專業(yè)技術工作總結(電力高級職稱評審用)

1、專業(yè)技術工作總結XXX XXX供電公司二一五年十二月本人2000年畢業(yè)于XXXX學校，2000年7月進入XXX供電公司參加工作，分配到XXXX公司工程科，工作中繼續(xù)進行自我提升，在2009年取得了電氣工程及其自動化本科學歷及學士學位，后在2009年1月由公司XX部聘用至配網技經主辦崗位，2012年轉入XXXX部任技改大修項目主管。在工作期間于2009年12月獲得工程師資格。工作中積極要求上進，注重思想素質培養(yǎng)和綜合能力建設，努力使自己成為紀律嚴格，知識廣泛，業(yè)務熟練，能夠適應市場經濟要求的專業(yè)管理人員，我不斷地學習、鉆研、總結經驗和教訓，個人綜合素質也得到了很大提高。將現(xiàn)專業(yè)資格期間的情況總結

2、如下：一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能我在2009年通過崗位競聘加入XX部工作，在2012年隨“三集五大”體系改革轉到大檢修專業(yè)的技改大修項目管理崗位。憑借積累的工作經驗和所學專業(yè)知識我逐步適應由技術工作向管理工作的轉變。工程管理對上負責向網省公司匯報情況、提出申請，對下安排控制工程的實施，需要對工程管理有更宏觀、全面的認識。我主動參與工程管理的各項工作，逐步熟悉工程可研匯編及申報、物資招標采購、合同管理、施工進度管理等管理工作的各個環(huán)節(jié)。工作中經常參與到工程的規(guī)劃設計當中，并主要負責項目技術經濟方面的專業(yè)管理。為適應工作要求，我重點學習迅速掌握了ERP系統(tǒng)、法律事務管理系統(tǒng)、基建技改項目管理系

3、統(tǒng)、財務預算系統(tǒng)等業(yè)務相關管理系統(tǒng)。依靠對專業(yè)知識的學習了解，我還取得了物資評標專家的資格，多次參加省公司和國網公司評標工作。二、工作中勤奮，業(yè)務肯鉆研從參加工作以來，我對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來一直懷著高度責任感去完成每項工作，主要在2010年參與完成2010年配網基建、技改、大修項目25項，在2011年參與完成各類配網項目70項。自2012起負責全公司的生產技改、設備大修、內部大修、零星購置的歸口管理，期間統(tǒng)籌指導完成各類項目2012年223項、2013年230項、2014年224項，在前期、招標采購、合同簽訂、到貨、實施、投運、結算等環(huán)節(jié)嚴格把關、正確引導，貫徹執(zhí)行精益

4、化管理要求，每年的項目都能夠按計劃完成，并且達成網省公司考核指標。在工程管理工作中，積極推行公司項目目標管理責任制，每年確定工作重點和難點，明確任務，合理安排，使自己從一個專業(yè)技術人員逐步向管理型職工發(fā)展。我嚴謹的工作態(tài)度和堅持認真的精神也得到公司領導和同事的一致認可，獲得了“二零一一安全生產先進個人”，“二零一二年度先進個人”，“二零一四年度先進個人”等榮譽。三、致力創(chuàng)新管理，提升工作效率在管理工作中，我立足本崗，研究措施提高效率。例如：項目執(zhí)行當中常涉及多種管理系統(tǒng)的操作或是調研報表的填報，某些細節(jié)部分的指導不夠明確，經常導致填報錯誤或是項目專責的不斷咨詢，在汲取以往管理工作經驗基礎上，為

5、儲備項目錄入、預算編制、訂單創(chuàng)建、項目轉資等17項各類常用操作編制PPT說明文件，說明以操作人員角度編寫，內容簡單明確，有效改善了工作效率。自2012年起，連續(xù)3年組織生產項目管理培訓工作。培訓中明確年度項目管理工作目標以及相關工作布置，講解業(yè)務流程和管理要求，結合實際工作詳細解讀項目審計要點，同時邀請物資供應公司對項目采購管理進行指導。培訓與實際工作緊密結合，指明年度工作方向，有助于提高項目執(zhí)行效率。在項目全過程管理方面以節(jié)點計劃指導項目推進，提早進行支出核算、停電計劃等前期準備，合理安排批次采購計劃。實施階段執(zhí)行周報制度，對問題實時分析、及時解決，提高項目的執(zhí)行力度。四、建立規(guī)章制度為推進

6、公司“三集五大”體系建設，整合優(yōu)化公司業(yè)務管理體系，加強精益化管理、標準化建設，我就技改大修管理的主要方面主持編制了一系列管理方法，健全項目管理制度，順利完成公司管理模式轉變的同時保證技經管理工作順利的銜接。2012年8月6日，XXX供電公司生產技術改造工作管理方法。2012年8月6日，XXX供電公司生產設備大修工作管理方法。2012年9月7日，XXX供電公司生產技術改造和設備大修項目初步設計編制與評審管理實施細則。2012年9月7日，XXX供電公司生產技改大修項目儲備庫管理實施細則。2012年9月17日，XXX供電公司生產業(yè)務外包管理實施細則。2013年9月6日，國網XXX供電公司生產項目技經管理規(guī)定。在總結每年工作得失的基礎上，我繼續(xù)與領導同事配合進行工程管理工作，在實踐中不斷前行。在不斷創(chuàng)新發(fā)展的電網新形勢