國際化企業(yè)通用管理文案公司會議管理制度

1、制度名公司會議管理制度電子文件編碼GLWA202頁碼4-1公司會議管理制度一、會議組織1. 廠級會議：全廠職工大會、全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會，應(yīng)報請廠部批準后，由各 辦事部門分別負責(zé)組織召開。2. 專業(yè)會議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會 ( 如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等) ，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準，主管業(yè)務(wù)科室負責(zé)組織。3. 系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會 ( 如車間辦工會、科務(wù)會、支部會 、車間 ( 科室 )職工大會等 ) 由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負責(zé)組織。4. 班組 ( 小組 ) 會：由各班組長決定并主持召開。5. 上級或外

2、單位在我廠召開的簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司會議管理制度電子文件編碼GLWA202頁碼4-2匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。(5) 質(zhì)量分析會匯報、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故 ( 問題 ) ，研究決定質(zhì)量改進措施。(6) 安全工作會 ( 含治安、消防工作 )匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。(7) 技術(shù)工作會 ( 含生產(chǎn)技術(shù)準簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司會議管理制度電子文件編碼GLWA202頁碼4-3(4) 企協(xié)會員代表大會3. 民主管理

3、會議(1) 工廠管理委員會(2) 廠長、工會主席聯(lián)席會(3) 生產(chǎn)管理委員會(4) 生活福利委員會4. 論文、成果發(fā)布會(1) 科協(xié)年會(2) 企協(xié)年會(3) 思想政治工作研究會年會(4) 廠 QC成果發(fā)布會(5) 科技成果發(fā)布會(6) 信息發(fā)布會(7) 企管成果發(fā)布會( 二 ) 其他會議的安排。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司會議管理制度電子文件編碼GLWA202頁碼4-45. 各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應(yīng)安排在全廠例會同期召開 ( 與 會 人員不發(fā)生時間上的沖突除外 ) ，應(yīng)堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。三、會議的準備所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準備工作。( 包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好座位、茶具 茶水、獎品、紀念品、通知與