2021年度單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文-

1、高品質(zhì)文檔2021年度單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本狀況清理、帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查、完善制度。下面是整理的關(guān)于年度單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告的具體內(nèi)容，歡迎閱讀!2021年度單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文我單位的國有資產(chǎn)清查工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和會(huì)計(jì)中心會(huì)計(jì)的協(xié)作協(xié)作下，嚴(yán)格根據(jù)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案的工作要求，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，仔細(xì)核對(duì)清查，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了我單位的國有資產(chǎn)清查工作。一、基本狀況1、在與銀行、會(huì)計(jì)中心和報(bào)帳員核對(duì)截止資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日的有關(guān)資料和實(shí)物后，固定資產(chǎn)帳面數(shù)為671403元，盤虧固定資產(chǎn)60000元，其中盤虧資產(chǎn)為已轉(zhuǎn)讓出售資產(chǎn)，此前未

2、入帳;實(shí)盤數(shù)為611403元。2、暫存款、暫付款、固定基金、結(jié)余、人員基本狀況等狀況通過核對(duì)清查，賬實(shí)相符。二、工作內(nèi)容1、3月9日召開全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)后，我單位馬上動(dòng)員部署資產(chǎn)清查工作，組織學(xué)習(xí)本次清查有關(guān)文件資料，仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)政部2021年月12月13日的關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知文件精神,要求工作人員充分把握資產(chǎn)清查中的各項(xiàng)政策。同時(shí)成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的資產(chǎn)清查工作小組，成立領(lǐng)導(dǎo)小組成員，指定人員負(fù)責(zé)本次資產(chǎn)清查工作。2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，全面進(jìn)行帳務(wù)清查和財(cái)產(chǎn)清查。以資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為時(shí)點(diǎn)，對(duì)本單位的銀行帳戶、暫存款、暫付款等進(jìn)行核對(duì)和清理，做

3、到賬賬相符、賬證相符。同時(shí)根據(jù)實(shí)物盤點(diǎn)同核查帳務(wù)結(jié)合起來的原則，對(duì)本單位的固定資產(chǎn)、負(fù)債及收支等狀況進(jìn)行全面清理和核對(duì)，以物對(duì)帳，以帳查物，查清了資產(chǎn)來源、去向和管理狀況，對(duì)清查出的盤虧資產(chǎn)均按規(guī)定進(jìn)行了單獨(dú)列計(jì)。3、卡片錄入和報(bào)表生成。根據(jù)清查的各項(xiàng)結(jié)果，建立健全了固定資產(chǎn)卡片，填報(bào)了行政單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表與行政單位資產(chǎn)清查報(bào)表。各項(xiàng)報(bào)表經(jīng)表間計(jì)算和審核勝利后，生成資產(chǎn)清查報(bào)表，并進(jìn)行了備份存盤，報(bào)表各項(xiàng)結(jié)果均與上年度的資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)果全都。三、存在問題在本次的資產(chǎn)清查工作中，我單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了上報(bào)工作。但是在清查過程中，發(fā)覺資產(chǎn)管理不夠科學(xué)。這有待于今后的工作中予以解決。四、整改方

4、向通過本次資產(chǎn)清查，切實(shí)摸清了本單位的資產(chǎn)狀況。在今后的工作中，我單位將與會(huì)計(jì)中心協(xié)調(diào)做好盤虧資產(chǎn)的入賬劃定問題，避開造成國有資產(chǎn)流失狀況的消失;同時(shí)制訂國有資產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理。2021年度單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文一、學(xué)校近年來資產(chǎn)管理工作回顧20xx年以來，我校高度重視資產(chǎn)管理工作，逐步理順資產(chǎn)管理體制，健全管理制度，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，努力提升學(xué)校綜合實(shí)力。一是加強(qiáng)政策法規(guī)宣揚(yáng)，提高資產(chǎn)管理意識(shí)。近年來，中央和地方各級(jí)政府逐步深化國有資產(chǎn)管理，相繼出臺(tái)了相關(guān)政策法規(guī)。財(cái)政部2021年頒布了事業(yè)單位國有資產(chǎn)暫行方法，省政府2021年頒布了安徽省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行方法，省財(cái)政廳20xx

