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文檔簡介

1、市供銷社工作計劃市供銷社工作計劃總體思路是:深入學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精 神,以鄧小平理論、 三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,以改 革創(chuàng)新為動力,以內(nèi)涵挖潛為重點,以項目建設(shè)為載體,以質(zhì)量效益 為中心,把握好供銷合作經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征,主動服務(wù)工作大局, 加強系統(tǒng)工作指導,搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,提高服務(wù)規(guī)模 化和流通現(xiàn)代化水平,加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系和新時期供 銷合作社組織體系,著力增強經(jīng)濟增長的質(zhì)量,著力增強為農(nóng)服務(wù)的 影響力,著力增強在合作經(jīng)濟組織中的代表性,在全面深化改革中不 斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。一、以黨建帶社建、社村共建為途徑,全面加強基層組織

2、建設(shè)把黨建帶社建、社村共建工作作為爭取黨委政府支持、吸納社會能人、整合社會資源、壯大供銷事業(yè)新的切入點,抓好全市供銷社 “黨建帶社建、社村共建 ”工作推進方案的貫徹實施,不斷為供銷社 改革發(fā)展提供強有力的組織和人才支撐。一是要明確總體目標任務(wù)。 以服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點,以組織共建、資源共享、合作共贏為著力點, 把供銷社的組織協(xié)調(diào)、流通網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等優(yōu)勢,專業(yè)合作社的經(jīng) 營優(yōu)勢和農(nóng)村基層黨組織的政治、 組織優(yōu)勢有機結(jié)合, 形成利益共同 體,努力構(gòu)建基層社、村兩委、合作社、信用合作 “四位一體 ”發(fā)展模 式,實現(xiàn)增加農(nóng)民收入、壯大村級集體經(jīng)濟、加強服務(wù)型黨組織建設(shè)、 推動供銷事業(yè)發(fā)展的共贏局面。

3、 要將加強組織體系建設(shè)作為首要任務(wù)。 對于沒有縣級聯(lián)合社的市屬開發(fā)區(qū), 要依托為農(nóng)服務(wù)的龍頭企業(yè), 抓 好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會運作, 填補組織空白; 對于基層社要進行 分類指導, 逐個確定發(fā)展目標和重點, 抓緊成立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián) 合會鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會或農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社; 對于實行一套班子管理多個基 層社的中心社, 要研究加快所轄社發(fā)展的具體措施, 并根據(jù)業(yè)務(wù)推進 情況,適時恢復相應機構(gòu)建制。二是要因地制宜確定共建內(nèi)容。要牢 牢結(jié)合各自實際,按照工作部署,切實把突出黨委領(lǐng)導作為首要前提, 把供銷社、村兩委、合作社、信用合作 “四位一體”(作) 為核心內(nèi)容, 把助推農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)作為重要使命

4、, 把推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī) 模化等經(jīng)營服務(wù)項目作為關(guān)鍵落實措施。 結(jié)合我市實際, 重點要圍繞 “六個平臺 ”建設(shè):即共建社區(qū)綜合服務(wù)平臺、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)平臺、 合作經(jīng)濟組織平臺、信用合作服務(wù)平臺、流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺、現(xiàn)代農(nóng) 業(yè)規(guī)?;?wù)平臺,找準切入點和突破口,先易后難,穩(wěn)步推進。三是要堅持試點先行典型帶動。 要將黨建帶社建、 社村共建工作作為當 前和今后工作的重點,列出工作推進表,扎扎實實向前推進。要認真 總結(jié)* ,口子,馬石店等基層社和榮成副食品公司、 * 畜禽養(yǎng)殖公司、 威??导螆@農(nóng)資公司等社有企業(yè)在與村兩委、 合作社建設(shè)相結(jié)合方面 的經(jīng)驗做法,借鑒外地成功經(jīng)驗,不斷進行提升,打造工作亮點。

