00166企業(yè)勞動(dòng)工資管理填空題02

1、企業(yè)勞動(dòng)工資管理試題課程代碼：00166填空題(每空1分，共15分)00166企業(yè)勞動(dòng)工資管理1 .所謂績(jī)效，是指員工通過努力所達(dá)成的對(duì)企業(yè)有價(jià)值的(),以及他們?cè)诠ぷ髦兴憩F(xiàn)出來的符合企業(yè)的(),同時(shí)有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。2 .我國(guó)工資分配的理論和實(shí)踐中，通常認(rèn)為獎(jiǎng)金是對(duì)員工()的一種補(bǔ)償,是貫徹按勞分配原則的一種勞動(dòng)報(bào)酬形式。3 .公司定薪必須超過當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，說明薪酬管理必須把握()原則。4 .一旦晉升無望，員工可能喪失進(jìn)取的動(dòng)力，甚至?xí)霈F(xiàn)消極怠工或者離職的現(xiàn)象。這是指 ()薪酬體系。5 .個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是針對(duì)()提供獎(jiǎng)勵(lì)的一種報(bào)酬計(jì)劃6 .薪酬水平?jīng)Q策的類型主要有薪酬領(lǐng)

2、袖政策、()、拖后政策和()。7 . 一般說來，()市場(chǎng)因素確定了企業(yè)所支付的薪酬水平的低限，而 ()市場(chǎng)則確定了企業(yè)可能支付的薪酬水平的高限。8 .薪酬關(guān)系指企業(yè)內(nèi)部不同職位(或技能)的薪酬水平所形成的(),它涉及企業(yè)薪酬的()9 .企業(yè)在確定薪酬水平的時(shí)候會(huì)受到來自外部()市場(chǎng)和()市場(chǎng)的雙重壓力。10 .企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略，這種企業(yè)對(duì)于薪酬的內(nèi)部一致性、薪酬管理的連續(xù)性以及()有比較高的要求。在薪酬管理方面，薪酬決策的集中度比較(),薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工所從事的工作本身。從薪酬的構(gòu)成上看，采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)往往不強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工之間的 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，因而較為穩(wěn)定的基本薪酬和福利的成分比較()

3、。就薪酬水平來說，這種企業(yè)一般追求與市場(chǎng)持平或者略高于市場(chǎng)水平的薪酬。但在長(zhǎng)期中的薪酬水平不會(huì)有太大的增長(zhǎng)。11 .薪酬比較比率是考察員工或企業(yè)薪酬水平的一個(gè)有用的指標(biāo)。通常用薪酬比較比率來表 示員工實(shí)際獲得的()與相應(yīng)薪酬區(qū)間的()或者是薪酬區(qū)間中值與市場(chǎng) ()薪酬水平的關(guān)系。12 .若企業(yè)采用(X戰(zhàn)略，通常會(huì)比較詳細(xì)具體地對(duì)員工所從事的工作進(jìn)行描述，強(qiáng)調(diào)員工工作崗位的穩(wěn)定性。在薪酬水平方面，這種企業(yè)會(huì)密切關(guān)注()所支付的薪酬?duì)顩r,宗旨是在盡可能的范圍內(nèi)控制薪酬成本支出。在薪酬構(gòu)成方面，這種企業(yè)通常會(huì)采取一定的措施提高()或獎(jiǎng)金在薪酬構(gòu)成中的比重。13 .影響企業(yè)薪酬水平的主要因素有生活費(fèi)用

4、與物價(jià)水平、地區(qū)、行業(yè)通行的薪酬水平、勞 動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、企業(yè)的負(fù)擔(dān)能力、( 卜()與()等。14 .薪酬水平?jīng)Q策的類型主要有薪酬領(lǐng)袖政策、()、拖后政策和()。15 .從薪酬的組織者角度看，正式的薪酬調(diào)查有三種：().> ()和()16 .綜合各類工商企業(yè)的實(shí)際， 目前獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)通常為 ()表現(xiàn)、()表現(xiàn)以及()表現(xiàn)。由這三種不同的發(fā)放依據(jù)也就產(chǎn)生了不同的獎(jiǎng)金方式。217 .我國(guó)多數(shù)耳R工采用()工資標(biāo)準(zhǔn)。18 .計(jì)件形式根據(jù)具體的生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行選擇，一般分為(訐口 ()兩種形式。19 .團(tuán)隊(duì)及企業(yè)全員獎(jiǎng)勵(lì)方式主要有3種：()、()、員工持股計(jì)劃。20 .計(jì)件形式根據(jù)具體的

