第12章 責(zé)任會計

1、 第十二章第十二章 責(zé)任會計責(zé)任會計第一節(jié)第一節(jié) 責(zé)任會計概述責(zé)任會計概述第二節(jié)第二節(jié) 責(zé)任中心責(zé)任中心 第三節(jié)第三節(jié) 責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報告與業(yè)績考核責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報告與業(yè)績考核 第四節(jié)第四節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 第五節(jié)第五節(jié) 內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)與內(nèi)部仲裁內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)與內(nèi)部仲裁本章重點問題本章重點問題第一節(jié)第一節(jié) 責(zé)任會計概述責(zé)任會計概述責(zé)任會計的涵義責(zé)任會計的涵義責(zé)任會計的產(chǎn)生與發(fā)展責(zé)任會計的產(chǎn)生與發(fā)展 責(zé)任會計的內(nèi)容責(zé)任會計的內(nèi)容 責(zé)任會計的核算原則責(zé)任會計的核算原則 一、責(zé)任會計的涵義一、責(zé)任會計的涵義 責(zé)任會計責(zé)任會計作為現(xiàn)代管理會計的一個重作為現(xiàn)代管理會計的

2、一個重要分支，是指為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制要分支，是指為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的要求，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)濟業(yè)的要求，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行規(guī)劃與控制，以實現(xiàn)業(yè)績考核與評務(wù)進行規(guī)劃與控制，以實現(xiàn)業(yè)績考核與評價的一種內(nèi)部會計控制制度。價的一種內(nèi)部會計控制制度。 二、責(zé)任會計的產(chǎn)生與發(fā)展二、責(zé)任會計的產(chǎn)生與發(fā)展分權(quán)管理思想是責(zé)任會計產(chǎn)生的客觀要求分權(quán)管理思想是責(zé)任會計產(chǎn)生的客觀要求行為科學(xué)、管理科學(xué)是責(zé)任會計形成和發(fā)展的行為科學(xué)、管理科學(xué)是責(zé)任會計形成和發(fā)展的理論基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)20世紀20年代產(chǎn)生三、責(zé)任會計的內(nèi)容三、責(zé)任會計的內(nèi)容設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍

3、 編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標準編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標準 建立跟蹤系統(tǒng)，進行反饋控制建立跟蹤系統(tǒng)，進行反饋控制 建立跟蹤系統(tǒng)，進行反饋控制建立跟蹤系統(tǒng)，進行反饋控制 四、責(zé)任會計的核算原則四、責(zé)任會計的核算原則責(zé)任主體原則責(zé)任主體原則 目標一致原則目標一致原則 可控性原則可控性原則 激勵原則激勵原則 反饋原則反饋原則第二節(jié)第二節(jié) 責(zé)任中心責(zé)任中心責(zé)任中心的涵義及其特征責(zé)任中心的涵義及其特征 成本中心成本中心 利潤中心利潤中心 投資中心投資中心 成本中心、利潤中心和投資中心三者之間的關(guān)系成本中心、利潤中心和投資中心三者之間的關(guān)系 一、責(zé)任中心的涵義及其特征一、責(zé)任中心的涵義及其特征 責(zé)任中心責(zé)任中

4、心是指承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任，并是指承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任，并擁有相應(yīng)管理權(quán)限和享受相應(yīng)利益的企業(yè)擁有相應(yīng)管理權(quán)限和享受相應(yīng)利益的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位的統(tǒng)稱。內(nèi)部責(zé)任單位的統(tǒng)稱。 責(zé)任中心責(zé)任中心成本中心成本中心利潤中心利潤中心投資中心投資中心責(zé)任中心特征責(zé)任中心特征責(zé)任中心責(zé)任中心是一個責(zé)權(quán)利結(jié)合的實體是一個責(zé)權(quán)利結(jié)合的實體 責(zé)任中心具有承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任的條件責(zé)任中心具有承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任的條件 責(zé)任中心所承擔(dān)的責(zé)任和行使的權(quán)力都應(yīng)是可控的責(zé)任中心所承擔(dān)的責(zé)任和行使的權(quán)力都應(yīng)是可控的 責(zé)任中心具有相對獨立的經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)收支活動責(zé)任中心具有相對獨立的經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)收支活動 責(zé)任中心便于進行責(zé)任核算、業(yè)績考核與評價責(zé)任

