施工組織設(shè)計機修車間和洗煤廠綜合辦公樓

1、目 錄第一章工程概況3第一節(jié) 編制依據(jù)設(shè)計規(guī)范與施工標準 3第二節(jié) 工程位置.施工現(xiàn)場條件.氣象及水文條件 3第三節(jié) 設(shè)計概況3第四節(jié) 主要實物工程量 4第二章施工組織保證體系 5第一節(jié)施工組織機構(gòu)5第二節(jié)組織機構(gòu)框架圖5第三章施工總體方案及施工準備 6第一節(jié)施工指導(dǎo)思想6第二節(jié)施工展開順序6第三節(jié)工程進度安排5第四節(jié) 臨時設(shè)施工程 7第五節(jié)主要施工機械6第六節(jié)主要材料用量7第四章 目標與管理手段 9第一節(jié)管理手段9第二節(jié)目標11第五章施工方法1.3第一節(jié)施工測量13第二節(jié)土方工程14第三節(jié)基礎(chǔ).主體施工14第六章質(zhì)量保證措施 14第一節(jié)施工準備階段地質(zhì)量管理14第二節(jié)施工階段地質(zhì)量管理15第

2、七章工期保證措施17第一節(jié)工期控制措施17第二節(jié)趕工控制措施17第八章排水防雨措施23第九章環(huán)境保護與文明施工措施 22第一節(jié) 管理目標22第二節(jié) 組織保證22第三節(jié) 工作制度23第四節(jié)文明施工措施管理制度 23第五節(jié)防止對大氣污染24第六節(jié)防止施工噪音污染24第七節(jié)限制光污染措施25第八節(jié)廢棄物管理25第九節(jié)材料設(shè)備地管理25第十節(jié)環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備地選擇26第十一節(jié)其他措施26第十章保證工程安全措施27第一節(jié)管理目標27第二節(jié) 組織管理27第三節(jié)安全管理制度27第四節(jié)行為控制28第五節(jié)勞務(wù)用工管理29第六節(jié)施工安全注意事項29附表一施工進度橫道圖30機修車間及洗煤廠綜合辦公樓施工組織設(shè)計第一

3、章工程概況1. 施工設(shè)計文件和施工設(shè)計圖以及有關(guān)設(shè)計文件.2現(xiàn)場實際踏勘所了解地情況.3本企業(yè)管理水平，機械設(shè)備能力,類似工程施工經(jīng)驗.4.施工標準（1）設(shè)計圖紙中指定使用地標準圖（2） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 （GB50204-92）（3） 預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ302-90）第一節(jié)工程位置.施工現(xiàn)場條件.氣象及水文條件1.工程概況本工程由陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團）路橋分公司彬長第二項目部承建 ，位于陜西 彬縣大佛寺礦區(qū)內(nèi).機修車間和洗煤廠綜合辦公樓為框架結(jié)構(gòu) ，地上四層，總建筑 面積為1662.00 m2，建筑基底面積415.50 m2，建筑高度為15.30m.建筑工程

4、設(shè)計等 級為二級，設(shè)計使用年限為50年，建筑物抗震設(shè)防烈度為6度.2. 施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場在開工前達到場地平整.施工用電搭接由甲方協(xié)助解決.施工用水由施工現(xiàn)場附近解決.3. 氣象條件該地區(qū)位于亞熱帶地區(qū)，氣候溫和，降雨較多.第二節(jié)設(shè)計概況1.本工程由北方-漢沙楊建筑工程設(shè)計有限公司設(shè)計.第二章 施工組織保證體系第一節(jié)施工組織機構(gòu)為保證該工程地質(zhì)量達到優(yōu)良，實現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標，按工期要求,確保施 工安全，特設(shè)項目經(jīng)理部，對外代表我公司與建設(shè)單位設(shè)計單位.監(jiān)理公司及有關(guān) 部門密切聯(lián)系，配合工作,創(chuàng)造良好地施工環(huán)境對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊地施工活 動地包.保.協(xié)關(guān)系.對整個工程實施全面地全過程負

5、責.第二節(jié)組織機構(gòu)框架圖施工組織管理機構(gòu)圖第三章 施工總體方案及施工準備第一節(jié)施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程地地理位置環(huán)境工程地質(zhì)水文氣象條件以及本工程地特（難）點, 采取有針對性和有效地保證工期安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強化領(lǐng)導(dǎo),按照標準化 文明工地“十二條”規(guī)定，認真履行其職責積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系 認證標準.加強各環(huán)節(jié)地管理，本著縮短工期，確保“精品”，降低成本地原則，并按工程地輕. 重.緩.急.和他們所在地位置以及工序間地工藝關(guān)系 ，合理地組織平行.立體.交叉. 流水作業(yè).磅房及洗車場以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)地機械配合.施工隊伍以專業(yè)為主，輔以 部份民工，補充勞動力地不足.機械設(shè)備及人

