男女職場(chǎng)的15種差異大比拼-管理資料

1、男女職場(chǎng)的 15種差異大比拼 - 管理資料越來(lái)越激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使男女之間的性別差異越來(lái)越被忽略， 女性在職場(chǎng)上幾乎喪失了被保護(hù)的特權(quán)，但是我們不得不承認(rèn)，男 人和女人之間還是存在著巨大的差異。如果我們能夠理解和接受這 樣的事實(shí)，充分發(fā)揮男女各自的優(yōu)勢(shì)，那么我們一定會(huì)生活和工作 得更輕松。1、女人越聰明越脆弱，男人越聰明越大膽。聰明的女人通常是敏感的，敏感者對(duì)外界刺激的反應(yīng)特別強(qiáng)烈。 當(dāng)一個(gè)女性感受到他人對(duì)自己的不良情緒、壓力和一定的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)， 她可能因此而沮喪，而不安，而在職場(chǎng)上退卻。聰明容易使女人成 功，也容易使她不耐壓力。相反，男性的聰明才智使他們?cè)谑聵I(yè)上 得以成功，他們因而更加自信，更加

2、大膽。女性因聰明而產(chǎn)生的脆 弱，其實(shí)根源于“女子無(wú)才便是德”的男權(quán)文化，即便在今天，聰 明女子在職場(chǎng)上很受歡迎，然而在家庭生活領(lǐng)域，聰明卻往往不被 看作是女人的優(yōu)點(diǎn)。女人的聰明是知識(shí)積累和信息時(shí)代進(jìn)化的結(jié)果。我們?cè)僖矡o(wú)法回 到女人不聞窗外事的過(guò)去了，女人只有接受和適應(yīng)自己的聰明，才 會(huì)有美好的前途和未來(lái)。2、女人因?yàn)榈玫蕉箲]，男人因?yàn)闆](méi)有得到而焦慮。男性容易具有征服焦慮。當(dāng)他們還沒(méi)有得到某個(gè)職位或達(dá)到某個(gè) 目的時(shí)，焦慮迫使他們千方百計(jì)去爭(zhēng)取，而一旦得到，他們便漫不 經(jīng)心，表現(xiàn)出隨意和松懈。女人卻相反，當(dāng)她沒(méi)有得到時(shí)，她是瀟 灑的，而一旦得到，她就開(kāi)始焦慮。女性不怕得不到，而是害怕得 而復(fù)失。

3、在兩性情感方面，這種心理的典型表現(xiàn)為，戀愛(ài)時(shí)女孩是驕傲的 公主，而一旦結(jié)婚，女人便擔(dān)憂男人的不忠誠(chéng)，恨不能把老公綁在 自己的褲腰帶上。這種心理的成因，是由于女人習(xí)慣于守衛(wèi)，男人 習(xí)慣于進(jìn)攻。而女人只有在心理和人格上更加獨(dú)立，才能擁有安定 和諧的心情。3、女人越年輕越有價(jià)值，男人越成熟越有魅力。這種狀態(tài)和男女的生育年齡有關(guān)。女人越年輕越容易生育，而男 性的生育周期遠(yuǎn)比女性長(zhǎng)得多。男人見(jiàn)了年輕女性可能會(huì)產(chǎn)生本能 的沖動(dòng)，這種沖動(dòng)是生命沖動(dòng)，然而，年長(zhǎng)女性也不用失落，當(dāng)紅顏漸褪時(shí)，智慧就日益成長(zhǎng)。 智慧和美麗是女人魅力的兩個(gè)重要組成部分，而智慧是更長(zhǎng)久、更 可靠的。4、女人事業(yè)上越成功在情感上越依賴

