2008年天狼星財(cái)管由厚變薄16

1、十六、作業(yè)本錢(qián)計(jì)算與管理一作業(yè)本錢(qián)計(jì)算1、作業(yè)本錢(qián)法的涵義1作業(yè)本錢(qián)法ABC法：以作業(yè)為根底的本錢(qián)計(jì)算方法。理論：企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由一系列相互關(guān)聯(lián)的作業(yè)組成的，企業(yè)每進(jìn)行一 項(xiàng)作業(yè)都要耗用一定的資源；而企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要通過(guò)一系列的作業(yè)來(lái)完成。因 而，產(chǎn)品的本錢(qián)實(shí)際上就是企業(yè)全部作業(yè)所消耗資源的總和。步驟：首先按經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)作業(yè)來(lái)歸集本錢(qián)，計(jì)算作業(yè)本錢(qián)；然后再按各項(xiàng)作業(yè)本錢(qián)與本錢(qián)對(duì)象產(chǎn)品或效勞之間的因果關(guān)系，將作業(yè)本錢(qián)追溯到成 本對(duì)象，最終完成本錢(qián)計(jì)算過(guò)程。直接本錢(qián)可以直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品，而其他間接成 本那么首先分配到有關(guān)作業(yè)，計(jì)算作業(yè)本錢(qián)，然后再將作業(yè)本錢(qián)分配到有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)：即

2、制造本錢(qián)，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)本錢(qián)：制造本錢(qián)加上銷(xiāo)售費(fèi)用。一般包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后效勞等項(xiàng)作業(yè) 的本錢(qián)，而不包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)等本錢(qián)。主要用于短期的戰(zhàn)術(shù)盈利分析，決策是 否接受某一項(xiàng)產(chǎn)品訂單等。價(jià)值鏈本錢(qián)：企業(yè)某一時(shí)期發(fā)生的全部本錢(qián)，包括管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和制造 本錢(qián)。指產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、本著和售后效勞耗用作業(yè)本錢(qián)的總和， 主要用于戰(zhàn)略性盈利分析。2作業(yè)：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)具體活動(dòng)。3本錢(qián)動(dòng)因，也稱(chēng)本錢(qián)驅(qū)動(dòng)因 素，是指引起相關(guān)本錢(qián)對(duì)象 的總本錢(qián)發(fā)生變動(dòng)的因素。在作業(yè)本錢(qián)計(jì)算中，本錢(qián)動(dòng) 因分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng) 因。資源動(dòng)因是引起作業(yè)本錢(qián)變動(dòng)的因素。資源動(dòng) 因被用

3、來(lái)計(jì)量各項(xiàng)作業(yè)對(duì)資源的耗用，運(yùn)用資 源動(dòng)因可以將資源本錢(qián)分配給各有關(guān)作業(yè)。作業(yè)動(dòng)因是引起產(chǎn)品本錢(qián)變動(dòng)的因素。作業(yè)動(dòng) 因計(jì)量各種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)耗用的情況，并被用來(lái) 作為作業(yè)本錢(qián)的分配根底。4作業(yè)本錢(qián)法的主要特點(diǎn)：相對(duì)傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算法而言僅統(tǒng)本錢(qián)計(jì)尊陡性業(yè)本錢(qián)計(jì)宜法特點(diǎn)內(nèi)容根本指導(dǎo)思想傳統(tǒng)的本錢(qián)計(jì)算方法：即“資源-產(chǎn)品；作業(yè)本錢(qián)法下本錢(qián)計(jì)算的方法：“資源一作業(yè)一產(chǎn)品。本錢(qián)分配強(qiáng)調(diào)可追溯性作業(yè)本錢(qián)法強(qiáng)調(diào)使用直接追溯和動(dòng)因追溯方式來(lái)分配成本，盡可能防止用分?jǐn)偡绞?，因而，與傳統(tǒng)的本錢(qián)計(jì)算方法相比，作業(yè)本錢(qián)法能夠提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確的本錢(qián)信息。本錢(qián)的追溯使 用眾多的不同 層面的作業(yè)動(dòng) 因作業(yè)本錢(qián)法的獨(dú)到之處，在于