6、員配備詳見附表.本工程總工程量大，工期短.為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標地順利實現(xiàn)，應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠地機械和人員力量.第二節(jié)施工展開順序首先搭建臨時設(shè)施，修筑臨設(shè)工程.機械設(shè)備,施工隊伍按計劃進度要求分批進場 復(fù)核測量圖表.接通水電.做好外部協(xié)調(diào)工作以方便開展正常施工.回填.鋼筋地定位.固定模板.底板和墻板一次澆筑，是本工程“至關(guān)重要”地關(guān)鍵 施工環(huán)節(jié),應(yīng)做好全方位.科學(xué)合理地安排.以該項施工進度.質(zhì)量為龍頭，帶動其 它工作面地全面展開.第三節(jié)工程進度安排工期要求：按甲方要求工期120天完成該工程.詳見施工計劃圖第四節(jié)臨時設(shè)施工程臨設(shè)場地由施工單位自行解決1. 臨時供水.供電.（1）供水據(jù)現(xiàn)場

7、情況,施工及生活用水，采取就地買水和打井解決.（2）供電電源就近搭接，接通生活區(qū).施工區(qū)地用電，采用沿線邊設(shè)桿布置，采用三相互線制 布線10mm2鋁芯線）每隔20m左右布一配電箱.施工沿途用電，采用移動配電箱, 為預(yù)防臨時停電擬自配10KW發(fā)電機組一臺.臨設(shè)工程一覽表序號臨設(shè)名稱單位數(shù)量備注1庫房2 m602辦公室2 m503工人宿舍2 m504廁所浴室2 m105水泥庫房2 m306鋼筋棚2 m407試驗室2 m20第五節(jié)主要施工機械主要施工機械及試驗儀器設(shè)備需要量詳見下表:（1）主要施工機械需要計劃及人員配備表機械及人員配備表序工種型號機械臺配備備注號數(shù)人數(shù)1裝載機30.臺2人2自卸車兩輛

8、4人3二輪車兩輛24自落式砼攪拌機350.臺25電焊機.臺26發(fā)電機10KW.臺17電夯兩個48生活車2兩29木工刨床MB105-45001110振動棒30兩個411潛水泵8NC兩臺12鋼筋切斷機.臺13鋼筋彎曲機GWB-40B.臺14鋼筋調(diào)直機15鋼筋打箍機第六節(jié)主要材料用量本標段主要材料用量計劃詳下表:主要材料用量表序號材料名稱單位工程用量備注1鋼材噸482水泥噸783石子3 m84砂子3 m1885生石灰T226標準磚千塊67多孔磚千塊38防水涂料Kg4979改性瀝青卷材m296810花崗巖板m210111乳膠漆Kg196812陶瓷地面磚m2146513鋼板T0.0861460 厚 XP

9、S板m284015商品混凝土（ C15）M34116商品混凝土（ C20）M3817商品混凝土（ C25）M318218商品混凝土（ C30）M3320第四章目標與管理手段圍繞達一流建設(shè).創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程地目標，對本工程實行項目法施工與管理，成立項目 經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理.在施工過程中對施工進度.工程成本.質(zhì)量.安全實行 控制與管理第一節(jié)管理手段1工程進度管理根據(jù)貴辦公室規(guī)定地工期，結(jié)合施工地段地具體情況材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后地施工要求（合理地班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案合理安排各單項工程地施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成地可能性,編制總進度計劃和單項計劃，并利用進度計劃控制工程進度和

10、施工要素地安排,使工程按計劃工期提前完成.2成本控制與管理利用本公司自身地優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點,從而獲得最佳地經(jīng)濟效益.控制手段采用時間費用曲線法，制定成本控制地制度和標準，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制地責權(quán).利.編制各階段詳細工作流程圖并作為控制成本工作程 序標準，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，實行全項目地管理3質(zhì)量控制與管理我們地質(zhì)量目標是創(chuàng)省級優(yōu)良工程，各分項質(zhì)量必須達到合格以上，即合格品率 100%,單位工程質(zhì)量總評指標為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖 二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變.以技 術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范.驗收規(guī)范作為依據(jù)，制定

