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文檔簡介
1、.免費咨詢400-993-8399 千融行業(yè)分析網(wǎng) 前言2012年,是中國零售業(yè)充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,零售企業(yè)經(jīng)營壓力增大。面對復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境,零售業(yè)繼續(xù)保持增長,商品銷售額進一步提升,從業(yè)人數(shù)繼續(xù)增加,營業(yè)面積繼續(xù)擴大。行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出一些新的特點:網(wǎng)絡(luò)零售高速增長,實體零售加速調(diào)整;渠道下沉,企業(yè)擴張重點轉(zhuǎn)向“三四線城市”;成本費用增加,利潤上升但利潤率有所下降;專賣店、便利店保持良好發(fā)展,百貨店、超市競爭壓力加大;傳統(tǒng)盈利模式探索轉(zhuǎn)型,行業(yè)現(xiàn)代化程度進一步提升。 零售業(yè)發(fā)展過程中也面臨一些問題,主要是網(wǎng)點布局欠均衡,結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐慢;費用增加
2、過快,經(jīng)營壓力增大;競爭手段單一,不利于市場秩序優(yōu)化;物流配送等配套服務(wù)有待提升等。解決這些問題,需要堅持擴大內(nèi)需、促進消費的方針,在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高流通效率,加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,規(guī)范市場秩序等方面做出不懈努力。 隨著經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、居民消費結(jié)構(gòu)加快升級以及城鎮(zhèn)化、信息化、新型工業(yè)化加快推進特別是電子商務(wù)方興未艾,勢必帶來零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式乃至整體格局新的調(diào)整與變化。未來,零售企業(yè)將加快轉(zhuǎn)型升級,實體與網(wǎng)絡(luò)零售加快融合,通過全渠道、復(fù)合型、差異化經(jīng)營,加強供應(yīng)鏈管理,跨區(qū)域并購重組,加快業(yè)態(tài)創(chuàng)新、品牌建設(shè)以及綠色循環(huán)發(fā)展,提高行業(yè)組織化程度與整體質(zhì)量水平。2013-2018年中國應(yīng)急指揮市場
3、運行態(tài)勢及投資前景深度研究報告第一章 應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)概述第一節(jié) 應(yīng)急指揮車一、應(yīng)急指揮車特點二、應(yīng)急指揮車結(jié)構(gòu)三、應(yīng)急指揮車設(shè)計第二節(jié) 應(yīng)急指揮車發(fā)展與改進第三節(jié) 應(yīng)急指揮車分類情況第四節(jié) 應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)鏈分析第五節(jié) 應(yīng)急指揮車行業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、平均利潤水平、主要廠商第二章 2012年中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)2012年中國經(jīng)濟環(huán)境分析一、國民經(jīng)濟運行情況GDP二、消費價格指數(shù)CPI、PPI三、全國居民收入情況四、恩格爾系數(shù)五、工業(yè)發(fā)展形勢六、固定資產(chǎn)投資情況七、財政收支狀況八、中國匯率調(diào)整九、社會消費品零售總額十、對外貿(mào)易&進出口第二節(jié) 應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策一、國家“十
4、二五”產(chǎn)業(yè)政策二、應(yīng)急指揮車質(zhì)量標(biāo)準三、應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)四、進出口貿(mào)易政策分析五、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策分析第三節(jié) 中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析一、城市重大災(zāi)害事件處理二、重大社會活動三、反恐,刑事,消防指揮作戰(zhàn)四、保障與指揮第三章 2012年全球應(yīng)急指揮車市場運行動態(tài)監(jiān)測第一節(jié) 全球應(yīng)急指揮車市場概況一、全球應(yīng)急指揮車市場驅(qū)動因素二、全球應(yīng)急指揮車應(yīng)用狀況分析三、全球應(yīng)急指揮車應(yīng)系統(tǒng)改進第二節(jié) 全球應(yīng)急指揮車市場深度研究一、全球應(yīng)急指揮車市場格局二、全球應(yīng)急指揮車市場需求規(guī)模及增長三、全球應(yīng)急指揮車市場產(chǎn)銷動態(tài)研究四、全球應(yīng)急指揮車重點市場分析第三節(jié) 2013-2018年全球應(yīng)急指揮車市
