2021年小學(xué)校長述職述廉報告-

1、高品質(zhì)文檔2021年小學(xué)校長述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同志們：大家好！XX年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷和指導(dǎo)下，在學(xué)校全體教職員工的共同努力下，學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)成效顯著。學(xué)校獲得了全國校內(nèi)法制平安訓(xùn)練示范基地、xx市環(huán)境愛護先進單位、礦區(qū)先進集體等榮譽，xx日報、語言文字報先后對學(xué)校的進展做了跨更加展寫新史、立足課程小天地、開拓進展大舞臺的專題報道；xx省少兒頻道對學(xué)生校長崗位進行了系列采訪，這些都是上級領(lǐng)導(dǎo)和社會對我們工作的確定和鼓舞。這也是每一位xx學(xué)校師生員工的驕傲。在此，對礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)賜予學(xué)校工作的指導(dǎo)、關(guān)心和大力支持，表示真誠的謝意；對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示誠心的感

2、謝。一、工作綜述回顧這一年的工作，我深深體會到：以人為本，科學(xué)創(chuàng)新是學(xué)校進展的重要源泉?；谶@種熟悉，學(xué)校確定了“以德立校、依法治校、以生為本、科研興教”的工作方針；確立了“以xx大精神為指針，落實科學(xué)進展觀，全面深化學(xué)校xxx規(guī)劃，實施九大校內(nèi)建設(shè)方案，以老師培訓(xùn)、校本建設(shè)、管理機制為主要抓手”的指導(dǎo)思想，確立了“大事要統(tǒng)一思想（學(xué)習(xí)、熟悉、融合、提高），做人要規(guī)范行為（服務(wù)、有序、微笑、鼓掌），部門要團結(jié)協(xié)作（溝通、補臺、理解、讓功），工作要大膽創(chuàng)新（責(zé)任、目標(biāo)、討論、爭先），用學(xué)習(xí)提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成果激勵人，用語言暖和人、用肚量和諧人、用任務(wù)熬煉人、用愿景分散人”的

3、工作方略，突出校本課程建設(shè)，全面打造和諧校內(nèi)，圓滿地完成了XX年的工作目標(biāo)。二、重點工作XX年以來，由于總務(wù)校長外借，我又詳細擔(dān)起了總務(wù)和財務(wù)的分管工作，德育工作交給了荊校長全權(quán)負責(zé)，我重點抓了這幾項工作。1、 落實“xxx”進展規(guī)劃。制定“平安校內(nèi)、法制校內(nèi)、文明校內(nèi)、成長校內(nèi)、書香校內(nèi)、科技校內(nèi)、自主校內(nèi)、數(shù)字校內(nèi)、生態(tài)校內(nèi)”九大校內(nèi)實施方案，分階段落實“xxx”進展規(guī)劃。2、 落實辦學(xué)理念，形成制度系列，構(gòu)建現(xiàn)代訓(xùn)練的管理體系。依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為，形成章程、黨務(wù)、行政、訓(xùn)練、教學(xué)、總務(wù)、平安、財務(wù)、崗位、機構(gòu)、機制、場所、形象、衛(wèi)生等十四個篇目的制度系列分條塊制定檔案名目系列，為學(xué)校

4、今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收，從整體上做出了一個全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)的規(guī)范。實行電子校務(wù)，實現(xiàn)無紙化辦公。通知、支配、簡訊等，公布于學(xué)校訓(xùn)練網(wǎng)、校內(nèi)黑板上、櫥窗張貼欄中，教職工可通過其路徑獵取了解學(xué)校一切信息，準(zhǔn)時了解學(xué)校工作動態(tài)，協(xié)作學(xué)校做好一切工作。組織編寫部門工作常規(guī)序列。各部門根據(jù)文秘、事務(wù)、考核、會議、活動等內(nèi)容，以年、學(xué)期、月、周為框架，編寫出各自常規(guī)工作的大事序列。3、 搭建老師專業(yè)成長平臺，寫體會、做反思、經(jīng)營博克，特殊是注意老師集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在堅持老師個人專業(yè)成長的基礎(chǔ)上，去年以來，加大老師培訓(xùn)工作，對于教育處關(guān)于老師學(xué)習(xí)也盯得緊了，過問多了