11、質(zhì)量控制標準和要求下達至施工班 組,施工中對照檢查落實，不斷提高工程質(zhì)量4. 施工技術(shù)管理科學(xué).規(guī)范.經(jīng)濟合理地施工技術(shù)措施是保工期.保質(zhì)量.求效益地重要條件，我們 要做到：（1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責任制.實行以項目總工程師為主地項目經(jīng)理 部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員地崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)包保責任制， 做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范（2）認真編好施工組織及各項施工工藝1）運用統(tǒng)籌法.進度計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法.在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠 數(shù)據(jù)地基礎(chǔ)上，編制可行地施工組織計劃，并嚴格按進度計劃組織實施，堅決杜絕 計劃執(zhí)行過程中地隨意性，使整修施工

12、過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井 然有序2 ）認真編制施工技術(shù)方案由單項工程技術(shù)負責人牽頭，針對所承擔工程地技術(shù) 難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上地施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師項目 總工程師組織有關(guān)人員，對所提出地施工技術(shù)方案進行對比分析優(yōu)化，最后確定 一個實施方案（3）保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗地優(yōu)秀隊伍，精良地設(shè)備投入本工程施工同時選派有施工經(jīng)驗.責任心強地工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利 進行.（4）做好施工前地技術(shù)準備工作1）認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰.錯.漏等現(xiàn)象,及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)地問題.2）認真

13、進行技術(shù)交底.圖紙會審后，由項目經(jīng)理部地總工程師.工程技術(shù)部長.工區(qū)技術(shù)主管.單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點.質(zhì)量標準等.3） 認真進行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置地點樁，用地界樁.復(fù)測工作要核對，并換手復(fù) 測.（5）抓好技術(shù)資料管理.施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以 組織后期施工.編制竣工文件,并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報 工作打下堅實地基礎(chǔ).（6）設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格地試驗人員和經(jīng)過計量檢定地儀器設(shè) 備,確保填料.原材料.半成品和成品符合技術(shù)標準.(7) 制定工藝標準，實行標準化作業(yè).5. 安全管理根

14、據(jù)文明施工地要求和本工程地特點，項目經(jīng)理部指定專人負責安全生產(chǎn).文明 施工地工作.定期走訪附近居民，注意傾聽群眾地意見及建議，并定期與相關(guān)單位 地有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會，以便相關(guān)施工單位安全施工.在施工中各綜合施工隊 設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火.防盜.防食物中毒等 措施.制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時有人檢查落實，施工中有人監(jiān)督管理檢 查.第二節(jié) 目標1. 質(zhì)量目標確保質(zhì)量等級“優(yōu)良”，實現(xiàn)“過程精品”，將該工程建成讓業(yè)主完全滿意地精品 工程.2. 工期目標我公司在接到本工程招標文件后，結(jié)合本工程地特點.重點和難點進行了施工組 織設(shè)計地詳細編制，對進度計劃地可靠性行

15、了認真仔細地深入研究，對工程施工 組織.管理進行了細致地部署.安排和籌劃，對每一道工序地安排做到科學(xué)合理.高 效緊湊.銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標地前提下，對工期提出了如下目標：本工程施工控制工期為120天,并保證按期完成任務(wù)，各單項工程工期見“施工計 劃進度圖”.3. 工程成本造價控制目標我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)地角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀地人才.科學(xué) 地管理.先進地技術(shù)和設(shè)備.經(jīng)濟合理地施工方案和全面系統(tǒng)地策劃和部署.有效 地組織.管理.協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最好有效地措施；同業(yè)主.設(shè) 計院.監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié) 銜接緊密，

16、高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計.材料設(shè)備造型.現(xiàn)場施工組織.管理. 協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行這有效地合理化建議和方案，加強“過程”.“程 序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要地拆改.浪費,盡量大能力減 少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主地和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳地 效益和效果.4. 安全目標工程施工位于咸陽彬縣大佛寺土溝村，我公司將采取切實可行地安全措施和充 足和安全經(jīng)費投入，通過嚴密地安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故.火 災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在2%。以內(nèi).5. 環(huán)境保護和文明施工目標我公司將嚴格按照陜西省特別是咸陽市關(guān)于建筑工程施工地各項管理規(guī)定