5、中心便于進行責(zé)任核算、業(yè)績考核與評價 二、二、成本中心成本中心 成本中心的涵義成本中心的涵義成本中心的類型成本中心的類型成本中心的特點成本中心的特點 成本中心的考核指標成本中心的考核指標 成本中心的涵義成本中心的涵義 成本中心成本中心是指只對其成本或費用承擔(dān)責(zé)任的是指只對其成本或費用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，它處于企業(yè)的基礎(chǔ)責(zé)任層次。責(zé)任中心，它處于企業(yè)的基礎(chǔ)責(zé)任層次。 成本中心一般成本中心一般包括包括負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、勞務(wù)提供部門以及給予一定費用指標的管門、勞務(wù)提供部門以及給予一定費用指標的管理部門。理部門。成本中心的類型成本中心的類型技術(shù)性成本中心又稱標準成本中心技術(shù)性

6、成本中心又稱標準成本中心 酌量性成本中心又稱費用中心酌量性成本中心又稱費用中心 成本中心的特點成本中心的特點成本中心只考評成本費用不考評收益成本中心只考評成本費用不考評收益 成本中心只對可控成本承擔(dān)責(zé)任成本中心只對可控成本承擔(dān)責(zé)任 成本中心只對責(zé)任成本進行考核和控制成本中心只對責(zé)任成本進行考核和控制 成本中心的特點成本中心的特點-責(zé)任成本責(zé)任成本 責(zé)任成本責(zé)任成本是各成本中心當(dāng)期確定或發(fā)是各成本中心當(dāng)期確定或發(fā)生的各項生的各項可控成本可控成本之和。之和。凡可以預(yù)計、計量、施加影凡可以預(yù)計、計量、施加影響、或是責(zé)任的成本為可控響、或是責(zé)任的成本為可控成本成本可可控控成成本本某成本中心的某成本中心

7、的各項可控成本各項可控成本之和構(gòu)成該成之和構(gòu)成該成本中心的責(zé)任本中心的責(zé)任成本成本 可控成本與不可控成本與不可控成本可以可控成本可以在一定的時空在一定的時空條件下發(fā)生相條件下發(fā)生相互轉(zhuǎn)化互轉(zhuǎn)化 與責(zé)任中心的權(quán)力層次有關(guān)與責(zé)任中心的權(quán)力層次有關(guān) 與責(zé)任中心的管轄范圍有關(guān)與責(zé)任中心的管轄范圍有關(guān) 與期間相關(guān)與期間相關(guān)成本中心的特點成本中心的特點 -責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系區(qū)別：區(qū)別：歸集和分配的對象不同歸集和分配的對象不同 分配的原則不同分配的原則不同 核算的基礎(chǔ)條件不同核算的基礎(chǔ)條件不同 核算的主要目的不同核算的主要目的不同 聯(lián)系：聯(lián)系：成本都是由生產(chǎn)經(jīng)營成本都是由生產(chǎn)經(jīng)

8、營 過程中的資金耗費構(gòu)過程中的資金耗費構(gòu)成成一定時期內(nèi)，全部責(zé)一定時期內(nèi)，全部責(zé) 任成本之和應(yīng)當(dāng)?shù)扔谌纬杀局蛻?yīng)當(dāng)?shù)扔?全部產(chǎn)品成本之和全部產(chǎn)品成本之和 成本中心的考核指標成本中心的考核指標責(zé)任成本變動額責(zé)任成本變動額= =實際責(zé)任成本實際責(zé)任成本- -預(yù)算責(zé)任成本預(yù)算責(zé)任成本責(zé)任成本變動率責(zé)任成本變動率=責(zé)任成本變動額責(zé)任成本變動額/預(yù)算責(zé)任成本預(yù)算責(zé)任成本【例例121】 三、利潤中心三、利潤中心利潤中心的含義利潤中心的含義 利潤中心的類型利潤中心的類型 利潤中心的成本計算利潤中心的成本計算 利潤中心的考核指標利潤中心的考核指標 利潤中心的含義利潤中心的含義 利潤中心利潤中心是指對利潤負責(zé)的

