調(diào)度指揮中心的職責示范文本

1、調(diào)度指揮中心的職責示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of TheProcess, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月調(diào)度指揮中心的職責示范文本使用指引：此管理制度資料應用在實際工作生產(chǎn)管理中為了保障過程順利推進， 同時考慮各個

2、環(huán) 節(jié)之間的關系，每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)的具體要求而進行的風險控制與規(guī)劃，并將危害降低到最小， 文 檔經(jīng)過下載可進行自定義修改，請根據(jù)實際需求進行調(diào)整與使用。1、貫徹落實國家、省、市、縣等各級人民政府及相關 行業(yè)部門發(fā)布的有關平安生產(chǎn)的政策、 法律、 法規(guī)、規(guī)童 規(guī) 程等制度 , 確保公司內(nèi)各煤礦的平安生產(chǎn)順利進行。2、公司平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心由生調(diào)部部長負責 ,部 門 內(nèi)其他人員對部長負責。從而對全公司的日常平安生產(chǎn) 管 理負責。3、強化調(diào)度系統(tǒng)管理 , 按照起運要求與各礦同步運 行, 組織各礦的調(diào)度指揮機構(gòu) , 形成完善的調(diào)度管理體 系。并要 求各礦根據(jù)實際情況 ,制定對其切實可行的調(diào)度 管理制度

3、, 并對其工作進行監(jiān)督管理。4、組織、控制好全公司的調(diào)度指揮任務， 通過 傳 達 的主要方式，做到上傳下達和下情上報，為全公司的安 全 生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件5、通過調(diào)度中心調(diào)度使上級領導的指示、要求、安 排, 及時具體、落實到位 ; 也使各礦平安生產(chǎn)情況及時上 報領導, 使公司上下工作協(xié)調(diào)一致。6、及時整理反應信息為下一步的工作安排提供依 據(jù)。7、負責監(jiān)督公司各礦各類平安隱患的排查、處置，并 對平安事項提出意見。8、做好各礦平安生產(chǎn)情況的記錄存檔工作 , 及時填 寫 調(diào)度臺帳 , 及時統(tǒng)計各礦平安生產(chǎn)指標 , 及時做好調(diào)度會 議記錄。9、組織全公司的調(diào)度會議，確保會議的順利進行。10、調(diào)度人員須經(jīng)常深入現(xiàn)場， 了解情況，掌握現(xiàn) 狀， 使調(diào)度管理工作正常有序進行。11、各煤礦的平安生產(chǎn)處于不斷的動態(tài)變化之中，所以要求值班人員全天 24 小時堅守崗位，確保各部門的工作順利進行請在此位置輸入品牌名 /標語 / sloganPlease Enter The Brand Nam