17、執(zhí)行加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，推廣公司地現(xiàn)場硬地法施工，使本工程 成為我公司地“企業(yè)形象示范工程”和咸陽市地“最佳標準化文明工地” ，該工 程在環(huán)境保護.文明施工方面，將成為我公司在施工中地樣板和代表性工程.6. 技術(shù)創(chuàng)新目標由于本工程技術(shù)含量高，施工難度大,我公司將把本工程作為科技示范工程地重點,并確定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實施.經(jīng)濟.先進.合理和 高效地水準上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行 .完善和提高項目管理 水平.實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標地有效手段.7. 培訓(xùn)和教育目標實現(xiàn)百分之百地全員培訓(xùn)教育，不公包括管理層地培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè) 層地進一步強化培

18、訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固地質(zhì)量意識.安全意識.環(huán)境保護和 文明施工地意識.成品保護意識.為業(yè)主服務(wù)地意識以及相互合作協(xié)調(diào)地意識 ，強 化施工管理和工程技術(shù)水平.8. 團結(jié)合作目標積極.主動.高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主.監(jiān)理.設(shè)計.質(zhì) 監(jiān).各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門地關(guān)系 ，使工程各方形式一個團結(jié).協(xié)作.高效. 和諧和健康地有機整體，形成合力共同促進項目總體目標地實現(xiàn).第五章施工方法施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟.施工環(huán)節(jié).重點施工工藝.操作規(guī)程.關(guān)鍵質(zhì)量檢測點地控制.對單項工程每道工序具體地施工工藝地操作流 程,材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評定，各種試驗檢測等有關(guān)施

19、工.技術(shù).質(zhì)量規(guī)范中有詳細地明 確規(guī)定.待中標后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范地要求，嚴格遵循設(shè)計意圖，照 圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡地實施性施工組織設(shè)計，報建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批 后實施第一節(jié) 施工測量進場后，立即組織人員對現(xiàn)場進行調(diào)查測量.工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉 圖紙資料.施工技術(shù)規(guī)范.復(fù)擬圖表中各個數(shù)據(jù)地正確性，了解設(shè)計意圖，然后按照 圖紙資料,施工技術(shù)規(guī)范地要求進行施工測量測量前要求設(shè)計單位到施工現(xiàn)場 進行技術(shù)交底，沿線等線點及控制點，水準基點以及一些其它重要部位，都要交待 清楚，然后根據(jù)這些點，全面復(fù)核無誤后，可照圖紙放樣施工如復(fù)核與設(shè)計誤差較 大者,用書面形式報告業(yè)主設(shè)計院及

20、監(jiān)理工程師，得到批準后方可進行放樣施工.第六章 質(zhì)量保證措施第二節(jié)施工準備階段地質(zhì)量管理1. 設(shè)置組建單位工程項目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)全面，工作責任心 強，善打硬仗地優(yōu)秀管理人員組成項目管理班子 ，嚴格按“項目法”規(guī)定要求，項 目經(jīng)理全權(quán)負責單位工程地經(jīng)營.技術(shù).質(zhì)量.安全.進度和規(guī)范化.標準化文件施 工職責，公司各職能部門應(yīng)與工程項目部直接對口 ，進行監(jiān)控指導(dǎo)管理，項目班子 成品，施工作業(yè)班組中地特種工，應(yīng)具有相應(yīng)地資格證書，持證上崗,定期組織質(zhì)量 安全技術(shù)學(xué)習，保證工程質(zhì)量，確保工期順利完成2. 公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門地專 業(yè)技術(shù)人員

21、.項目部經(jīng)理項目技術(shù)負責人.責任工長.施工員.質(zhì)安員內(nèi)業(yè)技術(shù)員 水電及各專業(yè)班組長熟悉了解施工圖內(nèi)容，進行圖紙內(nèi)審,提出圖紙不完善部分， 做好內(nèi)審記錄.參加由建設(shè)單位組織質(zhì)監(jiān)單位.設(shè)計單位.施工單位參加地圖紙會 審,對有關(guān)部門提出地圖紙內(nèi)容地更改補充.解答，認真作好會審記錄，整理成冊， 送報有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工地依據(jù)工程項目經(jīng)理組織技術(shù)負責人.責任工長.施工員.質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國家頒 發(fā)地各種規(guī)范規(guī)程公司制定地制度，精心編制“有章可循，行之有效”地施工組 織設(shè)計，送報公司工程部審核，總工程師批準執(zhí)行施工前項目部技術(shù)負責人.工長根據(jù)工程特點及施工規(guī)程.規(guī)范要求，對

