檢修部電氣低壓專責(zé)職務(wù)說明書

1、檢修部電氣低壓專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱檢修部電氣低壓專責(zé)崗位編號(hào)所在部門電廠檢修部崗位定員2人直接上級(jí)電氣主管、副主管工資等級(jí)直接下級(jí)技工/ 崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)全廠電氣高壓設(shè)備的維護(hù)、檢修工作及其設(shè)備管理。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助分部主管做好本分部管理工作。工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)全廠電氣低壓設(shè)備的大修、小修及月維護(hù)計(jì)劃。頻次：年、季、月負(fù)責(zé)電氣低壓設(shè)備外委檢修管理（包括檢修項(xiàng)冃、檢修過 程管 理、檢修質(zhì)量驗(yàn)收等工作）。頻次：外委檢修時(shí)負(fù)責(zé)電氣低壓設(shè)備改造后的圖紙資料的修改整理，并及時(shí)通報(bào) 全廠相關(guān)設(shè)備更改情況。頻次：設(shè)備改造后協(xié)助主管開好工作總結(jié)會(huì)，對(duì)

2、分部工作提出意見和建議。頻次：每月負(fù)責(zé)電氣低壓設(shè)備的備品備件及維護(hù)檢修消耗性材料的計(jì)劃、 以滿足設(shè)備維護(hù)和檢修的需要。經(jīng)常檢杏設(shè)備備品備件及消耗 性材料的使用情況，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。頻次：經(jīng)常負(fù)責(zé)組織編制電氣低壓設(shè)備檢修工藝規(guī)程，在檢修過程中不斷 完善檢修工藝規(guī)程。頻次：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)電氣高壓設(shè)備日常維護(hù)、檢修工作時(shí)間百分比：72 %工作負(fù)責(zé)全廠電氣低壓設(shè)備的定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫 設(shè)備缺陷單。頻次：每周一次個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途任務(wù) 負(fù)責(zé)全廠電氣低壓設(shè)備日常維護(hù)工作，及時(shí)組織人員消除設(shè) 備缺陷，保證所轄設(shè)備完好可用。頻次：經(jīng)常負(fù)責(zé)建立完善電氣低壓設(shè)備的設(shè)備臺(tái)帳，即時(shí)記錄設(shè)備故

3、障 處理和檢修情況，及時(shí)、正確做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)（原始）技術(shù) 記錄；對(duì)所轄設(shè)備發(fā)生的事故、障礙、異常等進(jìn)行調(diào)查、分 析，提出防范對(duì)策、措施并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)本分部的安排，參加檢修值班，確保本分部所轄設(shè)備的 緊急缺陷和故障處理。頻次：經(jīng)常頻次：每?jī)芍苤蛋嘁恢芮袑?shí)貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，積極采用診斷技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析判斷，進(jìn)行預(yù)知維修，并采用先進(jìn) 工藝和新技術(shù)、新方法，積極推廣新材料、新工具，提高工作效率， 頻次.經(jīng)?？s短檢修工期，防止盲目大拆大換，浪費(fèi)資財(cái)，在保證檢修質(zhì)量"人 4 2的基礎(chǔ)上追求檢修成本的最小化，降低發(fā)電成本，提高經(jīng)濟(jì)效 益。在工作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢

4、修工藝要求。頻次：經(jīng)常負(fù)責(zé)電氣低壓設(shè)備改造、整改建議和措施，并負(fù)責(zé)完成初 步頻次：設(shè)備存在缺陷審查?；蚋脑鞎r(shí)配合電氣其他專業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修。頻次：必要時(shí)職責(zé)表述：技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作時(shí)間百分比：8 %工作對(duì)本部門的工作范圍做到全面了解，熟練掌握電氣低壓設(shè) 修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。備的檢頻次:經(jīng)常負(fù)責(zé)編制電氣低壓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資料并參與技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)改造工作，全面提高低壓A、B崗人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng) 換崗輪訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能人才。在技術(shù)業(yè)務(wù)上指導(dǎo)A崗、B崗的頻次：經(jīng)常 工作。任務(wù) 在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行電廠、檢修部以及本分部的各種規(guī)章制度，積極參與分部的民主管理，積極參與活動(dòng)，推廣應(yīng)用新 頻次：經(jīng)常

5、技術(shù)、新工藝和新材料，不斷提高工作質(zhì)量。不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高檢修質(zhì)量及工藝水平，做到三 熟三能。頻次：經(jīng)常個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途工作前向工作人員交待好有關(guān)的安全注意事項(xiàng)、安全措施及技 術(shù)要點(diǎn)。頻次：經(jīng)常職責(zé)四職責(zé)表述：成本核算工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)配合分部主管搞好本部門的經(jīng)濟(jì)核算，控制原材料及工時(shí)消耗 等。統(tǒng)計(jì)出各種原材料及工時(shí)消耗情況，按要求控制好經(jīng)濟(jì)小指 標(biāo)，做到每一項(xiàng)工作都有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。職責(zé)五職責(zé)表述：安全學(xué)習(xí)和管理工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)安全第一，預(yù)防為主的方針，貫徹執(zhí)行安全 生產(chǎn)的規(guī)章制度；配合分部主管組織分部門

6、內(nèi)安全檢 查。頻次：組織編制反事故措施及安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。頻次：每月一次工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施和安全性評(píng)價(jià) 制度，防止發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞。頻次：經(jīng)常嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，確保檢修工作的安全性，工作票合格率達(dá) 100%。頻次：經(jīng)常安全學(xué)習(xí)。頻次：每周一次權(quán)力：有權(quán)拒絕執(zhí)行違反規(guī)章制度的指示和工作安排。有權(quán)對(duì)分部日常管理和技術(shù)工作提岀改進(jìn)、改善意見。工作協(xié)作關(guān)系:個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分部?jī)?nèi)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)行部、安生部、檢修部、設(shè)備廠家、中調(diào)、中試所任職資格：教育水平具有中專以上學(xué)歷（專業(yè)對(duì)口）、初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。專業(yè)專業(yè)對(duì)口培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)從事檢修及相關(guān)管理專業(yè)三年以上知識(shí)掌握對(duì)口專業(yè)的理論知識(shí)，熟悉本專業(yè)的設(shè)備結(jié)構(gòu)情況，能分析判斷、處理較 復(fù)雜的設(shè) 備缺陷。技能技巧具備一定的理解判斷能力、語(yǔ)言文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和社會(huì)活動(dòng)能力，熟悉本 專業(yè)設(shè)備技術(shù)規(guī)范和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握相關(guān)技能其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)