后勤教師工作述職報(bào)告三篇

1、后勤教師工作述職報(bào)告三篇 后勤教師工作述職報(bào)告1 暑假以來，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工和各處室的支持下，我們總務(wù)處全體同志認(rèn)真貫徹學(xué)校本期工作要點(diǎn)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成了總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：1、在暑假期間，突擊完成了學(xué)生宿舍和食堂的全面改造維修，改善了住校生的食宿條件。2、完成了各年級(jí)教室和學(xué)生課桌椅的調(diào)整；完成了北樓各教研組新課桌椅的組織到位工作，學(xué)生公寓鐵、木床的維修，確保了外來新生擴(kuò)招和按計(jì)劃開學(xué)。3、組織完成了部分教研組網(wǎng)線的補(bǔ)充和維護(hù)，完成了辦公、清潔用具的采購發(fā)放工作。5、為創(chuàng)建xx市后勤規(guī)范化示范校和標(biāo)準(zhǔn)化食堂參與實(shí)施了各

2、項(xiàng)工作。6、完成了水、電、房舍等維修工作，組織完成了校園綠化的澆水、施肥、治蟲、修枝等。7、參與完成了設(shè)備價(jià)格調(diào)查、合同的簽訂及組織材料到位工作和交工驗(yàn)收工作。在完成上述的維修工作中，我對(duì)各部門和教職工的維修要求能夠積極對(duì)待，妥善處理，本著輕重緩急的原則，在不影響工作和上課的情況下及時(shí)解決。在物資保障工作上，堅(jiān)持了學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，本著節(jié)約的原則，能維修使用的就維修使用，確需買新的，堅(jiān)持了請(qǐng)示制度。一直以來，我對(duì)總務(wù)后勤工作的態(tài)度是端正的、積極的，認(rèn)真履行了工作職責(zé)。一直是提前上班、按時(shí)或推遲下班，認(rèn)真堅(jiān)守了崗位。在工作、開會(huì)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)中沒有無故缺席、遲到和病事假。暑假、國慶和星期天等休息時(shí)間

3、經(jīng)常是加班處理學(xué)校維修等事宜。在我的工作中也還存在一些問題和不足。一是發(fā)現(xiàn)問題有時(shí)不夠及時(shí)，因此，在處理上有時(shí)也不夠及時(shí)；二是工作中還有不細(xì)致、周到的地方；三是工作中有時(shí)主動(dòng)性不夠強(qiáng)。這些問題，我將在新的學(xué)期工作中認(rèn)真克服和糾正，力爭把總務(wù)后勤工作搞好，為全校師生員工服好務(wù)，為教育教學(xué)工作服好務(wù)。 后勤教師工作述職報(bào)告2 鄭州大學(xué)后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司對(duì)內(nèi)狠抓管理，以績效考核為抓手，以食品安全為底線，以精細(xì)化管理為手段，夯實(shí)食品安全衛(wèi)生基礎(chǔ)，多措并舉，豐富飯菜品種，提升服務(wù)水平；對(duì)外樹立良好形象，以集團(tuán)網(wǎng)、數(shù)字化服務(wù)大廳為依托，積極開展宣傳工作，開展多項(xiàng)活動(dòng)，與師生開展良性互動(dòng)，樹立良好形象。現(xiàn)

4、將20xx年工作情況匯報(bào)如下：一、升級(jí)管理1.ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系雙體系運(yùn)行九年，保障飲食工作平穩(wěn)進(jìn)行鄭州大學(xué)后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司于20_(請(qǐng)自填)年在全省高校中率先引入了ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證，經(jīng)過9年的運(yùn)行和不斷改進(jìn)，有效提升了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。隨著20_(請(qǐng)自填)版質(zhì)量管理體系的出臺(tái)，我校后勤集團(tuán)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮在全省高校中的引領(lǐng)示范作用，按照新標(biāo)準(zhǔn)重新編制質(zhì)量和食品安全管理體系文件，通過看現(xiàn)場、查資料、現(xiàn)場提問等形式對(duì)雙體系運(yùn)行情況進(jìn)行了審核。多位專家認(rèn)為我校后勤集團(tuán)已經(jīng)建立了較為完善的質(zhì)量和食品安全管理體系，服

