英雄聯(lián)盟主題網(wǎng)吧可行性研究報(bào)告

1、英雄聯(lián)盟主題網(wǎng)吧項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1目錄第一章總論3第二章項(xiàng)目提出的背景和必要性3第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)背景3第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性4第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)性4第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模5第一節(jié)市場(chǎng)分析5第二節(jié)建設(shè)規(guī)模6第四章人員配備與管理9第五章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)12第六章風(fēng)險(xiǎn)分析16第一節(jié)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素16第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)措施17第七章結(jié)論與建議182第一章總論一、項(xiàng)目名稱英雄聯(lián)盟主題網(wǎng)吧項(xiàng)目二、項(xiàng)目承辦單位某某公司三、項(xiàng)目性質(zhì)新建四、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)麥廬校區(qū)北區(qū)附近第二章項(xiàng)目提出的背景和必要性第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)背景隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展和普及，計(jì)算機(jī)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚男畔⒐ぞ吆蛫蕵饭ぞ?，成為?/p>

2、們工作的學(xué)習(xí)的得力伙伴。隨之，網(wǎng)吧也越來越流行，大街上鋪天蓋地的網(wǎng)吧如竹筍冒出。隨著時(shí)間的推移，電子競(jìng)技游戲在國(guó)內(nèi)的快速發(fā)展，各種大型的電子競(jìng)技比賽的增多，同時(shí)對(duì)電腦配置，上網(wǎng)環(huán)境的要求也越來越高。雖然網(wǎng)吧整體形勢(shì)下滑，國(guó)家政策制約嚴(yán)格，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，但在我市，網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)卻相對(duì)平穩(wěn)，并且有上升的趨勢(shì)。網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展到今天，最初隨便找個(gè)地方擺幾臺(tái)電腦就能開網(wǎng)吧賺錢，如今政府限制新開網(wǎng)吧，這時(shí)網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境、設(shè)備配備、3網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量就決定了網(wǎng)吧的生意的好壞。如果想要進(jìn)入已經(jīng)發(fā)展成熟的網(wǎng)吧行業(yè)，那我們就從各方面入手，去改變它、利用它，來開創(chuàng)一個(gè)新的網(wǎng)吧時(shí)代。第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性網(wǎng)吧有其無可取代性，即“

3、存在即合理 ” 。網(wǎng)吧隨著近年來的發(fā)展， 很多網(wǎng)吧一改以前的印象，從之前的臟亂差變得讓人非常舒適，感覺在家一樣。從之前注重網(wǎng)吧的游戲數(shù)量和網(wǎng)絡(luò)速度，變得更加注重對(duì)環(huán)境的要求。高配置的電腦，超快的網(wǎng)速，整排的座位，為游戲愛好者提供了很好的交流娛樂的地方。而且，對(duì)于大學(xué)生來說，寢室雖然可以作為打游戲的場(chǎng)所，但是會(huì)影響室友的休息和學(xué)習(xí)，所以網(wǎng)吧成為不少學(xué)生的去處。相比其他娛樂場(chǎng)所，網(wǎng)吧的消費(fèi)可以算是最低的。 而隨著人們生活水平的提高和對(duì)生活的質(zhì)量要求的提高， 網(wǎng)吧整體投資者的經(jīng)營(yíng)思路和從業(yè)者的服務(wù)意識(shí)的提高，也開始從事多元化的經(jīng)營(yíng)！相信在接下來的幾年，網(wǎng)吧會(huì)是一個(gè)新時(shí)代的老百姓休閑娛樂聚會(huì)的好去處！

