![2011年建設(shè)工程施工管理模擬試題_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/f3865421-a735-49bc-88b6-e52f006e9d27/f3865421-a735-49bc-88b6-e52f006e9d271.gif)
![2011年建設(shè)工程施工管理模擬試題_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/f3865421-a735-49bc-88b6-e52f006e9d27/f3865421-a735-49bc-88b6-e52f006e9d272.gif)
![2011年建設(shè)工程施工管理模擬試題_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/f3865421-a735-49bc-88b6-e52f006e9d27/f3865421-a735-49bc-88b6-e52f006e9d273.gif)
![2011年建設(shè)工程施工管理模擬試題_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/f3865421-a735-49bc-88b6-e52f006e9d27/f3865421-a735-49bc-88b6-e52f006e9d274.gif)
![2011年建設(shè)工程施工管理模擬試題_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/f3865421-a735-49bc-88b6-e52f006e9d27/f3865421-a735-49bc-88b6-e52f006e9d275.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2011年建設(shè)工程施工管理模擬試題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)1、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( )。A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差2、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于( )。A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度C.各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度3、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。 A.靜態(tài)組織 B.動(dòng)態(tài)組織 C.工藝 D.從屬4、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的
2、管理職能分工的分工表是( )。A.管理職能分工表B.工作任務(wù)分工表C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目編碼表5、當(dāng)采用施工總承包模式時(shí),分包單位由( )選擇,由業(yè)主方認(rèn)可。A.施工總承包管理單位B.監(jiān)理單位C.施工總承包單位 D.設(shè)計(jì)單位6、生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個(gè)月,此間他的工資屬于( )。A.基本工資B.工資性補(bǔ)貼C.生產(chǎn)工人輔助工資D.職工福利費(fèi)7、下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是( )。A.支付給生產(chǎn)工人的工資B.差旅交通費(fèi)C.支付給管理人員的工資D.辦公費(fèi)8、一般情況下,計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在( )的范圍內(nèi),并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A.報(bào)價(jià)成本B.合同成本C.預(yù)測成本
3、D.目標(biāo)成本9、施工成本控制的實(shí)施步驟為( )。A.預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查B.分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏10、某埋管溝槽開挖分項(xiàng)工程,計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)50元,折減系數(shù)為0.6。在開挖過程中,由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天,承包商原因造成窩工10天,由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為( )。A.1200元B.2000元C.6000元D.3600元11、某工程由于設(shè)計(jì)變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令,承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是( )。A.自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)B.自有機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)C.機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)D.租賃機(jī)械折舊費(fèi)12、分
4、部分項(xiàng)工程量清單中的工程量乘以綜合單價(jià)得到的是( )費(fèi)用。A.工程項(xiàng)目B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部分項(xiàng)工程13、下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是( )。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)14、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,可以直接識(shí)別工作的( )。A.最早開始時(shí)間B.搭接時(shí)間C.最遲完成時(shí)間D.總時(shí)差15、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的( )最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。A.自由時(shí)差B.持續(xù)時(shí)間C.時(shí)間間隔D.總時(shí)差16、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)( )為對(duì)象編制的。A.整個(gè)企業(yè)B.分部分項(xiàng)工程C.作業(yè)班組D.一個(gè)具體工程項(xiàng)目17、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一的確定一個(gè)月度或旬的( )
5、。A.施工質(zhì)量控制點(diǎn)B.施工資源需要量C.施工預(yù)算成本D.分包作業(yè)合同量18、施工質(zhì)量保證體系指的是( )。A.施工單位的質(zhì)量保證體系B.現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)C.設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系D.業(yè)主的質(zhì)量保證體系19、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分有:單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和( )。A.主體工程B.基礎(chǔ)工程C.裝飾工程D.檢驗(yàn)批20、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是( )。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B.質(zhì)量控制是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分D.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念是等同的21、有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,正確的描
