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領(lǐng)袖風(fēng)采數(shù)字化簡(jiǎn)述_第2頁(yè)
領(lǐng)袖風(fēng)采數(shù)字化簡(jiǎn)述_第3頁(yè)
領(lǐng)袖風(fēng)采數(shù)字化簡(jiǎn)述_第4頁(yè)
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1、領(lǐng)袖風(fēng)采數(shù)字化簡(jiǎn)述領(lǐng)袖的風(fēng)采領(lǐng)袖的風(fēng)采究竟是什么?究竟是什么?每個(gè)伙伴心中每個(gè)伙伴心中都有一個(gè)自己理解的都有一個(gè)自己理解的領(lǐng)袖的風(fēng)采!領(lǐng)袖的風(fēng)采!但是但是領(lǐng)袖的風(fēng)采是國(guó)內(nèi)排名第一的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練領(lǐng)袖的風(fēng)采是國(guó)內(nèi)排名第一的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程,能幫您帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成看似不太可能課程,能幫您帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成看似不太可能的目標(biāo)的目標(biāo)一句話介紹:一句話介紹:不斷地完成目標(biāo)甚至超越目標(biāo)是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基本任務(wù)。不斷地完成目標(biāo)甚至超越目標(biāo)是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基本任務(wù)。完成目標(biāo)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,不僅營(yíng)銷部門需要完成目標(biāo),完成目標(biāo)存在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,不僅營(yíng)銷部門需要完成目標(biāo),后勤支持部門同樣需要完成目標(biāo)。

2、正是這一系列小目標(biāo)的完成最終后勤支持部門同樣需要完成目標(biāo)。正是這一系列小目標(biāo)的完成最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體目標(biāo)的完成??梢哉f(shuō)企業(yè)目標(biāo)的完成是關(guān)系到企業(yè)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體目標(biāo)的完成??梢哉f(shuō)企業(yè)目標(biāo)的完成是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事。而生存和發(fā)展的頭等大事。而領(lǐng)袖的風(fēng)采領(lǐng)袖的風(fēng)采課程就是分別從:課程就是分別從:企業(yè)家精神(魂);企業(yè)家精神(魂);企業(yè)價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)成員思維方式(道);企業(yè)價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)成員思維方式(道);簡(jiǎn)單高效的團(tuán)隊(duì)管理方法(術(shù));簡(jiǎn)單高效的團(tuán)隊(duì)管理方法(術(shù));與之相配合的操作工具(器);與之相配合的操作工具(器);從這四個(gè)方面著手,來(lái)指導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)的從這四個(gè)方面著手,來(lái)指導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)袖

3、領(lǐng)袖”如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成一個(gè)又一個(gè)看似一個(gè)又一個(gè)看似“不可能不可能”完成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。完成的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。一分鐘介紹:一分鐘介紹:領(lǐng)袖的風(fēng)采一個(gè)核心領(lǐng)袖的風(fēng)采一個(gè)核心不是不可能!不是不可能!領(lǐng)袖風(fēng)采兩大戰(zhàn)略目的領(lǐng)袖風(fēng)采兩大戰(zhàn)略目的超越目標(biāo)超越目標(biāo)打造組織打造組織領(lǐng)袖的風(fēng)采三個(gè)關(guān)注面領(lǐng)袖的風(fēng)采三個(gè)關(guān)注面老板最關(guān)心的是:利潤(rùn)和投資回報(bào)率老板最關(guān)心的是:利潤(rùn)和投資回報(bào)率員工最關(guān)心的是:個(gè)人在企業(yè)的成長(zhǎng)空間,員工最關(guān)心的是:個(gè)人在企業(yè)的成長(zhǎng)空間, 包括能力提升和薪資待遇包括能力提升和薪資待遇主管最關(guān)心的是:部門目標(biāo)能否完成主管最關(guān)心的是:部門目標(biāo)能否完成領(lǐng)袖的風(fēng)采四個(gè)緯度(四大

4、價(jià)值點(diǎn))領(lǐng)袖的風(fēng)采四個(gè)緯度(四大價(jià)值點(diǎn))把每個(gè)員工打造成自己的領(lǐng)袖把每個(gè)員工打造成自己的領(lǐng)袖把每個(gè)主管打造成團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖把每個(gè)主管打造成團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖把每個(gè)高管打造成組織的領(lǐng)袖把每個(gè)高管打造成組織的領(lǐng)袖把每個(gè)老板打造成行業(yè)的領(lǐng)袖把每個(gè)老板打造成行業(yè)的領(lǐng)袖領(lǐng)袖的風(fēng)采領(lǐng)袖的風(fēng)采147147個(gè)管理精髓個(gè)管理精髓領(lǐng)袖的風(fēng)采是中國(guó)第一的領(lǐng)導(dǎo)力課程,里面包含了老板必須領(lǐng)袖的風(fēng)采是中國(guó)第一的領(lǐng)導(dǎo)力課程,里面包含了老板必須領(lǐng)悟的領(lǐng)悟的1010大關(guān)系,大關(guān)系,9 9大思維模式,卓越團(tuán)隊(duì)的大思維模式,卓越團(tuán)隊(duì)的101101條共同語(yǔ)言,條共同語(yǔ)言,9 9大管理杠桿,大管理杠桿,9 9大管理工具,最后還有把您本人從優(yōu)秀鍛煉大管理工具,最后還有把您本人從優(yōu)秀鍛煉到卓越的非??植赖牡阶吭降姆浅?植赖? 9重洗禮。一共重洗禮。一共147147個(gè)管理精髓點(diǎn),個(gè)個(gè)個(gè)管理精髓點(diǎn),個(gè)個(gè)都好用,都是被世界五百?gòu)?qiáng)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)驗(yàn)證過(guò)能產(chǎn)生幾都好用,都是被世界五百?gòu)?qiáng)和國(guó)內(nèi)

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