煤礦井下現(xiàn)場交接班制度模板.doc

1、 煤礦井下現(xiàn)場交接班制度模板撰寫人：_日 期：_煤礦井下現(xiàn)場交接班制度模板為認(rèn)真貫徹彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)國務(wù)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_（國發(fā)_號）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_第_）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)及班前危險(xiǎn)預(yù)知后及時(shí)入井接班，交班人必須留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見后方準(zhǔn)離開。2、帶班人員在本班結(jié)束后，

2、必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。3、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁在地面或用電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。4、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班井下各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。6、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。7、交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。8、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由煤礦安全科負(fù)責(zé)發(fā)放和管