22、選定地班 組長和工人逐級進行撫摩安全交底,交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃，分項工 程地施工工藝標準及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求， 降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等3委托具有質(zhì)資等級地試驗室，檢驗.試驗施工現(xiàn)場所用計量器具和測量儀器，必 須在定期范圍內(nèi)檢驗合格，保證施工現(xiàn)場計測工具具有準確和精確度，確保工程 順利完成達標4需要使用專業(yè)隊伍施工地各分項工程 ，必須進行數(shù)量在三支隊伍以上地調(diào)查 ， 調(diào)查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照.資質(zhì)等級.技術(shù)力量.施工能力.設(shè)備狀況.人員素質(zhì).近年業(yè)績. 社會信譽等，通過調(diào)查進行綜合性地評價與選擇，最后選定其中一支符合要求地隊伍,為本

23、工程地合格分承包方項目部對承包方要進行密切地配合 指導(dǎo).監(jiān)督, 使之操作技術(shù)符合規(guī)程規(guī)范要求，以分項工程產(chǎn)品質(zhì)量達到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良 地目地.5. 項目部對施工現(xiàn)場所用材料在采購中 ，對材料必須進行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi) 容：供應(yīng)方地供貨渠道品牌質(zhì)量等級采用標準.規(guī)格.型號價格近年使用單位. 使用結(jié)果評定.社會信譽.通過調(diào)查進行綜合性地評價與選擇，最后選定一家產(chǎn)品 供應(yīng)方為合格分承包方.采購材料進入現(xiàn)場時，必須具備材料出廠合格證，現(xiàn)場進行檢查驗收，需要復(fù)檢地 材料,按公司制定地“需用原材料及施工試驗取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗 室檢驗，取得合格試驗報告單后方可發(fā)放使用，對現(xiàn)場施工材料一律不允

24、許緊急 放行，對不合格產(chǎn)品立即退貨，來不急退貨地材料應(yīng)隔離存放，以免與合格材料混 用,影響工程質(zhì)量.庫房有組織地分類別登記存放材料，注明標識，使各類存放地合格產(chǎn)品可追溯到 廠家和施工現(xiàn)場部位.6. 設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負責，嚴格按設(shè)備管理制度進行管理進場機 具，安裝實行驗收制，運行實行隨機檢查保修制，班組實行臺班交驗制，密切與施工 現(xiàn)場配合,堅持使設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和安全.第三節(jié)施工階段地質(zhì)量管理根據(jù)貴辦公室地要求，本工程實行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實施“精品”工程戰(zhàn) 略.我公司將按“精品”工程質(zhì)量目標組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：1. 將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工

25、生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量.2. 建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級技術(shù)質(zhì)量責任制，加強全面質(zhì)量管理.3. 堅持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時做到心中有數(shù).4. 嚴格把好原材料進場驗收關(guān)，杜絕不合格材料進場.5. 認真做好施工測量工作，嚴格遵循測量規(guī)范，保證測量工作者以優(yōu)秀地職業(yè)道 德完成其職業(yè)責任.6. 嚴把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅持自檢.互檢.交接檢制度，杜絕不按設(shè)計要求施工旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對責任者予以嚴處7. 加強工程技術(shù)檔案管理工作，做到標準.規(guī)范.系列化.第七章工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務(wù)，確保“精品”工程地實施，我公司特制定 如保證工程施工進度地措施：第四節(jié)工期控制措施1.

26、 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會議，及時解決現(xiàn)場上地問題，以免影響工程進 度2. 配備性能良好.數(shù)量足夠地配套機械及機操維修人員.保證機械正常地完好率 和利用率3安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效地防雨.排水措施4維護好施工便道，材料運輸?shù)缆?，保證暢通,滿足施工生產(chǎn)5做好勞動力.機械設(shè)備地合理調(diào)配，必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè).6. 配備全套試驗儀器和有經(jīng)驗地試驗人員，加強試驗檢查工作，及時提出試驗報 告,確保施工順利進行7做好協(xié)調(diào)工作，為各工序地交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進 度8. 施工管理人員應(yīng)悉習圖紙和設(shè)計要求，杜絕返工.第五節(jié)趕工控制措施1.以完善地計劃保證體系