5、年先后出臺(tái)了國有資產(chǎn) 配置、處置、收入等配套管理方法，加強(qiáng)我省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。我校資產(chǎn)管理部門仔細(xì)學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理政策法規(guī)，提高對(duì)資產(chǎn)管理工作重要性的熟悉。同時(shí)，學(xué)校健全資產(chǎn)管理制度，樂觀宣揚(yáng)政策法規(guī)制度，大力提升教職工的資產(chǎn)管理意識(shí)，自覺維護(hù)學(xué)校資產(chǎn)平安完整，提高資產(chǎn)使用效益。二是健全資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。為加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，我校20xx年6月份成立國有資產(chǎn)管理委員會(huì)，作為學(xué)校國有資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)部門和決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)國有資產(chǎn)管理辦公室，掛靠財(cái)務(wù)處，詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)的管理工作。今年，依據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要，將國有資產(chǎn)管理辦公室職能從財(cái)務(wù)處剝離，成立國有資產(chǎn)管理處，

6、與試驗(yàn)室與設(shè)備管理處合署辦公。學(xué)校國有資產(chǎn)統(tǒng)一歸口由國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)管理，轉(zhuǎn)變我校過去資產(chǎn)多部門分塊管理的格局，促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作上水平。三是完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范國有資產(chǎn)管理。依據(jù)我省省級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法的規(guī)定，根據(jù)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則，我校自20xx年著手修訂和起草有關(guān)國有資產(chǎn)管理制度。修訂案在不同范圍內(nèi)經(jīng)過多次征求意見，歷時(shí)兩年多時(shí)間，于20xx年6月出臺(tái)和實(shí)施了安徽醫(yī)科高校國有資產(chǎn)管理暫行方法、安徽醫(yī)科高校國有資產(chǎn)處置管理暫行方法、安徽醫(yī)科高校國有資產(chǎn)管理委員會(huì)議事規(guī)章，為加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理供應(yīng)了制度保障。

7、四是啟動(dòng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，按期上報(bào)資產(chǎn)信息。財(cái)政廳自20xx年開頭在全省范圍內(nèi)正式實(shí)施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，根據(jù)“財(cái)政部門-主管部門-行政事業(yè)單位”流程，加強(qiáng)我省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。依據(jù)省財(cái)政廳通知精神，我校財(cái)務(wù)處(國資辦)和試驗(yàn)室與設(shè)備管理處分別支配人員參與主管部門組織的培訓(xùn)會(huì)議，細(xì)心預(yù)備相關(guān)資料，組織實(shí)施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，按期完成各年度資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作，并順當(dāng)通過省訓(xùn)練廳組織的信息核查。五是履行資產(chǎn)處置報(bào)批，規(guī)范資產(chǎn)處置行為。我校資產(chǎn)處置嚴(yán)格履行申請(qǐng)報(bào)批程序。學(xué)校收處處置批復(fù)文件后，試驗(yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處(國資辦

8、)根據(jù)規(guī)定程序共同開展資產(chǎn)處置，要求資產(chǎn)使用部門(單位)準(zhǔn)時(shí)辦理核銷資產(chǎn)實(shí)物和賬面價(jià)值手續(xù)，確保賬賬、賬實(shí)相符。資產(chǎn)處置收入實(shí)行“收支兩條線”管理。20xx年以來，經(jīng)主管部門批復(fù)的資產(chǎn)處置設(shè)備共計(jì)1944臺(tái)件，資產(chǎn)總值682萬元。20xx年已按程序上報(bào)省訓(xùn)練廳資產(chǎn)處置文件3份，等待上級(jí)批復(fù)。二、資產(chǎn)清理工作階段性總結(jié)我校20xx年資產(chǎn)清理工作分兩個(gè)階段：第一階段是開展省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作，自7月下旬開頭，8月31日前完成，重點(diǎn)是房屋建筑物、土地和車輛;第二階段是開展校內(nèi)資產(chǎn)清理，重點(diǎn)是設(shè)備資產(chǎn)，自20xx年8月份開頭至今。(一)開展省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作20xx年，我省全