5、務(wù)質(zhì)量達(dá)到認(rèn)證要求，已于20xx年8月向認(rèn)證中心推薦通過認(rèn)證。2.引入六T管理法，激發(fā)飲食管理新活力我校后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司在雙體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，不斷升級(jí)管理方式，引入“六T管理法”，T代表天字拼音的第一個(gè)字母，即天天處理，天天整合，天天清掃，天天規(guī)范，天天檢查，天天改進(jìn)，旨在提高工作自覺性、提升環(huán)境的整潔度以及員工素質(zhì)。經(jīng)過前期試點(diǎn)食堂運(yùn)行，我校制定了與“六T管理法”配套的有“六T”實(shí)務(wù)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)食堂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，共有5大模塊、26條評(píng)分細(xì)則，涵蓋了食堂工作的多個(gè)方面，從宏觀的整體布局到微觀的具體分工，形成較為科學(xué)的管理體系，具有較強(qiáng)的可操作性。目前，已經(jīng)在四校區(qū)22個(gè)食堂深入推進(jìn)，通過定期進(jìn)

6、行食堂間的六T實(shí)務(wù)評(píng)比，推動(dòng)六T管理工作向縱深發(fā)展。二、特色工作1.舉辦省會(huì)高校聯(lián)采，持續(xù)增強(qiáng)抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力8月20日，由鄭州大學(xué)牽頭舉辦的省會(huì)高校第九屆伙食原材料聯(lián)合采購招標(biāo)大會(huì)在我校主校區(qū)舉行，25所高校聯(lián)合面向社會(huì)進(jìn)對(duì)米、面、油、肉、蛋等八大類伙食原材料面向社會(huì)公開招標(biāo)，依靠規(guī)模優(yōu)勢和“陽光聯(lián)采”，嚴(yán)把伙食原材料的質(zhì)量關(guān)，共確定了70多家入圍供應(yīng)商。本次聯(lián)合采購年采購量達(dá)4200萬公斤，聯(lián)采價(jià)格比市場零售價(jià)優(yōu)惠10%左右。2.積極推進(jìn)“農(nóng)校對(duì)接”，有效降低采購成本我校積極響應(yīng)教育部號(hào)召，從20_(請(qǐng)自填)年開始，在河南省高校中率先開展“農(nóng)校對(duì)接”試點(diǎn)，經(jīng)過六年發(fā)展，農(nóng)校對(duì)接工作日漸成熟，

7、20_(請(qǐng)自填)年，與管理規(guī)范、規(guī)模較大的鄭州毛莊綠園公司等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同，展開深入合作，建立了蔬菜直供基地。該基地總面積達(dá)5000畝，擁有32種經(jīng)國家檢測的無公害蔬菜，同時(shí)配備10多輛大型蔬菜配送車，每天根據(jù)我校訂單，將基地的無公害蔬菜直接配送到食堂。同時(shí)，我校后勤集團(tuán)采購部工作人員每周抽出時(shí)間到廣武鎮(zhèn)樊河蔬菜基地、毛莊、中牟萬邦蔬菜批發(fā)市場采購物美價(jià)廉的蔬菜，農(nóng)校對(duì)接的蔬菜價(jià)格每斤比鄭州市區(qū)大型批發(fā)市場價(jià)格優(yōu)惠30%左右。20xx年，農(nóng)校對(duì)接預(yù)計(jì)采購低價(jià)蔬菜38萬斤，可直接降低伙食成本近12萬元，一定程度上緩解了食堂經(jīng)營壓力，得到食堂的普遍歡迎。在做好農(nóng)校對(duì)接的基礎(chǔ)上，后勤集團(tuán)

