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文檔簡介
1、泓域咨詢/淄博關于成立口腔醫(yī)療設備公司可行性報告淄博關于成立口腔醫(yī)療設備公司可行性報告xxx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 項目建設背景、必要性16一、 行業(yè)風險特征16二、 我國口腔醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模16三、 全面提升創(chuàng)新驅動發(fā)展水平17四、 大力優(yōu)化開放布局20第三章 公司籌建方案22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四
2、、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 行業(yè)、市場分析37一、 行業(yè)概況37二、 我國口腔醫(yī)療行業(yè)市場潛力及當前所處階段37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第六章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第七章 環(huán)境影響分析60一、 編制依據60二、 環(huán)境影響合理性分析60三、 建設期大氣環(huán)境影響分析62四、 建設期水環(huán)境影響分析64五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設期聲環(huán)境影響分析65七、 環(huán)境管理分析66八、 結論及建議67第八章 選址可行
3、性分析69一、 項目選址原則69二、 建設區(qū)基本情況69三、 積極主動融入和服務新發(fā)展格局73四、 加快打造高水平現代產業(yè)體系76五、 項目選址綜合評價79第九章 項目風險評估81一、 項目風險分析81二、 公司競爭劣勢86第十章 項目經濟效益87一、 基本假設及基礎參數選取87二、 經濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析92項目投資現金流量表93四、 財務生存能力分析95五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論97第十一章 項目進度計劃98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表9
4、8二、 項目實施保障措施99第十二章 項目投資分析100一、 編制說明100二、 建設投資100建筑工程投資一覽表101主要設備購置一覽表102建設投資估算表103三、 建設期利息104建設期利息估算表104固定資產投資估算表105四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十三章 項目綜合評價111第十四章 附表附錄112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表11
5、8營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產折舊費估算表120無形資產和其他資產攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127報告說明雖然我國口腔醫(yī)療行業(yè)經過多年發(fā)展,但當前整體市場規(guī)模仍舊很小。據衛(wèi)計委2013年統(tǒng)計,口腔??漆t(yī)院全國共344家,公立157家,民營187家,口腔診所數量為6.5萬家。從整個市場來看,公立牙科醫(yī)院比民營牙科醫(yī)院診所在數量上不相上下,但公立醫(yī)院收診患者數更多。xxx有限公司主要由xx集團有限公司和x
6、xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資657.00萬元,占xxx有限公司45%股份;xxx(集團)有限公司出資803萬元,占xxx有限公司55%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資25853.76萬元,其中:建設投資20790.65萬元,占項目總投資的80.42%;建設期利息547.00萬元,占項目總投資的2.12%;流動資金4516.11萬元,占項目總投資的17.47%。項目正常運營每年營業(yè)收入44300.00萬元,綜合總成本費用33416.09萬元,凈利潤7975.49萬元,財務內部收益率24.31%,財務凈現值10237.43萬元,全部投資回收期5.56年。本期項目具
7、有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。項目建設符合國家產業(yè)政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優(yōu)越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的;根據項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1460萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事口腔醫(yī)療設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開
8、展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新
9、環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得
10、市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9162.447329.956871.83負債總額3610.552888.442707.91股東權益合計5551.894441.514163.92公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22223.5017778.8016667.63營業(yè)利潤5354.614283.694015.96利潤總額4953.533962.823715.15凈利潤3715.1528
11、97.822674.91歸屬于母公司所有者的凈利潤3715.152897.822674.91(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不
12、協調的短板,走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9162.447329.956871.83負債總額3610.552888.442707.91股東權益合計5551.894441.514163.92公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22223.5017778.8016667.63營業(yè)利潤5354.