6、述包括( )。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí),發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令22、當(dāng)事人用來支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料是索賠的( )。A.依據(jù) B.證據(jù) C.證言 D.參考 23、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)是( )。A.總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作,對(duì)業(yè)主有利 B.分包人工程款可由發(fā)包人直接支付,對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)管理有利C.分包人工程款可由施工總承包管理單
7、位支付,對(duì)施工總承包管理單位加強(qiáng)對(duì)分包人的管理有利D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小24、信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)模?)、新聞、情報(bào)。A.數(shù)據(jù)B.數(shù)字C.文字D.知識(shí)25、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。 A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門 B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門 C.誰的級(jí)別高,就聽誰的指令 D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示26某施工項(xiàng)目按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等對(duì)施工成本計(jì)劃進(jìn)行了編制,這種編制方法屬于( )。A按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D以上三種方法的綜合運(yùn)用27某項(xiàng)目編制施
8、工成本計(jì)劃時(shí),先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分,又將各分部分項(xiàng)工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用等分開編制,這種編制方法屬于( ).A按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用28在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是( )。A施工企業(yè)施工所需的臨時(shí)宿舍B工程定額測定費(fèi)C項(xiàng)目經(jīng)理工資D危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)29將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是( )。A相關(guān)比率法B構(gòu)成比率法C靜態(tài)比率法D動(dòng)態(tài)比率法30施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從( )的全過程,它是企
9、業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。A從籌建到竣工B從招標(biāo)到竣工C從投標(biāo)到竣工D從開工到竣工31根據(jù)規(guī)定對(duì)某些特殊工種的職工進(jìn)行培訓(xùn),則培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該計(jì)人( )。A教育經(jīng)費(fèi)B特殊工種培訓(xùn)費(fèi)C人工費(fèi)D教育附加費(fèi)32某建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主持編制一個(gè)新建項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件,其中包括項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,為了制定這個(gè)表,應(yīng)先進(jìn)行的工作是( )。A詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù)B繪制結(jié)構(gòu)圖C確定管理職能D明確合同關(guān)系33假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時(shí)間為( )。A10天B11天C12天D1334( )可以全面了解單位工程的成本構(gòu)
10、成和降低成本的來源。A竣工成本綜合分析B月(季)度成本分析C年度成本分析D分部分項(xiàng)工程成本分析35由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃包括( )。a控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)b采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃c指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);d業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃;e實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。AaceBbdeCadeDabe36為掌握新的施工技術(shù)來完成某項(xiàng)工程,公司派小王去學(xué)習(xí),小王在培訓(xùn)期間的工資應(yīng)記入( )。 A直接工程費(fèi) B措施費(fèi) C企業(yè)管理費(fèi) D規(guī)費(fèi) 37在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的時(shí)候,要定期進(jìn)行施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。在工程合同價(jià)和實(shí)際施工成本的比較中,( )是實(shí)際值。A工程合同價(jià)中相應(yīng)成本項(xiàng)
11、 B實(shí)際施工成本中相應(yīng)成本項(xiàng) C施工成本規(guī)劃中相應(yīng)成本項(xiàng) D投標(biāo)價(jià)中相應(yīng)成本項(xiàng) 38在計(jì)算工程索賠時(shí),按照“索賠金額實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用”來計(jì)算索賠費(fèi)用的方法是( )。A實(shí)際費(fèi)用法 B修正實(shí)際費(fèi)用法 C總費(fèi)用法 D修正總費(fèi)用法 39在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)于關(guān)鍵線路下列說法正確的是( )。A關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的工作B一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有1條關(guān)鍵線路C在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的過程中,關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移D關(guān)鍵線路上的工作不一定是關(guān)鍵工作40在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中,( )。A業(yè)主可以承包商提出索賠,承包商不可以向業(yè)主提出索賠B業(yè)主可以承包商提出索賠,承包商也可以向業(yè)
12、主提出索賠C業(yè)主不可以承包商提出索賠,承包商可以向業(yè)主提出索賠D業(yè)主不可以向承包商提出索賠,承包商也不可以向業(yè)主提出索賠41攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)( )。A根據(jù)施工方便隨意排放B直接排出場外C通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)或河流D直接排入市政排水管網(wǎng)或河流42根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況,以下( )單位可以根據(jù)需要提出工程變更。A施工單位B管理單位C政府安全部門D工程所在地周圍的居民43施工承包合同中規(guī)定的臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)辦理。A承包人B發(fā)包人C監(jiān)理工程師D發(fā)包人與承包人共同44具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用
