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文檔簡介
1、大型腳手架監(jiān)控措施和處理方案一、組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分管技術(shù)的副經(jīng)理和分管安全的副經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責(zé),貫徹執(zhí)行建設(shè)部專項(xiàng)治理活動(dòng)的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發(fā)生,輕傷率控制在千分之一以內(nèi),使工程順利完成,達(dá)到安全施工的目的。二、危害預(yù)見高處墜落造成原因1)架子工操作時(shí)不按規(guī)定系安全帶;2)大型腳手架、立網(wǎng)、隨層平網(wǎng)、間隔平網(wǎng)封閉不嚴(yán);3)被蹬踏物材質(zhì)強(qiáng)不夠,突然斷裂;4)高處作業(yè)移動(dòng)位置時(shí)塔空、失穩(wěn);5)高處作業(yè)時(shí),由于站立不當(dāng)或操作失誤被移動(dòng)的物體中碰撞墜落等。主要原因:作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)的安全技
2、術(shù)知識;防高處墜落的安全設(shè)施、設(shè)備不健全。物體打擊造成原因1)在高空作業(yè)中,由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人;2)人為亂扔廢物、雜物傷人;3)拆除腳手架作業(yè),如扣件、鋼管掉落傷人。腳手架坍塌事故造成原因1)腳手架重心偏移,基礎(chǔ)松軟沒夯實(shí),沒按照要求墊木墊,整體失穩(wěn)而倒塌。2)腳手架與建筑物拉結(jié)數(shù)量不足,超面積或拉結(jié)不牢;3)施工前未進(jìn)行安全技術(shù)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)有缺陷或未按設(shè)計(jì)方案施工和使用;4)高層建筑架子架體過高、過大,附加荷載加大,搭設(shè)完畢后的檢查不認(rèn)真。三、組織防護(hù)措施1)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理,負(fù)責(zé)大型腳手架安全管理工作。2)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)的技術(shù)員,負(fù)責(zé)大型腳手架安全技術(shù)指導(dǎo)和技
3、術(shù)交底。3)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全的安全員,負(fù)責(zé)大型腳手架安全監(jiān)督檢查。4)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全資料的資料員配合工程技術(shù)員,負(fù)責(zé)大型腳手架變形監(jiān)測,并做好監(jiān)測記錄。5)項(xiàng)目部技術(shù)員、施工員、安全員、架子班長的負(fù)責(zé)大型腳手架分層分段驗(yàn)收,資料員負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄。6)項(xiàng)目部的技術(shù)員要充分了解大型腳手架的構(gòu)造設(shè)計(jì)和技術(shù)要求,經(jīng)常性的觀測監(jiān)測預(yù)測施工作業(yè)中可能存在的隱患制定預(yù)防措施,解決技術(shù)問題。7)進(jìn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),架子工必須持證上崗,由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)。8)配備水準(zhǔn)儀一臺(tái),經(jīng)緯儀一臺(tái),負(fù)責(zé)大型腳手架的檢測和日常觀測。9)堅(jiān)持作業(yè)前進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底和班前安全活動(dòng)特別是施工中的安全
4、防護(hù)措施和作業(yè)分工要求細(xì)致、明確、合理,技術(shù)措施交給每個(gè)操作者并有交底記錄。10)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志,由專人負(fù)責(zé)不得隨意移動(dòng)和拆除。四、安全技術(shù)防護(hù)措施1)施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,并系好安全帽帶,高處作業(yè)帶安全帶,高掛低用,嚴(yán)禁酒后上崗。2)腳手架四周扎好防護(hù)欄桿和封閉的安全網(wǎng),扎好隨層平網(wǎng)。3)大型腳手架的拉杰桿點(diǎn),錨固點(diǎn)的布置要求符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,并沿架高設(shè)置拉結(jié)桿,確保腳手架的穩(wěn)定。4)要落實(shí)責(zé)任和日常檢查維護(hù),重點(diǎn)檢查架體變化,各種支撐及與結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)的受力情況。5)在支搭與拆除作業(yè)過程中要嚴(yán)格按規(guī)定的工作順利進(jìn)行,不得擅自改變施工方案和工作順序,
5、必須變動(dòng)的應(yīng)報(bào)請技術(shù)部門審批。6)腳手搭設(shè)完畢后要分層分段申請驗(yàn)收,未得驗(yàn)收,不得交付使用。7)認(rèn)真執(zhí)行大型腳手架拆除順序,拆除前后向項(xiàng)目部申請,經(jīng)項(xiàng)目部審批后,派技術(shù)人員到現(xiàn)場監(jiān)督拆除,先劃分作業(yè)區(qū), 周圍設(shè)圍欄或豎立警示標(biāo)志,地面應(yīng)有專人指揮,嚴(yán)禁非專業(yè)人員入內(nèi)。8)拆除腳手架高處作業(yè)人員必須戴安全帽,系安全帶。9)腳手架拆除順序應(yīng)遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原則,即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,后拆小橫桿、大橫桿、立桿等,按一步一清的原則依次進(jìn)行,要嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆除。五、施工安全制度1)項(xiàng)目部每周一召開生產(chǎn)例會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全措施和目標(biāo),對易發(fā)生重大事故的部位要提
6、到安全工作的重點(diǎn)高度,認(rèn)真對待。2)進(jìn)場人員的三級安全教育,特殊作業(yè)人員持證上崗由項(xiàng)目部安全員組織實(shí)施教育和檢查核對證件。3)每日的班前安全活動(dòng),由施工員負(fù)責(zé)組織安排當(dāng)日工作內(nèi)容,根據(jù)工作內(nèi)容技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)措施交底,作業(yè)分工要求細(xì)致、明確、合理,防護(hù)措施落實(shí)到人。六、應(yīng)急處理措施1)工程項(xiàng)目部編制建筑生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立救援組織,落實(shí)救援器材。2)大型腳手架作業(yè)中在安全第一、預(yù)防為主的前提下,對發(fā)生安全事故和突發(fā)事件堅(jiān)持自援、自救與項(xiàng)目部救援相結(jié)合的原則,貫徹統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)的原則。3)大型腳手架作業(yè)中可能發(fā)生的生產(chǎn)事故:高處墜落物體打擊架體坍塌4)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組大型腳手架作業(yè)的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為緊急救援小組組長;大型腳手架作業(yè)的項(xiàng)目部技術(shù)員為緊急救援小組副組長;大型腳手架作業(yè)的項(xiàng)目部安全員為緊急救援小組成員;大型腳手架作業(yè)的全體人員為緊急救援搶險(xiǎn)人員。5)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時(shí),救援小組組長統(tǒng)一指揮,第一時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部救援組報(bào)告,并及時(shí)向119、 110、 120報(bào)告,請求社會(huì)援救,組織指揮人員進(jìn)入搶救工作。發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時(shí),救援小組副組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)停止正在進(jìn)行的高處作業(yè),人員及時(shí)疏散到安全位置。發(fā)生安全事故和突發(fā)性事件時(shí),救援小組成員迅速集中,聽從組長安排,按責(zé)任分工和平常演練要
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