9、面開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理。依據(jù)上級(jí)主管部門的文件精神，我校資產(chǎn)清理內(nèi)容包括學(xué)校占有、使用的，依法被確認(rèn)為國家全部的固定資產(chǎn)、流淌資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，重點(diǎn)是房屋建筑物、土地和車輛。清理基準(zhǔn)日為20xx年12月31日，20xx年8月31日上報(bào)資產(chǎn)清理自查報(bào)告和報(bào)表。由于清理工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、涉及面廣，為保證自查工作順當(dāng)開展，我校特地成立了資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案，準(zhǔn)時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)議，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，做到思想熟悉到位、貫徹落實(shí)到位。按主管部門要求，我校準(zhǔn)時(shí)向省訓(xùn)練廳資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單和實(shí)施方案。自查階段，我校資產(chǎn)清理領(lǐng)導(dǎo)小組

10、辦公室制定進(jìn)度表，設(shè)立詢問電話，深化部門指導(dǎo)，確保按期完成任務(wù)。自查階段正值暑期，參加人員戰(zhàn)高溫，樂觀投入工作，付出了辛勤汗水。在全校上下的共同努力下，我校順當(dāng)完成了20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作，按時(shí)上報(bào)資產(chǎn)清理報(bào)表和自查報(bào)告。并于9月下旬和10月下旬，分別接受省訓(xùn)練廳資產(chǎn)清理復(fù)查和省財(cái)政廳資產(chǎn)清理全面核查，重點(diǎn)是房屋建筑物、土地、車輛等資產(chǎn)。(二)開展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作在省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作的基礎(chǔ)上，我校自20xx年8月份開頭，開展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作，重點(diǎn)是設(shè)備資產(chǎn)。財(cái)務(wù)處(國資辦)向各部門下發(fā)資產(chǎn)清理文件和相關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，匯總部門報(bào)送的資產(chǎn)管理人員名單。自20xx年8月中旬

11、至20xx年1月，財(cái)務(wù)處(國資辦)和設(shè)備處組織人員深化各部門督促檢查，重點(diǎn)對(duì)有賬無物、有物無賬和待報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行清理。20xx年3月，國資辦將各部門20xx年資產(chǎn)數(shù)據(jù)下發(fā)，督促各部門連續(xù)做好資產(chǎn)信息的核對(duì)和盤點(diǎn)工作。20xx年2月份以來，由設(shè)備處牽頭，組織國資辦、教務(wù)處、科技產(chǎn)業(yè)處對(duì)教學(xué)科研單位儀器設(shè)備開展復(fù)查，包括必查設(shè)備和重點(diǎn)抽查設(shè)備。必查設(shè)備如筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、便攜式投影儀、IPAD等，重點(diǎn)抽查設(shè)備為科研經(jīng)費(fèi)購置的設(shè)備和捐助設(shè)備，掩蓋面30%左右。截止到5月底，已完成了全校全部部門的資產(chǎn)清理復(fù)查工作。校內(nèi)資產(chǎn)清理工作堅(jiān)持做到時(shí)間聽從質(zhì)量，確保學(xué)校國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)精確，為學(xué)校后續(xù)

12、投入供應(yīng)參考依據(jù)。(三)資產(chǎn)清理工作階段性成效我校20xx年資產(chǎn)清理工作，在校國資委和資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)處(國資辦)和設(shè)備處以及相關(guān)部門做了大量基礎(chǔ)工作，得到了各資產(chǎn)使用部門(單位)的大力支持，取得了階段性的成效。一是全面核實(shí)資產(chǎn)，摸清學(xué)校家底。近年來，我校資產(chǎn)總量快速增加。如何加強(qiáng)資產(chǎn)高效管理，有效發(fā)揮資產(chǎn)效益，確保資產(chǎn)平安完整，已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的重要任務(wù)之一。為滿意建設(shè)高水平教學(xué)討論型醫(yī)科高校的需要，我校高度重視資產(chǎn)清理工作，在開展省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作的基礎(chǔ)上，將資產(chǎn)清理作為20xx年度重點(diǎn)工作。目的在于全面精確把握學(xué)校資產(chǎn)存量和結(jié)構(gòu)狀況，全面摸清家底。通過本次資