4、第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)性網(wǎng)吧行業(yè)近幾年一直呈下滑趨勢(shì)，上網(wǎng)環(huán)境和電腦設(shè)備是影響上網(wǎng)人員流失的主要原因。過去的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)商只重視效益，卻4忽略了當(dāng)今消費(fèi)者最重視的用戶體驗(yàn)，惡劣的室內(nèi)空氣，糟糕的衛(wèi)生狀況，陳舊的電腦設(shè)備，導(dǎo)致大量的上網(wǎng)人群流失。新建的英雄聯(lián)盟網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，可以和圖書供應(yīng)商、蛋糕生產(chǎn)商家、奶茶咖啡等結(jié)合到一起，做成網(wǎng)咖這類的模式。網(wǎng)咖俗稱網(wǎng)絡(luò)咖啡廳，就是將網(wǎng)吧和咖啡、糕點(diǎn)等結(jié)合起來，給顧客提供舒適的休閑上網(wǎng)環(huán)境。和傳統(tǒng)的網(wǎng)吧相比，網(wǎng)咖環(huán)境還有服務(wù)的質(zhì)量有了很大的提高，上網(wǎng)累了去休閑區(qū)吃點(diǎn)零食，看看電視。并且在休閑區(qū)，我們還增設(shè)了手游區(qū)，大家躺在舒服的座椅上玩著手機(jī)游戲，比如最近

5、非?；鸨耐跽邩s耀，能與周圍的朋友一起開黑和聊天，也是一種娛樂的選擇。同時(shí)電子競(jìng)技作為一個(gè)綜合服務(wù)增值平臺(tái)，以寬敞的環(huán)境、團(tuán)體性的游戲氛圍、高檔的機(jī)器配置成為了網(wǎng)吧新的盈利點(diǎn)。越來越多的網(wǎng)吧開始承辦各項(xiàng)電子競(jìng)技比賽，一方面可以與電子競(jìng)技團(tuán)體和游戲聯(lián)盟建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高顧客忠誠(chéng)度，并可以借助精彩的競(jìng)技表演吸引大量的周邊游戲玩家，提高上座率，吸引贊助商投資，從而增加網(wǎng)吧收入。第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié)市場(chǎng)分析根據(jù)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)周圍的網(wǎng)吧走訪，這些網(wǎng)吧中，上網(wǎng)時(shí)間在 4 至 8 小時(shí)的消費(fèi)人群中，在線游戲的人數(shù)占95% 左右， 而在5這 95% 的游戲人群中，有90% 的玩家在玩 “英雄

6、聯(lián)盟 ”電子競(jìng)技項(xiàng)目游戲。走訪過程中發(fā)現(xiàn)，“組團(tuán) ”去網(wǎng)吧進(jìn)行游戲競(jìng)技的人群與獨(dú)自上網(wǎng)的人群的比例為 9 比 1。由此可見， 對(duì)于 “ 團(tuán)隊(duì)型 ” 的電競(jìng)游戲來說，網(wǎng)吧依舊是電競(jìng)粉絲的主要聚集場(chǎng)所。在調(diào)查中， 我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)男生都喜歡玩英雄聯(lián)盟這一款游戲，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016 年 S6 總決賽更是得到全球7000 萬人觀看，創(chuàng)下電競(jìng)史之最。所以新建英雄聯(lián)盟主題網(wǎng)吧是很瘦廣大學(xué)生的歡迎，新型的主題游戲網(wǎng)吧的優(yōu)勢(shì)十分的明顯。第二節(jié)建設(shè)規(guī)模1、門面的選擇，產(chǎn)生的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用及月租。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)北門附近200 平米門面，現(xiàn)做餐飲。經(jīng)過談判一次性轉(zhuǎn)讓費(fèi)用4 萬元，月租3000 元。2、門面裝修，以及電腦桌椅的

7、購買。裝修采用外包，直接外包給裝修公司，普通裝修，及網(wǎng)吧的網(wǎng)線 / 水晶頭 / 電線 / 排插等一共10 萬元，簡(jiǎn)易衛(wèi)生間1 萬元。電腦桌椅配置一次購買100 套普通每套120 元， 50 套豪華沙發(fā)每套 200 ，共 2.2 萬。此項(xiàng)費(fèi)用一共14.2 萬元。3、電腦的選購及其他相關(guān)硬件網(wǎng)吧機(jī)子的購置，根據(jù)機(jī)子的配置以及需要購置多少臺(tái)計(jì)算。6網(wǎng)吧的桌椅以電腦數(shù)量而定來進(jìn)行計(jì)算。網(wǎng)吧的交換器按電腦的數(shù)量而定一般在50 臺(tái)之間只需購置一個(gè)。網(wǎng)吧的網(wǎng)線、水晶頭等，在總體裝修的時(shí)候需要排置的所以和裝修費(fèi)一起計(jì)算在內(nèi)。網(wǎng)吧的風(fēng)扇、空調(diào)、 燈具、 招牌、 窗簾、 掛鐘和主機(jī)收銀臺(tái)，以網(wǎng)吧大小而購置。大型