13、614283.694015.96利潤總額4953.533962.823715.15凈利潤3715.152897.822674.91歸屬于母公司所有者的凈利潤3715.152897.822674.91六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立口腔醫(yī)療設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由雖然現代口腔醫(yī)學在我國是一門新興學科,但在建國后得到快速發(fā)展,尤其是改革開放后的發(fā)展更為迅速,許多領域都取得明顯進步。從口腔醫(yī)療器械市場來看,無論是專業(yè)的口腔醫(yī)療設備還是口腔護理產品,都呈現出空前的豐富和繁榮。2015年全國口腔醫(yī)療設備市場規(guī)模可達1346億元,使中國的口腔醫(yī)療器械市場
14、成為繼美國和日本后的世界第三大市場。預計到2020年,全國口腔醫(yī)療設備及相關產品與服務市場將突破4000億元。城市競爭力持續(xù)增強,新舊動能轉換不斷加快,老工業(yè)城市產業(yè)轉型升級示范區(qū)建設3次獲表彰;城市現代化水平顯著提升,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略扎實推進,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協調;脫貧攻堅堅定有力,全面消除絕對貧困,474個省定貧困村穩(wěn)定退出,15.7萬建檔立卡貧困人口實現脫貧;創(chuàng)新實施“全員環(huán)?!惫ぷ鳈C制,生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)改善;對外開放不斷擴大,國家級綜合保稅區(qū)成功獲批;群眾生活持續(xù)改善,就業(yè)、社保、文化、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生社會事業(yè)加快發(fā)展;積極應對風險挑戰(zhàn),成功抗擊“利奇馬”臺風,新冠肺炎疫情防控取得重
15、大戰(zhàn)略成果;城市文明程度不斷提升,實現全國文明城市“四連冠”、國家衛(wèi)生城市“二十五連冠”;市域社會治理能力明顯提升,實現全國社會治安綜合治理優(yōu)秀市“三連冠”;軍地軍民團結關系進一步鞏固發(fā)展,榮獲全國雙擁模范城“九連冠”;全面從嚴治黨呈現嶄新氣象,政治生態(tài)持續(xù)向好,干部群眾精神面貌向新向上。經過全市上下共同努力,“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成,全面建成小康社會勝利在望。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約48.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套口腔醫(yī)
16、療設備的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積58500.18,其中:生產工程34183.30,倉儲工程13329.79,行政辦公及生活服務設施7394.58,公共工程3592.51。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資25853.76萬元,其中:建設投資20790.65萬元,占項目總投資的80.42%;建設期利息547.00萬元,占項目總投資的2.12%;流動資金4516.11萬元,占項目總投資的17.47%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):44300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):33416.09萬元。3、凈利潤(NP):7975.49萬元。4、全部投資回收
17、期(Pt):5.56年。5、財務內部收益率:24.31%。6、財務凈現值:10237.43萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。第二章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)風險特征1、行業(yè)監(jiān)管政策變化的風險醫(yī)療器械關系人的生命及健康安全,屬于國家重點監(jiān)管的行業(yè),政策對于醫(yī)療器械行業(yè)監(jiān)管政策的調整,價格的調控等都會對本行業(yè)的經營產生重大影響。行業(yè)監(jiān)管
