某公司工作分析及崗位任職資格調(diào)查問(wèn)卷(-15頁(yè))推薦下載版

1、工作分析及崗位任職資格調(diào)查問(wèn)卷人力資源部重要說(shuō)明：（1）本問(wèn)卷共由三部分組成：工作分析問(wèn)卷、崗位權(quán)限問(wèn)卷和崗位任職資格問(wèn)卷。（2）本問(wèn)卷旨在為下階段公司進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、崗位價(jià)值評(píng)估和薪酬的確定提供重要依據(jù)，請(qǐng)結(jié)合自己目前的崗位實(shí)際認(rèn)真填寫(xiě)。（3）本調(diào)查問(wèn)卷所涉及的內(nèi)容都是崗位本身的要求，而非目前任職者自身情況。（4）本調(diào)查問(wèn)卷要求從事該崗位的員工獨(dú)立完成。（5）請(qǐng)仔細(xì)閱讀問(wèn)卷中每個(gè)問(wèn)題，并盡量作答，所填寫(xiě)內(nèi)容會(huì)對(duì)崗位薪酬產(chǎn)生影響。（6）本問(wèn)卷完成后，問(wèn)卷填寫(xiě)人需要與直接上級(jí)進(jìn)行溝通，保證問(wèn)卷反映內(nèi)容的真實(shí)性。基本信息：你的姓名： 劉淑鳳 所在部門(mén)： 人力資源部 你的崗位： 招聘專員 你的

2、專業(yè)： 經(jīng)濟(jì)管理 你的年齡： 30 入職年限： 0 性 別： 女 學(xué)歷程度： 大專 工作經(jīng)驗(yàn)： 8 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 5 職位經(jīng)驗(yàn)： 3 第一部分：工作分析問(wèn)卷1、崗位基本情況調(diào)查崗位名稱所屬部門(mén)直接上級(jí)崗位直接下級(jí)崗位崗位定員2、部門(mén)職能描述（部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě),請(qǐng)參考附件一）部門(mén)職能職責(zé)描述（若表格內(nèi)容不足，可自行增加表格長(zhǎng)度，盡量真實(shí)地列舉出崗位工作）3、崗位使命與職責(zé)調(diào)查（1）請(qǐng)用一句話簡(jiǎn)單表述公司設(shè)置本崗位的目的（可按照以下格式進(jìn)行描述：“根據(jù)，通過(guò)，達(dá)到”，如人事管理員崗位使命為：根據(jù)公司人力資源政策，通過(guò)人力資源狀況的調(diào)查、分析、員工招聘和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的合理配置和增值）（2）請(qǐng)簡(jiǎn)單

3、列舉本崗位日常的重要工作（若表格內(nèi)容不足，可自行增加表格長(zhǎng)度，盡量真實(shí)地列舉出崗位工作）。職責(zé)一職責(zé)表述：工作任務(wù)1根據(jù)公司組織架構(gòu)對(duì)人員需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。并結(jié)合各部門(mén)用人需求，制定招聘計(jì)劃，實(shí)施招聘工作；2建立完整的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)體系；3根據(jù)所招聘人員的層次不同，建立、拓展不同的招聘渠道。職責(zé)二職責(zé)表述：工作任務(wù)1試工、試用人員工作情況跟進(jìn)與檢查，并總結(jié)本次招聘工作；2對(duì)平臺(tái)系統(tǒng)人員基本狀況的錄入工作；3定期對(duì)人員基本狀況整理并向本部門(mén)同事提供相關(guān)數(shù)據(jù)；職責(zé)三職責(zé)表述：工作任務(wù)1跟進(jìn)新入職員工食宿情況； 2建立、完善面試人員試題庫(kù)； 3組織考試合格人員進(jìn)行入職前的體檢工作。 職責(zé)四職責(zé)表述：工作

