全工器具未按規(guī)定放置或損壞，按照發(fā)電部工器具管理 制度考核；5.2.16 生產(chǎn)區(qū)域不戴安全帽或不系帽帶扣 100 元/次；5.2.17 進出開關(guān)室未隨手

5、關(guān)門，門、鎖壞未及時入缺，扣 50 元/次；5.2.18 未按規(guī)定擅自對電氣防護裝置解鎖操作，扣 200元/次；5.2.19 外包工程（項目）不對施工人員進行現(xiàn)場安全交底， 扣 150250 元/ 次；5.2.20 甲類習慣性違章，扣 300元/人次；5.2.21 乙類習慣性違章，扣 150元/人次；5.2.22 兩措計劃無正當理由不按時完成，扣 150250元/ 次；5.2.23 事故反措無正當理由不按時完成，扣 150 250 元/ 次；5.2.24 安全大檢查及廠部會議布置的專業(yè)性檢查不組織貫徹、落實，扣 150 250 元/ 次；5.2.25 要求各值每季進行一次反事故演習，無故不完成

6、或演習質(zhì)量低劣者，扣 250 元/ 次；5.2.26 未及時統(tǒng)計和上交上月已執(zhí)行的操作票、已終結(jié)的工作票、隔離單等，扣50100元/張；5227由于人為原因，發(fā)生兩個細則考核項目扣100300元，5.2.28 不執(zhí)行部門運行方式，各類技術(shù)方案的，扣 50 200 元， 造成異常的，按照相關(guān)規(guī)定處罰。5.2.29 對于部門和專業(yè)布置的任務，無故不按時完成的。5.2.30 未列入上述考核細則的其它情況，加、扣款視具體而定。5.3 工作任務5.3.1 運行日志和交接班記錄本5.3.1.1 運行人員應將本班發(fā)生的事件、 有關(guān)操作如實正確地記錄 在運行日志和交接班記錄本上， 發(fā)生錯記漏記的扣 50100

7、元/次（包 括使用非法定單位或錯誤單位等）；嚴重錯（漏）記、故意隱瞞不記 或記錄失去真實性的扣 250 元/次；5.3.1.2 未按設備異常運行情況管理制度 對設備的異常作及時 的匯報的，扣 50150 元/次；5.3.1.3 班組出現(xiàn)不安全事件的不及時提交發(fā)電部不安全事件調(diào)查分析報告書的，扣班組（機組）負責人50元/次。5.3.1.4 機組長、除灰脫硫班長應對所轄崗位的交接班記錄本進行 簽名審閱， 對應簽名而未簽名、 有問題未能及時發(fā)現(xiàn)或未及時糾正扣 50100元/次；5.3.1.5 運行日志和交接班記錄本應字跡清楚（或無錯別字），不應隨意涂改，確需要修改時應符合規(guī)定，否則扣50元/ 次；5

8、.3.1.6 對不合理的運行方式提出合理化建議，并及時予以糾正，加150500元/次；5.3.1.7 及時發(fā)現(xiàn)并阻止習慣性違章，避免發(fā)生考核事故者，加5001000 元/ 次；5.3.1.8 事故處理正確、迅速，避免或減少了事故損失，加 500 元 / 次及以上；5.3.1.9 發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患，加 100500元/人次及以上；5.3.1.10 對異常情況及時、準確分析，并提出有效的防范措施， 穩(wěn)定機組運行，加 100250 元/ 次。5.3.1.11 發(fā)現(xiàn)工作票或工作票安措有重大遺漏者， 加 50 250 元/ 次；5.3.2 運行分析5.3.2.1 認真做好日運行分析工作， 未完成或質(zhì)量

9、差扣 50 100 元 / 次；日運行分析認真且得到大家認可加 50 200元/次；5.3.2.2 要求每個值及灰硫每月各完成兩篇運行分析， 未完成或完 成質(zhì)量差可酌情扣 50 100 元。5.3.2.3 未做好開、停機分析扣 50100元/次；5.3.2.4 對機組參數(shù)異常未能及時發(fā)現(xiàn)和分析扣 50100 元/次。5.3.3 巡回檢查5.3.3.1 未按規(guī)定要求巡檢和巡檢質(zhì)量低劣者，扣 200 500 元/ 次；安全生產(chǎn)責任管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-80GA1編寫人：類型：審核人：編制單位：第一章總則第一條 為規(guī)范集團公司系統(tǒng)各級人員的安全職責， 做到各負其 責、密切配合，

