走訪企業(yè)調研報告

1、走訪企業(yè)調研報告法律事務室赴公司企業(yè)法制工作調研及現(xiàn)場法律效勞 活動開展以來，法律事務室主任走訪了開展資源開發(fā)有限公 司 公司 、水泥、水泥有限責任公司、水泥有限公 司等四家企業(yè)，通過實地查看、開展座談等形式認真了解企 業(yè)經營現(xiàn)狀和存在困難，結合自身工作提出了很多解決問題 的對策方法，并形成書面調研報告。 月日下午，主任到 安龍公司開展調研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日 常經營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳 理如下： 第一，水泥質量控制方面，該公司質量處相關 管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會 不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認可的水泥質量要求，從 而產生

2、質量投訴的法律風險。 第二，合同簽訂管理方面， 該公司合同管理人員反映，在合同招標過程中，需以合同總 價最低價確定中標單位，但按照公司制度，可能涉及到要以 每一合同下各子項的最低價確定，這樣不僅很難操作，而且 容易產生合同風險。 第三，企業(yè)銷售管理方面，該公司 銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運輸招投標， 提貨車輛都是經銷商安排，按照銷售部提供的合同標準文本 簽訂，沒有太大的爭議問題， 但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本， 通 過簽訂補充合同的形式，從合同內容上劃清責任，避 免承當不必要的法律風險。 第四，企業(yè)平安生產方面， 生產平安處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、平安驗收尚未通過， 衛(wèi)生職業(yè)健康許

3、可證、平安生產許可證尚未辦理，辦理了試生產許可證，但已經是第三次延期了，在XX年8月底到期，再申請延期將不會被批準。另外，礦山的采礦權證、平安許 可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土 地用地指標已經上報，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要 向企業(yè)借錢，這一塊比擬麻煩。第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財務人員反映，在當?shù)夭少徫镔Y，經常碰到供貨方 隨便冒用別人資質，變更經營范圍，雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰?更，但仍存在違反法律的風險。第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā) 票抵扣，這樣操作有沒有法律風險，關鍵客戶

4、來開戶，公司 沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風 險。 第八，設備買賣合同方面，公司有局部設備買賣合 同到期，供方到貨比擬晚，能否解除合同，并扣除違約金， 同時由于設備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對 合同文本的修改無法具體操作，對合同的履行存在較大的制 約。 第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員 工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動合同中留的 地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候碰到被郵局退回的 情況，這樣一個風險怎么回避。第十，供給保全方面，按照公司制度與周邊供給商商談好后，形成談判記錄，要求 供給商必須先交保證金再供貨，但由于供給商不配合，我們 采

5、取在首批貨款中扣除相應的保證金，這樣操作與公司財務 要求不符，是否存在法律風險。第十一，關于質量異議 處理，公司在合同履行中對于供給商供貨質量有異議，發(fā)短 信、書面 請求對方蓋章反應，對方往往久拖不決，會產 生法律風險。 第十二，關于合同數(shù)量條款的簽訂，如輔 材合同，合同預測購置的量比擬大，但實際可能購置的數(shù)量 比擬少，雖然合同寫的是暫定數(shù)量，具體以實際數(shù)量為準， 這樣是否存在風險 ? 月日下午，到公司開展調研，據了 解公司屬于收購工程，產能比擬小，但因位于省鎮(zhèn)鎮(zhèn)，地處 云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競爭壓力相對其他區(qū) 域比擬小，從年月份以來，盈利已經超過萬元，由于該公司 前身在剛建成投產

6、一年后就被海螺收購，在股權收購協(xié)議履 行上還比擬順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司 生產經營權證比擬齊全，存在的主要問題是跟當?shù)卣块T 溝通協(xié)調難度比擬大，跟當?shù)劂y行打交道也比擬困難，一定 程度上制約了工作的開展。 月日下午，到文山海螺公司 開展調研，通過走訪、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司 是文山州重點建設工程之一，符合國家產業(yè)政策的要求。公 司位于省縣鎮(zhèn)村國道旁，距昆明公里。公司于年月日正式注 冊成立，工程方案投資億元人民幣，工程規(guī)劃建設兩條日產 噸新型干法熟料生產線，年產萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建 9mw 低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產優(yōu)質熟料萬噸，優(yōu)質水泥 萬噸，建成后將成為云

7、南省最大的水泥生產公司。 年月 日上午，到昆明宏熙公司開展調研，通過走訪、座談，現(xiàn)場 就企業(yè)提出的日常經營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座 談提出的問題梳理如下： 第一，關于礦山銷售合同的解 除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設施并 提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律 風險。 第二，石灰石礦山開采、運輸外包合同，轉讓方 在管理權移交后 6 個月過渡期內完成合同解除手續(xù)，原公司 的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存 在較大的平安風險。 第三，公司于月日成立了清欠組， 至月日已和欠款單位全部核對清楚，全部取得書面對賬單， 已收回賬款萬元，但截至月日承接

8、債權清單款項仍有萬元未 及時收回，需要如何躲避應收賬款無法收回的風險。 第 四，公司有 7 名員工與原公司勞動合同未終止，且與新公司 未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調解除勞動合同及經濟補償 問題，目前公司等于在給他們放假，具體應該如何操作 ; 另 有一局部人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們 辭職，能否直接接觸勞動合同。 第五，公司礦山征地補 償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。 第六， 昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網公司石林供電有 限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為 1.8 千米，加盟海螺前存在公司內部對外供電情況，按照南 方電網管理制度， 屬于違章供電行為， 如何躲避風險。 第 七，供給部門相關人員反映，在新老股東交接期間有一批煤 炭，原股東方簽訂的價格比擬高， 質量考核條款根本上沒有， 海螺接手后驗收質量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助 解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風險。 第八， 水泥質量控制方面，該公司相關管理人員反映，公司質量糾紛小的爭議比擬多，還未產生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)