4、任務(wù)1入、離職人員手續(xù)辦理，并做好人員流動(dòng)率統(tǒng)計(jì)與分析工作。2 協(xié)助人力資源部總監(jiān)完成日常工作。3（3）崗位其他情況調(diào)查請(qǐng)說(shuō)明如果本崗位工作失誤，會(huì)在哪些方面給部門(mén)和公司帶來(lái)影響？影響類型受影響的部門(mén)、崗位、人員影響程度如何輕微較輕一般較重嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失01招聘費(fèi)用02培訓(xùn)費(fèi)用經(jīng)營(yíng)管理?yè)p害0102其他損害（如交期、質(zhì)量、安全、設(shè)備等）01020304工作時(shí)間要求項(xiàng)目?jī)?nèi) 容1正常的工作時(shí)間每日自（9：00）時(shí)開(kāi)始至（20：00）時(shí)結(jié)束。2每日午休時(shí)間為（1.5 ）小時(shí)，（85 ）%情況下可以保證。3實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。（總是 有時(shí)是 偶爾是 否）。4所從事的工作是否忙閑不均。（是

5、 否）。5若工作忙閑不均，則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間：（整天 ）。6每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的（ 1 ）%。7外地出差情況每月平均幾次（0 ），每次平均需要（0 ）時(shí)間。8本地外出情況平均每周（ 0 ）次，每次平均需要（ 0 ）時(shí)間。第二部分：崗位權(quán)限調(diào)查問(wèn)卷類型具體事項(xiàng)建議權(quán)審核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)資金權(quán)信息權(quán)人事權(quán)資源調(diào)配權(quán)備注（1）資金權(quán)包括：部門(mén)費(fèi)用、部門(mén)預(yù)算、財(cái)務(wù)投資等。（2）信息權(quán)包括：信息報(bào)表、下屬起草文件、財(cái)務(wù)信息、人事信息、產(chǎn)品信息、銷售信息等。（3）人事權(quán)包括：?jiǎn)T工晉升、員工降級(jí)、員工調(diào)動(dòng)、員工辭退、員工處罰、員工獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金分配）等。（4）資源調(diào)配權(quán)包括：辦公類固定資產(chǎn)的調(diào)配、辦公用品

6、調(diào)配等。第三部分：崗位任職資格調(diào)查說(shuō)明：本問(wèn)卷所有要求都以勝任該崗位的最基本要求為基準(zhǔn)，請(qǐng)?jiān)谶x項(xiàng)上打“”，或?qū)⑦x項(xiàng)涂成紅色“”。（若選項(xiàng)內(nèi)容未涵蓋目前崗位的實(shí)際情況，則填寫(xiě)人員可自行增加相關(guān)的內(nèi)容，并將所增加的內(nèi)容涂成紅色）崗位基本要求年齡要求不限 18-20 20-25 25-30 30-35 35-40 40-45 45-50 50-55 55-60性別要求不限 男性 女性學(xué)歷要求初中 高中 中專 大專 本科 碩士 博士崗位基本要求專業(yè)要求（任選3項(xiàng)）市場(chǎng)營(yíng)銷 工商管理 企業(yè)管理 經(jīng)濟(jì)學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理 投資管理 信息工程 信息管理 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 人力資源 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì) 財(cái)會(huì) 審計(jì) 統(tǒng)計(jì)學(xué) 行政管理

7、國(guó)際貿(mào)易 貿(mào)易經(jīng)濟(jì) 物流管理 法律 經(jīng)濟(jì)法 漢語(yǔ)言文學(xué) 文秘 英語(yǔ) 環(huán)境工程 機(jī)電工程 機(jī)械制造 機(jī)電一體化 建筑工程 工民建 土木工程 電氣技術(shù) 電氣自動(dòng)化 電子技術(shù) 冶金 鑄造 金屬材料 分析化學(xué) 焊接 其它（ ）特殊要求會(huì)計(jì)證 駕駛執(zhí)照 電工證 司爐證 焊工證 其它（ ）經(jīng)驗(yàn)要求工作經(jīng)驗(yàn)0-1 1-3 3-5 5-8 8-10 10-15 15-20 20年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)0-1 1-3 3-5 5-8 8-10 10-15 15-20 20年以上崗位經(jīng)驗(yàn)0-1 1-3 3-5 5-8 8-10 10-15 15-20 20年以上知識(shí)要求知識(shí)類別知識(shí)名稱精通熟練掌握了解知識(shí)名稱精通熟練掌握了