4、它把資源的消耗首先追溯到 作業(yè)，然后使用不同層面和數(shù)量眾多的作業(yè)動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)成 本追溯到產(chǎn)品。采用不同層面的、眾多的本錢(qián)動(dòng)因，進(jìn)行 本錢(qián)的分配，要比采用單一分配根底更加合理，更能保證 本錢(qián)的準(zhǔn)確性。2. 作業(yè)本錢(qián)法的程序1第一階段：作業(yè)本錢(qián)和作業(yè)本錢(qián)分配率的計(jì)算。3個(gè)具體步驟：作業(yè)的認(rèn)定和分類(lèi)：認(rèn)定：根據(jù)企業(yè)總的生產(chǎn)流程，自下而上或自上而下進(jìn)行分解，并逐一認(rèn)定各項(xiàng)作 業(yè)。分類(lèi)：按作業(yè)的產(chǎn)出方式進(jìn)行分為 4類(lèi)。單位水準(zhǔn)作業(yè)即與單位產(chǎn)品產(chǎn)出相關(guān)的作業(yè)，它們是每產(chǎn)出一個(gè)單位的產(chǎn)品 或零部件等便需進(jìn)行一次的作業(yè)。這類(lèi)作業(yè)是隨著產(chǎn)量變 動(dòng)而變動(dòng)的。批量水準(zhǔn)作業(yè)即與產(chǎn)品的批次數(shù)量相關(guān)的作業(yè)，這類(lèi)作業(yè)是每生產(chǎn)

5、一批產(chǎn)品 進(jìn)行一次的作業(yè)。這類(lèi)作業(yè)是隨著產(chǎn)品的批次數(shù)的變動(dòng)而變動(dòng)。產(chǎn)品水準(zhǔn)作業(yè)即與產(chǎn)品品種相關(guān)的作業(yè)，這一類(lèi)作業(yè)是按產(chǎn)品的品種進(jìn)行的 作業(yè)。這類(lèi)作業(yè)有時(shí)是按不同產(chǎn)品對(duì)其應(yīng)用程度，由工程技術(shù) 人員確定百分比，在不同產(chǎn)品之間分配。設(shè)施水準(zhǔn)作業(yè)這類(lèi)作業(yè)是指為維持企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程而產(chǎn)生的作業(yè)，該類(lèi)作業(yè) 在某種意義上，是有益于整個(gè)企業(yè)，而不是具體的產(chǎn)品。建立作業(yè)同質(zhì)組和同質(zhì)本錢(qián)庫(kù):建立 同質(zhì) 組和 本錢(qián) 庫(kù)應(yīng) 注意 的問(wèn) 題1同質(zhì)組和相應(yīng)的本錢(qián)庫(kù) 不宜設(shè)置過(guò)多：每個(gè)同質(zhì)組中同質(zhì)作業(yè)個(gè)數(shù)越少， 同質(zhì)組的個(gè)數(shù)就越多，相應(yīng)的本錢(qián)庫(kù)越多，使用的動(dòng)因就越多。在建立作業(yè)同 質(zhì)組和作業(yè)本錢(qián)庫(kù)，確定作業(yè)動(dòng)因時(shí)，必須遵循本

6、錢(qián)效益原那么。對(duì)于既可采用 持續(xù)動(dòng)因又可采用強(qiáng)制動(dòng)因作為分配根底的作業(yè)，盡量使用持續(xù)動(dòng)因作為分配 根底，這符合本錢(qián)效益原那么。對(duì)批次水準(zhǔn)和產(chǎn)品水準(zhǔn)類(lèi)的作業(yè)，盡量采用業(yè)務(wù)動(dòng)因作為作業(yè)本錢(qián)的分配 根底，而不宜更多地改用持續(xù)動(dòng)因或強(qiáng)度動(dòng)因。對(duì)于可采用持續(xù)動(dòng)因作為分配 根底的作業(yè)，盡量不要改用強(qiáng)制動(dòng)因作為分配根底。2 在建立同質(zhì)組和本錢(qián)庫(kù)，選擇作業(yè)動(dòng)因中，應(yīng)盡量選擇現(xiàn)有本錢(qián)系統(tǒng)容 易取得的本錢(qián)動(dòng)因。3 選擇作業(yè)動(dòng)因應(yīng)注意其在作業(yè)本錢(qián)管理中的導(dǎo)向性。作業(yè)本錢(qián) 分配率1實(shí)際作業(yè)本錢(qián)分配率： 公式：實(shí)際作業(yè)本錢(qián)分配率=當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的作業(yè)本錢(qián)當(dāng)期實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出 應(yīng)用：多用于作業(yè) 產(chǎn)出比擬穩(wěn)定的企業(yè)。 缺點(diǎn)：不能