13、產(chǎn)清理的自查、復(fù)查和全面核查，把握了學(xué)校資產(chǎn)總量及其構(gòu)成，為我校今后加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作供應(yīng)了精確資料。二是增加管理意識(shí)，提高管理水平。20xx年，學(xué)校通過會(huì)議、通知、制度等形式將資產(chǎn)清查工作的重要意義和詳細(xì)要求傳達(dá)到校內(nèi)各部門。本次資產(chǎn)清理工作涉及全校各部門(單位)，絕大多數(shù)教職工參加其中，強(qiáng)化了教職工國有資產(chǎn)的管理意識(shí)、產(chǎn)權(quán)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效益意識(shí)，切實(shí)解決了部分教職工對(duì)資產(chǎn)管理的模糊熟悉，有利于提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平，提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量。三是健全管理體制，規(guī)范資產(chǎn)管理。20xx年6月份，學(xué)校成立國有資產(chǎn)管理委員會(huì)。根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)、管用結(jié)合、相互制約”的資產(chǎn)管理體制，我校今

14、年成立了國有資產(chǎn)管理處，作為國有資產(chǎn)管理的職能部門，歸口管理學(xué)校國有資產(chǎn)，打破了我校資產(chǎn)多頭管理的狀況，將有利于規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理。四是規(guī)范資產(chǎn)處置，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。20xx年資產(chǎn)清理過程中，各部門(單位)對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)，按規(guī)定程序準(zhǔn)時(shí)辦理報(bào)廢處置申請(qǐng)手續(xù)。學(xué)校按規(guī)定程序，分別于20xx年10月份和20xx年5月份兩次向主管部門申請(qǐng)，對(duì)已不能使用、但未準(zhǔn)時(shí)處置的行政辦公和教學(xué)試驗(yàn)儀器設(shè)備1414臺(tái)件、總值692萬元的資產(chǎn)申報(bào)處置，經(jīng)主管部門批復(fù)后辦理資產(chǎn)實(shí)物核銷和財(cái)務(wù)賬面價(jià)值核減手續(xù)，將進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校設(shè)備資產(chǎn)的存量結(jié)構(gòu)。五是表彰管理先進(jìn)單位，促進(jìn)部門強(qiáng)化資產(chǎn)管理。通過資產(chǎn)清理自查和復(fù)查，學(xué)校絕大多

15、數(shù)部門資產(chǎn)日常管理工作較為規(guī)范，實(shí)行專人管理，管理人員責(zé)任心強(qiáng)，資產(chǎn)賬物相符，大型設(shè)備使用有記錄等。學(xué)校對(duì)資產(chǎn)管理較好的教學(xué)科研單位進(jìn)行了表彰激勵(lì)，將進(jìn)一步促進(jìn)各部門(單位)加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理，從而提升學(xué)校整體的資產(chǎn)管理水平。(四)我校資產(chǎn)管理工作存在的問題通過本輪資產(chǎn)清查自查、復(fù)查和核查工作，我校資產(chǎn)管理工作還存在以下一些亟待解決的問題：一是存在“重使用、輕管理”的現(xiàn)象。學(xué)校少數(shù)部門(單位)對(duì)資產(chǎn)管理工作重要性熟悉不到位，缺乏資產(chǎn)規(guī)范管理意識(shí)。雖然明確資產(chǎn)管理人員，但缺乏責(zé)任心，不重視資產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致重資產(chǎn)使用、輕資產(chǎn)管理。二是存在有賬無物、賬實(shí)不符的狀況。本次資產(chǎn)清理時(shí)，發(fā)覺部分設(shè)備因損壞

16、老化未準(zhǔn)時(shí)報(bào)廢，或因人員變動(dòng)導(dǎo)致資產(chǎn)流失，或已捐贈(zèng)但未辦理報(bào)批手續(xù)，或因部門拆分合并、存放地點(diǎn)變化未準(zhǔn)時(shí)辦理調(diào)撥手續(xù)，部分會(huì)議禮品、學(xué)生獎(jiǎng)品等消耗性物品作為資產(chǎn)處理，從而消失設(shè)備資產(chǎn)有賬無物、賬實(shí)不符的狀況。部分已拆除的房屋構(gòu)筑物因未辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，造成房屋建筑物資產(chǎn)有賬無物、賬實(shí)不符。三是存在設(shè)備利用率低、閑置鋪張的現(xiàn)象。一些教學(xué)科研部門的部分設(shè)備資產(chǎn)因利用率低而閑置鋪張，形成在學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)特殊緊急的狀況下，教學(xué)科研設(shè)施設(shè)備利用率低的現(xiàn)象。此外，學(xué)校少數(shù)大型設(shè)備購置未經(jīng)科學(xué)論證，配置不盡合理，需要通過內(nèi)部調(diào)劑，提高資產(chǎn)利用率。四是少數(shù)人員缺乏產(chǎn)權(quán)意識(shí)。學(xué)校少數(shù)老師對(duì)科研經(jīng)費(fèi)購置資產(chǎn)或社會(huì)捐