8、解基本知識(shí)公司文化 規(guī)章制度工作流程公司產(chǎn)品知識(shí)行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)知識(shí)（任選6項(xiàng)）財(cái)務(wù)知識(shí)投資分析知識(shí)項(xiàng)目管理知識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)戰(zhàn)略管理知識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)環(huán)保知識(shí)管理學(xué)知識(shí)分析化學(xué)知識(shí)人力資源知識(shí)行政管理知識(shí)法律知識(shí)安全管理知識(shí)信息系統(tǒng)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)物流管理知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí)生產(chǎn)管理知識(shí)質(zhì)量管理知識(shí)成本管理知識(shí)審計(jì)學(xué)知識(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)企業(yè)文化知識(shí)貿(mào)易知識(shí)冶金知識(shí)鑄造知識(shí)機(jī)電知識(shí)機(jī)械制造知識(shí)技能要求技能類別技能名稱精通熟練掌握了解技能名稱精通熟練掌握了解基本技能口頭表達(dá)能力書(shū)面寫(xiě)作能力電腦操作能力管理技能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)下屬能力執(zhí)行能力溝通能力組織協(xié)調(diào)能力創(chuàng)新能力計(jì)劃能力分析判斷能力技能要求技能類別技能名稱精通

9、熟練掌握了解技能名稱精通熟練掌握了解專業(yè)技能稅務(wù)籌劃能力外語(yǔ)說(shuō)寫(xiě)能力項(xiàng)目管理能力談判能力設(shè)備維修技能其它作業(yè)技能潛在能力學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力抗壓能力應(yīng)變能力人際理解制度執(zhí)行周密思考邏輯演繹職業(yè)素養(yǎng)素養(yǎng)類別素養(yǎng)名稱優(yōu)秀良好較好普通素養(yǎng)名稱優(yōu)秀良好較好普通基本素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作分享精神責(zé)任感職業(yè)禮儀服務(wù)意識(shí)客服導(dǎo)向廉潔誠(chéng)信保密意識(shí)特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向職業(yè)動(dòng)機(jī)職業(yè)形象忠誠(chéng)度誠(chéng)實(shí)正直附件一：部門(mén)職能描述范例部門(mén)使命Ø 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)賣場(chǎng)的有效管理和銷售的有效實(shí)施，向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和售前服務(wù)，達(dá)成公司預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。部門(mén)職責(zé)1營(yíng)銷規(guī)劃與管理Ø 負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織擬定公司營(yíng)銷管理

10、規(guī)劃；Ø 負(fù)責(zé)建立公司促銷方案并組織實(shí)施；Ø 負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略提出調(diào)整與改進(jìn)建議；Ø 負(fù)責(zé)組織收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)與銷售指導(dǎo)。2銷售管理 Ø 負(fù)責(zé)擬定年度、季度與月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃與銷售目標(biāo)；Ø 負(fù)責(zé)客戶需求的調(diào)研、開(kāi)發(fā)與診斷；Ø 負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品介紹及銷售；Ø 負(fù)責(zé)向信息中心提供銷售信息與數(shù)據(jù)；Ø 監(jiān)控市場(chǎng)銷售進(jìn)度與銷售動(dòng)態(tài)。3Ø 負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)；Ø 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品的合理放置，確保顧客能清晰、迅捷的了解到商品信息；Ø 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品

11、安全維護(hù)與管理；Ø 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)環(huán)境的管理，確保顧客能享受到舒暢的購(gòu)買過(guò)程；Ø 負(fù)責(zé)賣場(chǎng)人員的督導(dǎo)管理，確保員工形象符合公司的品牌要求。賣場(chǎng)管理4市場(chǎng)及品牌管理Ø 負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施；Ø 負(fù)責(zé)商品標(biāo)簽及標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)制定；Ø 負(fù)責(zé)商品宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作；Ø 公司VI設(shè)計(jì)及外部運(yùn)用。5組織管理Ø 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；Ø 負(fù)責(zé)員工工作計(jì)劃的審核和工作安排；Ø 負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的控制與管理；Ø 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)績(jī)的考核工作；Ø 負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃的制定、工作總