5、在 此基礎(chǔ)上,各市區(qū)社要指導每個基層社進行試點,培育典型,為以點 帶面、分類指導、梯次推進奠定基礎(chǔ),年內(nèi)所有有條件、有能力的基 層社都有共建樣板。 在取得一定成效的基礎(chǔ)上, 各市區(qū)社要積極爭取 黨委支持,力爭會同組織部門下發(fā)文件、出臺政策,并抓住開展黨的 群眾路線教育實踐活動的機遇, 爭取把推進黨建帶社建、 社村共建作 為當?shù)攸h組織和黨員干部密切聯(lián)系群眾的重要內(nèi)容,形成工作合力。二、以提升核心競爭力為重點, 加快傳統(tǒng)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級一是科學規(guī)劃建設(shè)鎮(zhèn)域商貿(mào)服務(wù)綜合體。 按照全域城市化、 市域 一體化規(guī)劃布局,緊貼居民生產(chǎn)、生活需要,堅持整合資源、多方參 與、市場化運作, 主動融入農(nóng)村新型社

6、區(qū)規(guī)劃建設(shè),在抓好已建鎮(zhèn)駐 地商貿(mào)服務(wù)中心和農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心運作、 增強可持續(xù)發(fā)展水平的基 礎(chǔ)上,將挖掘基層社土地資產(chǎn)潛力、 加快老舊設(shè)施開發(fā)改造與爭取政 策新建設(shè)施或長期租用設(shè)施統(tǒng)籌考慮, 通過自有設(shè)施改造、 社村共建 等方式, 20XX 年在榮成人和、文登葛家等鎮(zhèn)駐地和乳山馮家鎮(zhèn)南泥 溝村等規(guī)模較大農(nóng)村社區(qū)與相關(guān)主體共建 5 處集經(jīng)營性、 公益性、中 介性服務(wù)于一體的商貿(mào)綜合服務(wù)體, 以此帶動傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)恢復發(fā)展, 開辟新的發(fā)展空間,在農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中占有一席之地。 二是加快完善農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)配送服務(wù)功能。 切實增強責任意識, 將保 證質(zhì)量、惠農(nóng)富農(nóng)放在首位,按照全市供銷社 “農(nóng)產(chǎn)

7、品質(zhì)量安全工 程”實施方案 要求,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)規(guī)范 為標準, 實施“放心農(nóng)資示范店 ”工程,擇優(yōu)在重點鎮(zhèn)村改造 30 個“放心農(nóng)資示 范店”,建立完善農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控體系。主動適應農(nóng)業(yè)勞力結(jié)構(gòu)變動、 土地流轉(zhuǎn)加快、 機械化程度提高、 新技術(shù)需求旺盛等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變 化趨勢,加快建設(shè)完善各大農(nóng)資公司配送設(shè)施, 加大威海陽和園農(nóng)資 物流配送二期工程、 威海供銷社農(nóng)產(chǎn)品公司農(nóng)化服務(wù)中心、 乳山農(nóng)資 配送中心搬遷工程、 文登匯潤農(nóng)化服務(wù)中心等項目推進力度, 高度重 視信息技術(shù)應用, 密切經(jīng)營體系上下游的利益聯(lián)結(jié), 逐步壓縮中間環(huán) 節(jié),實現(xiàn)由 “賣商品 ”向“賣服務(wù)和賣商品并舉 ”轉(zhuǎn)變,切實發(fā)

8、揮好供銷 社農(nóng)資供應 “穩(wěn)定器”、“調(diào)節(jié)器 ”和主渠道作用。年內(nèi)化肥、農(nóng)藥聯(lián)采 直供比例達到 40%以上,市場占有率再提高 2 個百分點。 三是著力打 造區(qū)域性再生資源回收集散龍頭。 結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建和我市再生 資源回收體系建設(shè)規(guī)劃,克服市場低迷、成本增加等困難,從產(chǎn)業(yè)基 礎(chǔ)抓起,著眼于未來發(fā)展, 加快推進永興報廢汽車拆解基地、魯源循 環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、 乳山再生資源分揀中心等項目建設(shè), 研究探索電子產(chǎn) 品回收拆解業(yè)務(wù), 提高再生資源加工利用水平, 搶占行業(yè)發(fā)展制高點, 盡快形成以社區(qū)回收站點為基礎(chǔ), 集散分揀中心為核心, 加工利用為 目的的再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。三、以市場為導向,加快新型農(nóng)產(chǎn)