5、生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行選擇，一般分為( 評(píng)口()兩種形式。21 .供求均衡薪酬論的創(chuàng)始人是 ()。22 .在整個(gè)工資分配中居主導(dǎo)地位，作為整個(gè)工資制度的核心的是()制度。23 .工資等級(jí)數(shù)目的多少，取決于勞動(dòng)的()和從事該種勞動(dòng)的職工其技能熟練程度差異的大小。24 .根據(jù)相鄰兩級(jí)差的變化規(guī)律，工資級(jí)差比可分為( 卜累進(jìn)系數(shù)、累退系數(shù)和()。25 .在組合工資制中，按照職務(wù)的勞動(dòng)復(fù)雜程度、繁重程度等因素決定的工資稱為()。26 .薪酬的調(diào)節(jié)職能主要表現(xiàn)在引導(dǎo)勞動(dòng)者()。27 .計(jì)時(shí)薪酬=特定崗位(職務(wù))單位薪酬標(biāo)準(zhǔn)X()。28 .集體談判薪酬理論最早由()提出。29 .計(jì)效薪酬是根據(jù)雇員完成的工作量

6、或()和計(jì)件單計(jì)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬。30 .()是指某一特定時(shí)期、特定地域內(nèi)員工平均薪酬的高低程度。31 .()是一種將職務(wù)評(píng)價(jià)與職務(wù)工資的確定在一起同時(shí)進(jìn)行的方法。32 .職能工資制度所講的“能力”通常限定為員工的業(yè)務(wù)能力，其內(nèi)涵包括：()、實(shí)際發(fā)揮了多大能力、具有哪些潛力。33 .工資級(jí)差通常有兩種表現(xiàn)形式，即()表示法、()表示法。34 .工資標(biāo)準(zhǔn)表的三種結(jié)構(gòu)類型是：()、()、涵蓋型。35 .()計(jì)劃和()計(jì)劃都是在預(yù)先購(gòu)買了股權(quán)或者確定了股權(quán)購(gòu)買協(xié)議的獎(jiǎng)勵(lì)方式,當(dāng)股權(quán)貶值時(shí)，員工需要承擔(dān)相應(yīng)的損失。36 .采用薪酬領(lǐng)袖政策的企業(yè)通常具有這樣的特征：( )、( )、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本中

7、所占的比率較低、產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者較少。不過，充當(dāng)薪酬領(lǐng)袖的企業(yè)往往都有很 大的( )壓力。37 .目前企業(yè)中普遍運(yùn)用的主要薪酬形式包括()和(),它們是基本薪酬的計(jì)量形式。38 .獎(jiǎng)勵(lì)薪酬是對(duì)員工()或()所支付的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬，是為了鼓勵(lì)員工提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量付給員工的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。39 .獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)勵(lì)范圍劃分，可以劃分為 ()和()。40 .常見的股票所有權(quán)計(jì)劃可以劃分為三類：現(xiàn)股計(jì)劃、()計(jì)劃以及_()計(jì)劃。41 .采用薪酬領(lǐng)袖政策的企業(yè)通常具有這樣的特征：()、( 卜薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本中所占的比率較低、產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者較少。不過，充當(dāng)薪酬領(lǐng)袖的企業(yè)往往都有很大的()壓力。42 .獎(jiǎng)