9、責(zé)任中心。是指對利潤負責(zé)的責(zé)任中心。由于利潤是收入扣除成本費用之差，因而，由于利潤是收入扣除成本費用之差，因而，利潤中心既要對成本負責(zé)，還要對收入負利潤中心既要對成本負責(zé)，還要對收入負責(zé)。責(zé)。 利潤中心的類型利潤中心的類型自然利潤中心自然利潤中心人為利潤中心人為利潤中心 按收入來按收入來源的性質(zhì)源的性質(zhì)不同分不同分利潤中心的成本計算利潤中心的成本計算有兩種方式可供選擇：有兩種方式可供選擇：利潤中心不僅計算可控成本，也計算不可控利潤中心不僅計算可控成本，也計算不可控 成本成本利潤中心只計算可控成本，不分擔(dān)不可控成利潤中心只計算可控成本，不分擔(dān)不可控成 本，即不分攤共同成本本，即不分攤共同成本利潤

10、中心的考核指標利潤中心的考核指標 當(dāng)利潤中心當(dāng)利潤中心不計算不計算共同成本或不可控成本時：共同成本或不可控成本時： 計算該利潤中心的邊際貢獻總額計算該利潤中心的邊際貢獻總額當(dāng)利潤中心當(dāng)利潤中心計算計算共同成本或不可控成本共同成本或不可控成本時，計算：時，計算：【例例122】 邊際貢獻總額邊際貢獻總額負責(zé)人可控利潤總額負責(zé)人可控利潤總額可控利潤總額可控利潤總額公司利潤總額公司利潤總額四、投資中心四、投資中心投資中心的涵義投資中心的涵義 投資中心的考核指標投資中心的考核指標投資中心的涵義投資中心的涵義 投資中心投資中心是指對投資負責(zé)的責(zé)任中心。是指對投資負責(zé)的責(zé)任中心。其特點是不僅要對成本、收入和

11、利潤負責(zé)，其特點是不僅要對成本、收入和利潤負責(zé)，又對投資效果負責(zé)。又對投資效果負責(zé)。 投資中心同時也是利潤中心，但它又投資中心同時也是利潤中心，但它又不同于利潤中心，投資中心是處于企業(yè)最不同于利潤中心，投資中心是處于企業(yè)最高層次的責(zé)任中心。高層次的責(zé)任中心。投資中心的考核指標投資中心的考核指標 投資利潤率投資利潤率 剩余收益剩余收益 除考核利除考核利潤指標外，潤指標外，還考核還考核投資中心的考核指標投資中心的考核指標-投資利潤率投資利潤率 投資利潤率（投資利潤率（ ROI）是指投資中心所獲得是指投資中心所獲得的利潤與投資額之間的比率。的利潤與投資額之間的比率。利潤額利潤投資利潤率100能反映投

12、資中心的綜合盈利能力能反映投資中心的綜合盈利能力 具有橫向可比性具有橫向可比性 可以作為選擇投資機會的依據(jù)可以作為選擇投資機會的依據(jù) 可以作為評價投資中心經(jīng)營業(yè)績的尺度可以作為評價投資中心經(jīng)營業(yè)績的尺度投資利潤率的優(yōu)點投資利潤率的優(yōu)點 利用該指標常常會使投資中心只顧本身利用該指標常常會使投資中心只顧本身利益而放棄對整個企業(yè)有力的投資項目利益而放棄對整個企業(yè)有力的投資項目投資利潤率的顯著缺陷投資利潤率的顯著缺陷【例例123】 投資中心的考核指標投資中心的考核指標-剩余收益剩余收益 剩余收益（剩余收益（ RI）是指投資中心獲得的利潤是指投資中心獲得的利潤扣減其最低投資收益后的余額。扣減其最低投資收

13、益后的余額。 最低投資收益率規(guī)定或預(yù)期的資額總投前利潤息稅收益剩余【例例123】 剩余收益的特點剩余收益的特點體現(xiàn)投入產(chǎn)出關(guān)系體現(xiàn)投入產(chǎn)出關(guān)系 避免本位主義避免本位主義 成本中心、利潤中心和投資中心三者之成本中心、利潤中心和投資中心三者之 間的關(guān)系間的關(guān)系 最基層的成本中心應(yīng)就經(jīng)營的可控成本向其上層成最基層的成本中心應(yīng)就經(jīng)營的可控成本向其上層成本中心負責(zé)。本中心負責(zé)。 上層的成本中心應(yīng)就其本身的可控成本和下層轉(zhuǎn)來上層的成本中心應(yīng)就其本身的可控成本和下層轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本一并向利潤中心負責(zé)。的責(zé)任成本一并向利潤中心負責(zé)。 利潤中心應(yīng)就其本身經(jīng)營的收入、成本（含下層轉(zhuǎn)利潤中心應(yīng)就其本身經(jīng)營的收入、成本