12、結(jié)和分析；Ø 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門(mén)的管理制度和流程；Ø 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門(mén)員工的凝聚力和活力。附件二：職責(zé)描述范例范例一崗位名稱總會(huì)計(jì)師崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職 系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位使命：在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度，并

13、監(jiān)督其執(zhí)行工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況參與公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，提出專家性意見(jiàn)職責(zé)三職責(zé)表述：主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃工作任務(wù)支持編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情況負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)定期組織財(cái)務(wù)決算監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)組織成本核算職責(zé)

14、五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作任務(wù)對(duì)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見(jiàn)定期指導(dǎo)下級(jí)組織資金清查監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理職責(zé)六職責(zé)表述：財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征無(wú)明顯節(jié)假日范例二崗位名稱規(guī)劃部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)總建筑師職系管理職系直接下級(jí)技術(shù)審核、規(guī)劃管理、市政管理崗位使命：

15、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目前期規(guī)劃，向政府部門(mén)報(bào)批相關(guān)手續(xù)；委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)的前期工作工作任務(wù)對(duì)政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行公關(guān)，組織進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批對(duì)專業(yè)公司進(jìn)行公關(guān)，組織進(jìn)行市政項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)裝組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖、報(bào)批等工作計(jì)劃負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、建筑單體、市政的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，下達(dá)設(shè)計(jì)條件，建立設(shè)計(jì)費(fèi)用撥付臺(tái)賬等配合分公司召集大市政協(xié)調(diào)會(huì)并參加大市政協(xié)調(diào)會(huì)配合銷售中心辦理用地規(guī)劃許可證，并取得建設(shè)工程用地許可證配合銷售中心辦理公共服務(wù)設(shè)施配套協(xié)議職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)工作工作任務(wù)組織

16、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)論證組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工圖交接、交底負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的重大技術(shù)變更職責(zé)三職責(zé)表述：工程建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)支持工作任務(wù)參與分公司組織的招投標(biāo)工作配合總工辦做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理職責(zé)四職責(zé)表述：日常行政工作工作任務(wù)全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部日常行政工作控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成總建筑師分派的其他任務(wù)使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、手機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班范例三崗位名稱材料設(shè)備管理員崗位編號(hào)所在部門(mén)預(yù)算合同部崗位定員直接上級(jí)預(yù)算合同部部長(zhǎng)職系技

17、術(shù)職系直接下級(jí)無(wú)崗位使命： 負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，審定分公司的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和合同，審核材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)格職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商及建材市政聯(lián)系，準(zhǔn)確及時(shí)地提供材料設(shè)備的最新市場(chǎng)價(jià)格，輸入材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，為材料價(jià)格的審定及分公司的預(yù)算工作提供支持負(fù)責(zé)根據(jù)審核后的材料設(shè)備價(jià)格請(qǐng)批單，及時(shí)更新材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審定建安、市政、修繕等工程中非招投標(biāo)材料設(shè)備的價(jià)格工作任務(wù)針對(duì)分公司上報(bào)的材料設(shè)備采購(gòu)價(jià)格請(qǐng)批單，擬定市場(chǎng)詢價(jià)記錄，提出審定意見(jiàn)，經(jīng)預(yù)算合同部部長(zhǎng)、主管經(jīng)理簽字后，將審核后的價(jià)格請(qǐng)批單下發(fā)各分公司執(zhí)行負(fù)責(zé)將價(jià)格

18、請(qǐng)批單建檔留存，同時(shí)將審核后價(jià)格輸入材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、審定分公司的材料設(shè)備招投標(biāo)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定分公司編制的招標(biāo)文件和標(biāo)底（對(duì)于通過(guò)招投標(biāo)采購(gòu)的材料設(shè)備），提出審定意見(jiàn)報(bào)預(yù)算合同部部長(zhǎng)和主管經(jīng)理審批后，下發(fā)到分公司，由分公司組織具體的招標(biāo)工作參與分公司組織的材料設(shè)備招投標(biāo)開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)招投標(biāo)材料設(shè)備合同審核并建檔留存工作任務(wù)審核通過(guò)招投標(biāo)選定的材料設(shè)備供貨合同（條款、數(shù)量、金額），提出審定意見(jiàn)，經(jīng)預(yù)算合同部部長(zhǎng)、主管經(jīng)理簽字確認(rèn)后，下發(fā)到分公司，作為分公司撥款的依據(jù)，同時(shí)建檔留存，輸入合同庫(kù)職責(zé)五職責(zé)表述：完成預(yù)算合同部部長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)