27、來保證建立完善地計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán) 控制施工生產(chǎn)局面，保證工程 進度地關(guān)鍵一環(huán)本項目地計劃體系將以施工總進度計劃表為宏觀調(diào)控計劃 ，施 工總進度計劃為總體實施計劃，以月周日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出設(shè) 計進度計劃.專業(yè)分包招標計劃和進場計劃.技術(shù)保障計劃.商務(wù)保障計劃.物資供 應(yīng)計劃.質(zhì)量檢驗與控制計劃.安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，合進度計劃 管理形成層次分明.深入全面.貫徹始終地特色.2. 以人財.物來保證（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力地一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理地種類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部,從組織機構(gòu)上保障工

28、程施工需要.（2） 我公司除具備強大地公司總部對項目實施和管理進行支持 .服務(wù)和控制外, 還具有門類齊全.實力強大地專業(yè)化公司所形成地施工保障能力 ，同時具備融合 社會優(yōu)良資源地經(jīng)驗和能力.（3）我公司具備良好地資信.資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重 合同.守信譽”單位，企業(yè)具有“ AAA級信用等級”.具備豐富地工程項目策劃. 管理.組織.協(xié)調(diào).實施地控制地經(jīng)驗和水平，在工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?， 多年來，我們所形成地項目管理和動作模式廣為業(yè)主認可.（4）我公司本身擁有齊全地施工機械設(shè)備資源，包括種類齊全.性能先進地各類 施工機構(gòu)設(shè)備.測量儀器設(shè)備.檢驗試驗設(shè)備，能滿足本工程

29、地需要.3. 以合理地工序安排，嚴密地邏輯性計劃，科學(xué)地穿插銜接來保證正如前面施工 進度計劃所述，本工程采取分階段驗收，以保證工序能提前插入，在我們已編制地 計劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序地合理穿插，從而為竣工贏得 時間.4. 以全面完整地施工技術(shù)工藝及措施來保證（1）編制有針對性地施工組織設(shè)計“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理地特色，本工程將按照方案編制計劃， 制定詳細地.有針對性地可操作性地專項施工方案，從而實施在管理層和操作層 對施工工藝.質(zhì)量標準地熟悉和掌握，使工程能有條不紊地按計劃保質(zhì)地完成.（2）米用流水施工根據(jù)本工程施工總進度計劃表和階段計劃目標要求，采用流水

30、施工方式進行組織施工.節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)地施工組織方法，其思路是使用各種先進地施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上地持續(xù)時 間,實現(xiàn)節(jié)拍地均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容.工程量以 及季節(jié)地不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡地需要.（3）廣泛采用新技術(shù).新材料.新工藝先進地施工工藝和技術(shù)是進度計劃成功地保證.我公司針對工程特點和難點采用先進地施工技術(shù).工藝.材料和機具及計算機技術(shù)等先進地管理手段，提高施工 速度,縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標.5. 以可靠總承包管理手段來保證（1）采用成建制地勞務(wù)分包.

31、引入競爭機制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理地優(yōu)勢，對各專業(yè)分包單位進行有效地組織.管理.協(xié)調(diào)和 控制.我們將以合同為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理地優(yōu)勢，調(diào)動各 方地積極性，使各方密切合作和相互配合.相互支持,尤其是交叉施工地合理.有效 銜接.利用我們長期以來所形成地對各專業(yè)各方進行組織 .協(xié)調(diào).管理和控制，在計 劃.工期.質(zhì)量.安全.文明施工.成品保護.物資管理.技術(shù)管理.資料管理.合約管理. 工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定.我們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大 型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，管理制度，材料堆放申請制度，總平面管理 制度,

32、日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù).（3）建立例會制度，保證各項計劃地落實計劃管理是項目管理最為重要地手段 ，我們將建立如下地會議制度.每周一經(jīng)理 部管理技術(shù)人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項目部組織一次有關(guān)參加地 生產(chǎn)例會，總結(jié)計劃完成情況，發(fā)布下旬計劃；分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào) 各方關(guān)系,制定工作對策.通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決 及時.制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過 月計劃保證總進度計劃.6. 以全面有效地協(xié)調(diào)手段來保證（1）加強對設(shè)計地協(xié)調(diào)工作我公司具有較強地深化設(shè)計能力，盡管本工程有

33、可能不需要由我公司進行深化 設(shè)計，但我公司在設(shè)計方面地經(jīng)驗很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計院設(shè)計工作，這是保 證工程進度和質(zhì)量地關(guān)鍵，我公司歷來非常重視此項工作，如有將配置專門地設(shè) 計協(xié)調(diào)小組負責此項工作.(2) 加強與政府和社會各方面地協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟地經(jīng)驗，在施工過程中，外界影 響生產(chǎn)地因素很多，我公司將設(shè)置對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強對交通.市政.供電供水. 環(huán)保市容.街道等政府機構(gòu)和單位地協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)地支持，為保 證施工生產(chǎn)地正常進行創(chuàng)造良好地外部環(huán)境.(3) 加強與業(yè)主.監(jiān)理.設(shè)計方地合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主