8、金按一定時(shí)期內(nèi)(一般指一個(gè)經(jīng)濟(jì)核算年度)發(fā)獎(jiǎng)次數(shù)劃分，可以劃分為()和_()。43 .長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的支付周期一般在()年。44 .現(xiàn)股計(jì)劃是指通過公司獎(jiǎng)勵(lì)的方式(),或是參照股權(quán)的當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值向員工()的股票所有權(quán)計(jì)劃。45 .勞動(dòng)分配率表示在企業(yè)所賺得的 ()中，以(的形式分配給勞動(dòng)者的比率。46 .薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須運(yùn)用 ()思維，合理選擇()及其構(gòu)成內(nèi)容并將它們合理組織起來，以滿足企業(yè)薪酬管理的特定需要。47 .我國(guó)工資分配的理論和實(shí)踐中，通常認(rèn)為獎(jiǎng)金是對(duì)員工()的一種補(bǔ)償，是貫徹按勞分配原則的一種勞動(dòng)報(bào)酬形式。48 .職位等級(jí)結(jié)構(gòu)：指在()和()完成的基礎(chǔ)上,對(duì)所有被評(píng)職位根據(jù)其

9、相對(duì)價(jià)值高低進(jìn)行的結(jié)構(gòu)化排序。49 .直接薪酬的主要內(nèi)容包括 ()、()、()q二、填空題(本大題共8小題，每空1分，共15分)2009.450 .針對(duì)退出勞動(dòng)領(lǐng)域無勞動(dòng)能力的老年人實(shí)行的社會(huì)保護(hù)和社會(huì)救助措施，是我國(guó)社會(huì)化 程度最高的社會(huì)保險(xiǎn)形式，是指()。51 .管理人員的薪酬構(gòu)成中包括的主要內(nèi)容有()、()和()。52 .薪酬預(yù)算是指管理者在薪酬管理過程中進(jìn)行的一系列薪酬成本開支方面的()和(_)。53 .按照戰(zhàn)略性薪酬管理的要求，薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)并非一項(xiàng)單純技術(shù)層面的工作，而是要持 久地促進(jìn)企業(yè)往()方向發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工作。該工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施必須從()個(gè)層面進(jìn)行。54 .自下而上法是薪酬

10、預(yù)算的一種方法，由管理者預(yù)測(cè)出()在未來一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出()所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字，編排企業(yè)整體的薪酬預(yù)算。55 .員工的薪酬在一段時(shí)間內(nèi)保持不變，叫薪酬 (),是薪酬控制的一種方法。56 .計(jì)件工資制組織實(shí)施的步驟如下： 一是成立實(shí)行計(jì)件工資的( ),二是培訓(xùn)與學(xué)習(xí)， 三 是( );四是合理確定計(jì)件工資的組成要素；最后一個(gè)步驟是制定計(jì)件工資的實(shí)施細(xì)則。57 .股票期權(quán)具有長(zhǎng)期激勵(lì)的效果，主要表現(xiàn)在哪兩個(gè)方面？( 卜()。58 .()計(jì)劃和()計(jì)劃都是在預(yù)先購(gòu)買了股權(quán)或者確定了股權(quán)購(gòu)買協(xié)議的獎(jiǎng)勵(lì)方式，當(dāng)股權(quán)貶值時(shí)，員工需要承擔(dān)相應(yīng)的損失。59 .我國(guó)目前法律

11、規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目有養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、()和()。二、填空題(本大題共8小題，每空1分，共15分)2010.160 .薪酬預(yù)算的自下而上方法是指，由管理者預(yù)測(cè)出每一位()在未來一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出整個(gè)()所需要的薪酬支出,然后匯集所有部門的預(yù)算數(shù)字，編排企業(yè)整體的薪酬預(yù)算。61 .日工資制，即按照勞動(dòng)者的()和相應(yīng)的("十算工資。62 .常見的股票所有權(quán)計(jì)劃可分為三類：(、()和期權(quán)計(jì)劃。63 ._()是崗位分析的核心內(nèi)容， 是指在對(duì)各個(gè)工種、崗位的情況進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位的工作性質(zhì)、勞動(dòng)特點(diǎn)等各種影響因素進(jìn)行全面測(cè)定與綜合評(píng)價(jià)的過程。64 .公休假日是