8、積極創(chuàng)新對(duì)接模式，助推農(nóng)村扶貧。10月8日，國內(nèi)各大媒體紛紛報(bào)道“原陽縣李堤村貧困戶種植的15萬斤冬瓜滯銷”，看到報(bào)道后，后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即決定開展扶貧對(duì)接。后勤集團(tuán)當(dāng)時(shí)派出三輛貨箱車奔赴李堤村，將一個(gè)貧困戶家的三萬斤滯銷的冬瓜全部收購?fù)戤?，解決了該家庭的燃眉之急。同時(shí)，后勤集團(tuán)決定將李堤村作為“鄭州大學(xué)后勤集團(tuán)農(nóng)校對(duì)接定點(diǎn)村”，李堤村將成為后勤集團(tuán)重點(diǎn)扶持和對(duì)接的蔬菜基地。今后，后勤集團(tuán)將以此次“愛心對(duì)接”為契機(jī)，不斷豐富農(nóng)校對(duì)接深層含義，創(chuàng)新農(nóng)校對(duì)接模式，在降低食堂運(yùn)行成本的同時(shí)，盡最大努力助推農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧事業(yè)。3.打造專業(yè)化存儲(chǔ)倉庫，筑牢飲食安全第一條防線建立科學(xué)、合理、精細(xì)的倉

9、儲(chǔ)管理體系是保障供應(yīng)和生產(chǎn)的重中之重。為切實(shí)保障飲食安全，完善倉儲(chǔ)管理體系，自20_(請(qǐng)自填)年8月底開始，根據(jù)集團(tuán)工作安排，采購部對(duì)飲食原材料實(shí)行大庫管理，所有食品原材料進(jìn)入采購部大庫，米面油等物品由大庫保管每周一三五定時(shí)定量對(duì)食堂發(fā)貨，月底各食堂實(shí)行零盤存制度，食堂的原材料經(jīng)營成本由大庫負(fù)責(zé)核算。經(jīng)過一年多的運(yùn)行，大庫體系在改進(jìn)中不斷完善，實(shí)現(xiàn)了大庫與食堂的良性對(duì)接，倉儲(chǔ)與調(diào)控功能日益凸顯。三、創(chuàng)新服務(wù)1、多措并舉，促進(jìn)安全生產(chǎn)新版中華人民共和國食品安全法于20_(請(qǐng)自填)年10月開始施行。我校后勤飲食服務(wù)公司積極組織員工學(xué)習(xí)，通過分發(fā)學(xué)習(xí)冊(cè)、開卷考試等形式讓員工熟知食品安全知識(shí)，將新安全

10、法運(yùn)用到實(shí)際工作中，強(qiáng)化員工法制觀念，提升安全服務(wù)的主體意識(shí)。我校于春秋兩季邀請(qǐng)鄭州市消防大隊(duì)宣傳科工作人員開展消防安全專題講座，詳細(xì)講解火災(zāi)發(fā)生的人為因素、日常工作和生活中的火災(zāi)誘因和初期火災(zāi)的撲救、疏散逃生注意事項(xiàng)等知識(shí)，并現(xiàn)場演示了滅火器、滅火毯等消防器材的使用方法，員工們掌握了餐廳消防安全的基本知識(shí)和火災(zāi)自防自救能力。20xx年我校后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司積極響應(yīng)鄭州市食藥監(jiān)局“明廚亮灶”工程，在四校區(qū)22個(gè)食堂的前廳后廚安裝監(jiān)控設(shè)備，就餐師生可實(shí)時(shí)看到后廚食品加工區(qū)，監(jiān)測食品生產(chǎn)加工制作全過程，確保餐飲安全。為加強(qiáng)后廚操作安全，我校后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司于今年暑期對(duì)四校區(qū)22個(gè)食堂煙道進(jìn)行