9、品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié), 實現(xiàn)重點突破, 加快延伸農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)產(chǎn)業(yè) 鏈條,盡快形成我市供銷社經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)的獨特優(yōu)勢。 一是要在 提高組織化程度上下功夫。將組織化作為標準化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、 市場化的重要途徑, 緊緊圍繞我市特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源, 發(fā)揮龍頭企 業(yè)、基層社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人帶動作用,鞏固發(fā)展專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民合作 社,加快發(fā)展農(nóng)民合作聯(lián)合社,以質(zhì)量效益增強凝聚力,以規(guī)范運作 增強向心力, 以聯(lián)合合作增強競爭力。 要搶抓政府職能轉(zhuǎn)變加快的機 遇,立足于自身優(yōu)勢領(lǐng)域, 加強專業(yè)協(xié)會建設(shè),不斷擴大行業(yè)影響力, 努力爭取成為政府購買服務(wù)的重要載體。 要強化對現(xiàn)有農(nóng)民合作社的 優(yōu)化整合

10、,以創(chuàng)建示范社為切入點,以發(fā)揮實質(zhì)性作用為標準,以管 理規(guī)范化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營集約化、服務(wù)社會化、產(chǎn)品品牌化為目 標,不斷提高話語權(quán)和代表性。要注重產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié),大力領(lǐng) 辦農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社,在更大程度、更深層次、更廣領(lǐng)域提高農(nóng)民 的組織化程度。 20XX 年,爭取在協(xié)會等級評選中實現(xiàn)突破,行業(yè)話 語權(quán)明顯提高; 農(nóng)民合作社運行質(zhì)量不斷提升, 達到各級示范社標準 的突破 30家;農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社發(fā)展到 9 家以上。與此同時, 要充分利用好農(nóng)民合作社開展內(nèi)部資金互助政策, 借鑒各地成功經(jīng)驗, 在規(guī)范運作的前提下, 不斷擴充資本金, 并依托農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián) 合會,搭建更高層次的資金調(diào)

11、劑、互助合作平臺,為合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展疏通融資渠道。全年開展資金互助合作的農(nóng)民合作社發(fā)展到 10 處以上。二是要在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全上下功夫。始終堅持以質(zhì) 量提信譽、以信譽樹品牌、以品牌擴市場,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識, 勇于擔當, 切實抓好農(nóng)業(yè)投入品源頭管理, 大力開展測土配方施肥用 藥,建設(shè)一批高標準生產(chǎn)基地,獲得一批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證,培育一批 農(nóng)產(chǎn)品知名品牌,讓放心、安全、可靠成為供銷社農(nóng)產(chǎn)品走向市場的金字招牌”在確保舌尖上的安全”方面發(fā)揮重要作用。20XX年,全 系統(tǒng)力爭取得各類質(zhì)量認證的農(nóng)產(chǎn)品基地突破 10萬畝;農(nóng)產(chǎn)品注冊 商標數(shù)量增加到 15 個;新增不同層面知名品牌、著名商標、名牌

12、產(chǎn) 品 3 個;圣農(nóng)花生、宋家食品、創(chuàng)新罐頭、匯潤果品、乳山大姜等農(nóng) 產(chǎn)品品牌知名度不斷提高。 三是要在強化產(chǎn)銷對接平臺建設(shè)上下功夫。 立足于我市特色農(nóng)產(chǎn)品資源,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、系統(tǒng)優(yōu)勢和組織優(yōu)勢, 采取多種方式與終端市場、 營銷加工企業(yè)對接, 拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。 要加強威海市供銷社農(nóng)產(chǎn)品有限公司展示展銷中心、 榮成海洋食品展 銷中心等展銷平臺后期運營, 籌建乳山農(nóng)產(chǎn)品銷售博覽中心, 搞好我 市農(nóng)產(chǎn)品與外地特色農(nóng)產(chǎn)品雙向流通, 提高市場應對能力和盈利水平, 搭建區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接綜合服務(wù)平臺。 要緊跟現(xiàn)代營銷方式 發(fā)展趨勢, 將網(wǎng)上營銷放在更加突出的位置來抓, 以戰(zhàn)略的眼光抓緊 做好與知

