招聘專員工作計劃范文

1、招聘專員工作方案范文根據(jù)公司現(xiàn)階段的開展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體 規(guī)劃，制定招聘專員工作方案。招聘專員工作方案范文一一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間 的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀 管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，能 夠正常的平安經(jīng)濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況， 隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令， 力爭使人力資源到達最正確合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合 同檔案管理等工作。本年度重點做好 20xx 年 6月 30日 194 人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針

2、對本次續(xù)簽工作，在今 年勞動合同管理工作的根底上，需進一步運作新的管理辦 法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期 2 年、短期 1 年 合同，對局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工 作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立 公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、 晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況， 制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行 在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、 經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別給予獎

3、勵。 對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工; 完不成生產(chǎn)任務或工作任務的 ; 不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理 取鬧，聚眾 * ，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會 秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處分。五、人才儲藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理 經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引 進高層次、 高學歷人才獲得技術(shù)過硬、 品德優(yōu)秀的人才隊伍。 擬在 20xx 年招聘應屆大學本科生 10 名左右，專業(yè)主要有： 熱能與動力專業(yè) 5-7 人，電氣專業(yè) 2-3 人，化學專業(yè) 2-3 人六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才 資源的進一步重視，職稱評定等項

4、工作已得到社會的普遍承 認與重視。1、做好 20xx 年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點 做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按 照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實 際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作： 1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及 時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭 退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職 員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后

5、遺癥。招聘專員工作方案范文 21、招聘時間安排及需求 根據(jù)公司下階段的開展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃， 8 月份至 9 月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及 具體招聘負責人安排如下：2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。 70%的問題是由于溝通引起的， 而又有 70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢 及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決3、一旦招聘效果不能到達預期，應當在八月中旬考慮 加大獵聘力度4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員 需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基 礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并 在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以 改良和完善，使招聘工作標準化，流程化，滿足集團開展過 程中對人員的需求。5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲藏優(yōu)秀應屆畢業(yè) 生。擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類 人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián) 系招聘退伍軍人 在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的根底上 人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了 前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人 力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格 局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在 XX 年 人力資源部將繼續(xù)堅持