總工辦崗位職責(zé)通用版

1、總工辦崗位職責(zé)通用版In Order To Stan dardize The Man ageme nt Of Daily Behavior, The Activities And Tasks Are Con trolled By TheDeterm ined Terms, So As To Achieve The Effect Of Safe Producti on And Reduce Hidde n Dan gers標(biāo)準(zhǔn) /權(quán)威/ 標(biāo)準(zhǔn)/實用編寫人:XXXXX審核人：XXXXX總工辦崗位職責(zé)通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中為標(biāo)準(zhǔn)日常行為與作業(yè)運行過程的管理，通過對確定的 條款 對

2、活動和任務(wù)實施控制使活動和任務(wù)在受控狀態(tài)，從而到達(dá)平安生產(chǎn)和減少隱患的效果。 文件下載后 可定制修改，請根據(jù)實際需要進行調(diào)整和使用。1. 遵紀(jì)守規(guī)，堅守崗位，負(fù)責(zé)公司工程工程施工方 案、施 工圖匯審、施工組織設(shè)計方案、質(zhì)量保證技術(shù)措 施、平安技術(shù) 措施方案、重大質(zhì)量事故處理等全面工作。2. 組織圖紙自審、技術(shù)交底，對施工技術(shù)上的重點和 難點，要做到心中有數(shù)，有備無患，負(fù)責(zé)解決處理施工技術(shù)上出現(xiàn)的各種問題。3. 深入實際，全面了解工程概況工程所處地形地 貌、地質(zhì)、水文、交通、水電、材料供給、取土棄土、工期要求等z為生產(chǎn)技術(shù)實施做好準(zhǔn)備。4. 負(fù)責(zé)公司編制施工組織方案、施工進度方案、總體規(guī)劃布置、

3、優(yōu)化人員及機械配置，制走出切實可行的施工 方案,為招投標(biāo)提供技術(shù)支撐，為施工生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。5. 嚴(yán)格執(zhí)行國家公布的施工操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗收評走標(biāo)準(zhǔn)，加強宣傳教育，全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理工作，并承當(dāng)相應(yīng)的技術(shù)管理責(zé)任。6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)措施，處理生產(chǎn)技術(shù)上的疑難問題，制止違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的行為并嚴(yán)肅處理。7. 參加施工技術(shù)質(zhì)量的評審、指導(dǎo) , 檢查催促各工程 工程 部竣工圖紙及施工技術(shù)質(zhì)量文件資料的填報、整理、 審走和歸 檔工作。8. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制走經(jīng)營、生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)、策 略 和措施 , 參與制定公司各項管理制度 , 負(fù)責(zé)執(zhí)行落實。9. 負(fù)責(zé)檢

4、查審核施工中的測量、檢驗、試驗等有關(guān)數(shù)據(jù),對結(jié)論、資料和報告 , 須按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格 把關(guān)。10. 參與圖紙匯審 , 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計 施工方案 等、 質(zhì)量保證措施、平安技術(shù)等措施和方案的編制，以 及對重大質(zhì) 量事故處理方案的審核。11. 協(xié)助生產(chǎn)副總制定公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、營救措 施、 保障體系 , 負(fù)責(zé)突發(fā)事故調(diào)查和處理。12. 組織制定技術(shù)開展規(guī)劃和實施方案積極引進和應(yīng) 用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu) , 并負(fù)責(zé)評定和鑒 走。13. 負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大技術(shù)難題 , 解決施工中出現(xiàn)的重 大 質(zhì)量平安疑難技術(shù)問題 , 并參與處理重大質(zhì)量、平安、 設(shè)備事 故。14. 負(fù)責(zé)對國家標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)及外來技術(shù)文件確實認(rèn)、 選 用、 發(fā)放和管理 , 負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件資料的控制管理 , 以 及竣工資料 的移交歸檔。15. 協(xié)助公司年度工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)方案的編制，以及優(yōu)質(zhì) 工程資料編制的申報工作，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)計 劃落實 執(zhí)行情況。16. 定期組織工程工程技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)人員、資料員進 行 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) , 對他們的工作進行指導(dǎo)。檢查階段性交辦工 作的完 成情況。17. 加強質(zhì)量管理，提供技術(shù)支持 , 協(xié)同質(zhì)監(jiān)科，保證 工 程地基與根底、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程結(jié)構(gòu)技 術(shù)平安 及功能實現(xiàn) , 確保抽檢結(jié)果符合國