11、油污清理，并安裝油煙凈化器和燃?xì)鈭?bào)警器，切實(shí)加強(qiáng)后廚員工操作安全，確保生產(chǎn)安全工作平穩(wěn)進(jìn)行。2、加強(qiáng)與師生互動(dòng)，積極構(gòu)建文明校園我校后勤集團(tuán)堅(jiān)持以師生為本、可持續(xù)發(fā)展的理念，踐行“服務(wù)育人”的工作宗旨，開展了以飲食服務(wù)為重點(diǎn)的系列主題活動(dòng)。集團(tuán)連續(xù)六年持續(xù)推進(jìn)“光盤行動(dòng)”的宣傳教育活動(dòng)，在四校區(qū)21個(gè)食堂懸掛“節(jié)約糧食、光盤行動(dòng)”的宣傳標(biāo)語，利用餐廳電子屏宣傳節(jié)約糧食、文明就餐，制作宣傳桌簽、海報(bào)和展板等放置在餐廳前進(jìn)行宣傳；積極與校團(tuán)委、學(xué)工部、研工部協(xié)調(diào)溝通，四校區(qū)食堂組織學(xué)生開展光盤送餐活動(dòng)的文明督導(dǎo)活動(dòng)，形成厲行節(jié)儉、文明用餐的良好氛圍。后勤集團(tuán)連續(xù)六年每年投入4萬余元，要求飲食公司主

12、校區(qū)各餐廳配合校團(tuán)委開展“早餐工程”活動(dòng)，旨在幫助同學(xué)們形成良好的作息習(xí)慣和健康的生活理念，得到了同學(xué)們的熱烈歡迎和踴躍參與，并受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注以及多家媒體的采訪報(bào)道，取得了良好的社會(huì)效益。我校后勤飲食公司充分尊重師生訴求，除密切配合學(xué)生伙委會(huì)檢查外，開展幫廚活動(dòng)、廚師考核志愿服務(wù)等，邀請(qǐng)我校學(xué)生代表到食堂體驗(yàn)生活，定期與學(xué)生代表開展座談會(huì)，傾聽學(xué)生心聲，鼓勵(lì)學(xué)生們對(duì)食堂工作提出合理意見與建議。同時(shí)，飲食公司通過后勤網(wǎng)、微信、數(shù)字化平臺(tái)，加強(qiáng)飲食工作宣傳報(bào)道，與學(xué)生形成良性互動(dòng)，為飲食工作的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。3.開展廚師考核，提升員工廚藝技能20xx年，我校后勤集團(tuán)飲食服務(wù)公司

13、舉行了為期兩天的廚師定級(jí)考核比賽，共有87名廚師參賽。通過菜品評(píng)分和現(xiàn)場操作評(píng)分相結(jié)合的方式，菜品以味感、質(zhì)感、觀感、色澤等四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分，現(xiàn)場操作以廚師的儀容儀表、食品衛(wèi)生情況、原材料利用率等方面進(jìn)行評(píng)分，全面考核廚師的烹飪水平，共有80人獲得三級(jí)以上廚師稱號(hào)，其中一級(jí)廚師22人、二級(jí)廚師35人、三級(jí)廚師23人，考核結(jié)果直接與薪酬掛鉤，激發(fā)員工工作熱情。4.認(rèn)真完成各項(xiàng)餐飲保障任務(wù)，積極提升公司形象飲食公司在做好學(xué)生食堂基本伙食保障基礎(chǔ)上，圓滿完成了各項(xiàng)后勤餐飲保障任務(wù)。陸續(xù)完成了校友返校日、全國大學(xué)生網(wǎng)球賽、省委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、全國地方綜合性大學(xué)協(xié)作會(huì)年會(huì)等重要活動(dòng)的就餐保障任務(wù)，在全國兩會(huì)、

14、五一、迎新、十一等重大節(jié)點(diǎn)期間，加強(qiáng)餐飲安全穩(wěn)定工作，保證我校各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。 后勤教師工作述職報(bào)告3 大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師們，感謝你們對(duì)總務(wù)處工作的關(guān)心和支持，也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評(píng)和誠懇的幫助。一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在各位同事的支持與幫助下，我以全校師生的滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全面做好后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)滿意服務(wù)，完成了自己的本職工作。通過近一年來的工作與學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提升，業(yè)務(wù)能力有了新的提高，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們多提寶貴意見。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打牢基礎(chǔ)作為一名

