怎么樣寫會(huì)議通知

1、怎么樣寫會(huì)議通知怎么樣寫會(huì)議通知 ?在一個(gè)完整的會(huì)議邀請(qǐng)中，至少應(yīng) 該包括會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)、參會(huì)者、會(huì)議目的、預(yù)期成果、會(huì)議 議題、會(huì)議議程、提前準(zhǔn)備的資訊 7 個(gè)要件：1、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議通知上，我們只能找到開始時(shí)間、看不到會(huì)議的結(jié) 束時(shí)間。這就讓被邀請(qǐng)者很郁悶，同時(shí)也會(huì)為后面的工作安排造 成很大的麻煩。最正確的方法是，明確標(biāo)注會(huì)議開始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間，同時(shí)建議大家能夠提前十分鐘到達(dá)。2、參會(huì)者誰會(huì)來參加這個(gè)會(huì)議 ?這些人在會(huì)議中的分工是什么如果可以的話，應(yīng)該在會(huì)議邀請(qǐng)中明確標(biāo)明如 孫繼偉 - 會(huì)議主持， 李二明 - 負(fù)責(zé)會(huì)議記錄， 趙明洋 工程發(fā)言人等。3、會(huì)議目的在組織中經(jīng)常召開的會(huì)議有兩類：

2、一類是問題解決類的會(huì)議，另一類是決策類會(huì)議。其它類型的會(huì)議，如信息收集類、研討類、報(bào)告會(huì)等， 也可以采取其它方式進(jìn)行，不一定非要把參與者聚集在一 起。會(huì)議的目的不同，所采取的方式、流程、參與者、時(shí)間 長(zhǎng)度會(huì)有顯著差異。問題解決類的會(huì)議，與會(huì)者首先要對(duì)問題是什么達(dá)成共識(shí)，才可能探討相應(yīng)的解決方案。同時(shí)，參會(huì)者還要具備解決問題的專業(yè)知識(shí)與技能，才 有可能達(dá)成會(huì)議目標(biāo)。為了使參與者從一開始就明晰會(huì)議的重點(diǎn)，會(huì)議主題可 以以問題的方式進(jìn)行設(shè)置，比方： “ 如何在第三季度 完成 250 萬銷售額 ?”決策類的會(huì)議，在會(huì)議初始要對(duì)會(huì)議決策方式達(dá)成共 識(shí)：是采取一票否

3、決的方式、少數(shù)服從多數(shù)的方式還是交由 領(lǐng)導(dǎo)來做決定。這樣的好處在于，每一位參會(huì)者都知道自己的權(quán)利如何，可以最大限度的保障會(huì)議的成功進(jìn)行。4、預(yù)期結(jié)果會(huì)議結(jié)束以后，期望的預(yù)期成果是什么?是確定當(dāng)前問題的解決思路、還是就行動(dòng)方案達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)? 還是建立一個(gè)流程的標(biāo)準(zhǔn) ?5、會(huì)議議題為了使每一個(gè)會(huì)議過程更為聚焦，需要把大的會(huì)議主題 拆分為多個(gè)議題，會(huì)議議題的作用在于引導(dǎo)參會(huì)者對(duì)會(huì)議主 題層層深入，以更好的提升會(huì)議的效率。會(huì)議議題根據(jù)會(huì)議目的不同，會(huì)有不同的設(shè)置一般來講，會(huì)把信息分享與收集的議題放在前面，需要討論的議題放在中間，決策類的議題放在最后。在議題設(shè)置過程中，要圍繞會(huì)議目的，找出具有較高關(guān)聯(lián)度的議題，并且注意議題的先后順序6、會(huì)議議程很多時(shí)候，參會(huì)者進(jìn)入到會(huì)議室才會(huì)看到會(huì)議議程尤其是部門內(nèi)部會(huì)議上，參會(huì)者往往對(duì)會(huì)議要討論的議 題數(shù)量、目標(biāo)沒有太多了解，所以容易造成跑題、焦點(diǎn)問題 不集中的情況。所以會(huì)議議程是會(huì)議中很重要且不可或缺的內(nèi)容會(huì)議的時(shí)間、議題都要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，尤其是在過 程中，各個(gè)環(huán)節(jié)由誰來發(fā)言 ?目標(biāo)是什么 ?討論采取哪種形 式，如果能夠在會(huì)議前就提供應(yīng)參會(huì)者，大家也會(huì)有針對(duì)