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1、 煤礦安全隱患排查治理規(guī)范化撰寫人:_日 期:_煤礦安全隱患排查治理規(guī)范化在煤礦生產(chǎn)過程中,安全隱患是客觀存在的,它隨煤礦生產(chǎn)的進(jìn)行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故,但它可以導(dǎo)致事故的發(fā)生,是事故的生長(zhǎng)和孕育階段。在這個(gè)階段如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并進(jìn)行有效治理,事故就可能避免,否則,一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段,就會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。為確定抓好隱患排查治理工作,確保安全,今年以來,我公司開展了公司、坑口、隊(duì)組三級(jí)安全隱患排查治理工作,取得了較好的效果。一、建立嚴(yán)密的責(zé)任體系集團(tuán)公司自上而下建立了安全隱患排查治理工作責(zé)任體系,環(huán)環(huán)相扣,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),目的是將安全管理的壓力層層傳遞
2、。二、安全隱患排查治理的原則始終堅(jiān)持三全和四到位的原則,三全即安全隱患排查要做到全員、全方位、全過程,范圍涵蓋了煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過程和所有人員,避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點(diǎn)。四到位即安全隱患治理要安全技術(shù)措施、安全保證措施、強(qiáng)制執(zhí)行措施和安全培訓(xùn)措施四到位,避免在隱患治理過程中再發(fā)生事故。三、安全隱患排查規(guī)范化操作流程(1)安全隱患排查及信息上報(bào)隱患辦、群監(jiān)辦和各班組每天堅(jiān)持對(duì)隊(duì)組作業(yè)范圍安全隱患進(jìn)行排查,每天把排查結(jié)果報(bào)告礦安全科,礦長(zhǎng)每月_一次重大安全隱患的專項(xiàng)排查,并開一次專項(xiàng)安全例會(huì)。(2)安全隱患的治理排查發(fā)現(xiàn)存在一般隱患和特殊生產(chǎn)工藝能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)治理,當(dāng)班解決,對(duì)于一些
3、治理時(shí)間長(zhǎng)、治理難度大的隱患,按照五定制度處理,即定項(xiàng)目、定措施、定資金、定責(zé)任人、定時(shí)間限期治理。四、多級(jí)責(zé)任追究體系的建立為使安全隱患排查治理制度落到實(shí)處,引入了前追后糾體制。前追是如果上一級(jí)管理人員在某地區(qū)發(fā)現(xiàn)了某一隱患,而下一級(jí)管理人員在同一作業(yè)地區(qū)、同一班次沒有發(fā)現(xiàn),要對(duì)其追究責(zé)任。后糾是某作業(yè)地區(qū)因?yàn)殡[患沒有被排查發(fā)現(xiàn)且及時(shí)進(jìn)行治理而發(fā)生事故的,對(duì)于事故前兩天到過該地區(qū)的管理人員進(jìn)行責(zé)任追究。這樣,一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)追究一級(jí),增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的責(zé)任感,使安全管理的壓力得到了層層傳遞。五、總結(jié)我公司通過開展安全隱患排查治理規(guī)范化的實(shí)踐,安全隱患排查治理制度得到有效落實(shí),安全管理的壓力得到層層傳遞,調(diào)動(dòng)了坑口、隊(duì)組以及各級(jí)管理人員排查治理隱患的積極性和主動(dòng)性,三違明顯減少,礦井作業(yè)環(huán)境大為改善,各類事故的發(fā)生率明顯降低,實(shí)現(xiàn)了安全管理
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