5、場前景預(yù)測第四章 2012年中國應(yīng)急指揮車市場現(xiàn)狀分析第一節(jié) 中國應(yīng)急指揮車市場特點第二節(jié) 中國應(yīng)急指揮車市場動態(tài)分析一、中國應(yīng)急指揮車市場驅(qū)動因素二、中國應(yīng)急指揮車應(yīng)用狀況分析三、中國應(yīng)急指揮車應(yīng)系統(tǒng)研究第二節(jié) 中國應(yīng)急指揮車重點市場分析第三節(jié) 中國應(yīng)急指揮車招投標(biāo)與采購項目分析第五章 2008-2012年中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)供需現(xiàn)狀分析第一節(jié) 應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模第二節(jié) 應(yīng)急指揮車產(chǎn)能概況一、2009-2012年產(chǎn)能分析二、2013-2018年產(chǎn)能預(yù)測第三節(jié) 應(yīng)急指揮車產(chǎn)量概況第四節(jié) 應(yīng)急指揮車市場需求概況一、 2009-2012年市場需求量分析二、 2013-2018年市場需求量預(yù)測第五
6、節(jié) 中國應(yīng)急指揮車市場產(chǎn)銷同比分析第六章 2012年中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié) 中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況分析一、產(chǎn)業(yè)單位規(guī)模情況分析二、產(chǎn)業(yè)人員規(guī)模狀況分析三、產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析四、產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模狀況分析第二節(jié) 中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)財務(wù)能力分析第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭二、潛在進入者分析三、替代品威脅分析第四節(jié) 國際競爭力比較第五節(jié) 應(yīng)急指揮車企業(yè)競爭策略分析第七章 2012年中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域分析第一節(jié) 華北一、華北應(yīng)急指揮車市場規(guī)模及增長二、華北應(yīng)急指揮車市場招投標(biāo)與采購三、華北應(yīng)急指揮車產(chǎn)銷形勢分析四、華北應(yīng)急指揮車投資前景預(yù)測分析第二節(jié) 東北第三節(jié) 華
7、中第四節(jié) 華東第五節(jié) 華南第六節(jié) 西南第七節(jié) 西北第八章 2012年中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)市場分析第一節(jié) 中國應(yīng)急指揮車重點產(chǎn)品分析一、市場占有率二、市場應(yīng)用及特點三、供應(yīng)商分析第二節(jié) 技術(shù)分析一、技術(shù)現(xiàn)狀二、創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)及方向第三節(jié) 產(chǎn)品細分第四節(jié) 市場價格分析第九章 2012年中國應(yīng)急指揮車國內(nèi)重點生產(chǎn)廠家分析第一節(jié) 深圳市寶利達實業(yè)有限公司一、企業(yè)基本概況二、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析三、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃第二節(jié) 捷思銳一、企業(yè)基本概況二、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析三、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃第三節(jié) 上汽南京依維柯一、企業(yè)基本概況二、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析三、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃第四節(jié) 博能上饒客車有限公司一、企
8、業(yè)基本概況二、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析三、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃第五節(jié) 鄭州宇通客車股份有限公司一、企業(yè)基本概況二、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況分析三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃第十章 2013-2018年中國應(yīng)急指揮車市場前瞻與盈利空間預(yù)測第一節(jié) 2013-2018年中國應(yīng)急指揮車行業(yè)發(fā)展前景展望一、中國應(yīng)急指揮車行業(yè)市場規(guī)模及增長二、中國應(yīng)急指揮車重要產(chǎn)品市場銷售前景預(yù)測二、中國應(yīng)急指揮車市場潛力預(yù)測第二節(jié) 2013-2018年中國應(yīng)急指揮車行業(yè)發(fā)展趨勢研究第三節(jié) 2013-2018年中國應(yīng)急指揮車市場盈利空間預(yù)測第十一章 2013-2018年中國應(yīng)急指揮車行業(yè)投資價值與策略點評第一節(jié) 中國