8、300W 壁扇風(fēng)扇8*400 共 3200 元， 4 匹空調(diào)4*2500共10000 元，招牌，窗簾，掛鐘共1000 元。此項(xiàng)1.42 萬元。網(wǎng)吧的光纖、地稅、工商稅等。以上費(fèi)用為網(wǎng)吧前期投資，考慮在完成上述工作時(shí)的交通費(fèi)用，以及在各項(xiàng)證件辦理過程中的人情費(fèi)用，另增加2 萬元成本?？傆?jì)： 68.12 萬元。計(jì)劃投入資金80 萬，故還剩11.88 萬為流動(dòng)資金，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種緊急花費(fèi)。在完成以上各程序后，網(wǎng)吧即可以投入運(yùn)營(yíng)。4、建議的規(guī)劃圖7（ 1） 游戲區(qū)分包間、 VIP 區(qū)、散座 3 個(gè)檔次，可以滿足不同人群消費(fèi)需求。（ 2） 吧臺(tái) 2 臺(tái)機(jī)器，用于日常管理和收費(fèi)。后面為展柜區(qū)，用于對(duì)顧客提供

9、的食品與飲品。（ 3） 吧臺(tái)前方是無線上網(wǎng)區(qū)，為喜歡各類電子產(chǎn)品上網(wǎng)的顧客提供需求。（ 4） 吧臺(tái)前側(cè)為副儲(chǔ)藏室或會(huì)客廳。8第四章人員配備與管理1、人員配備與崗位職責(zé)收銀網(wǎng)管保潔備注需要人241根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況調(diào)整數(shù)上班制早班早班 8:00 20:00同步保度8:00 20:00潔部門晚班晚班 20:00 8:00時(shí)間上20:00 8:00下班崗位職收銀，接待網(wǎng)保持網(wǎng)吧清潔、 整保 持 網(wǎng)衛(wèi)生間要隨時(shí)保持責(zé)友，宣傳網(wǎng)吧齊，有序， 提供網(wǎng)吧 地 面整潔、衛(wèi)生、無異活動(dòng)介紹，保友及時(shí)、 方便、 周和 桌 面味。持收銀臺(tái)整到的服務(wù)；清潔、桌潔、有序，指椅整齊，定物品的擺電腦、鼠放位置。標(biāo) 和 鍵盤 排

10、放有序。92、員工管理（ 1）培訓(xùn)管理不管是技術(shù)的提高、服務(wù)質(zhì)量和水平的提高，還是對(duì)初進(jìn)員工的培訓(xùn)、員工禮儀與技術(shù)培訓(xùn)都是必要的，這也是一家正規(guī)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)所應(yīng)該重視的問題。培訓(xùn)的根本目的一是提升本身的水平，二是達(dá)到與員工的共贏。培訓(xùn)的管理是企業(yè)良好發(fā)展最基本的保證。（ 2）學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新只是一個(gè)名詞，學(xué)習(xí)型組織也是一個(gè)名詞，但這兩個(gè)名詞卻絕不僅僅是口號(hào)那么簡(jiǎn)單。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的初步階段，對(duì)目前的網(wǎng)吧而言，能夠?qū)W習(xí)本身就是一種優(yōu)勢(shì)，而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，讓網(wǎng)吧本身、員工本身及顧客都能受益的學(xué)習(xí)型組織就更容易成為網(wǎng)吧的一個(gè)獨(dú)門招牌（ 3）規(guī)章制度無規(guī)矩不成方圓，對(duì)網(wǎng)吧來說也是一樣。口頭的說明起不到應(yīng)有的作用