18、政策的變化是行業(yè)參與者需要面對的風險之一。2、市場競爭風險醫(yī)療器械流通領域的市場集中度較低,參與的企業(yè)眾多;同時部分上游生產商在積極建立渠道,試圖直接面向醫(yī)院等終端客戶;電商等銷售模式的廣泛應用也對傳統(tǒng)銷售模式帶來一定沖擊。隨著越來越多的公司進入醫(yī)療器械流通領域,本行業(yè)的競爭將進一步加劇。3、人才流失風險對醫(yī)療器械流通和服務領域而言,銷售人員及技術人員的穩(wěn)定對行業(yè)發(fā)展有著至關重要的作用,這部分人員頻繁的流動會對經營造成不利影響。二、 我國口腔醫(yī)療器械行業(yè)的市場規(guī)模雖然現代口腔醫(yī)學在我國是一門新興學科,但在建國后得到快速發(fā)展,尤其是改革開放后的發(fā)展更為迅速,許多領域都取得明顯進步。從口腔醫(yī)療器械
19、市場來看,無論是專業(yè)的口腔醫(yī)療設備還是口腔護理產品,都呈現出空前的豐富和繁榮。2015年全國口腔醫(yī)療設備市場規(guī)??蛇_1346億元,使中國的口腔醫(yī)療器械市場成為繼美國和日本后的世界第三大市場。預計到2020年,全國口腔醫(yī)療設備及相關產品與服務市場將突破4000億元。在未來幾年里,口腔醫(yī)療器械將向著幾個方向發(fā)展:“以人為本”的發(fā)展方向,口腔產品將重點轉向能夠提供舒適、安全、快捷、周全的服務為主;高度綜合化、數字化、網絡化方向,由于口腔疾病與全身性系統(tǒng)疾病有所不同,對于患者的醫(yī)療保健需求更多的依賴于設備和材料水平的提高,因而提高設備的綜合配置水平和口腔醫(yī)療的數字化、智能化,是口腔醫(yī)療器械行業(yè)最有發(fā)展
20、前景的發(fā)展方向。預計未來牙種植、正畸業(yè)務是我國口腔醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展亮點。三、 全面提升創(chuàng)新驅動發(fā)展水平堅持創(chuàng)新在現代化建設全局中的核心地位,以創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略為指引,完善創(chuàng)新體系,聚力打造科教強市、人才強市。(一)持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力聚焦創(chuàng)新戰(zhàn)略布局,制定落實科技強市行動方案,打造區(qū)域性創(chuàng)新高地。圍繞產業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,加強共性應用技術平臺建設,加快建設北方創(chuàng)新藥研發(fā)中心、山東氫能產業(yè)創(chuàng)新工程中心、化工新材料研究中心、綜合性石化產業(yè)中試基地、無人駕駛實驗室、數字農業(yè)研究院等研發(fā)轉化平臺,用優(yōu)勢平臺聚合高端研發(fā)成果,集聚更多工程化、產業(yè)化的應用型研發(fā)機構,力爭全市省級以上創(chuàng)新平臺實現質量跨越、數量翻
21、番。逐步把新材料產業(yè)博覽會、新材料技術論壇等打造成為國家級論壇,更加有效地鏈接國內外創(chuàng)新資源和人才。圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈,著眼全市產業(yè)轉型升級,聚焦集成電路、新材料、MEMS、人工智能、生物醫(yī)藥、無人駕駛、氫能、數字經濟等領域,集中力量突破一批“卡脖子”技術、共性關鍵技術。(二)強化企業(yè)技術創(chuàng)新主體地位推動產學研深度融合,支持骨干企業(yè)牽頭成立創(chuàng)新聯合體和知識產權聯盟,推動產業(yè)鏈全鏈條、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,爭取實施一批國家重大科技項目。落實國家支持企業(yè)基礎研究的稅收優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)開展科技、產品、品牌、業(yè)態(tài)、模式全方位創(chuàng)新。實施高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)培育工程,培育更多“專精特新”企業(yè)。強
22、化基金引導作用,運用投貸聯動、股債聯合等方式,引導中長期社會資金和民間資本進入企業(yè)自主創(chuàng)新領域。(三)打造創(chuàng)新人才集聚區(qū)貫徹“四個尊重”方針,完善落實“人才金政37條”,深入開展“淄博英才計劃”,實施新一輪“十萬大學生集聚計劃”,繼續(xù)開展“名校人才特招行動”,培育引進更多科技領軍人才和創(chuàng)新團隊。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的人才評價制度,落實科技攻關“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經費“包干制”,構建充分體現知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,充分激發(fā)創(chuàng)新積極性。實施知識更新、技術提升工程,培育數量充足、匹配精準的高素質創(chuàng)新型、應用型、技能型人才隊伍。(四)大力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)構