9、應(yīng)急指揮車行業(yè)投資概況一、行業(yè)投資特性二、投資環(huán)境二、投資政策解讀第二節(jié) 中國應(yīng)急指揮車行業(yè)投資周期與波動性分析第三節(jié) 2013-2018年中國應(yīng)急指揮車行業(yè)投資價值分析一、中國應(yīng)急指揮車區(qū)域市場投資潛力二、中國應(yīng)急指揮車投資熱點分析第四節(jié) 2013-2018年中國應(yīng)急指揮車行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)測第五節(jié) 研究中心專家投資觀點圖表目錄:(部分)圖表:2005-2012年中國GDP總量及增長趨勢圖圖表:2010.09-2012.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖圖表:2005-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖圖表:2005-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖圖表:1978-2012年
10、中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖圖表:2010-2012年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計圖表:2005-2012年我國全社會固定投資額走勢圖圖表:2005-2012年我國財政收入支出走勢圖 單位:億元圖表:2005-2012年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖圖表:2005-2012年我國貨物進出口總額走勢圖圖表:2005-2012年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖圖表:2008-2012年中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模增長趨勢圖表:2009-2012年中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)能情況圖表:2013-2018年中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)能預(yù)測圖表:2008-2012年中國應(yīng)急指揮車產(chǎn)量增長情況圖表:2008-2012年中國應(yīng)急指揮
11、車市場需求量增長情況圖表:2007-2010年中國移動應(yīng)急通信保障投入情況圖表:中國移動應(yīng)急通信組織結(jié)構(gòu)圖圖表:中國移動各省市應(yīng)急隊伍建設(shè)現(xiàn)狀圖表:中國移動應(yīng)急指揮通信裝備配備要求圖表:未來幾年中國應(yīng)急預(yù)案平臺構(gòu)成圖表:2013-2018年中國應(yīng)急指揮車市場需求量預(yù)測圖表:2008-2012年中國應(yīng)急指揮車出口量統(tǒng)計圖表:2008-2012年中國應(yīng)急指揮車出口量走勢趨勢圖圖表:2008-2012年中國應(yīng)急指揮車進口量統(tǒng)計圖表:2008-2012年中國應(yīng)急指揮車進口量走勢趨勢圖圖表:2008-2012年中國應(yīng)急指揮車單位數(shù)量增長趨勢圖表:2008-2012年中國應(yīng)急指揮車從業(yè)人員增長趨勢圖圖表:
12、2008-2012年中國應(yīng)急指揮車行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢圖表:2008-2012年中國應(yīng)急指揮車行業(yè)市場規(guī)模增長趨勢圖表:未來中國主要應(yīng)急指揮車廠商利潤率變動影響因素圖表:波特五力競爭模型圖圖表:各國平均工資比較圖表:2012年全球主要國家指揮車輛生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能利用率比較圖表:應(yīng)急指揮車企業(yè)競爭策略分析表圖表:2008-2010年中國主要公共事件情況圖表:中國自然災(zāi)害的總體分布圖表:中國重大自然災(zāi)害點位分布圖圖表:近年全球主要地震情況圖表:近年全球主要地震情況圖表:2008-2012年華北地區(qū)應(yīng)急指揮車輛市場需求量情況圖表:2008-2012年東北地區(qū)應(yīng)急指揮車輛市場需求量情況圖表:2008-2012年華中地區(qū)應(yīng)急指揮車輛市場需求量情況圖表:2008-2012年華東地區(qū)應(yīng)急指揮車輛市場需求量情況圖表:2008-2012年華南地區(qū)應(yīng)急指揮車輛市場需求量情況圖表:2008-2012年西南地區(qū)應(yīng)急指揮車輛市場需求量情況圖表:2008-2012年西北地區(qū)應(yīng)急指揮車輛市
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