19、使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、圖集、圖紙、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公場(chǎng)所和建材市場(chǎng)等工作時(shí)間特征正常的工作時(shí)間，根據(jù)需要加班人的才華就如海綿的水，沒(méi)有外力的擠壓，它是絕對(duì)流不出來(lái)的。流出來(lái)后，海綿才能吸收新的源泉。人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。你可以選擇這樣的“三心二意”：信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂(lè)意。努力從今天開(kāi)始，成功從“零”開(kāi)始。平凡的腳步也可以走完偉大的行程。當(dāng)一個(gè)小小的心念變成成為行為時(shí)，便能成了習(xí)慣;從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。奮斗沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都是一個(gè)起點(diǎn)。構(gòu)成我們學(xué)習(xí)最大障礙的是已知的東西，而不是未

20、知的東西。自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會(huì)在你需要時(shí)將你喚醒。成功的人是跟別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，失敗的人只跟自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有哪種教育能及得上逆境。沒(méi)有一種不通過(guò)蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。不從泥濘不堪的小道上邁步，就踏不上鋪滿鮮花的大路。生命太過(guò)短暫，這天放下了明天不必須能得到。含淚播種的人必須能含笑收獲。勤奮的含義是這天的熱血，而不是明天的決心，后天的保證。榕樹(shù)因?yàn)樵谏詈竦耐寥?，生命的綠蔭才會(huì)越長(zhǎng)越茂盛稗子享受著禾苗一樣的待遇，結(jié)出的卻不是谷穗。信心來(lái)自于實(shí)力，實(shí)力來(lái)自于勤奮。不大可能的事

21、也許這天實(shí)現(xiàn)，根本不可能的事也許明天會(huì)實(shí)現(xiàn)。那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。只要不放下努力和追求，小草也有點(diǎn)綴春天的價(jià)值。成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。每一日所付出的代價(jià)都比前一日高，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶?，所以每一日都要更用心。這天太寶貴，不就應(yīng)為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住這天，它不再回來(lái)。在你不害怕的時(shí)間去斗牛，這不算什么；在你害怕時(shí)不去斗牛，也沒(méi)有什么了不起；只有在你害怕時(shí)還去斗牛才是真正了不起。太陽(yáng)雖有黑點(diǎn)，卻在奮力燃燒中樹(shù)立了光輝的形象。不論你在什么時(shí)候開(kāi)始，重要的是開(kāi)始之后就不要停止。一切

22、偉大的行動(dòng)和思想，都有一個(gè)微不足道的開(kāi)始。對(duì)于攀登者來(lái)說(shuō)，失掉往昔的足跡并不可惜，迷失了繼續(xù)前時(shí)的方向卻很危險(xiǎn)。不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。只有千錘百煉，才能成為好鋼。做的技藝來(lái)自做的過(guò)程。竹筍雖然柔嫩，但它不怕重壓，敢于奮斗敢于冒尖。瀑布為了奔向江河湖海，即使面臨百丈深淵，仍然呼嘯前行，決不退。經(jīng)過(guò)大海的一番磨礪，卵石才變得更加美麗光滑。永遠(yuǎn)不要以粗心為借口原諒自我。帆的自豪，是能在風(fēng)浪中挺起胸膛。沒(méi)有平日的失敗，就沒(méi)有最終的成功。重要的是分析失敗原因并吸取教訓(xùn)。沒(méi)有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。盆景秀木正因?yàn)楸蝗四鐞?ài)，才破滅了成為棟梁之材的夢(mèng)。成功的法則極為簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單并不代表容易。驕傲，是斷了引線的風(fēng)箏，稍縱即逝；自卑，是剪了雙翼的飛鳥(niǎo)，難上青天這兩者都是成才的大忌。