17、贈(zèng)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)意識(shí)較為模糊，認(rèn)為該類資產(chǎn)屬于個(gè)人全部，而不是學(xué)校的國有資產(chǎn)，導(dǎo)致對(duì)這類資產(chǎn)缺乏有效的管理措施，無法有效充分利用。五是本次資產(chǎn)清理發(fā)覺的其他問題近年來，我?；?xiàng)目配套購置的部分設(shè)備資產(chǎn)隨基建項(xiàng)目打包入庫到房屋建筑物資產(chǎn)，不利于設(shè)備資產(chǎn)的管理。檢查中還發(fā)覺：部分設(shè)備無資產(chǎn)標(biāo)簽;存放在各附屬醫(yī)院、臨床教學(xué)醫(yī)院而產(chǎn)權(quán)屬于學(xué)校的資產(chǎn)，無法核實(shí)資產(chǎn)在用狀況。四、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理的意見和要求依據(jù)省訓(xùn)練廳資產(chǎn)清理復(fù)查、省財(cái)政廳資產(chǎn)清理全面核查反饋的結(jié)果，以及校內(nèi)資產(chǎn)清查狀況，針對(duì)資產(chǎn)管理過程中存在的問題和現(xiàn)象，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理工作，提出以下四點(diǎn)意見，請(qǐng)各部門(單位)仔細(xì)執(zhí)行。第一、要強(qiáng)

18、化資產(chǎn)制度宣揚(yáng)，提高資產(chǎn)管理熟悉學(xué)校各部門(單位)及其工作人員，都有管好、用好學(xué)校國有資產(chǎn)的責(zé)任。不論資產(chǎn)管理部門，還是資產(chǎn)使用部門，都要加強(qiáng)資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，強(qiáng)化教職工資產(chǎn)管理意識(shí)，轉(zhuǎn)變過去“重購置、輕管理”、“重需求、輕效益”的熟悉，從自身做起，從部門做起，自覺加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。第二、要加強(qiáng)資產(chǎn)管理培訓(xùn)，增加資產(chǎn)管理責(zé)任資產(chǎn)管理工作政策性、業(yè)務(wù)性較強(qiáng)。今后，學(xué)校資產(chǎn)管理部門要定期組織對(duì)各部門資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，普及資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度，提高管理人員政策水平、業(yè)務(wù)力量和辦事效率。同時(shí)，建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)資產(chǎn)使用部門(單位)和資產(chǎn)管理人員賜予肯定的激勵(lì)措施，增加資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。第三、要優(yōu)化資產(chǎn)配置管理，努力實(shí)現(xiàn)資源共享學(xué)校各部門要優(yōu)化資產(chǎn)配置，做到物盡其用。資產(chǎn)配置要遵循合理配置、調(diào)劑與購置相結(jié)合、與預(yù)算管理相結(jié)合的原則，按規(guī)定程序報(bào)批選購。大型設(shè)備配置要科學(xué)論證;要建立健全試驗(yàn)室資源共享機(jī)制，避開重復(fù)購置，最大限度地提高設(shè)備資產(chǎn)的利用率。第四、要重視資產(chǎn)日常管理，規(guī)范資產(chǎn)使用管理。各部門要高度重視資產(chǎn)管理工作，仔細(xì)落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任體系，切實(shí)建立部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，資產(chǎn)管理員詳細(xì)管理的責(zé)任體系，明確崗位職責(zé)，規(guī)范資產(chǎn)使用管理，提高資產(chǎn)使用效率