7、隨時(shí)提供決策所需的本錢(qián)信息；因作業(yè)本錢(qián)變動(dòng)和作業(yè)需求缺乏 容易引起產(chǎn)品本錢(qián)波動(dòng)；不利于劃清造成本錢(qián)上下的責(zé)任歸屬。2預(yù)算或正常作業(yè)本錢(qián)分配率：預(yù)計(jì)作業(yè)本錢(qián) 公式：預(yù)算或正常作業(yè)本錢(qián)分配率 =1 7丿人十預(yù)計(jì)或正常作業(yè)產(chǎn)出 優(yōu)點(diǎn)：能隨時(shí)提供決策所需的本錢(qián)信息；可以 防止因作業(yè)本錢(qián)變動(dòng)和作業(yè)需 求缺乏容易引起產(chǎn)品本錢(qián)波動(dòng)；有利于分清造成本錢(qián)上下的責(zé)任歸屬。注意：用預(yù)算或正常作業(yè)本錢(qián)分配率分配作業(yè)本錢(qián)，當(dāng)期投入的直接本錢(qián)是實(shí) 際本錢(qián)，作業(yè)本錢(qián)并非實(shí)際本錢(qián)，而是按產(chǎn)品耗用實(shí)際作業(yè)量和預(yù)算正常 作業(yè)本錢(qián)分配率計(jì)算的。作業(yè)本錢(qián)差異的處理：期末調(diào)整的處理方法包括結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法和追加調(diào)整 已分配本錢(qián)法兩種。(

8、作業(yè)動(dòng)因的種類(lèi))及特點(diǎn)種類(lèi)特點(diǎn)業(yè)務(wù)動(dòng)因(通常以執(zhí)行的次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因)業(yè)務(wù)動(dòng)因精確度最差，但其執(zhí)行本錢(qián)最低持續(xù)動(dòng)因(指執(zhí)行一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn))持續(xù)動(dòng)因的精確度和本錢(qián)都是居中的強(qiáng)度動(dòng)因是在某些特殊情況下，將作業(yè)執(zhí)行中 實(shí)際耗用的全部資源單獨(dú)歸集， 并將該項(xiàng)單獨(dú) 歸集的作業(yè)本錢(qián)直接計(jì)入某一特定的產(chǎn)品。強(qiáng)度動(dòng)因精確度最高，但其執(zhí)行本錢(qián)最昂貴作業(yè)本錢(qián)管理與傳統(tǒng)本錢(qián)管理的比擬比擬工程內(nèi)容闡釋作業(yè)本錢(qián)管理的優(yōu)勢(shì)(1) 能夠提供更加準(zhǔn)確的本錢(qián)信息；(2) 有助于企業(yè)更好地進(jìn)行本錢(qián)控制和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策；(3) 能夠發(fā)現(xiàn)作業(yè)及作業(yè)鏈中的浪費(fèi)現(xiàn)象和產(chǎn)生浪費(fèi)的原因；(4) 有助于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的不斷提升。兩