13、功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為一個(gè)( )。A分項(xiàng)工程B分部工程C單位工程D群體工程45下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。A一般來說,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約B施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利46工程建設(shè)定額中,以工序?yàn)閷?duì)象編制的是( )。A概算定額B概算指標(biāo)C預(yù)算定額D施工定額47對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面質(zhì)量管理責(zé)任的是( )。A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B項(xiàng)目總工程師C施工方項(xiàng)目經(jīng)理D建設(shè)單位48對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指
14、可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的( )。A不確定因素 B確定因素 C不可能因素 D可能因素 49工料單價(jià)法中,工程的承發(fā)包價(jià)是由措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金及匯總后的( )組成。A直接費(fèi)B材料費(fèi)C規(guī)費(fèi)D直接工程費(fèi)50在正常的施工條件下,某工人小組正在進(jìn)行磚墻的砌筑,下列工作過程中所消耗的時(shí)間不屬于定額工作時(shí)間的是( )。A磚墻砌筑所消耗的時(shí)間B在砌筑過程中工人必要的休息時(shí)間C砌筑開始前準(zhǔn)備工具的時(shí)間D工人對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑的時(shí)間51施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )控制施工工作進(jìn)度。A業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求B施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求C建筑施工工期定額D業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額
15、等52利用( )的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。A工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B橫道圖進(jìn)度計(jì)劃C關(guān)鍵日期表D關(guān)鍵路線53施工過程質(zhì)量驗(yàn)收中,經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)該( )。A計(jì)數(shù)檢驗(yàn)B抽樣檢驗(yàn)C不檢驗(yàn)D重新進(jìn)行驗(yàn)收54由于工期延誤引起的索賠,其索賠費(fèi)用一般不包括( )。A利潤B人工費(fèi)C材料費(fèi)D管理費(fèi)55下列( )不屬于索賠的證據(jù)。A合同資料B信息加工資料C工程實(shí)施中的各種記錄、施工日記等D工程實(shí)施中產(chǎn)生的各種資料56施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是( )。A調(diào)整采購部門管理人員 B調(diào)整
16、材料采購價(jià)格C增加材料采購的資金投入 D變更材料采購合同57.分部分項(xiàng)工程成本分析要進(jìn)行"三算"對(duì)比,"三算"指的是( )。A預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本B計(jì)劃成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本D預(yù)算成本、目標(biāo)成本、計(jì)劃成本58.當(dāng)采用施工總承包管理模式下,發(fā)包人在( )情況下,可通過招標(biāo)直接選擇分包人并與分包單位直接簽訂合同。A得到施工總承包管理單位認(rèn)可B得到總承包管理單位批準(zhǔn)C得到工程師認(rèn)可D無須得到施工總承包管理單位認(rèn)可59.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是( )。A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C
17、.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)60按照我國建筑安裝工程的有關(guān)規(guī)定,材料損耗率的計(jì)算公式可以表示為( )×100。A凈用量總用量 B凈用量損耗量 C損耗量總用量 D損耗量凈用量 61下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法中,正確的是( )。A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 62在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作( )。A.最早完成時(shí)間的最大值 B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值 D.最遲完成時(shí)間的最
18、小值63.費(fèi)用偏差是 ( ) 。A.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用C.費(fèi)用偏差=進(jìn)度偏差/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用D.A和C64.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,還必須制定( )的安全施工措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項(xiàng)工程65.在工程施工中,造成了40人死亡的安全事故,該事故屬于( )。A一般事故 B.較大事故C.重大事故 D.特別重大事故66.施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施,其中“四口”指的是( )
19、。A.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口B.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口C.工地入口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口D.通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口67.工程的三級(jí)安全教育是指( )。A.進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育B.進(jìn)公司教育、進(jìn)項(xiàng)目部教育、進(jìn)作業(yè)班組教育C.進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、上崗教育D.最高領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員68某市地鐵工程施工作業(yè)面內(nèi),因大量的水和流沙涌人,引起隧道部分結(jié)構(gòu)損壞及周邊地區(qū)地面沉降,造成3棟建筑物嚴(yán)重傾斜,以及防汛墻局部塌陷并引發(fā)管涌,該事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約合1.5億元,依據(jù)我國生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例規(guī)定,該事故屬于( )。 A特