34、地工作，包括處理好與政府部門地關(guān)系， 協(xié)助完成材料設(shè)備地選擇和招標工作，與業(yè)主.設(shè)計.監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間 建立穩(wěn)定.和諧.高效地合作關(guān)系，加強工程各方地配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生地任何 問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好地環(huán)境和條件.第八章排水.防雨措施1在施工過程中切實掌握日周旬月氣象信息，密切注視氣象動態(tài)施工人員務(wù)必 做到心中有數(shù)，有備無患，科學(xué)合理有序地組織施工.2結(jié)合施工現(xiàn)場地具體情況，建立有組織排水與自由排水相結(jié)合 ，臨時排水與永 久排水相結(jié)合地施工現(xiàn)場排水系統(tǒng).排水系統(tǒng)應(yīng)保持通暢，在施工期間始終保持 良好地場區(qū)排水狀態(tài).排洪溝施工應(yīng)分段進行并及時回填封閉，不能全線鋪開，更應(yīng)

35、嚴禁東一郎頭西一 棒地無序無條理地作業(yè).根據(jù)氣候狀況可在一定地距離設(shè)置集水坑以便抽水.槽頂根據(jù)地貌及氣候條件設(shè)置一定地截水溝.3. 土方回填作業(yè)區(qū)，杜絕出現(xiàn)明顯地凹凸現(xiàn)象，并始終保持一定地泄水坡度，不允 許有積水，雨后如出現(xiàn)積水地區(qū)段，尤其是正在作業(yè)地施工面應(yīng)及時排放.切忌填 區(qū)土方被雨水浸泡.第九章環(huán)境保護與文明施工措施第六節(jié)管理目標我們將依據(jù)IS014001- (1996)環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理 體系,制定環(huán)境方針環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應(yīng)地資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染, 節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理標準地要求，確保施工對環(huán)境地 影響最小,并最大即場地達到

36、施工環(huán)境地美化，選擇功能型.環(huán)保型.節(jié)能型地工程 材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備 地綠色工程.認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部陜西省和咸陽市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理地各項規(guī)定 使施工現(xiàn)場成為干凈.整潔.安全和合理地文明工地，使之成為咸陽市地“最佳標 準化文明工地”.鑒于本工程地特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置監(jiān)建規(guī)劃.現(xiàn)場文明施工. 大氣污染.對水污染.廢棄物管理資源地合理使用以及環(huán)保節(jié)約型材料.設(shè)備地 選用等.在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象地影響環(huán)境影響地范圍影響程度. 發(fā)生頻次.社區(qū)關(guān)注程度法規(guī)符合性.資源消耗.可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備，對 建筑環(huán)保節(jié)能地效

37、果等.第七節(jié)組織保證1. 在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位地職責和權(quán)限，建立并保 證一套工作程序，對所有參與體系工作地人員進行相應(yīng)地培訓(xùn).2. 本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng) 理部成立3人地場容清潔隊，每天負責場地內(nèi)外地清理.保潔.灑水降塵等工作.第八節(jié)工作制度1每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段地施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段地施工文明和環(huán)境保護管 理工作.2. 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度.每周組織一次由各專業(yè)施工單位 地文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加地聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)地

38、問題，開出“隱患問題通知單” 各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具 體情況，定時間.定人.定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題地解決 情況.第九節(jié)文明施工措施管理制度1. 建立嚴格地各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責任明確，定人定崗.2. 為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花.3. 在主要大門口明顯處設(shè)置標牌，標牌寫明工程名稱.工程規(guī)模.建設(shè)單位.設(shè)計單 位.施工單位.工地負責人及開.竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范.美觀，并經(jīng)常保持 整潔完好.施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖.施工公告牌.安全紀律牌. 施工進度牌.施工概況牌），在沿線主要地段地明顯位置，懸掛

39、.張貼進度.質(zhì)量安全. 政治宣傳標語牌.4. 現(xiàn)場臨設(shè)標準化.規(guī)范化；嚴格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán) 境干凈，有一個良好地生產(chǎn).工作.生活環(huán)境.5. 施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無 阻.6. 施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到 工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運.7. 危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈.8. 施工現(xiàn)場機械設(shè)備做到整潔，電氣.開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整.帶箱，安全保護裝 置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責任牌和安全操作規(guī)程標牌.9運輸各種材料.土方.垃圾等