9、者區(qū)別(1) 傳統(tǒng)的本錢(qián)管理關(guān)注的重點(diǎn)是本錢(qián)，作業(yè)本錢(qián)管理關(guān)注的重點(diǎn)是作 業(yè)；(2) 傳統(tǒng)的本錢(qián)管理一般以部門(mén)或生產(chǎn)線作為責(zé)任中心，作業(yè)本錢(qián)管理 以作業(yè)或作業(yè)鏈作為責(zé)任單元；(3) 傳統(tǒng)的本錢(qián)管理以企業(yè)現(xiàn)實(shí)可能到達(dá)的本錢(qián)水平作為控制標(biāo)準(zhǔn)，作 業(yè)本錢(qián)管理以最優(yōu)或理想本錢(qián)作為控制標(biāo)準(zhǔn)；(4) 傳統(tǒng)的本錢(qián)管理無(wú)視非增值本錢(qián)，而作業(yè)本錢(qián)管理高度重視非增值本錢(qián)。可決系數(shù)和相關(guān)系數(shù)的計(jì)算公式如下:R2V(藝 XY 藝 X Y/n)藝 Y2 (藝 Y)2/n其中：Vn Xi y 匚( Xi )(y i )n Xi ( Xi )相關(guān)系數(shù)r r2r相關(guān)系數(shù)(Xi X) (Y Y)(Xi X)2(Yi Y)2可決

10、系數(shù)越接近1越好，但好壞沒(méi)有明確的界限，而往往取決于主觀態(tài)度。如M可利用利用“可決系數(shù)判斷所選擇的作業(yè)動(dòng)因?qū)ψ鳂I(yè)本錢(qián)分配準(zhǔn)確性的影響程度？答：可決系數(shù)越接近1越好，但好壞沒(méi)有明確的界限，而往往取決于主觀態(tài)度。一 方面要看該項(xiàng)作業(yè)本錢(qián)在產(chǎn)品本錢(qián)中所占的比重，另一方面要看該項(xiàng)作業(yè)是否為管 理者所重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)產(chǎn)品本錢(qián)影響較大或?yàn)楣芾碚哧P(guān)注需要重點(diǎn)分析研究的作業(yè)， 要求可決系數(shù)高一些；對(duì)于非重點(diǎn)作業(yè)那么不一定要求很高。(2) 第二階段：將作業(yè)本錢(qián)庫(kù)的本錢(qián)追溯到各產(chǎn)品，計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)。 按實(shí)際作業(yè)本錢(qián)分配率分配作業(yè)本錢(qián)：某產(chǎn)品耗用的作業(yè)本錢(qián)=二(該產(chǎn)品耗用的作業(yè)量*實(shí)際作業(yè)本錢(qián)分配率)某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生本錢(qián)=

11、當(dāng)期投入該產(chǎn)品的直接本錢(qián)+該產(chǎn)品當(dāng)期耗用的各項(xiàng)作業(yè)成 本 按預(yù)算(正常)作業(yè)本錢(qián)分配率分配作業(yè)本錢(qián)：某產(chǎn)品已分配作業(yè)本錢(qián)=預(yù)算(正常)作業(yè)本錢(qián)分配率*該產(chǎn)品實(shí)際耗用作業(yè)量 某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生本錢(qián)=該產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生的實(shí)際直接本錢(qián)+該產(chǎn)品已分配作業(yè)本錢(qián)月末計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)本錢(qián)差異。作業(yè)本錢(qián)差異=二當(dāng)期本錢(qián)庫(kù)實(shí)際本錢(qián)-二(預(yù)算(正常)作業(yè)本錢(qián)分配率*當(dāng)期作業(yè)實(shí)際產(chǎn)出)A:直接計(jì)入當(dāng)期營(yíng)業(yè)本錢(qián)。B:計(jì)算差異調(diào)整率，將已分配本錢(qián)調(diào)整為實(shí)際本錢(qián)。某作業(yè)本錢(qián)調(diào)整率=(該作業(yè)本期實(shí)際發(fā)生本錢(qián)-本期已分配本錢(qián))/本期已分配成本某項(xiàng)作業(yè)本錢(qián)調(diào)整額=該項(xiàng)已分配作業(yè)本錢(qián)*該作業(yè)本錢(qián)調(diào)整率產(chǎn)品實(shí)際作業(yè)本錢(qián)=二(某項(xiàng)已分配作業(yè)本