13、名電子商務(wù)平臺的對接,培養(yǎng)、引進、借力專業(yè)人才,采取 在大型網(wǎng)購平臺開設(shè)電子店鋪、直接參與電子商務(wù)平臺共建等方式, 爭取盡快破題,實現(xiàn)線上、線下推介交易互補聯(lián)動。積極協(xié)調(diào)籌辦 20XX中國威海榮成海峽兩岸海洋食品展銷會。有重點地組織相關(guān)企 業(yè)、合作社參加有影響的農(nóng)產(chǎn)品展銷對接活動,深入開拓大型商超、 批發(fā)市場、儲運加工龍頭企業(yè)等客戶資源, 將經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)做強做大。 20XX 年,全系統(tǒng)花生、果品、大姜、水產(chǎn)品等大宗產(chǎn)品購進額力爭增長 8%。四、以推進服務(wù)規(guī)?;癁槟繕?, 進一步提高全系統(tǒng)參與農(nóng)業(yè)社會 化服務(wù)水平要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)需求,堅持經(jīng)濟效益與社 會效益兼顧,因地制宜,創(chuàng)新思維,

14、鼓勵探索,循序漸進,努力打造 專業(yè)合作、農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品購銷、科技推廣、管理服務(wù) “五位一體 的服務(wù)平臺。20XX年,全系統(tǒng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;娣e突破 10萬畝, 爭取 13 的基層社規(guī)模化服務(wù)取得明顯成效。重點抓好三個環(huán)節(jié): 一是要選好切入點。立足自身實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,借鑒汲取外地經(jīng) 驗教訓,針對我市特點,從良種繁育推廣、測土配方施肥、標準化生 產(chǎn)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、機械化種植收獲、產(chǎn)品儲存加工等農(nóng)民最需要、 供銷社最具優(yōu)勢、經(jīng)營有效益的服務(wù)環(huán)節(jié)入手,創(chuàng)新服務(wù)手段,深入 總結(jié)推廣基層社主導式、協(xié)會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)式、質(zhì)量安全倒逼式、龍頭企 業(yè)引領(lǐng)式等開展規(guī)?;?wù)的做法,重點打造榮成紫薯、花生,文登

15、 果品、西洋參,乳山大姜、蘋果,市直糧油等規(guī)?;?wù)亮點,并根 據(jù)工作進展和條件變化, 不斷完善提高, 形成具有自身特色的服務(wù)規(guī) ?;绞健6且嘤梅?wù)載體。 針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式深刻變革,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的走勢, 發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷加工企業(yè)、農(nóng) 資經(jīng)營服務(wù)企業(yè)、基層社和合作社各自優(yōu)勢,組建一批專業(yè)化服務(wù)組 織,發(fā)展一批成規(guī)模的標準化生產(chǎn)基地,打造一批農(nóng)村綜合服務(wù)平臺, 設(shè)立一批合作金融服務(wù)組織,開辟一批產(chǎn)銷對接渠道,采取菜單式、 訂單式、套餐式等手段,有重點地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品購銷等產(chǎn) 前、產(chǎn)中、產(chǎn)后相關(guān)環(huán)節(jié)。要深化與青島農(nóng)業(yè)大學、全國總社科技推 廣中心等機構(gòu)的合作,辦好專家大