23、建“基礎研究工程應用研究公共服務科技成果轉化”創(chuàng)新平臺聯動發(fā)展新機制,健全“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產業(yè)園區(qū)”全生命周期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體鏈條,把淄博打造成為科技創(chuàng)新成果轉化的標桿城市。放大產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟作用,圍繞優(yōu)勢產業(yè)鏈和特色集群,加速集聚優(yōu)質支撐要素,集中打造“政產學研金服用”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。豐富產業(yè)中試、檢驗檢測、成果熟化、示范應用生態(tài)配套,推動更多創(chuàng)新成果在本地轉移轉化。加強知識產權保護運用,健全技術經紀人制度。(五)推動校城深度融合發(fā)展扎實推進國家級產教融合試點城市建設,落實省市共建山東理工大學工作,支持山東理工大學建設高水平研究型大學,建設環(huán)理工大學創(chuàng)新帶,支持山東農業(yè)工程學院
24、、山東輕工職業(yè)學院、齊魯醫(yī)藥學院、淄博職業(yè)學院、山東工業(yè)職業(yè)學院、淄博技師學院、淄博師范高等??茖W校轉型跨越發(fā)展。實施高校院所集聚行動,加快推進淄博大學城、科學城建設,建設青島科技大學教科產融合基地、山東工藝美術學院教科產融合基地、山東科技大學淄博產業(yè)技術學院,推動山東理工大學與德國比勒菲爾德應用科技大學共建山東中德智能制造學院,推動淄博職業(yè)學院與俏江南、山東萊茵科斯特智能科技等共建產業(yè)學院,推動山東輕工職業(yè)學院與山東工藝美術學院共建山東絲綢設計學院。大力實施駐淄高校專業(yè)設置調整優(yōu)化工程,積極推動品牌專業(yè)建設,加快構建適應地方經濟社會發(fā)展和產業(yè)轉型升級需求的專業(yè)布局,建立定期向駐淄高校提供就業(yè)
25、信息制度,穩(wěn)步提升畢業(yè)生留淄就業(yè)比例。建立產業(yè)導師特設崗位,推動院校專任教師到企業(yè)實踐鍛煉制度化。建立地方科技、藝術類人才到大學兼職教授制度,促進校城人才雙向流動。深化高校院所內部治理改革,推行高層次人才年薪制、協議工資制、項目工資制。四、 大力優(yōu)化開放布局精準參與“一帶一路”,重點市場逐國建立服務平臺牽頭、骨干企業(yè)抱團的對接模式,規(guī)劃建設境外產業(yè)園區(qū),穩(wěn)步提升“一帶一路”出口占比。示范落實黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展戰(zhàn)略,打造沿黃動能增長極、沿黃鄉(xiāng)村振興淄博特色板塊和黃河文化休閑旅游度假區(qū)。主動對接參與京津冀協同發(fā)展和雄安新區(qū)建設,加強與長江經濟帶、粵港澳大灣區(qū)、長三角一體化等國家戰(zhàn)略的對接
26、銜接,強化產業(yè)協作、要素交流、項目招引。高效承接新舊動能轉換綜合試驗區(qū)、中國(山東)自由貿易試驗區(qū)、上合組織地方經貿合作示范區(qū)政策溢出效應,主動融入全省“一群兩心三圈”區(qū)域布局。加快濟淄同城化步伐,實現基礎設施、產業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、公共服務、社會治理“六個同城化”,共建濟淄科創(chuàng)金融大走廊,打造省會經濟圈產業(yè)轉移承接區(qū),支持博山區(qū)、周村區(qū)、沂源縣、經濟開發(fā)區(qū)、文昌湖省級旅游度假區(qū)建設濟淄同城化先行區(qū)。做好借船出海文章,加強與青島的鏈接協同,推動產業(yè)配套、科創(chuàng)轉化、金融共享、物流周轉、對外交流“五個協同發(fā)展”。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質
27、量服務樹品牌;致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行
28、業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、口腔醫(yī)療設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:
29、xx集團有限公司出資657.00萬元,占xxx有限公司45%股份;xxx(集團)有限公司出資803萬元,占xxx有限公司55%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布
30、本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管
31、理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負
32、責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有