11、，不是員工惡意反抗，而是說明本身就沒有大的約束力。完善的規(guī)章制度應(yīng)該具體到網(wǎng)吧運(yùn)作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)要效益的最根本出發(fā)點(diǎn)就是科學(xué)有效的管理規(guī)章制度3、吧臺(tái)管理吧臺(tái)需要處理的事情很多，如接待、上網(wǎng)費(fèi)用結(jié)算、小商品的出售、咨詢解答、投訴回饋等。同時(shí)吧臺(tái)也是網(wǎng)吧的一個(gè)形象展示點(diǎn)，如何做好吧臺(tái)管理是關(guān)系到網(wǎng)吧層次的一個(gè)非常重要的10環(huán)節(jié)，同時(shí)也應(yīng)該在吧臺(tái)就開始為網(wǎng)吧帶來收益。（ 1）保持吧臺(tái)衛(wèi)生整潔，物品放置整齊有序；（ 2）收銀員具備禮儀常識(shí)，讓顧客感到溫馨、舒適；（ 3）具備一定的商品銷售能力。4、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理是正規(guī)的企業(yè)管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)貫穿于整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程的始終。發(fā)展到一

12、定程度的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，不僅能為其他的運(yùn)營(yíng)部門提供財(cái)務(wù)上的支持，更有可能本身帶來收益。（ 1）成本核算成本核算也可以看作是對(duì)初期投資的總體預(yù)算與控制。在投資之初， 應(yīng)該首先對(duì)所要進(jìn)行的投資進(jìn)行一個(gè)大體的估算，同時(shí)對(duì)投資的過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止超出預(yù)算的開支。（ 2）收支報(bào)表收支報(bào)表應(yīng)該建立幾個(gè)不同的分類，從時(shí)間上來說，應(yīng)該分為每天的報(bào)表、每周的報(bào)表、每月的報(bào)表和財(cái)務(wù)周期的報(bào)表，最后還應(yīng)該有年度的報(bào)表；從范圍上來說，應(yīng)該分類固定資產(chǎn)報(bào)表、流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)表；還應(yīng)該設(shè)計(jì)管理費(fèi)用報(bào)表等。（ 3）損益報(bào)表損益報(bào)表里面要詳細(xì)體現(xiàn)幾個(gè)方面的內(nèi)容，如損益周期、盈利統(tǒng)計(jì)、虧損統(tǒng)計(jì)、盈利或虧損的原因、盈利或虧損的數(shù)額及幅度

13、、同期比、盈利收入的去向、虧損額度的來源，最終帶來的后11果。最后要總結(jié)出盈利或虧損的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（ 4）管理費(fèi)用管理費(fèi)用是指因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理而發(fā)生的各類費(fèi)用，它是一種投資，沒有直接利潤(rùn)的產(chǎn)生利潤(rùn)，管理費(fèi)用跟其它費(fèi)用一樣，在正規(guī)的財(cái)務(wù)管理中，不是隨意為之的，至少也要與相關(guān)的管理制度相配合。規(guī)章制度，以書面的形式固定下來，盡可能做到細(xì)致、可量化。要做好財(cái)務(wù)管理就要杜絕隨意為之的小家庭小作坊的管理方法和方式。5、營(yíng)業(yè)收入分配這個(gè)是最難理解的，很多業(yè)主根本的想法就是：賺了錢當(dāng)然都是我的，這個(gè)還有什么分配問題存在嗎？是的，當(dāng)然有分配問題的存在。就拿業(yè)主來說，網(wǎng)吧一個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入是十萬塊，那