16、院、產(chǎn)學研工作站、新技術(shù)應用示 范基地,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?;峁┘夹g(shù)支撐。三是要整合好社會資 源。樹立規(guī)模產(chǎn)生效益和以經(jīng)濟效益帶動社會效益的理念,明確定位,發(fā)揮服務(wù)主體作用,一方面加強各級聯(lián)社、社有企業(yè)、基層社之間的 協(xié)調(diào)配合,另一方面要善于借助外力、開展合作,爭取黨委政府支持, 將有關(guān)部門、村兩委、企業(yè)、合作社等各相關(guān)主體聯(lián)合起來、協(xié)調(diào)聯(lián) 動,以重點龍頭企業(yè)、示范合作社、專業(yè)協(xié)會為主體,配套制定相應 的政策措施,將精力更多地放在建設(shè)集吸納整合社會資源、匯總發(fā)布 需求信息、組織供需雙方有效對接等功能于一體的綜合服務(wù)平臺上, 在開放中整合資源,在聯(lián)合中集聚資源,在合作中利用資源。五、以提咼質(zhì)量和

17、效益為核心,加快體制機制創(chuàng)新步伐一要全面深化改革。將全面深化改革作為持久健康發(fā)展的源動力, 將體制機制創(chuàng)新作為打造全新供銷社的核心,深入研究并把握新時期 供銷社改革發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,根據(jù)總社、省社和市委、市政府統(tǒng)一部 署,按照 改革自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求和穩(wěn)妥可控的原則,積極探 索實踐,全面推進基層社、社有企業(yè)、領(lǐng)辦的專業(yè)合作社及協(xié)會組織、 聯(lián)合社自身改革創(chuàng)新。要面對基層社現(xiàn)實,堅持改造與新建相結(jié)合, 吸納當?shù)睾献鹘?jīng)濟組織、社會能人、涉農(nóng)企業(yè)加入,由供銷社主導, 組建經(jīng)營性公益性、群眾性民主性兼具的新型基層社, 密切與農(nóng)民組 織上和經(jīng)濟上的聯(lián)系;要完善公司治理結(jié)構(gòu),鼓勵引導干部職工特別 是經(jīng)營

18、管理骨干在企業(yè)、合作社等市場主體中參股乃至持大股, 通過 引進戰(zhàn)略資本等形式,發(fā)展具有供銷社特色的混合所有制經(jīng)濟, 培植 膨脹骨干業(yè)務(wù),創(chuàng)新社有資產(chǎn)保值增值和供銷社掌控力的多種實現(xiàn)形 式,提升經(jīng)營服務(wù)水平;要適應社會組織改革要求,突破系統(tǒng)局限, 抓緊謀劃所領(lǐng)辦協(xié)會的長遠發(fā)展舉措, 建立完善法人治理結(jié)構(gòu),穩(wěn)步 推進常設(shè)機構(gòu)職業(yè)化和專業(yè)化,增強生存發(fā)展能力;各級聯(lián)合社要增 強責任感和緊迫感,加快轉(zhuǎn)變指導服務(wù)方式,以去行政化為方向,更 多地采用市場化手段開展工作,努力打造成全市農(nóng)村工作體系和農(nóng)村 服務(wù)體系的重要組成部分;要抓緊建立完善財務(wù)、資產(chǎn)、經(jīng)營等方面 激勵約束機制,發(fā)揮利益導向作用,充分調(diào)動經(jīng)

19、營管理者的積極性。二要積極推進開放辦社。將對外合作作為創(chuàng)新體制、搞活機制、彌補 自身不足、整合社會資源、實現(xiàn)借力發(fā)展的主要突破口。要堅持市場 化運作,以縣域為重點,以資產(chǎn)為紐帶,積極推進系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)兼并重 組,加快縱向整合和橫向聯(lián)合,促進社有資產(chǎn)進一步向優(yōu)勢領(lǐng)域和骨 干企業(yè)集中,增強競爭實力、服務(wù)能力和改革的推動力。要加大招商 引資力度,善于引進社會資本參與企業(yè)改造重組或新上項目,實現(xiàn)共 同發(fā)展。特別是要加大與兄弟社、省社、總社等系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的溝 通銜接,充分利用總社、省社鼓勵引導系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合合作的政策導向, 以現(xiàn)有企業(yè)擴張和新上項目為重點, 吸引資本前來投資合作、 共謀發(fā) 展。要精心指導、 關(guān)