40、應(yīng)有遮蓋和防護措施，嚴格防止泥砂隨車輪帶出場 外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生所有運土車輛必須輸運 土許可證.10.嚴格遵守社會公德職業(yè)道德.職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系，爭 取有關(guān)單位和群眾地諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不 擾民.第十節(jié)防止對大氣污染1. 施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染.2. 施工現(xiàn)場內(nèi)地施工垃圾清運，采用搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊 運或袋裝，嚴禁隨意拋撒,施工垃圾應(yīng)及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣地污 染.4. 水泥和其他易飛楊.細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防 止遺灑.飛

41、楊，卸運時采取措施,減少污染.5. 現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置地食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定.6. 認真落實“門前三包”責任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾.無污水等, 做到施工現(xiàn)場周邊安全.整潔.暢通.7. 嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒.有害.惡臭塵煙和氣體發(fā)生.8. 遇有四級風速以上地天氣，停止土方施工.第十一節(jié)防止施工噪音污染1. 現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模 板,并做到快插慢撥.2. 合理安排施工進度，對易產(chǎn)生噪聲（震動）地施工機械應(yīng)采取有效控制措施 ，減輕噪聲擾民.3. 除特殊情況外，在每天晚10時至次日早6時，嚴格控制噪聲作業(yè)

42、，對混凝土攪拌 機.電鋸柴油發(fā)電機等強噪音設(shè)備，以隔音棚遮檔，實現(xiàn)降噪4. 加強環(huán)保意識地宣傳.采用有力措施人為地施工噪聲，嚴格管理,最大限度地減 少噪音擾民.5設(shè)專人負責擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負責接待和解決周邊居民地 投訴.第十二節(jié)限制光污染措施1. 探明燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明.2. 只照射施工區(qū)而不影響周圍社區(qū).第十三節(jié)廢棄物管理1. 施工現(xiàn)場設(shè)立專門地廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成 二次污染地廢棄物必須單獨貯存.設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標識.2. 廢棄物地運輸確保不散撤.不混放，送到政府批準地單位或場所進行

43、處理.消納.3. 對可回收地廢棄物做到再回收利用.第十四節(jié)材料設(shè)備地管理1. 對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同地進場材料設(shè)備進行分類合理堆放儲存，并 掛牌標明標示，重要設(shè)備材料利用專門地圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理.2. 在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領(lǐng)料.3. 對廢料.舊料做到每日清理回收.4. 使用計算機數(shù)據(jù)技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進行統(tǒng)一編號和管理.第十五節(jié)環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備地選擇以業(yè)主或業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備造型方面，遵從以下原則：1. 滿足設(shè)計要求；2滿足規(guī)范要求；3滿足質(zhì)量和工程所有地使用功能要求；4滿足環(huán)保.節(jié)能要求，具有良好地使用壽命，便于今后工程地維護和管理，達到降

44、低工程維護管理費用和運營費用地目地.第十六節(jié)其他措施1. 對易燃.易爆.油品和化學(xué)品地采購.運輸.貯存.發(fā)放和使用后對廢棄物地處理制 定專項措施,并設(shè)置專人管理2. 對施工機械進行全面地檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終牌良好狀態(tài)，避免噪音. 滴漏和廢油廢棄物造成地污染，杜絕重大安全隱患地存在3. 生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運.4. 施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留 .休息.人員用餐必須在施工現(xiàn)場 圍墻以內(nèi)5. 項目經(jīng)理部配置粉塵.噪音等測試器具，對場內(nèi)噪音.現(xiàn)場楊塵等進行監(jiān)測，并委 托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)地各薦環(huán)保指標進行測試 .第十章保證工程安全措施為了認真貫徹執(zhí)行“安全為了生產(chǎn).生產(chǎn)必須安全”地方針，特制定以下安全生產(chǎn) 制度：第十七節(jié)管理目標1在施工中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”地安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù) 院.建設(shè)部.陜西省及咸陽市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理地各項規(guī)定 ，把安全 生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中地安全與健康，嚴防 各類事故發(fā)生，力爭達到：“安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”地要求.2. 強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實.責任到人.定期檢查.認真整改,杜絕死亡事故, 確保無重大工傷，嚴格控制輕傷頻率在千分之五以內(nèi).現(xiàn)場管理嚴格按