12、錢(qián)+該作業(yè)本錢(qián)調(diào)整額)3、作業(yè)本錢(qián)法的會(huì)計(jì)科目一級(jí)科目二級(jí)科目生產(chǎn)本錢(qián)以產(chǎn)品的品種或批別作為本錢(qián)計(jì)算對(duì)象(即按品種或批別計(jì)算本錢(qián))的企業(yè)，在生產(chǎn)本錢(qián)科目下直接設(shè)置明細(xì)賬，即本錢(qián)計(jì)算單；以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為本錢(qián)計(jì) 算對(duì)象(即分步計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián))的企業(yè)， 二級(jí)科目可按產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置，在 二級(jí)科目下設(shè)置本錢(qián)計(jì)算單。本錢(qián)計(jì)算單內(nèi)按“直接材料、“直接人工和“作 業(yè)本錢(qián)設(shè)置專(zhuān)欄。作業(yè)本錢(qián)制造費(fèi)用科目，可以改稱(chēng)為“作業(yè)本錢(qián)科目。除了按生產(chǎn)步驟計(jì)算本錢(qián)的企 業(yè)之外，作業(yè)本錢(qián)科目可以不按生產(chǎn)部門(mén)(分廠或車(chē)間)設(shè)置二級(jí)科目，而是 按作業(yè)本錢(qián)庫(kù)的名稱(chēng)設(shè)置二級(jí)科目。待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用這兩個(gè)科目的使用，作業(yè)本錢(qián)法與傳統(tǒng)本錢(qián)

13、計(jì)算方法沒(méi)有大的區(qū)別， 只不過(guò)是 待攤費(fèi)用的攤銷(xiāo)和預(yù)提費(fèi)用的預(yù)提， 對(duì)象不再是制造費(fèi)用，而是根據(jù)有關(guān)費(fèi)用 的具體內(nèi)容將費(fèi)用攤銷(xiāo)到有關(guān)本錢(qián)庫(kù)，或者從有關(guān)本錢(qián)庫(kù)預(yù)提。(二)作業(yè)本錢(qián)管理1、根本內(nèi)容：一是作業(yè)本錢(qián)的計(jì)算分配過(guò)程(分配觀)：即資源追溯到作業(yè)，再將作業(yè)追溯到產(chǎn)品 的過(guò)程。二是作業(yè)本錢(qián)的控制過(guò)程(過(guò)程觀)：作業(yè)產(chǎn)生的原因分析、作業(yè)確實(shí)認(rèn)和作業(yè)的評(píng) 價(jià)。2、與傳統(tǒng)本錢(qián)管理的區(qū)別：(1) 關(guān)注重點(diǎn)不同：傳統(tǒng)本錢(qián)管理關(guān)注重點(diǎn)是本錢(qián)， 作業(yè)本錢(qián)管理關(guān)注重點(diǎn)是作業(yè)。(2) 管理職責(zé)的劃分、控制標(biāo)準(zhǔn)的選擇、考核對(duì)象確實(shí)定以及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的方式不同。(3) 傳統(tǒng)本錢(qián)管理無(wú)視非增值本錢(qián)，而作業(yè)本錢(qián)管理高度重視

14、非增值本錢(qián)，并注重 不斷消除非增值本錢(qián)。非增值本錢(qián)：指那些不增加客戶價(jià)值的作業(yè)所消耗的本錢(qián)。3、 運(yùn)用范圍：作業(yè)本錢(qián)法適用于那些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分劇烈、產(chǎn)品品種復(fù)雜且不斷創(chuàng)新、 制造環(huán)境比擬先進(jìn)、制造費(fèi)用在本錢(qián)中所占比重較大的企業(yè)。4、產(chǎn)品盈利分析：一般以產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)本錢(qián)或制造本錢(qián)為分析對(duì)象。傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算方法使產(chǎn)品本錢(qián)扭曲：因?yàn)楫a(chǎn)量高的產(chǎn)品承當(dāng)了更高的間接費(fèi)用，產(chǎn) 量低的產(chǎn)品承當(dāng)了更少的間接費(fèi)用，傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算方法夸大了高產(chǎn)量產(chǎn)品的本錢(qián)， 虛減了低產(chǎn)品產(chǎn)品的本錢(qián)。間接費(fèi)用在產(chǎn)品本錢(qián)中所占的比重越大，這種現(xiàn)象會(huì)越 嚴(yán)重。進(jìn)行盈虧分析的信號(hào)：(1) 銷(xiāo)售增加的同時(shí)，利潤(rùn)總額卻在下降。(2) 本企業(yè)高產(chǎn)量產(chǎn)品

