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1、管理制度范本系列調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制詳細(xì)版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?編輯: 單位: 日期: 調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制詳細(xì)版提示語:本管理制度文件適合使用于日常的規(guī)那么或運(yùn)作模式中,包含所有的執(zhí)行事項(xiàng),并作用 于標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)體行動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有行為,最終實(shí)現(xiàn)

2、簡(jiǎn)化管理過程,提高管理效率。,文檔所展 示內(nèi)容即為 所得,可在下載完成后直接進(jìn)行編輯。一、深 入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下 , 掌握平安動(dòng)態(tài),堅(jiān)持按三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)走指揮生產(chǎn)。二、清楚地掌握井下各巷道和碉室的名稱及位置、平安出口、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、供水、供電及運(yùn)輸系統(tǒng)、避災(zāi)路線等。三、接到現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的平安問題時(shí) ,要嚴(yán)肅對(duì)待 ,積極組織正確處理 , 尤其對(duì)于重大問題,自己不能解決時(shí), 要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、在礦井發(fā)生重大事故時(shí),立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào),調(diào)動(dòng)一切力量 ,積極組織搶救工作 ,并按事故匯報(bào)程序匯報(bào)有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。五、掌握各監(jiān)控系統(tǒng)的原理, 掌握?qǐng)D形機(jī)、大屏 幕、 工業(yè)電視的使用, 能迅速調(diào)出井

3、上下任一監(jiān)測(cè)點(diǎn) 的 工作狀況,確保礦井平安生產(chǎn)。六、嚴(yán)格按三大規(guī)程指揮生產(chǎn) ,狠反三違 ,當(dāng)安 全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí) , 生產(chǎn)必須服從平安。調(diào)度室主任:全面負(fù)責(zé)本單位的一切工作。調(diào)度室副主任 :負(fù)責(zé)礦井雨季 "三防"和冬季 "三防"工分管調(diào)度室平安工作 , 并對(duì)口安監(jiān)科的有關(guān) 業(yè)1、作;2、務(wù);3、4、5、負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)部小分隊(duì)活動(dòng)的安排和組織;重點(diǎn)協(xié)調(diào)井下的生產(chǎn)組織工作;負(fù)責(zé)井下運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作。6、負(fù)責(zé)三定表及調(diào)度室牽頭開停工驗(yàn)收的管理 和考核;7、負(fù)責(zé)重點(diǎn)協(xié)調(diào)井下掘進(jìn)隊(duì)組的生產(chǎn)組織工 作;8、負(fù)責(zé)搬家線路的管理工作; 調(diào)度室主任工程師:1、負(fù)責(zé)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)

4、準(zhǔn)化的全面工作;2、負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度日?qǐng)?bào)表的管理存檔、 審計(jì)報(bào) 表的制定、月上報(bào)數(shù)據(jù)的收集及上報(bào)工作;負(fù)責(zé)產(chǎn)、運(yùn)、存統(tǒng)計(jì)分析工作;3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作及規(guī)程措施 的會(huì)審工作;4、負(fù)責(zé)煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作并負(fù)責(zé)對(duì)口集團(tuán)公司洗 選加工處的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作;5、負(fù)責(zé)內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及對(duì)口職教中心有關(guān)業(yè)務(wù)。6、負(fù)責(zé)重點(diǎn)協(xié)調(diào)井下綜采隊(duì)組的生產(chǎn)組織工7、協(xié)助副主任的資料整改;8、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂及培訓(xùn)工作。9、負(fù)責(zé)調(diào)度室本錢管理工作。 調(diào)度室技術(shù)人員:1、負(fù)責(zé)一體化的管理工作;2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作及規(guī)程措施 的會(huì)審工作;3、負(fù)責(zé)周日生產(chǎn)例會(huì)上周平安生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)工 作及生產(chǎn)例會(huì)和調(diào)度室會(huì)議的內(nèi)

5、部紀(jì)錄;4、負(fù)責(zé)調(diào)度臺(tái)計(jì)算機(jī)的維護(hù)工作;負(fù)責(zé)在每月作;表?2 日前根據(jù)當(dāng)月 " 礦生產(chǎn)任務(wù)方案書 " 對(duì)?班、日?qǐng)?bào) 方案進(jìn)行填寫;5、協(xié)助副主任的資料整改;6、負(fù)責(zé)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、 人員定位系統(tǒng)、 入井人 員 清點(diǎn)相關(guān)業(yè)務(wù);7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班的管理及考核工作;8、負(fù)責(zé)對(duì)全礦各單位事故考核及對(duì)口總工辦的 考核工作;負(fù)責(zé)月方案考核會(huì)對(duì)全礦生產(chǎn)單位方案考 核 的準(zhǔn)備工作和月生產(chǎn)分析工作。9、負(fù)責(zé)主任指定的會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)工作。調(diào)度室調(diào)度員:1、負(fù)責(zé)地面的日常事務(wù)管理和協(xié)調(diào);2、負(fù)責(zé)調(diào)度室日?,F(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)工作; o3、負(fù)責(zé)主任安排的零星安排工作。調(diào)度室辦事員:1、 負(fù)責(zé)做好調(diào)度室干部職工的日??己斯ぷ骷皟?nèi)部的匯總管理;2、 負(fù)責(zé) 電文的轉(zhuǎn)發(fā)、 記錄、調(diào)度室各類通 知、 紀(jì)要、規(guī)定等文件及其它資料的復(fù)印、收發(fā)等專 項(xiàng) 記錄本的管理及簽發(fā)工作。小班調(diào)度

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