4、，男人事業(yè)上越成功在意 志上越獨(dú)立。從我們身邊的一些事例中可以看到，事業(yè)成功的女性常常對(duì)男性 懷著歉疚。一位事業(yè)成功的妻子，可能會(huì)因?yàn)闆](méi)有時(shí)間為丈夫做飯 而感到內(nèi)疚，而“女強(qiáng)人”的稱謂通常也是和婚姻不幸畫等號(hào)的。 女人追求事業(yè)的最初動(dòng)機(jī)也許是為了丈夫和孩子，可一旦女人事業(yè) 成功，就會(huì)在心理上失去自信。而男性卻因?yàn)槌晒Χ晕腋杏X(jué)良好， 因?yàn)椴簧倌行允前殉晒Ξ?dāng)作自己生命的第一追求。所以，要成為一個(gè)幸福的女人，既要在事業(yè)上執(zhí)著而瀟灑，又要 在生活中獨(dú)立而自信。5、女人容易偏激沖動(dòng)，男人比較兼顧全局。女性常常為了賭氣，而忽視實(shí)際利益。女人是重感覺(jué)的，為了感 覺(jué)可以不顧其他，尤其是在受到委屈時(shí)。而絕大部

5、分的男性是理性 的，他們能夠分析問(wèn)題的利弊得失，為了利益可以忍辱負(fù)重。在心 理上，男性承受壓力的能力比女性強(qiáng)得多。在這方面，女性要向男 性學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)控制自己的情緒，做到兼顧全局。6、女人經(jīng)常扮演弱者，男人多以強(qiáng)者自居女人的柔弱是女性自我保護(hù)的武器。女人常常以弱勢(shì)來(lái)調(diào)動(dòng)男人 的強(qiáng)勢(shì)意識(shí)，以獲得男性的保護(hù)，這也是以弱制強(qiáng)的一種策略。尋 求保護(hù)是女人的本性，被保護(hù)是女人的體面，而男性甘愿充當(dāng)保護(hù) 神的角色，可能是因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)觀念認(rèn)為女性是男性的附屬物，女 性為男性所擁有、所支配。在這一點(diǎn)上，女性順其自然，以自己的 柔弱巧妙制約著男性的強(qiáng)大。7、女人以傾訴來(lái)消除焦慮，男人以獨(dú)處來(lái)減緩緊張。女人的有效生

6、命比男性短，比如女性的生殖生命比不過(guò)男性。但 女人的絕對(duì)壽命比男人長(zhǎng)，這是因?yàn)榕缘臏p壓能力比男性強(qiáng)，而 女性自我減壓的一種很好的方法就是傾訴。心事一旦說(shuō)出來(lái)，就轉(zhuǎn) 移給了傾聽(tīng)者，而傾訴者便得到了很大的情緒舒緩。女性善于傾訴 的心理根源，在于女性愿意承認(rèn)自己的無(wú)能與軟弱，并且積極處理 自己的情緒。而男性受“有淚不輕彈”、“有苦不輕吐”的男權(quán)強(qiáng) 勢(shì)文化的影響，遇到壓力自己硬挺，其結(jié)果往往會(huì)受到不必要的傷 害。有資料顯示，男人習(xí)慣以獨(dú)處來(lái)減緩緊張情緒，尤其是對(duì)于工 作上的壓力。因此，女人對(duì)于男人的這種特別的減壓方式，也應(yīng)該 予以理解。免費(fèi)！究竟是多少錢？ - 管理資料你在買東西的時(shí)候會(huì)碰到那些打著

7、免費(fèi)旗號(hào)的購(gòu)物活動(dòng)么？在那些神奇的價(jià)格圍繞的環(huán)境之下又是一番怎樣的風(fēng)景的呢？看看心理 學(xué)是如何解釋的 免費(fèi)的誘惑 我們喜歡“免費(fèi)”因?yàn)樗鼤?huì)使我們感覺(jué)良好并且從不會(huì)讓我們失望，我們從不會(huì)像看待其他價(jià)格一樣看待這個(gè)神奇的價(jià)格。與所有價(jià) 格不同的是，它絕對(duì)會(huì)讓你為之瘋狂，會(huì)讓你鬼迷心竅，甚至做出 奇怪的的事。這個(gè)價(jià)格就是免費(fèi)！想象一下你在超市選購(gòu)亞馬遜的禮品券，你會(huì)選擇下面哪種價(jià)位 呢？（最好快速作答）?免費(fèi)得到一張 $10的禮品券?花$7得到一張 $20的禮品券現(xiàn)在比較以下兩種價(jià)位，你更傾向于哪個(gè)呢？?花$1得到一張 $10的禮品券?花$8得到一張 $20的禮品券如果你的選擇與 Shampan&#