33、關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并
34、將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超
35、支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、黎xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、羅xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;20
36、04年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、郭xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權,197
37、0年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、蔡xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、董xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。201
38、7年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后
39、利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派
40、發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事
41、表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事
42、、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配
43、政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現金流充裕,實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬
44、成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤
45、的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%;(7)
46、存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計
47、賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)概況醫(yī)療器械行業(yè)是一個知識密集、技術融合、資金密集、多學科交叉型的高科技產業(yè),亦是國家重點發(fā)展和監(jiān)管的行業(yè),在醫(yī)療產業(yè)中所占比重不斷增加。醫(yī)療器械行業(yè)是當今全球科技發(fā)展最活躍的領域之一,是繼IT和生物醫(yī)藥之后,又一引人關注的投資領域,是關系到民生的健康產業(yè),是快速發(fā)展的
48、朝陽產業(yè)。二、 我國口腔醫(yī)療行業(yè)市場潛力及當前所處階段1、我國口腔醫(yī)療市場成長空間巨大從每百萬人牙醫(yī)數量來看,中國只有100名左右,遠低于歐美日等發(fā)達或中等發(fā)達國家500-1000名的水平,顯示中國牙科市場目前仍然很不發(fā)達;同為發(fā)展中國家的巴西每百萬人的牙醫(yī)配備數量為870名。基本與印度基本處于同一水平線最近一次全國口腔調查情況顯示,我國35歲-44歲年齡段人群的齲齒率為88.1%,其中只有8.4%得到了治療,57.6%缺失;65-74歲老年人的齲齒率更高,達到了98.4%,其中只有1.9%得到了治療。我國牙頜畸形的發(fā)病率在30-50%,長沙的一項統(tǒng)計顯示18歲以上就診患者牙頜畸形發(fā)病率達到7
49、3%,但是正規(guī)治療率只有15.4%。這說明中國的牙科治療的意識仍不普及,有很大的市場潛力尚未被發(fā)掘;而且隨著老齡化趨勢的繼續(xù),這一潛力也會隨之增大。同樣的數據顯示,中老年人的牙齒缺失率也非常普遍。35-44歲年齡段人群的平均留牙數為29.4顆/32顆,義齒修復率僅有11.6%;65-74歲年齡段人群的平均留牙數為20.97顆/32顆,義齒修復率僅42.6%。而治療牙齒缺失的高端種植牙的滲透率更低,與發(fā)達國家相比幾乎可以忽略不計??谇徽麑W科專業(yè)性較強,國外多作為畢業(yè)后的繼續(xù)教育課程,而我國近100所的口腔院校中只有一半左右有專業(yè)的正畸培訓項目,培養(yǎng)專業(yè)的正畸醫(yī)生。2008年底,中華口腔醫(yī)學會正