15、的價(jià)格已經(jīng)很低，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格更加出人意料的低。(3) 被認(rèn)為具有高額邊際利潤(rùn)的產(chǎn)品，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻不愿意生產(chǎn)。(4) 生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)理不相信會(huì)計(jì)部門(mén)計(jì)算的產(chǎn)品本錢(qián)。(5) 銷(xiāo)售部門(mén)不愿意使用會(huì)計(jì)部門(mén)報(bào)告的產(chǎn)品本錢(qián)進(jìn)行銷(xiāo)售價(jià)格的決策。(6) 生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理建議降低獲利很高的產(chǎn)品的產(chǎn)量，理由是它們經(jīng)常打亂正常的生 產(chǎn)秩序。(7) 間接費(fèi)用的分配率較高，且不斷地大幅增長(zhǎng)。(8) 按本錢(qián)加成法制定產(chǎn)品價(jià)格的企業(yè)，制造工藝復(fù)雜的產(chǎn)品，其加成率與其他產(chǎn) 品相同，客戶愿意放棄與本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手簽訂的合同，轉(zhuǎn)而購(gòu)置本企業(yè)的產(chǎn)品等。5、生產(chǎn)作業(yè)分析：實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的優(yōu)化，消除非增值作業(yè)、降低非增值本錢(qián)。提高增 值作業(yè)的

16、效率。增值作業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)(同時(shí)符合以下三條的為增值作業(yè)，否那么為非增值作業(yè))(1)該作業(yè)能夠帶來(lái)加工對(duì)象狀態(tài)的改變。2加工對(duì)象狀態(tài)的改變，只能由該作業(yè)實(shí)現(xiàn)，而不能由價(jià)值鏈中的前一項(xiàng)作業(yè)實(shí) 現(xiàn)。3該作業(yè)合價(jià)值鏈中的其他作業(yè)得以執(zhí)行。增值作業(yè)的增值本錢(qián)=當(dāng)前實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)單位變動(dòng)本錢(qián)+標(biāo)準(zhǔn)單位固 定本錢(qián) 增值作業(yè)的非增值本錢(qián)=增值作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出數(shù)量-當(dāng)前實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)單位固定本錢(qián)非增值作業(yè)的增值本錢(qián)=0非增值作業(yè)的非增值本錢(qián)=預(yù)算固定本錢(qián)+實(shí)際作業(yè)產(chǎn)出數(shù)量*單位作業(yè)產(chǎn)出預(yù)算 變動(dòng)本錢(qián)全部預(yù)算本錢(qián)=增值本錢(qián)+非增值本錢(qián)6、資源耗用模型和短期經(jīng)營(yíng)決策1資源耗用模型 相關(guān)本錢(qián)：即與決策相關(guān)