8、39;er 和 Ariely 實(shí)驗(yàn)中的多數(shù)人（ 64%）一致，那你一定是選了 $20的禮品券。免費(fèi)的力量免費(fèi)”具有讓人喪失理智的力量請(qǐng)注意這次每個(gè)商品的價(jià)格都比之前漲了 $1。$10的禮品券從 $0 漲到$1，$20的禮品券從 $7 漲到$8，免費(fèi)具有影響情緒的力量“免費(fèi)”這個(gè)詞強(qiáng)悍到讓我們自愿選擇做個(gè)糟糕的交易。為什 么這個(gè)普通的詞擁有如此大的力量？ Shampan'er 和 Ariely（2006） 認(rèn) 為導(dǎo)致“免費(fèi)”如此吸引的原因主要有兩點(diǎn)，并且都與情緒有關(guān)。 “免費(fèi)”使我們感覺(jué)良好并且“免費(fèi)”從不會(huì)貶值；即便我們的選 擇出現(xiàn)了錯(cuò)誤，我們沒(méi)有付出過(guò)便也不會(huì)感覺(jué)失去了什么。所以 “

9、免費(fèi)”從不會(huì)帶來(lái)不好的感覺(jué)。為了驗(yàn)證“免費(fèi)”帶來(lái)的情緒影響，他們調(diào)查了 243 名被試，讓 他們對(duì)以下商品帶來(lái)的快樂(lè)感進(jìn)行描述。免費(fèi)的“ Hershey' s”巧克力棒1美分的“ Hershey' s”巧克力棒13 美分的“ Lindt ”巧克力（更高品質(zhì)）14 美分的“ Lindt ”巧克力（更高品質(zhì)）結(jié)果顯示，人們對(duì)免費(fèi)的“ Hershey' s”巧克力棒表示出了更高 的滿意度，相比之下，人們對(duì)于便宜了 1 美分的“ Lindt ”巧克力的 喜悅感便遜色很多。這個(gè)發(fā)現(xiàn)已為諸多廣告和銷售專家所熟知。把“免費(fèi)”這個(gè)詞搬 到任何交易中都會(huì)增加其吸引力，即便，嚴(yán)格的說(shuō)，你并

10、沒(méi)有免費(fèi) 得到任何東西。小心免費(fèi)的圈套回想一下隨處可見(jiàn)的“買一贈(zèng)一”活動(dòng)，在這里你得不到任何免 費(fèi)的東西，你只是付了半價(jià)。盡管半價(jià)也很誘人，但聽(tīng)起來(lái)不如免 費(fèi)那么吸引，不是嗎 ?時(shí)刻留意“免費(fèi)”為你的消費(fèi)設(shè)下的圈套，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，你并 不想為免費(fèi)付帳。本文譯自 psyblog ：FREE!ButatWhatPrice?給男朋友送禮物需要大智慧原來(lái)愛(ài)情與TA人無(wú)關(guān)！黃渤: 好一個(gè)二逼文藝青年心理測(cè)試：你屬不屬于鉆石女性？保險(xiǎn)從業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì) - 管理資料范文一在 3 月 6 日，我們圓滿的結(jié)束了封訓(xùn)階段的培訓(xùn)， 3 月 10 日， 正式迎來(lái)了展業(yè)實(shí)習(xí)階段，期間，我們經(jīng)歷了分公司 45 聯(lián)動(dòng)的對(duì)

11、抗賽，也親自參加了和東 北區(qū) 6 部的對(duì)抗賽，同時(shí)也出了很多的激勵(lì)方案，在這樣的情況下， 我終于開(kāi)單咯。但慚愧的是把我自己推銷出去咯，轉(zhuǎn)過(guò)想想，這也 是我邁出了第一步。在保險(xiǎn)界有句話：自己都不買保險(xiǎn)，你還能讓 別人買保險(xiǎn)嗎 ?之后，我繼續(xù)努力拜訪，遭受了無(wú)數(shù)的拒絕與打擊， 我對(duì)我自己說(shuō)，在這期間，我一定要開(kāi)出一單。終于，在 5 月的時(shí) 候，通過(guò)給朋友無(wú)數(shù)次的講解，總算是開(kāi)出了一單，同時(shí)我也心安 理得的接受了王教練的開(kāi)單禮物。我們這屆鵬飛班，是不平常的一屆。我們?cè)?08 中國(guó)奧運(yùn)年成立， 經(jīng)歷了汶川 512 大地震，組織參與各簡(jiǎn)單的公司 20 周年司慶，這一 切，都讓平凡的我們變的不平凡。特別在