14、（含下層轉(zhuǎn)來成本）和利潤（或邊際貢獻）向投資中心負責(zé)。來成本）和利潤（或邊際貢獻）向投資中心負責(zé)。 投資中心最終就其經(jīng)管的投資利潤率和剩余收益向投資中心最終就其經(jīng)管的投資利潤率和剩余收益向總經(jīng)理和董事會負責(zé)?？偨?jīng)理和董事會負責(zé)。第三節(jié)第三節(jié) 責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報告與業(yè)績責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報告與業(yè)績 考核考核 責(zé)任預(yù)算及其編制責(zé)任預(yù)算及其編制 責(zé)任報告及其編制責(zé)任報告及其編制 業(yè)績考核業(yè)績考核 一、責(zé)任預(yù)算及其編制一、責(zé)任預(yù)算及其編制 責(zé)任預(yù)算是以責(zé)任中心為主體，以其可控的責(zé)任預(yù)算是以責(zé)任中心為主體，以其可控的成本、收入、利潤和投資等為對象所編制的預(yù)算。成本、收入、利潤和投資等為對象所編制的預(yù)算。 責(zé)任

15、預(yù)算由各種責(zé)任指標組成。這些指標可責(zé)任預(yù)算由各種責(zé)任指標組成。這些指標可分為分為主要責(zé)任指標主要責(zé)任指標和和其他責(zé)任指標其他責(zé)任指標。 在集權(quán)管理制度下，企業(yè)通常采用在集權(quán)管理制度下，企業(yè)通常采用自上而下自上而下的預(yù)算編制方式的預(yù)算編制方式 【例例124】 在分權(quán)管理制度下，則企業(yè)往往采在分權(quán)管理制度下，則企業(yè)往往采 用用自下而上自下而上的預(yù)算編制方式。的預(yù)算編制方式。二、責(zé)任報告及其編制二、責(zé)任報告及其編制 責(zé)任報告是指根據(jù)責(zé)任會計記錄編制的反責(zé)任報告是指根據(jù)責(zé)任會計記錄編制的反映責(zé)任預(yù)算實際執(zhí)行情況，揭示責(zé)任預(yù)算與實際映責(zé)任預(yù)算實際執(zhí)行情況，揭示責(zé)任預(yù)算與實際執(zhí)行差異的內(nèi)部會計報告。執(zhí)行差

16、異的內(nèi)部會計報告。 責(zé)任報告主要有報表、數(shù)據(jù)分析和文字說責(zé)任報告主要有報表、數(shù)據(jù)分析和文字說明等幾種形式。將責(zé)任預(yù)算、實際執(zhí)行結(jié)果及明等幾種形式。將責(zé)任預(yù)算、實際執(zhí)行結(jié)果及其差異用報表予以列示是責(zé)任報告的基本形式。其差異用報表予以列示是責(zé)任報告的基本形式。 最低層次的責(zé)任中心責(zé)任報告應(yīng)當(dāng)最最低層次的責(zé)任中心責(zé)任報告應(yīng)當(dāng)最詳細，隨著層次的提高，責(zé)任報告的內(nèi)容詳細，隨著層次的提高，責(zé)任報告的內(nèi)容應(yīng)以更為概括的形式來表現(xiàn)。應(yīng)以更為概括的形式來表現(xiàn)。 【例例125】 責(zé)任報告必須逐級編制，通常只采用責(zé)任報告必須逐級編制，通常只采用自下而上的程序逐級編報。自下而上的程序逐級編報。三、業(yè)績考核三、業(yè)績考核

17、 業(yè)績考核是以責(zé)任報告為依據(jù)，分析、評價業(yè)績考核是以責(zé)任報告為依據(jù)，分析、評價各責(zé)任中心責(zé)任預(yù)算的實際執(zhí)行情況。具體考核各責(zé)任中心責(zé)任預(yù)算的實際執(zhí)行情況。具體考核形式有以下幾種：形式有以下幾種：狹義的業(yè)績考核和廣義的業(yè)績考核狹義的業(yè)績考核和廣義的業(yè)績考核 年終的業(yè)績考核與日常的業(yè)績考核年終的業(yè)績考核與日常的業(yè)績考核第四節(jié)第四節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的內(nèi)涵及意義 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的用途 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的應(yīng)用 一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的內(nèi)涵及意義一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的內(nèi)涵及意義 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格簡稱內(nèi)部價格，是指企內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格簡稱內(nèi)部價格，是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中