50、畸專業(yè)委員會(COS)才正式加入世界正畸協會(WFO),目前COS的會員約2000人,這一數字僅相當于國內注冊牙醫(yī)2%不到,難以滿足目前不斷發(fā)展的正畸需求。種植牙具有咀嚼功能強,不損傷周邊牙齒,固位好,美觀、舒適等多種優(yōu)點,被稱為人類第三副牙齒,在國外普及度很高。根據中華口腔醫(yī)學會2013年統(tǒng)計數據顯示我國大陸地區(qū)每年種植牙數量約20萬顆,而韓國的年種植牙量達到100萬顆,我國臺灣地區(qū)年種植牙量達到25萬顆。按人均種植牙數量來算,韓國人均種植牙是我國大陸地區(qū)的130倍,我國臺灣地區(qū)是大陸地區(qū)的70倍。即便考慮到牙醫(yī)數量限制,中國平均每位牙醫(yī)每年進行種牙數量大約是1顆左右,而歐洲國家在10顆以上
51、,同為金磚四國的巴西牙醫(yī)平均年種牙數量超過6顆;可見即使靜態(tài)的比較,中國仍有很大的潛力可挖。從局部來看,即便在一些種植牙推廣較為普及的發(fā)達地區(qū)如杭州,其平均每萬城鎮(zhèn)居民的種植牙數量估計在20顆,而其人均可支配收入水平已經與同為發(fā)展中國家的巴西相同;與巴西相比,平均種植牙率仍有3倍左右的空間,仍處于起步階段。考慮到中國目前費升級的趨勢,高端人群的龐大數量,種植牙等高端業(yè)務在中國的發(fā)展空間非常巨大。雖然我國口腔醫(yī)療行業(yè)經過多年發(fā)展,但當前整體市場規(guī)模仍舊很小。據衛(wèi)計委2013年統(tǒng)計,口腔??漆t(yī)院全國共344家,公立157家,民營187家,口腔診所數量為6.5萬家。從整個市場來看,公立牙科醫(yī)院比民營
52、牙科醫(yī)院診所在數量上不相上下,但公立醫(yī)院收診患者數更多。全國每年看牙人次為2.5億,人均客單價300-400之間,服務的市場規(guī)模在700億元到1000億元。其中,一線城市的市場規(guī)模每年增加18%-20%,二線城市的市場規(guī)模每年增加13%-15%。據此測算,未來五年,中國看牙人次將增加到5億,服務的市場規(guī)模將超過2000億元。以口腔保健觀念普及領先,消費水平較高的杭州為例,2014年其年牙科市場的總規(guī)模估計在10億元左右(人口900萬左右);而對比同樣是華人社區(qū),人口數僅有500萬的新加坡,2010年其口腔市場規(guī)模估計已經超過人民幣30億元;從每年的牙醫(yī)就診率上看,相差巨大。預計隨著我國國民消費
53、能力的提升,我國口腔醫(yī)療領域的發(fā)展前景巨大。據此預計,無論從牙醫(yī)配比、就診率、高端牙科業(yè)務的滲透率,還是從目前的市場規(guī)模來看,中國的口腔市場均有數十倍以上發(fā)展?jié)摿?;而且隨著中國城鎮(zhèn)化,國際化的水平不斷提高,居民可支配收入的不斷增長,以及國際大型企業(yè)在國內不斷加強的學術推廣力度,中國也已經具備了開拓牙科市場潛力的基礎。2、中國口腔醫(yī)療市場正在處在高速上升期隨著我國消費能力及意識的提升,我國口腔市場正在經歷快速的發(fā)展階段;正畸、種植等高端業(yè)務則是牙科市場快速發(fā)展的主要動力。從衛(wèi)計委對一些大的口腔??漆t(yī)院的統(tǒng)計來看,每年收入增速已經達到20%以上。從一些牙科設備的進口數據來看,牙科用X射線設備進口金
54、額近三年的復合增長率接近60%,牙齒固定件的進口金額的復合增長率也達到50%以上;假牙的進口數量在15%左右,牙椅的進口數量則相對穩(wěn)定。前兩類設備的快速增長可能在一定程度上反映了正畸、種植以及其他一些中高端牙科診療需求的快速上漲。近10年來,隨著正畸新技術的不斷推廣應用以及國人自我意識的提高,我國隱形正畸的占比在不斷的提高,由最初的10%-20%,提高到目前的30%;一些民營機構中隱形正畸的比例已經達到40-50%。整體市場在其帶動下保持了較快的增長(一定程度上可以在近幾年牙齒固定件和X射線設備的進口增長速度上體現出來)。預計未來正畸市場仍將保持較快的增長勢頭。種植牙業(yè)務可能是增長最快的牙科業(yè)
55、務,雖然目前種植牙的滲透率在中國極低,但是在國外企業(yè)和口腔學會的推廣下,越來越多的醫(yī)生和病人開始接受種植牙,國內的牙齒種植量正在快速增長。2008年以前,全球的種植牙增速高達到20%以上;而中國的增速,綜合各個生產企業(yè)和國外投資機構的判斷,應該超過全球的增速。目前的趨勢表明,中國種植牙市場正在處于快速啟動期,巨大的市場將被逐步開發(fā);未來幾年,種植牙有望成為引領我國牙科市場增長的重要力量。目前國內種植牙的市場規(guī)模(包括種植體、牙冠的手術業(yè)務)可能在15-30億元左右。據此預計,中國人民消費水平的提升是中國牙科市場快速增長的基礎;在此基礎上,通過國外廠家和牙科醫(yī)生的教育推廣,國人的口腔保健意識的提
56、升是牙科市場保持快速增長的內生動力。目前中國牙科市場已經處于快速的啟動階段,隨著人均國民收入水平的不斷提高,牙科消費升級的趨勢不會改變,且有望從東部沿海地區(qū)逐步向中西部中心城市蔓延。整體牙科市場在未來很長一段時間均可能保持較快的增長趨勢。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,
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