10、共同搞好安全生產(chǎn)，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)相關(guān) 安全法令、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。第二條安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項長期性的綜合性工作，必須 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，各級 領(lǐng)導要堅持“誰主管，誰負責”的原則，實行全面、全員、全方位、 全過程的管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條本制度只明確公司經(jīng)營班子和各部門負責人的安全生 產(chǎn)管理責任及其責任追究，各發(fā)、變電站的安全生產(chǎn)管理責任制度在 公司安全生產(chǎn)委員會的指導下自行擬草報公司安全生產(chǎn)委員會審定 后執(zhí)行。第二章行政領(lǐng)導安全管理職責第四條總經(jīng)理安全職責1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責人，負責執(zhí)行有關(guān)安全生

11、產(chǎn) 的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定，把安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī) 劃，做到同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，對本公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任2、確定“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的安全工作目標和年度安 全工作計劃， 按公司控制重傷和事故的目標， 以簽訂安全生產(chǎn)責任書 的形式，層層落實安全責任制目標，確保年度安全目標的實現(xiàn)；審批 安全生產(chǎn)考核獎懲辦法，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要措施。3、組織制定和落實各管理部門、領(lǐng)導干部的安全職責，實行下 級對上級的安全生產(chǎn)逐級負責制； 處理好各部門之間的安全工作， 協(xié) 作配合關(guān)系，協(xié)調(diào)黨、工、團組織各負其責， 共同做好安全生產(chǎn)工作。4、親自批閱上級有關(guān)安全工

12、作的文件和事故通報等材料， 在對 重要內(nèi)容批示、貫徹意見、落實責任、檢查考核的同時，必須帶頭貫 徹執(zhí)行。5、主持公司安全生產(chǎn)委員會工作。 每季主持召開一次安全生產(chǎn) 例會，聽取各生產(chǎn)單位、安全監(jiān)督管理和相關(guān)職能部門的工作匯報， 掌握安全生產(chǎn)情況， 及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題， 領(lǐng)導設備 重大隱患的治理工作。6、負責建立、健全安全監(jiān)督機構(gòu)，按規(guī)定配備足夠的、合格的 安全管理監(jiān)督人員， 配齊實施安全管理監(jiān)督必須的裝備； 支持安全管 理監(jiān)督人員認真履行安全管理監(jiān)督職責； 在事故性質(zhì)認定上， 支持安 監(jiān)部門在職權(quán)范圍內(nèi)的正常工作； 在工資福利上， 切實保證安全管理 監(jiān)督人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待

13、遇。7、主持重大或性質(zhì)嚴重事故的調(diào)查處理工作， 參加死亡事故的 調(diào)查處理，了解一般事故的調(diào)查處理情況。8、保證反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃所需費用 的提取和使用，保證安全獎勵所需經(jīng)費的提取和使用。9、每季深入各重要生產(chǎn)現(xiàn)場檢查生產(chǎn)情況不少于 2 次，了解安 全生產(chǎn)情況，制止違章違紀行為。10、定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受員工代表在安 全方面的監(jiān)督和建議。第五條 分管綜合業(yè)務、 電網(wǎng)調(diào)度、財務工作的副總經(jīng)理安全職 責1、對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。2、負責督促用電測控設施建設過程中的安全保障措施的全面落 實。3、負責督促公司的電量電費結(jié)算工作，監(jiān)督電費的回收管理， 杜絕電量電費回收過程中的人為失誤。4、加強負荷拓展和用戶的業(yè)務擴充， 隨時了解直供企業(yè)和聯(lián)網(wǎng) 單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況， 適時改變和制定相關(guān)營銷策略， 減少各種經(jīng)營 風險。5、督促有關(guān)職能部門對新接入用戶的準入標準落實， 保證公司 新增負荷和現(xiàn)有負荷的安全性和優(yōu)質(zhì)性。6、負責督促有關(guān)職能部門主動接受公司安全監(jiān)督管理部門的歸 口管理，做好事故的報告和