12、地震期間，我們手拿意外 卡，走街串巷的給每個(gè)人推銷意外卡。更多的是遭到他們的拒絕， 但是我們都沒(méi)有放棄。通過(guò)努力，我成功賣出了 7 張意外卡，在賺 到一點(diǎn)零花錢的同時(shí)，也給 7 位客戶送去了保障，我感到了我工作 的神圣。在整個(gè)展業(yè)期間，我擔(dān)任了班上的文藝委員，其實(shí)，自我感覺(jué)，我也存在了很多不足的地方。有時(shí)候會(huì)想到去 偷偷懶，沒(méi)有一種積極的心態(tài)去面對(duì)工作。同時(shí)，每天的拜訪量也 是大大的不足。營(yíng)銷的定律就是拜訪出業(yè)績(jī)，這也是我在此期間最 大的不足。從我來(lái)平安起，我的壓力就很大。從封訓(xùn)的第一天就兩 面黑旗到展業(yè)期間一直沒(méi)有開(kāi)單，從大家都簽上了合同到我背負(fù)上 1萬(wàn)多的債，其實(shí)我當(dāng)時(shí)真的想過(guò)放棄，因?yàn)橛?/p>

13、很多困難我都無(wú)法去克服，每個(gè)人都會(huì)有自己的難處。后面還是決定選擇堅(jiān)持，到現(xiàn)在，除了背負(fù)上一點(diǎn)債務(wù)以外，一切的困難都解決了。只要努力工 作，一切都會(huì)有的，一切也都會(huì)好的。如今馬上面臨去機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)了，新的挑戰(zhàn)又將來(lái)臨，我相信，我能 面對(duì)工作中一切的挑戰(zhàn)，因?yàn)槠桨彩窃炀腿瞬诺膿u籃。平安給了我 這個(gè)舞臺(tái)，我一定會(huì)盡力在這舞臺(tái)上，演繹出精彩的人生。范文二兩周的專業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束了，又將回到正常的學(xué)習(xí)中去。還記得聽(tīng)說(shuō) 要專業(yè)實(shí)習(xí)我們班的同學(xué)不知道有多興奮，都在想這回終于可以實(shí) 習(xí)了，終于可以更近得接觸保險(xiǎn)了。的確，實(shí)習(xí)中我們接觸到了學(xué) 校以外的東西，接觸到了給類人，還有很多事。大家在一起時(shí)會(huì)說(shuō)到今后的工作，以后結(jié)

14、婚、買車、買房很有意思，涉及到的方面很多，都是今后要面對(duì)的。實(shí)習(xí)給我們帶來(lái)了 收獲，帶來(lái)了思考。在學(xué)習(xí)的時(shí)候還是要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，畢竟現(xiàn) 在學(xué)習(xí)才是最重要的，未將來(lái)打好基礎(chǔ)。這次實(shí)習(xí)還要感謝 xxx 老師、 xxx 老師及 xx 老師，沒(méi)有他們的 準(zhǔn)備我們不會(huì)有這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)到這么多東西。相信今后的 我們不會(huì)讓老師們失望的。沒(méi)有最好只有更好。雜交營(yíng)銷，你明智的選擇 - 管理資料市場(chǎng)難做，到底難在哪里 ?歸根結(jié)底是同質(zhì)化 ! 產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化， 營(yíng)銷思想和手段也嚴(yán)重同質(zhì)化 ! 同質(zhì)化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大泥潭，在這里 競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越陷深 !雜交營(yíng)銷為我們提供了一種全新的營(yíng)銷思維方式，是突破并找到 新手段