15、中層干部，必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺改進(jìn)工作方式方法，努力完成各項(xiàng)工作。首先要加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。按照學(xué)校的部署要求，努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做行業(yè)先鋒，不斷提高思想政治素養(yǎng)和分析、處理問題的能力。再就是加強(qiáng)后勤管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照后勤工作的特點(diǎn)和崗位要求，加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)和業(yè)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性，堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，提高日常管理和服務(wù)效率。此外，還要注重在工作中的學(xué)習(xí)積累，不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中，堅(jiān)持認(rèn)真好學(xué)和謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，遇到問題能及時(shí)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，積極反思，主動(dòng)改進(jìn)工作方式，提高工作效率

16、，不斷豐富自己各方面的知識(shí)和能力。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡力完成工作任務(wù)在董校長和王主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按崗位分工積極協(xié)助配合王主任抓好各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作。大家都知道，總務(wù)處的全稱就是后勤管理服務(wù)中心，所以說后勤工作是以服務(wù)性為主，雖然任務(wù)面廣量大、頭緒眾多，有的繁瑣，有的復(fù)雜，但這些都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)?？梢赃@么說：后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作，為學(xué)校教育、教學(xué)、師生生活的正常開展提供了必不可少的后勤保障。自從我加入后勤以來，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：(1)修訂并完善了后勤各項(xiàng)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，按各級(jí)要求填充、整理各類后勤檔案，并及時(shí)進(jìn)行更新，確保省市縣的各類檢查都能符合要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(2

17、)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備，保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。在冬季，暖氣通了，可是漏水的地方太多了，大家都知道漏出得水很難聞還很污濁，每次換跑風(fēng)都會(huì)弄身上一些，洗好幾遍都除不去那股味兒。天冷，凍壞的水管也不少，馬上就去做前期的處理，然后打電話聯(lián)系人來修。僅僅上半年電方面就有50多次更換，這些基本都是我自己做得，換風(fēng)扇的時(shí)候叫個(gè)辦公室的老師給幫忙搭把手就解決了；暖氣漏水要有40多次；水的維修也要20多次。像釘個(gè)釘、換個(gè)鎖、門鼻、門把手、水龍頭、固定黑板等等，每天都會(huì)有好幾次。(3)暑假維修。大家都知道今年暑假我們做了大量的維修工作，

18、當(dāng)然這些工作都是找人來做的，但我們也應(yīng)該去看一看干的怎么樣，干到什么程度，雖然不是很懂，但也能找到很多不足，提出一些要求和整改方法。(4)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在校舍、消防、運(yùn)動(dòng)場地、體育器材、水電暖設(shè)施等方面經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)處理，防患于未然。去年一年曾四次到校外設(shè)立安全宣傳站，發(fā)放安全宣傳頁2萬多份。(5)固定資產(chǎn)與賬一致，我們學(xué)校建校時(shí)間不長，但購置的物品非常多，非常雜。使得固定資產(chǎn)與會(huì)計(jì)長相差很遠(yuǎn)，去年接手固定資產(chǎn)管理員以來，利用閑暇時(shí)間與喬會(huì)計(jì)核對(duì)數(shù)目，到局里查找明細(xì)，每一類、每一項(xiàng)、每一批次都要做到賬、卡、物一致，最后的總錢數(shù)還要完全一致，差一

19、分都需要校長去解釋，就這件事我用了整整一年的時(shí)間到28號(hào)才完成。然后，山東省中小學(xué)校舍信息管理平臺(tái)，山東省中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和教育技術(shù)裝備的信息錄入更新都是由我來做的。(6)作為后勤服務(wù)人員，首先要完成自己的教育教學(xué)任務(wù)，然后協(xié)助各處室完成各項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)校每年的四個(gè)節(jié)都有我的任務(wù)。在5月份教體局組織的泗水縣中小學(xué)生籃排球聯(lián)賽和6月底團(tuán)縣委組織的“慶七一”青年籃球聯(lián)賽中，為組委會(huì)、裁判員、領(lǐng)隊(duì)、教練和運(yùn)動(dòng)員提供了場地器材和后勤的全方位服務(wù)。三、堅(jiān)持勤政廉政，努力樹立良好形象作為一名后勤管理人員，我時(shí)常提醒自己，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。從事各種活動(dòng)，能嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)