有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理制度及考核辦法

1、茂名萬(wàn)華農(nóng)業(yè)生物科技生產(chǎn)質(zhì)量管理制度一、管理制度一目的為確保生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定、 產(chǎn)品符合國(guó)標(biāo)、 提高生產(chǎn)效率、 降 低本錢(qián)，特制定本制度。二范圍 原料投入生產(chǎn)經(jīng)加工至成品三實(shí)施單位 生產(chǎn)部、質(zhì)檢部四實(shí)施要點(diǎn)1、車(chē)間操作人員應(yīng)確實(shí)依照生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行 操作，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握好溫度、濕度、 流量，確保每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2 、質(zhì)檢人員對(duì)每批次的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)， 出具檢驗(yàn)報(bào)告單， 并 做 好原始記錄和存檔。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成對(duì)生產(chǎn)過(guò) 程進(jìn)行巡回檢查。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正， 確保產(chǎn)品百分之百符合國(guó) 家 或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量工作考核方法1、生產(chǎn)方案

2、的執(zhí)行情況 10 分檢查是否按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)方案，有一項(xiàng)沒(méi) 完成扣 2-5 分2、生產(chǎn)工藝、技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況 10 分 是否執(zhí)行本企業(yè) 生產(chǎn)工藝流程的技術(shù)規(guī)程， 原輔材料配比科 學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、配方合理， 如不合格不得分。3、操作規(guī)程執(zhí)行情況 10 分車(chē)間操作人員是否按操作規(guī)程操作， 有無(wú)違反操作規(guī)程現(xiàn)象， 有一項(xiàng)不合格扣 2-5 分。4、管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況 10 分 各項(xiàng)管理制度和執(zhí) 行標(biāo)準(zhǔn)是否落實(shí)，有無(wú)違犯現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn) 一次扣 2-5 分。5、設(shè)備管理執(zhí)行情況 10 分 是否按方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常 維護(hù)、保養(yǎng)和維修，檢查設(shè)備運(yùn) 行記錄，如有一項(xiàng)不合格扣 2-5 分。6、衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況 10 分 車(chē)間設(shè)備、工作環(huán)境和 個(gè)人衛(wèi)生是否符合規(guī)定要求，衛(wèi)生常 識(shí)教育，是否及時(shí)落實(shí)，發(fā) 現(xiàn)不合格扣 2-5 分。7、不合格品的處置和糾正措施執(zhí)行情況 20 分 是否有不合格品處置制度和糾正措施，沒(méi)有不得分。8、車(chē)間管理執(zhí)行情況 20 分 檢查生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)