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文檔簡介
1、第一章 編制依據(jù)及編制原則1第二章 工程概況2第三章施工部署4第四章 施工準備工作6第五章排水工程施工方案及主要技術(shù)措施9第六章室外熱網(wǎng)施工方案及主要技術(shù)措施18第七章施工現(xiàn)場總平面布置方案29第八章工程施工管理組織及保證體系-29第九章 工程質(zhì)量、進度保證措施33第十章 安全文明施工保證措施39-附件一:擬投入的主要施工機械設(shè)備表附件二:勞動力配備計劃表附件三:施工進度計劃橫道圖附件四:施工現(xiàn)場平面圖附件五:臨時用地表第一章編制依據(jù)及編制原則一、編制依據(jù)1、市萬柏林區(qū)氣化街小學室外配套技術(shù)文件;2、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)(GB50242-2002 )3、國家有關(guān)質(zhì)量標準及施工質(zhì)
2、量驗收規(guī)和操作規(guī)程4、施工現(xiàn)場勘查情況及施工條件5、施工合同二、編制原則1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法令、法規(guī)和各項基本建設(shè)經(jīng)濟及施工政 策,現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)、標準。2、以精心組織,科學管理、合理安排施工工序為原則,選擇經(jīng)濟合理的 施工方案及方法。3、結(jié)合設(shè)計意圖和工程實際情況,使用行之有效的先進經(jīng)驗,采用成熟 配套的施工設(shè)備,提高機械化水平,減輕勞動強度,改善勞動條件,提高施 工效率,保證工程質(zhì)量,加快建設(shè)速度,確保施工安全。4、嚴抓關(guān)鍵工序施工,合理安排其它施工容的平行、交叉作業(yè),有計劃、 有重點地組織人力、物力,狠抓落實,確保各項技術(shù)經(jīng)濟指標和竣工工期的 實現(xiàn)。5、堅持嚴格的質(zhì)量標準,采取強
3、有力的執(zhí)行措施,確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的 目標。6、盡量減少施工臨時設(shè)施,充分利用現(xiàn)場條件,在確保安全使用的前提 下,因地制宜,就地取材,節(jié)約材料,降低成本,節(jié)省費用。7、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,盡量簡化地面布置,縮小占地面積, 適應(yīng)現(xiàn)有的施工場地圍。8、根據(jù)工程特點,合理安排作業(yè)時間,減少施工噪音,搞好文明施工工 作。第二章工程概況1、市萬柏林區(qū)氣化街小學校室外管網(wǎng)、操場及配套附屬工程,雖規(guī)劃用 地地勢平坦,但堆放各種建筑材料及施工機械較多,影響測量視線及管溝開 挖。2、工程地質(zhì)條件本施工區(qū)域土建工程尚未完工,場地材料堆放及施工機械較多,土質(zhì)多 為沙質(zhì)土,管道槽底最深處2m以上,屆時根據(jù)實際情
4、況采取相應(yīng)施工技術(shù)措 施。3、工程現(xiàn)狀本工程施工區(qū)域土建工程正在建設(shè)過程中,因此來說,現(xiàn)場具備良好的 施工條件。地下管線情況尚不明了,施工前需要向有關(guān)方面了解辦理管線監(jiān) 護卡,避免由于疏漏引發(fā)可能的管線事故。4、工程特點本工程具有以下特點:4.1工程量不大,標高深淺不一,施工定位測量要求高。4.2施工月分適值3月、4月溫度一般較低,操作人員應(yīng)注意防寒保暖,施 工工藝必須考慮冬季施工措施4.3分部分項工程的銜接、勞動力和主要機械的轉(zhuǎn)移、場地平衡等需做出 統(tǒng)一的安排,按施工進度計劃組織施工,從而使整個工程處于系統(tǒng)的控制之 下,因此對施工管理的要求很高。第三章 施工部署一、施工段劃分(一)原則本工程
5、包括室外排水、采暖,為便于統(tǒng)籌工序編排,均衡施工和資源合 理投入,合理降低成本,本方案根據(jù)小區(qū)室外配套總平面圖布置,劃分兩個 施工段,每個施工段成立相應(yīng)的管道施工隊、電焊施工隊、電工施工隊。各 施工隊均全面負責本工程所有相應(yīng)專業(yè)工作量。(二)施工段劃分為室外排水-室外采暖兩個階段,給水及采暖可同時 施工,各施工隊進場后立即進行施工準備工作,同時協(xié)助兄弟施工隊做好本 職工作。根據(jù)先下后上,先深后淺的原則組織好施工工序。(三)施工階段劃分本工程擬計劃開、竣工日期為2011年7月30日至2011年8月30日,絕對 工期30天。實際開、竣工日期根據(jù)業(yè)主要求進行調(diào)整,我們將保證克服困難, 滿足業(yè)主的需要