5、，教研員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)都參加培訓(xùn)，并堅持周周培訓(xùn)，集體培訓(xùn)次數(shù)每月不少于三次，每學(xué)期不少于12次的最低標(biāo)準(zhǔn)，把老師的 師德訓(xùn)練、政治意識訓(xùn)練和業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)都納入到學(xué)校的大培訓(xùn)當(dāng)中來，不斷提高老師們的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時，發(fā)揮博客老師成長檔案功能。每一位老師都在網(wǎng)上建立了自己的訓(xùn)練博客，通過博客寫訓(xùn)練隨筆、教學(xué)心得、生活感悟、教學(xué)設(shè)計等，為老師專業(yè)成長、相互學(xué)習(xí)供應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)信息平臺支持。4、 致力于信息技術(shù)應(yīng)用，推動學(xué)?，F(xiàn)代化訓(xùn)練。建設(shè)校本資源庫網(wǎng)站，首頁主要欄目有：電子校務(wù)、電子教案、電子課件、電子題庫、電子圖書、電子論文、課堂示范、教法學(xué)法、培訓(xùn)資料、校本課程、活動影像和素材資源等，

6、并設(shè)有留言板、通告欄、校內(nèi)之星等內(nèi)容。本資源庫網(wǎng)站獲xx市優(yōu)秀資源庫，并送xx省電教館，參與省優(yōu)秀資源庫評比。校本資源庫網(wǎng)站容量：總量71.6gb，其中電子教案295mb，電子課件22.2gb，電子圖書1.7gb，課堂示范15.9gb，素材資源1.1gb，活動影像29.8gb。參加礦區(qū)組織的“xx市訓(xùn)練網(wǎng)和農(nóng)村遠程訓(xùn)練工程教學(xué)應(yīng)用年”九項系列活動:其中我的博客校長視界評為市優(yōu)秀獎，我校的校本資源庫選送參與省優(yōu)秀資源庫評比。進行了數(shù)字校內(nèi)建設(shè)講座，強調(diào)了博客的撰寫和論壇的發(fā)貼有關(guān)事宜，解釋了電子教案、訓(xùn)練隨筆、教學(xué)手記、學(xué)習(xí)札記、博客撰寫、論壇發(fā)貼等寫作內(nèi)容，提出了信息技術(shù)應(yīng)用要求。開拓網(wǎng)上教研

7、平臺，建立了“xx學(xué)校博客天地”圈和“將來論壇”。截止11月份，注冊的老師已達90多人，發(fā)貼數(shù)量已有300多篇。建立xx學(xué)校“陽光天地”學(xué)生博客圈，組織學(xué)生開展了博客溝通活動。利用“校內(nèi)網(wǎng)”平臺，實現(xiàn)內(nèi)部訓(xùn)練的資源共享、信息溝通。5、 調(diào)整管理部門主管，實行人性化管理和制度化管理相結(jié)合漸漸形成學(xué)校的特色。年初，學(xué)校調(diào)整了教育處、政教處、大隊部的主管，學(xué)校消失新的面貌。要求大家重點是熟識業(yè)務(wù)，快速進入角色，各部門要相互支持；各部門要學(xué)習(xí)制度，發(fā)覺問題，完善制度，但又不能唯制度是問，還得靠我們每個同志的大局意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識；我們要相互支持、相互諒解、相互補臺、相互捧場、協(xié)調(diào)全都，建立一種和

8、諧的、科學(xué)的管理體系和學(xué)校精神。在這方面，中層人員起到了引領(lǐng)作用，把激勵機制的確用起來，少批判人，特殊是當(dāng)大家的面少批判人，甚至不要批判人，要多看到同事們的優(yōu)點和進步，不要把缺點和錯誤掛在嘴上，這樣，形成一個向上的氛圍，形成一個團結(jié)的整體。欣喜的是，我們各部門快速進入角色，工作成果突出，在各項重點工作上，部門工作到位，老師們工作到位，學(xué)校工作消失了新的氣象。6、 抓緊校本課程建設(shè)，形成一個主題兩大板塊八大系列的課程體系。課程包括國家課程和地方課程，重要的還有校本課程。校本課程主要問題是熟悉上的不統(tǒng)一和落實上的不得力。要把教科研和教學(xué)管理、老師成長放在重中之重的位置抓緊抓好，從塊塊來講，就是抓好