18、心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或相業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或相互提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進行內(nèi)部責(zé)互提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計價標準。任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計價標準。 二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的用途二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的用途 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要應(yīng)用于：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要應(yīng)用于：內(nèi)部交易結(jié)算內(nèi)部交易結(jié)算內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn) 內(nèi)部交易結(jié)算內(nèi)部交易結(jié)算是指在發(fā)生內(nèi)部交易業(yè)務(wù)的前是指在發(fā)生內(nèi)部交易業(yè)務(wù)的前提下，由接受產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)的責(zé)任中心向提供提下，由接受產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)的責(zé)任中心向提供產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)的責(zé)任中心支付報酬而引起的一產(chǎn)品或勞務(wù)服務(wù)的責(zé)任中心支付報酬而引起的一種結(jié)算行為。種結(jié)算行為。 內(nèi)部責(zé)

19、任結(jié)轉(zhuǎn)內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對于是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對于因不同原因造成的各種經(jīng)濟損失，由承擔(dān)損失的因不同原因造成的各種經(jīng)濟損失，由承擔(dān)損失的責(zé)任中心對實際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進行責(zé)任中心對實際發(fā)生或發(fā)現(xiàn)損失的責(zé)任中心進行損失賠償?shù)馁~務(wù)處理過程。損失賠償?shù)馁~務(wù)處理過程。三、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則三、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則全局性原則全局性原則 公平性原則公平性原則 自主性原則自主性原則 重要性原則重要性原則 四、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型四、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型市場價格市場價格協(xié)商價格協(xié)商價格雙重價格雙重價格成本價格成本價格 市場價格市場價格 以市場價格為依據(jù)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，一般以市場價

20、格為依據(jù)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，一般假設(shè)假設(shè)中間產(chǎn)品有完全競爭的市場，或中間產(chǎn)品中間產(chǎn)品有完全競爭的市場，或中間產(chǎn)品提供部門沒有任何閑置的生產(chǎn)能力。提供部門沒有任何閑置的生產(chǎn)能力。 協(xié)商價格協(xié)商價格 協(xié)商價格通常要比市場價格低。其最高協(xié)商價格通常要比市場價格低。其最高上限是市價，下限是單位變動成本。上限是市價，下限是單位變動成本。 雙重價格雙重價格 采用雙重價格的采用雙重價格的前提條件前提條件是內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或是內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)有外部市場，供應(yīng)方有剩余生產(chǎn)能力，而且勞務(wù)有外部市場，供應(yīng)方有剩余生產(chǎn)能力，而且其單位變動成本要低于市價。其單位變動成本要低于市價。 雙重市場價格雙重市場價格 雙重轉(zhuǎn)移價

21、格雙重轉(zhuǎn)移價格 成本轉(zhuǎn)移價格成本轉(zhuǎn)移價格標準成本標準成本標準成本加成標準成本加成標準變動成本標準變動成本市場價格市場價格協(xié)商價格協(xié)商價格雙重價格雙重價格標準成本加成標準成本加成適用于投資中適用于投資中心、或利潤中心、或利潤中心轉(zhuǎn)移價格的心轉(zhuǎn)移價格的制定制定標準成本標準成本標準變動成本標準變動成本適用于成本中心轉(zhuǎn)適用于成本中心轉(zhuǎn)移價格的制定移價格的制定【例例126】 第五節(jié)第五節(jié) 內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)內(nèi)部結(jié)算方式、責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn) 與內(nèi)部仲裁與內(nèi)部仲裁 內(nèi)部結(jié)算方式內(nèi)部結(jié)算方式 責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)責(zé)任成本結(jié)轉(zhuǎn)內(nèi)部仲裁內(nèi)部仲裁 一、內(nèi)部結(jié)算方式一、內(nèi)部結(jié)算方式內(nèi)部支票結(jié)算方式內(nèi)部支票結(jié)算方式轉(zhuǎn)賬通知單方式轉(zhuǎn)賬通知單方式內(nèi)部貨幣結(jié)算方