6、。結(jié)合工程工程量情況,按常規(guī)將本工程劃分以下四個階段 進行:第一階段: 施工準備,時間為2011年8月1日至2011年8月2日進行場地 預(yù)平整、拆除影響管路走向的障礙物、邊溝開挖、便道修筑。第二階段:2011年8月3日測量放線第三階段:2011年8月4日至2011年8月12日室外排水施工。第四階段:2011年8月13日至2011年8月29日室外采暖施工第五階段:2011年8月30日至2011年8月31日竣工掃尾。二、項目管理組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為主體的項目管理組織機構(gòu),配備技術(shù)、質(zhì)量、材料、 安全、核算等管理人員組建項目部負責現(xiàn)場的各個方面的工作,項目管理組 織機構(gòu)圖,其項目部成員的分工職責
7、如下:1、項目經(jīng)理:負責整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效、人益。2、項目技術(shù)負責人:負責項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全 監(jiān)督工作。3、技術(shù)員:負責施工組織設(shè)計、專項施工方案的技術(shù)效率編制、負責鋼 筋翻樣、構(gòu)配件計劃的提供、負責施工圖紙的發(fā)放、設(shè)計變更和洽商的辦理、 負責隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理。4、質(zhì)量員:負責工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、進行分部分項工程的自檢評定, 開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動。5、施工員:負責項目施工現(xiàn)場平面管理、施工進度、測量、放線、機械 設(shè)備管理、安全工作,負責提供材料、機具使用計劃。6、預(yù)算員:負責定額核算,計劃統(tǒng)計和預(yù)決算
8、的編制工作,負責各分部 分項工作的承包合同,項目部成本的分析。7、材料員:負責編制材料供應(yīng)計劃,根據(jù)施工進度分批組織材料供應(yīng), 負責材料的發(fā)放和物資保管,協(xié)助試驗員做好原材料的檢驗、抽檢工作。8、安全員:負責做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助施工隊消除事 故隱患。9、試驗員:負責現(xiàn)場試件的取樣與送檢,并積極與試驗室聯(lián)系,落實試 件的試驗報告。10、資料員:負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及業(yè)管理 工作。三、施工管理目標1、質(zhì)量目標:我公司將發(fā)揮自身優(yōu)勢,精心組織施工,成立過硬的項目 經(jīng)理部,全面履行施工合同,確保工程
9、質(zhì)量達到驗收標準要求。2、現(xiàn)場管理目標:對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃,科學管理,對周圍環(huán)境的 保護,全面負責工期、成本、質(zhì)量、安全、文明施工等目標的實現(xiàn)。3、勞動力組織:為保證施工質(zhì)量、提高效率、施工隊伍要保持穩(wěn)定,同 一階地施工要進行流水施工,盡量做到工種間不窩工。選擇木工、鋼筋工、 混凝土工等工種人員,按計劃要求進行施工。第四章施工準備工作一、勞動力準備成立施工現(xiàn)場項目管理部,由公司統(tǒng)一調(diào)度,從長期在冊的專業(yè)施工隊 伍中,優(yōu)選出技術(shù)過硬、管理嚴格、組織規(guī)的管道、配電專業(yè)施工隊,投入 到工程施工中。保證所有隊伍中的所有技術(shù)工人均接受過專業(yè)崗位培訓,并 持證上崗;所有普工均接受過公司三級安全教育。二
10、、物資準備1、原材料的準備工程開工前根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進度的要求編制材料使用計劃,選擇合格供方,并得到業(yè)主及監(jiān)理人員認可,做好各種材料的計劃供應(yīng)工 作,滿足連續(xù)施工的要求。進場材料加強質(zhì)量檢查驗收,不合格的不能進場, 進場后按要求地點、高度存放,做好保護措施,保證材料的完好。同時做好復(fù) 試工作,不合格材料不得使用。2、機械設(shè)備的準備本工程排水、供熱管道安裝施工均以機械施工為主,人工為輔,故編制好機械設(shè)備進出場計劃,是保證工期的重要保證之一。根據(jù)編制的機械設(shè)備 使用計劃,公司統(tǒng)一調(diào)度,保證做到機械按進度計劃及時進場,進場機械保 養(yǎng)完好,進場后有專人使用和維護,確保工程施工需要。三、技術(shù)準備1、編制施工階段施工組織設(shè)計。施工前組織技術(shù)人員及施工人員進行現(xiàn) 場勘察,認真審閱施工圖紙,做好圖紙會審和設(shè)計交底工作,編制切實可行 的施工方案,并對所有參加施工人員進行入場教育和施工技術(shù)交底。2、根據(jù)本工程的特點,測量是貫穿工程
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