9、國家課程和校本課程；從關(guān)系來講，要把老師培訓(xùn)、訓(xùn)練科研、教學(xué)管理、教學(xué)評價工作做好，這是一套工作。隨著新課程改革的不斷深化，校本課程，初具規(guī)模，形成體系。課程以走進獅腦山為主題，以“自主”和“體驗”兩大版塊，以“自主活動、自主管理、自主養(yǎng)成、自主進展、藝術(shù)天地、科學(xué)探究、體育縱橫、文學(xué)大觀”八大系列的校本課程，簡稱為“128課程”。在上半年，我們58位老師，10位管理人員，歷時三個月，利用業(yè)余時間，設(shè)計、整理、修改、審核，最終成稿。目前，英語、音樂、美術(shù)、體育、文學(xué)、養(yǎng)成已經(jīng)開頭詳細的實施，每周二下午4點半到5點半，學(xué)生都要參與各類活動，學(xué)期末，學(xué)校要對校本課的開展進行評價打分。校本課的開展，

10、不僅豐富了學(xué)生的課余生活，更使學(xué)科內(nèi)容得到了延長。7、 平安為天，來不得半點馬虎。平安工作形成了以“校長負總責(zé)，德育校長分管，總務(wù)部門主抓校舍平安，政教部門主抓平安訓(xùn)練和活動平安、課間平安，教學(xué)部門管理課堂平安”的管理體系。學(xué)校建立多項平安制度。制定了具體的“應(yīng)急疏散”活動方案，組織全校學(xué)生進行地震應(yīng)急逃命演練，在學(xué)校南教學(xué)樓拆除后，周密支配，訓(xùn)練、組織、管理，讓學(xué)生在新的環(huán)境下，講平安、講秩序，講紀(jì)律，安平安全的度過了新的學(xué)期，在廣闊師生員工的共同努力下，學(xué)校未發(fā)生一起中的平安責(zé)任事故。8、 防控甲流感成為近期的一項重點工作。十月份以來，學(xué)校防控形勢越來越嚴(yán)峻，在書記、副校長、班主任、老師們

11、的共同努力下，我們度過了一天又一天，用半個月的時間就將病情穩(wěn)定住，沒有造成集中。從防控工作以來，我深深地感覺到老師們的責(zé)任心，感覺到老師們的辛苦，真心地說聲：感謝大家。9、 危房改造成為我的主要工作。賈校長借調(diào)出去，我擔(dān)起了危房改造的全部責(zé)任。在這次跑手續(xù)的過程中，我深深地感受到隔行如隔山，感覺到辦事的困難和辛苦。多虧我們又一支好的隊伍。領(lǐng)導(dǎo)們各司其職，為我把好了關(guān)口，讓我少操了很多心。目前，我們?yōu)樾陆虒W(xué)樓進行了已經(jīng)奠基儀式，18號開標(biāo)，估量20號左右就能開工。三、廉潔履責(zé)。在區(qū)訓(xùn)練局和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，仔細學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)進展觀，嚴(yán)于律己，廉潔行政，仔細履行自身崗位職責(zé)，深化學(xué)習(xí)黨章以

12、及中華人民共和國行政許可法、中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例、中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)紀(jì)律處分條例、預(yù)防職務(wù)犯罪等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行中央嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正值利益的若干規(guī)定和關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范外出參觀考察和禁止公費旅游的通知，堅固樹立為人民群眾服務(wù)的思想，切實解決群眾反映劇烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。在行政方面1、仔細貫徹黨的訓(xùn)練方針、政策，堅持正確的辦學(xué)方向，依法治校，形成一條適合本校的辦學(xué)路子，科學(xué)管理，民主管理，不斷提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。2、堅持“民主集中制”原則，進行校務(wù)公開，特殊體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度，學(xué)校重大事情上，做到共商大計，為學(xué)校進展服務(wù)，不搞官僚主義。3、

13、不徇私情，嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職務(wù)和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定，做到學(xué)校重大事項必需經(jīng)行政會或校務(wù)會、教代會通過，以正自身工作作風(fēng)。4、學(xué)校的“評優(yōu)、評先、晉職、晉級”等事關(guān)老師切身利益的事，依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核方法，經(jīng)過校務(wù)會討論爭論，從不擅自作主，確保學(xué)校上下一條心，共同做好學(xué)校一切工作。5、做到全面了解本校困難教職工和退休老師的疾苦，定期進行教職工座談會，做到每年支配肯定經(jīng)費慰問在職和退休的困難和傷病教職工。6、遵守重大事情的狀況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，并準(zhǔn)時向訓(xùn)練局及上級黨政報告（如：學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建，平安事故，學(xué)校日常工作等）。7、帶頭執(zhí)行重大事故責(zé)任追究制度，不推御責(zé)任，