17、的本錢(qián)，指各個(gè)備選方案不同的未來(lái)本錢(qián)。傳統(tǒng)本錢(qián)管理，在短期經(jīng)營(yíng)決策中，通常人們把未來(lái)不同變動(dòng)本錢(qián)看作相關(guān)成 本；在企業(yè)生產(chǎn)能力充裕時(shí)，把固定本錢(qián)看作不相關(guān)本錢(qián)。缺點(diǎn)：以本錢(qián)與產(chǎn)量之 間的依存關(guān)系，將產(chǎn)品本錢(qián)區(qū)分為變動(dòng)本錢(qián)和固定本錢(qián)，并在此根底上確定相關(guān)成 本和不相關(guān)本錢(qián)，無(wú)視了本錢(qián)與產(chǎn)品批次、品種等也存在依存關(guān)系。作業(yè)本錢(qián)管理，重點(diǎn)考慮不同方案的作業(yè)需求，是否會(huì)引起企業(yè)資源供給量的 變動(dòng)。如果不同的備選方案對(duì)作業(yè)的需求不同，導(dǎo)致資源供給量不同，那么不同的 資源取得的本錢(qián)即為相關(guān)本錢(qián)；否那么，就是不相關(guān)本錢(qián)。優(yōu)點(diǎn)：可靠性更強(qiáng)，決策 失誤的可能性大大減少。資源耗用模型：一種建立在作業(yè)本錢(qián)管理根底之

18、上的短期經(jīng)營(yíng)決策模型。即將 短期經(jīng)營(yíng)決策中涉及的資源進(jìn)行分類(lèi)，并根據(jù)資源供給量與需求量之間的關(guān)系，確 定相關(guān)本錢(qián)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。首先考慮備選方案將會(huì)引起引起哪些作業(yè)發(fā)生變動(dòng)， 作業(yè)的變動(dòng)是否會(huì)引起資源供給的變動(dòng)，再考慮資源取得本錢(qián)是否與決策相關(guān)。 資源分為三類(lèi)：A:按需求量隨時(shí)可取得的資源。指只要有需求就可得到供給的資源。供給量和需求 量是相等的。該類(lèi)資源的取得本錢(qián)是典型的變動(dòng)本錢(qián)。有關(guān)資源的取得本錢(qián)是決策 的相關(guān)本錢(qián)。如能源、材料，接到一個(gè)產(chǎn)品加工訂單時(shí)，只有接受和不接受兩個(gè)方 案，導(dǎo)致材料只有發(fā)生和不發(fā)生兩種取得本錢(qián)。B:預(yù)先取得的短期資源。指預(yù)先取得的、短期內(nèi)供給量不發(fā)生變動(dòng)的資源。如人

19、力 資源，當(dāng)檢驗(yàn)人員有10人具備檢驗(yàn)每月1萬(wàn)件的作業(yè)能力，現(xiàn)在每月生產(chǎn) 8000 件, 接到一個(gè)1000件訂單時(shí)，那么該質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)的資源取得本錢(qián)是不相關(guān)本錢(qián)，如接到 3000件訂單時(shí)，那么需增加的1名員工薪酬就是相關(guān)本錢(qián)。C:預(yù)先取得的長(zhǎng)期資源。指在進(jìn)行各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前，預(yù)先取得的可為企業(yè)提供長(zhǎng) 期效勞的資源。4產(chǎn)品組合決策長(zhǎng)期供貨合同最低銷(xiāo)售量+臨時(shí)訂單=最高銷(xiāo)售量，按需取得的資源可隨銷(xiāo)售 量的增加而增加，預(yù)先取得的短期資源可根據(jù)需求適當(dāng)增加，但預(yù)先取得的長(zhǎng)期資 源不可能及時(shí)得到補(bǔ)充。因此，在一定時(shí)期內(nèi)，如果企業(yè)的資源主要是預(yù)先取得 的長(zhǎng)期資源所能提供的作業(yè)能力大于最低銷(xiāo)售額，而小于最高銷(xiāo)售額，如何進(jìn)一 步利用充裕的作業(yè)能力安排生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。的作業(yè)A:計(jì)算最低與最高銷(xiāo)售量下的預(yù)先取得的長(zhǎng)期資源的作業(yè)需求量。作業(yè)需求量=最高及最低銷(xiāo)售量*單位產(chǎn)品耗用作業(yè)量充裕能力=企業(yè)現(xiàn)有能力-最低銷(xiāo)售量下的作業(yè)需求量B:計(jì)算預(yù)先取得的長(zhǎng)期資源的單位作業(yè)產(chǎn)出邊際奉獻(xiàn)。某產(chǎn)品單位作業(yè)產(chǎn)出工時(shí)邊際奉獻(xiàn)=單位產(chǎn)品邊際