20、心支持威海綠源農(nóng)產(chǎn)品物流公司、陽和園農(nóng)資公 司、廣豐園農(nóng)資公司、魯源再生資源公司、供銷社農(nóng)產(chǎn)品公司等通過 聯(lián)合合作共同打造的市場主體,完善合作機制,增強合作成效,為進 一步提高開放辦社水平樹立樣板、 增強信心。三要突出抓好項目建設(shè)。 深入研究、靈活運用國家政策導向,結(jié)合市域一體化布局、老舊設(shè)施 改造、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、骨干企業(yè)膨脹、新增長點培植等,加快轉(zhuǎn)方式、 調(diào)結(jié)構(gòu)步伐,將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊改造提升與商貿(mào)物流、電子商務(wù)、民生 服務(wù)等新興項目建設(shè)結(jié)合起來, 切實抓好項目謀劃, 動態(tài)調(diào)整充實項 目庫,激發(fā)系統(tǒng)上下想項目、爭項目、引項目、上項目的內(nèi)生動力。 要向存量土地要項目發(fā)展空間,主動對接溝通,運用好政策

21、,抓好土 地確權(quán)、登記、頒證工作。要善于研究并用好各級扶持政策,想方設(shè) 法爭取用地指標,及早辦理立項、規(guī)劃、開工、環(huán)評等手續(xù),最大限 度爭取項目扶持資金、 建設(shè)規(guī)費減免等支持政策。 要加強項目資金使 用管理,加強審計監(jiān)督,強化立項審查、跟蹤審計、績效評價,做到 申報內(nèi)容真實、資金使用規(guī)范、績效評價達標,確保資金使用效益。 20XX 年要集中力量抓好 25 個重點項目建設(shè),做到早立項、早開工、 早見效,以項目建設(shè)促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓 展發(fā)展空間。六、以落實工作部署到位為保障,不斷增強駕馭全局工作的能力一是強化黨的領(lǐng)導。要全面學習、深入貫徹落實黨的十八屆三中 全會精神,進一步

22、解放思想,凝聚共識,搶抓機遇,全面深化體制機 制改革,提高駕馭新形勢、新任務(wù)的能力和水平,增強發(fā)展活力、經(jīng) 濟實力、綜合服務(wù)能力、社會影響力,使供銷社成為落實黨的強農(nóng)惠 農(nóng)富農(nóng)政策的載體和實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展目標的重要依托。 要扎實開展好黨 的群眾路線教育實踐活動,全面貫徹落實中央改進工作作風、 密切聯(lián) 系群眾的八項規(guī)定和各級出臺的實施細則, 加強黨的先進性建設(shè),認 真落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格遵守黨員干部廉潔從政規(guī)定,堅決 治理 庸懶散”,大力克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風, 不斷提高各級黨組織的凝聚力、 黨員的戰(zhàn)斗力。二是強化人才隊伍建 設(shè)。要針對基層社班子不強、人才斷檔、后繼乏人等現(xiàn)狀,按照省社關(guān)于加強基層供銷社人才隊伍建設(shè)的指導意見,有針對性地解決 班子建設(shè)和隊伍建設(shè)中的現(xiàn)實問題,靠事業(yè)引人、待遇留人、情感育 人。要用好用活現(xiàn)有干部職工,加大培訓和培養(yǎng)力度,敢于壓擔子, 做到人盡其才;要廣開用人視野,采取聘任社會能人、機關(guān)和企業(yè)干 部職工下派、與村兩委干部交叉任職等方式,加大實用人才引進力度; 要注重后備人才的培養(yǎng),面向大中專畢業(yè)生,探索由縣社統(tǒng)一招聘使 用、管理人事關(guān)系、繳納社會保險、崗前培訓,簽訂規(guī)范的用工合同, 讓員工堅定信心、安心工作。三是強化監(jiān)督激勵機制。要不斷完善考 核辦法,建立覆蓋全部工作崗位的責任制, 加

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