14、敢于擔(dān)當(dāng)（如經(jīng)費、平安等）。8、堅持做好教職員工和家長的思想工作，熱忱接待老師、家長、學(xué)生、社會各界人士的來信與來訪。學(xué)校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費、老師對待學(xué)生、學(xué)生平安大事的事情。作為校長總是仔細聽取來訪人的意見，解釋學(xué)校的工作目的，解釋上級文件精神；對于學(xué)校和老師存在問題的，學(xué)校虛心接受批判，作出賠禮，造成影響的進行處理，努力建設(shè)和諧校內(nèi)。在財經(jīng)方面1、嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持學(xué)習(xí)，以身作則，留意規(guī)范，無參加賭博、收斂錢財、謀取不正值利益等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。2、依法管理學(xué)校一切財經(jīng)，并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度制定并完善學(xué)校各項財經(jīng)制度，不僅要求學(xué)校行政、

15、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。3、堅持經(jīng)費預(yù)算制度，對學(xué)校的經(jīng)費狀況做到年初制定方案，宏觀掌握，逐月檢查，對學(xué)校財務(wù)運行狀況進行了有效的管理與調(diào)控。4、堅持大額度資金校長審批制度，定期了解學(xué)校的資金使用狀況，了解學(xué)校重點資金是否使用到位，教職工福利是否發(fā)放到位等等，防止資金的無方案使用。5、堅持收費工作校長一只筆審批制度，學(xué)校正常的收費，以及校服、保險等代收費用都要通過校長審批，然后進行收取。6、學(xué)校反對教學(xué)幫助用書的征訂，嚴(yán)格根據(jù)上級部門的最低要求進行征訂教輔用書，沒有多訂“教材和教輔”的現(xiàn)象，不加重學(xué)生經(jīng)濟負擔(dān)。7、我校沒有發(fā)生私設(shè)小金庫、帳外帳的現(xiàn)象。8、不存在開具虛

16、假發(fā)票為上級或執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門報銷費用的問題；不存在利用職權(quán)開具虛假發(fā)票或重復(fù)報銷外地考察費用的問題。9、不存在截留、挪用、坐收坐支事業(yè)性收費的問題，全部預(yù)算外資金全部上繳財政專戶，不存在將收費用于濫發(fā)獎金實物，揮霍鋪張或其他超標(biāo)準(zhǔn)支出的問題。10、 學(xué)校購買大件商品必需是政府選購，小件商品開具正式票據(jù)，并且列明細。11、 切實進行財務(wù)公開，設(shè)立收費公示欄，讓學(xué)生及家長明白，規(guī)范收費行為。一年來，群眾對學(xué)校的收費無一疑問，確保了學(xué)校工作的正常開展。四、存在問題1、 在廉政建設(shè)上，需要完善機制。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。今后要建立收費的強化簽字程序，建立預(yù)算的會議審核程序，保證收費和

17、經(jīng)費使用的規(guī)范性。2、 在制度落實上，需要注意貫徹，逐步形成學(xué)校部門管理工作的程序序列3、 在學(xué)校進展上，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，制定十二五進展規(guī)劃。4、 在校內(nèi)平安上，需要改建學(xué)校。5、 在個人學(xué)習(xí)上，學(xué)要拓展領(lǐng)域。要適應(yīng)現(xiàn)代校長對于自身的要求，學(xué)習(xí)作為法人校長把握必要的學(xué)問。6、 在群眾工作上，需要加大宣揚，提升素養(yǎng)，用素養(yǎng)訓(xùn)練的思想引領(lǐng)老師。7、 在工作方法上，力求實事求是、因材施教和工作藝術(shù)。但還存在簡潔粗暴、存在著大鍋飯的現(xiàn)象。逐步整合工作的任務(wù)安排，把工作分成不同的類型進行安排，像開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、活動，給以不同的量的描述，對于老師們聽課筆記、學(xué)習(xí)札記（筆記與體會）、訓(xùn)練隨筆、課后反思、教學(xué)論文等等都依據(jù)狀況規(guī)定了基本必要的篇目，讓老師們目標(biāo)明確。特殊是在防控甲流感的時候，我對很多老師，包括對副校長都發(fā)了脾氣，請大家多多擔(dān)待，再次說聲對不起。五、整改方向1、 加強工作的落實，進行工作檢查，如周一例會的時候，對部門上一周工作進行匯報。辦公室負責(zé)把上周各部門的工作繪制成表，由主持人在會上進行現(xiàn)場填寫，并作為考核依據(jù)。2、 增加工作的透亮度。分層、分類、