15、的有效途徑，雜交營(yíng)銷，就是“跳出行業(yè)看行業(yè)、跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品”，打破產(chǎn)品和行業(yè)邊界，忘掉一切傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維和模式，大膽借鑒、融合 其他產(chǎn)品、行業(yè)的資源、技術(shù)、思想、模式和方法，將看起來(lái)無(wú)關(guān) 的概念同產(chǎn)品結(jié)合，同經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合，從中找到顛覆傳統(tǒng)、超越過(guò) 去的機(jī)會(huì)和方法，使之產(chǎn)生新用途、新情境、新目標(biāo)市場(chǎng)，從而開(kāi) 創(chuàng)新類別，重組新市場(chǎng)。為什么蒙牛酸酸乳捆綁“超女”能夠“瘋”起來(lái) ?這個(gè)成功不是 簡(jiǎn)單贊助的成功，而是雜交營(yíng)銷的成功 !蒙牛的策劃者打破了過(guò)去所有娛樂(lè)文化和營(yíng)銷行為的思想邊框和 不可能，在捆綁“超女”的過(guò)程中，在產(chǎn)品中和傳播活動(dòng)中雜交了 大量的目標(biāo)人群所喜愛(ài)的時(shí)尚化、娛樂(lè)化元素，充分激起了他

16、們的 潛欲望和潛激情，這時(shí)，你很難分清這是產(chǎn)品營(yíng)銷還是娛樂(lè)活動(dòng)， 產(chǎn)品與“超女”已經(jīng)融為一體。所以，在“超女”“瘋”起來(lái)的同 時(shí)，“酸酸乳”也火了。這讓我想起了麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞是餐飲業(yè)還是娛樂(lè)業(yè) ?大多人肯定 回答是餐飲業(yè)。如果你有機(jī)會(huì)問(wèn)問(wèn)麥當(dāng)勞的高管，他們卻更樂(lè)意稱 自己是娛樂(lè)業(yè)。這就是為什么麥當(dāng)勞總是受到孩子們喜愛(ài)的原因。 在麥當(dāng)勞美食、環(huán)境和服務(wù)鏈條中，娛樂(lè)元素與餐飲元素已經(jīng)融為 一體了。一提起vc通常人們的第一反應(yīng)這是藥。雖然沒(méi)有人說(shuō)過(guò)維生 素 C 一定要當(dāng)藥賣，但這儼然是一堵墻，誰(shuí)說(shuō)月餅非得吃 ?中國(guó)黃金集團(tuán)根據(jù)月餅日益突出的禮品屬性， 推出“黃金月餅”，搶占高端禮品市場(chǎng)，顛覆月餅歷史

17、，搭乘馮小 剛電影夜宴進(jìn)行傳播，黃金月餅不吃也瘋狂，轟動(dòng)了市場(chǎng)。誰(shuí)說(shuō)糖葫蘆、烤甘薯只能在街邊上買和吃 ?北京老字號(hào)御食園將 冰糖葫蘆、甘薯袖珍化，用糖紙包起來(lái)，改變食用情景，全球首創(chuàng) 迷你型冰糖葫蘆、小甘薯等現(xiàn)代美食新品類，成為飯后茶余的休閑 新寵，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新。還有火了好幾年的農(nóng)夫果園，將果汁與蔬菜汁混合，創(chuàng)造全新品 類，這還不夠，喝前還讓你“搖一搖”，將娛樂(lè)、體驗(yàn)融入營(yíng)銷之 中。這就是雜交營(yíng)銷 !而以上這些還僅僅是在產(chǎn)品層面上的雜交營(yíng)銷。雜交營(yíng)銷還可以 在市場(chǎng)層面、營(yíng)銷組合層面展開(kāi)。傳統(tǒng)營(yíng)銷思維的注意力往往集中在原有市場(chǎng)，他們只是改進(jìn)產(chǎn)品 和服務(wù)，想著如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好，而不是有一個(gè)根本性的改 變。在一個(gè)已經(jīng)擠滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同質(zhì)化市場(chǎng)，這種努力勝算幾無(wú)。要想在產(chǎn)品同質(zhì)化、過(guò)度細(xì)分和品牌過(guò)剩的成熟市場(chǎng)中突破，最 有效的競(jìng)爭(zhēng)