成本核算總結(jié)

1、xx 醫(yī)院本錢核算工作總結(jié)北京市朝陽區(qū) xxxx 醫(yī)院二零一一年十二月xx 醫(yī)院實(shí)施本錢核算心得體會(huì)：隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生體質(zhì)改革的不斷深化和開展，社會(huì)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生的 需求與日俱增，要求也越來越高，使醫(yī)院遇到生存和開展的挑戰(zhàn)。醫(yī)院 本錢核算已經(jīng)成為必不可少的根底管理手段，成為國內(nèi)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、 理論界和醫(yī)院的管理者研究和討論的重要議題，為研究醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制 和制定宏觀政策發(fā)揮重要的影響作用。同時(shí)醫(yī)院進(jìn)行本錢核算工作可以 客觀的掌握、評(píng)價(jià)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)本錢狀況和管理水平。醫(yī)院科學(xué)系統(tǒng) 的進(jìn)行本錢核算工作，揭示和反映出本錢投入和收益產(chǎn)出的配比情況， 為醫(yī)院管理提供有力的數(shù)字支持。為貫徹區(qū)衛(wèi)生局 ?醫(yī)院本

2、錢核算方法? 的具體工作，我院進(jìn)行了醫(yī)院 本錢核算工程的試點(diǎn)工作。本錢核算是以“權(quán)責(zé)發(fā)生制為原那么，將醫(yī) 院醫(yī)療效勞過程中的全部費(fèi)用歸集和分配到直接醫(yī)療科室的過程。與科 室核算相比，本錢核算實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)的并軌，使本錢核算 與會(huì)計(jì)核算結(jié)果保持一致，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)和提高。統(tǒng)一的核算結(jié)果反映了科室真實(shí)的盈虧狀況。通過多種本錢分析方 法對(duì)科室做出分析和判斷，指導(dǎo)科室經(jīng)營決策，改變了原來只能在會(huì)計(jì) 核算后由醫(yī)院高層先做事后控制的被動(dòng)局面，從而使各科室能夠控制自 己的可控本錢，形成全面本錢管理的新局面，為醫(yī)院提供了經(jīng)營決策的 重要依據(jù)。 ?20xx 年 x 月底，我院采用了北京

3、望?？敌趴萍佳邪l(fā)的 ?醫(yī)院 本錢核算經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)軟件?，進(jìn)行了“科室核算、“全本錢分 攤、“本錢分析、“經(jīng)營分析評(píng)價(jià)四個(gè)功能模塊的實(shí)施。此次實(shí) 施，為醫(yī)院建立了以科室本錢核算為根底的經(jīng)營分析評(píng)價(jià)體系。通過本錢核算，客觀反映了我院各種本錢產(chǎn)生與形成的過程，充分 顯示了各核算科室的本錢來源與構(gòu)成情況。在提高資源利用率、減少浪 費(fèi)等方面發(fā)揮導(dǎo)向作用，過去科室普遍存在爭設(shè)備 導(dǎo)致設(shè)備閑置或使用 率不高、爭人員使得人浮于事、勞動(dòng)效率低、爭空間使得局部房 間不能有效用于臨床 , 現(xiàn)在通過本錢核算系統(tǒng)引入到經(jīng)營管理中，使員 工更新觀念，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，有效抑制了以前的“三爭現(xiàn)象。經(jīng)過兩個(gè)月來的實(shí)踐，我院無

4、論是從全院職工的本錢意識(shí)、財(cái)務(wù)管 理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、醫(yī)院管理制度的完善及醫(yī)院的經(jīng)營成果都有了顯著 提升。 在實(shí)施本錢核算中，我院的人員本錢也出現(xiàn)了明顯的降低，例如 20xx 年 xx 月我院的加班金額合計(jì) xx 元，雖然領(lǐng)導(dǎo)屢次強(qiáng)調(diào)都無濟(jì)于事，自從我院 實(shí)施本錢核算以來，大家的意識(shí)提高了，當(dāng)日工作都在自己的班上完成，提高 了辦事效率。 20xx 年 x 月我院值班加班費(fèi)共計(jì) xxx 元，減少了 xx 元。 在各科 室領(lǐng)用硒鼓上也有了明顯變化，我院原裝硒鼓 x 元，加粉硒鼓 x 元，一個(gè) 硒鼓就可節(jié)省x元。沒有實(shí)施本錢核算前，推薦各科室使用加粉硒鼓，沒 人響應(yīng)，本錢核算后各科室都主動(dòng)購領(lǐng)加粉硒鼓