14、么，你拿出多大的比例來進(jìn)行再投資擴(kuò)大規(guī)模？又拿出多大的比例來發(fā)放員工的工資和獎(jiǎng)金？每月設(shè)備的更新投入最多不能超過整體營(yíng)業(yè)收入的多少成？這些都是具體的問題。第五章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)網(wǎng)吧如果在經(jīng)營(yíng)上取得了規(guī)范化的管理，那么收入將與地理、系統(tǒng)、硬件、服務(wù)、環(huán)境等緊密相結(jié)合，下面我對(duì)以上項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入（以蛟橋園校區(qū)上座率最高的網(wǎng)吧狀況為依據(jù)）做個(gè)總結(jié)：121. 網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)費(fèi)率：100 臺(tái)普通區(qū)早上8-23 時(shí)為 5 元 / 小時(shí)；50 臺(tái)高檔區(qū)早上8-23 時(shí)為8 元 / 小時(shí)。晚上 24 時(shí)至早上7 時(shí)為3元/小時(shí)通宵 15 元 8小時(shí)。2. 網(wǎng)吧管理費(fèi)用： 技術(shù)員一名 2000 元 / 月附吃宿 管理員三名8

15、00 元 /月包吃宿。3. 網(wǎng)吧屋租金費(fèi)用：200 平方門面為例3000 元 / 月。4. 電信 100 兆光纖： 750 元 / 月。5. 網(wǎng)吧硬件費(fèi)用：每月的硬件損耗在一般情況下不會(huì)超過2000 元。除顯卡、CPU 風(fēng)扇、電源、鼠標(biāo)、鍵盤、耳機(jī)等易損易壞零件外其它的硬件配置在一般情況下如非運(yùn)行在五年內(nèi)是很難存在壞的可能性。但是其總體在運(yùn)作過程中也會(huì)逐漸的損耗，所以我根據(jù)這種情況，制定電腦每月2000 元的損耗費(fèi)用來規(guī)劃我們實(shí)際性的純收入。6. 網(wǎng)吧稅務(wù)費(fèi)用：工商 400 元 / 月 地稅 500 元 / 月 營(yíng)業(yè)稅1000元/月衛(wèi)生費(fèi)100 元/月7. 網(wǎng)吧用電費(fèi)用:150 臺(tái)電腦商業(yè)用電

16、每度1.2 元。電源250W ，平均一天按16 小時(shí)算， 21600 元 /月， 空調(diào)只有天氣熱時(shí)用兩個(gè)月，費(fèi)用平均至每月，1.2*4*10*30*5/10=720 元，再加上其他日常生活用電，電扇等。共28800 萬元。8. 按照網(wǎng)吧上網(wǎng)人數(shù)算總收入，平均每月網(wǎng)吧收入97750 元。9. 自營(yíng)小賣部按一般情況下財(cái)大北區(qū)普通小賣部估算，年純收入 10000 元。1310. 按盈虧平衡分析法計(jì)算純收入:網(wǎng)吧月底總收入97750 （-工商 400 元 + 地稅 500+ 營(yíng)業(yè)稅1000+衛(wèi)生費(fèi) 100+ 房租 3000+ 商業(yè)用電28800+ 技術(shù)員工資2000+ 管理員工資 2400+ 管理員技

17、術(shù)員伙食1000+ 平均光纖費(fèi)750+ 硬件損耗費(fèi)2000+ 水費(fèi)500 ） =55300 元由于在大學(xué)附近，受學(xué)生寒暑假影響，每年以9 個(gè)整月代入進(jìn)行計(jì)算。網(wǎng)吧一年收入：上機(jī)費(fèi)9 月× 55300=497700萬元 +小賣部10000=597700元考慮到休假的三個(gè)月內(nèi)，房租，工商均必須按時(shí)交納。網(wǎng)吧一年純收入為597700-3000*3-400*3=587500元以上是在網(wǎng)吧各月狀況基本相同的情況下，并且是生意很好的情況下做的一般估算，實(shí)際經(jīng)營(yíng)中很難達(dá)到這樣的理想狀態(tài)，營(yíng)業(yè)額受顧客的多少影響最大，到第二年隨著機(jī)子運(yùn)行時(shí)間增多，比如硬件突然損壞等成本都應(yīng)當(dāng)增加，各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析也很難