12、勞動(dòng)者工作滿一個(gè)工作周之后的休息時(shí)間，我國(guó)實(shí)行的是()小時(shí)工作制。勞動(dòng)者的公休假日為每周()天。65 .自上而下法是薪酬預(yù)算的方法之一，先由企業(yè)的高層主管根據(jù)對(duì)企業(yè) ()的預(yù)測(cè)，決定企業(yè)整體的薪酬預(yù)算和增薪的數(shù)額，然后再將整個(gè)預(yù)算數(shù)目分配到每一個(gè)部門。各部門按照所分配的預(yù)算數(shù)額，根據(jù)本部門內(nèi)部的實(shí)際情況，將數(shù)額分配到()。66 .個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的適用范圍是：從工作方面看，員工個(gè)人的工作績(jī)效主要取決于其自身的(),從組織狀況看，企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、生產(chǎn)方法和要素組合相對(duì)();從管理上看，由于個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃大多以誘導(dǎo)生產(chǎn)效率提高為出發(fā)點(diǎn)的，因此它實(shí)際上會(huì)鼓勵(lì)員工在同一崗位上長(zhǎng)期工作，提高工作的

13、熟練性。67 .薪酬管理的原則主要有()、按勞分配原則、經(jīng)濟(jì)有效原則和()。68 .獎(jiǎng)金的形式多種多樣，可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行分類。按獎(jiǎng)勵(lì)條件劃分，有()和()69 .目前市場(chǎng)上運(yùn)用比較多的銷售人員薪酬構(gòu)成方案主要有純傭金制、( 卜()和基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制。70 .基本薪酬提升所考慮的因素主要可分為兩類，即年齡、工齡與生活水平和()。80 .薪酬的()原則，是指特定企業(yè)員工的薪酬，應(yīng)與其他企業(yè)從事同樣工作的員工的薪酬相當(dāng)，它強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格對(duì)薪酬決定的影響。81 .補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃是由企業(yè)自主建立，對(duì)雇主而言，這是純粹的員工福利，主要包括( 卜()、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等。82 .采用薪酬領(lǐng)袖政策

14、的企業(yè)通常具有這樣的特征：( )、( )、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本中所占的比率較低、 產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者較少。 不過，充當(dāng)薪酬領(lǐng)袖的企業(yè)往往都有 很大的()壓力。83 .()可以進(jìn)一步細(xì)化為簡(jiǎn)單平均數(shù)和加權(quán)平均數(shù)等幾種數(shù)據(jù)分析方法。84 .企業(yè)薪酬預(yù)算要考慮的外部環(huán)境包括：國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、()和()。85 .薪酬數(shù)據(jù)的分析方法一般包括：()、趨中趨勢(shì)分析以及()等。86 .作為薪酬決策的類型之一,()是一種最為通用的薪酬政策，也是中小企業(yè)普遍采用的政策87 .企業(yè)在制定薪酬預(yù)算總額時(shí)，常用的方法有兩種：(1和()88 .員工福利由基本社會(huì)保險(xiǎn)、()和()三個(gè)部分組成。89 .計(jì)件工資必須由(

15、)、勞動(dòng)定額、()三要素構(gòu)成，它們之間相互聯(lián)系，相互制約，又有 各自特定的作用。90 .正確計(jì)算計(jì)件工資要解決好兩個(gè)問題：一是正確測(cè)算(),二是正確計(jì)量員工已完成的合格產(chǎn)品的()。91 .產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一種計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超額部分，則按照一種或幾種遞增 的計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，是()形式計(jì)件工資制。92 .計(jì)件工資制是按照工人生產(chǎn)()和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件()來計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。93 .將一定數(shù)量和質(zhì)量的生產(chǎn)或工作任務(wù)包給工人，預(yù)先規(guī)定完成工作的期限和工資總額，在包工工人按期按質(zhì)完成任務(wù)后，領(lǐng)取全部包工工資，這是 ()計(jì)件工資制。94 .一崗一薪制的特點(diǎn)是(!、(), (1, ()95 .年功工資是指()96 .出國(guó)公務(wù)人員的國(guó)外津貼屬于 ()97 .為了獎(jiǎng)勵(lì)員工在某一方面對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金為()98 .關(guān)于津貼和補(bǔ)貼，下列表述正確的是屬于生產(chǎn)性質(zhì)的