5、。以前各科室辦公用品 和衛(wèi)生材料總怕不夠用，多領(lǐng)物品造成積壓和浪費(fèi)，現(xiàn)在科長們?cè)陬I(lǐng)用 材料時(shí)，用多少，領(lǐng)多少，不積壓。醫(yī)院全本錢核算突出的一個(gè)特點(diǎn)是，在權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)原那么下， 本錢核算的結(jié)果與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的結(jié)果應(yīng)是一致的。本錢核算反映的是醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)營成果，因此收入包括醫(yī) 院的醫(yī)療收入和藥品收入，而不包括其他業(yè)務(wù)收入。本錢指醫(yī)藥總成 本，不包括不應(yīng)列入本錢的支出如資本性支出和其他業(yè)務(wù)支出。收益指醫(yī)藥經(jīng)營總收益。下面分析是在我院剛開始產(chǎn)出 7個(gè)月的本錢數(shù)據(jù)報(bào)表的現(xiàn)狀下完成 的，在醫(yī)院本錢核算的最初，存在一些問題也是正常的。本錢核算分析 的目的就是發(fā)現(xiàn)本錢核算存在的各種數(shù)據(jù)問題及闡述全院、

6、科室分析的 思路，使以后的本錢數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，能更好為分析和院方的管理所用。 由于數(shù)據(jù)產(chǎn)出月份為10個(gè)月，會(huì)與醫(yī)院的實(shí)際情況會(huì)存在一定的偏差。下面是對(duì)本年度的全院總體分析一、全院本年度收入本錢收益分析期間：2021.x.x 2021.x.x單位：元工程收入比重本錢收益本錢收益率總計(jì)32,439,404.7031,510,716.93928,687.772.95%?其中：醫(yī)療:13,766,414.0542.44%14,701,423.37-935,009.32-6.36%? ? ?藥品18,672,990.6557.56%16,809,293.561,863,697.0911.09%?門診26,

7、107,217.9080.48%23,512,749.042,594,468.8611.03%?其中：醫(yī)療 :10,287,642.2531.71%9,176,539.841,111,102.4112.11%? ?藥品15,819,575.6548.77%14,336,209.211,483,366.4410.35%?住院6,332,186.8019.52%7,997,967.89-1,665,781.09-20.83%?其中：醫(yī)療3,478,771.8010.72%5,524,883.53-2,046,111.73-37.03%? ?藥品2,853,415.008.80%2,473,084.

8、36380,330.6415.38%以上數(shù)據(jù)取自財(cái)務(wù)報(bào)表和 CBCS系統(tǒng)C1 01表說明:從醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)總體運(yùn)營成果來看，醫(yī)院今年醫(yī)藥總收入3243.94萬元，醫(yī)藥總本錢3151.07萬元，總收益額為92.87萬元，處于盈利狀態(tài)。 其中醫(yī)療虧損93.5萬元，藥品盈利186.37萬元。醫(yī)院的本錢收益率為 2.95%，即每百元的本錢創(chuàng)造了2.95元的收益。藥品本錢收益率為11.09%。2、 從醫(yī)藥結(jié)構(gòu)來看，醫(yī)療收入占全院總收入42.44%，藥品收入占全 院總收入57.56%。3、 從門診住院結(jié)構(gòu)上看，門診收入占全院醫(yī)藥總收入的80.48%，住 院收入占全院總收入的19.52%。4、從醫(yī)療收入占門診

9、和住院的比重上看，門診總收入中醫(yī)療收入占31.71%，住院總收入中醫(yī)療收入占10.72%。說明醫(yī)院門診和住院均是以醫(yī)療收入為主。二、按公攤、管理、醫(yī)輔、醫(yī)技、臨床科室的本錢構(gòu)成分析：本統(tǒng)計(jì)分析反映醫(yī)院在報(bào)告期內(nèi)直接歸集到管理、醫(yī)輔、醫(yī)技、臨 床科室的本錢占總本錢的構(gòu)成比率狀況。針對(duì)醫(yī)院全年的公用費(fèi)用、管 理、醫(yī)輔、醫(yī)技、臨床科室進(jìn)行構(gòu)成分析。期間：2021.X.X 2021.X.X單位：元工程科室金額比例直接消耗醫(yī)療技術(shù)科室20,889,552.9236.04%直接醫(yī)療科室31,510,716.9354.37%間接消耗公用本錢2,821,787.354.87%管理科室1,279,011.432.21%醫(yī)療輔助科室1,459,802.882.52%合計(jì)57,960,871.51100.00%以上數(shù)據(jù)取自CBCS系統(tǒng)C5-01表說明: 1 醫(yī)院消耗在直接醫(yī)療科室 , 醫(yī)療技術(shù)科室的本錢占全部本錢的 90.41%, 消耗在公用、管理科室、醫(yī)療輔助科室的本錢占總本錢的9.59%。直接消耗的本錢越高，說明醫(yī)院的資源配置越優(yōu)化。 2管理科室本錢占總本錢的 2.21%, 在滿足醫(yī)院總體管理需求情況下 , 該比值越低說明醫(yī)院的管理水平越高。北京市直屬醫(yī)院該項(xiàng)指標(biāo)在10%以內(nèi)，我院該指標(biāo)偏低。以上是對(duì)今年全年的收入與消耗的本錢核