18、把握得如此具體。因此，我采用模糊估平均計(jì)算法。把這一數(shù)據(jù)當(dāng)作網(wǎng)吧投入運(yùn)營(yíng)后第一年的營(yíng)業(yè)額來看待，并且假定另外兩種經(jīng)濟(jì)情況。假使生意一般的情況，上座率只能達(dá)到上述的80% ，則年收入 587500*80%=470000 元假使生意差的情況下，上座率只能達(dá)到上述的65% ，則年收入 587500*65%=381875元14故其年平均收入：（58.75+47+38.1875） /3=47.98 萬元下面是該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表：T0123NCF-68.1247.9847.9847.98NCF-68.12-20.1427.8475.82求得其動(dòng)態(tài)回收期為： Pt=2-1+20.14/47.98=1.42

19、年畫出上述三種情況的現(xiàn)金流量圖 ，以三年為投資周期，計(jì)算其凈現(xiàn)值作為評(píng)價(jià)指標(biāo)。（單位：萬元）第一種：58.7558.7558.7568.12第二種：47474768.12第三種：38.1738.1738.1768.1215凈現(xiàn)值：NPV1=-68.12+58.75（ P/A ， 3.42% ， 3） =96.73NPV2=-68.12+47.00（ P/A ， 3.42% ， 3 ） =63.76NPV3=-68.12+38.1875（ P/A ， 3.42% ， 3） =39.01NPV= （ NPV1+NPV2+NPV）3 /3=66.5 NPVR=NPV/Ip=97.6%由上面的數(shù)據(jù)可以

20、看出，在財(cái)大投資網(wǎng)吧，不管生意的好壞，在三年內(nèi)肯定能收回成本，這是在不考慮網(wǎng)吧硬件折舊的情況，現(xiàn)在配置的機(jī)子，空調(diào)，桌椅等三年后仍有一定殘余價(jià)值。若三年后選擇轉(zhuǎn)讓又可以收回一部分成本。所以作為總體經(jīng)濟(jì)效益來看，投資網(wǎng)吧是收益比較高的，只要經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，就能在短時(shí)間內(nèi)取得很好的利潤(rùn)，前期投入也不大，動(dòng)態(tài)資本也不高。從市場(chǎng)的角度來講，影響收入的最重要原因，還在于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞，即是否能引來顧客留住顧客抓住顧客，顧客是直接經(jīng)濟(jì)來源，因此平常的管理活動(dòng)以及服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)周到等都相當(dāng)重要。第六章風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素1、投入成本巨大如今，網(wǎng)吧對(duì)準(zhǔn)入者提出了更高的要求，比如機(jī)器的配置、數(shù)量，上網(wǎng)的環(huán)境等

21、都不是之前能夠比擬的。投資一個(gè)百余臺(tái)的中型網(wǎng)吧，所需費(fèi)用可達(dá)百余萬元。高額的投入意味著成本的增16加，這就對(duì)贏利的要求提出了較大的壓力，需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能收回成本。然而在網(wǎng)吧用的電腦，經(jīng)過幾年的運(yùn)行后，配置就低了，如果新入者在這之前沒有收回成本，還沒有賺到錢，就意味著虧本。隨著網(wǎng)吧的運(yùn)營(yíng)，每年還需要升級(jí)、更換設(shè)備，這也是一筆較大的開支。 所以要想獲得成功必須合理控制成本，提高機(jī)器的利用率，使單臺(tái)電腦的使用率得到最優(yōu)化。2、競(jìng)爭(zhēng)過于激烈網(wǎng)吧行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常突出。因?yàn)檫B鎖大型網(wǎng)吧將逐漸占據(jù)著發(fā)展的主角，比如網(wǎng)魚網(wǎng)咖、蝸牛網(wǎng)咖等，它們?cè)谫Y金實(shí)力、運(yùn)營(yíng)管理等方面都與個(gè)人從業(yè)者相比占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。如果想占有一席之地，是務(wù)必要花一點(diǎn)心思來研究的。3、行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)作為