20、別重大事故 B重大事故 C較大事故 D一般事故69關(guān)于總價(jià)合同,下列說法不正確的是( )。A根據(jù)合同規(guī)定的施工內(nèi)容和有關(guān)條件,業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個(gè)規(guī)定的金額B對(duì)業(yè)主而言,在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額,對(duì)投資控制有利C對(duì)承包商而言,承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D總價(jià)合同在任何情況發(fā)生均不允許調(diào)整70職生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在( )小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。A1 B2C3 D4二、多項(xiàng)選擇題(每題
21、2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)正確選項(xiàng)得0.5分。)1、以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是( )A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素D.針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí),采取糾偏措施進(jìn)行糾偏2、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力( )。A.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 B.選擇監(jiān)理單位 C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 D.指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) E.組織項(xiàng)目管理班子 3、下列屬于建筑安裝工
22、程措施費(fèi)的有( )。A.安全施工費(fèi)B.工具、用具使用費(fèi)C.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用D.腳手架費(fèi)用E.工程排污費(fèi)4、PDCA循環(huán)中,各類檢查的內(nèi)容包括( )。A.采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷B.檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C.檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D.檢查沒有按計(jì)劃執(zhí)行的原因E.檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)5、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合( )等規(guī)定。A.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.所含分項(xiàng)工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整D.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求6、安全事故處理的原則
23、包括( )。A.沒有制定防范措施不放過B.安全制度不落實(shí)不放過C.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過D.事故責(zé)任者沒有處理不放過E.事故原因不清除不放過7不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的總進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括( )。A各層進(jìn)度計(jì)劃B指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃C總進(jìn)度計(jì)劃D項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃E項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等8下列各項(xiàng)中,屬于質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則的有( )。A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B員工作用C全員參與D過程方法E與需方互利的關(guān)系9下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是( )。A大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C二次搬運(yùn)費(fèi)D施工排水、降水費(fèi)E施工現(xiàn)場辦公費(fèi)10材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,
24、生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括( )。A在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量B直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量C在施工操作過程中不可避免的材料損耗量D在施現(xiàn)場出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量E在施工現(xiàn)場運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量11按照編制程序和定額的用途分類,建筑工程定額包括( )。A人工定額B施工定額C預(yù)算定額D概算定額E概算指標(biāo)12屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是( )。A調(diào)整進(jìn)度管理方法和手段B調(diào)整工作流程組織C改變施工方法D強(qiáng)化合同管理E調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員13按照工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的理論,關(guān)鍵路線是( )線路。A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長的B雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)
25、劃中無虛箭線的D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零的E在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只能有唯一一條14下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論,正確的是( )。A在總承包模式下,開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的控制B在平行發(fā)包模式下,業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大C在總承包模式下,業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小D在施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工E在施工總承包管理模式下,實(shí)現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計(jì),邊施工”,建設(shè)周期大大節(jié)約15下列關(guān)于機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額和機(jī)械時(shí)間定額的關(guān)系,正確的是( )。 A機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額×機(jī)械時(shí)間定額1 B機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額1
26、機(jī)械時(shí)間定額 C機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額機(jī)械時(shí)間定額1 D機(jī)械時(shí)間定額1機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額 E單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額(工日)臺(tái)班產(chǎn)量小組成員總?cè)藬?shù)16索賠款中的現(xiàn)場管理費(fèi)是指承包人( )的現(xiàn)場管理費(fèi)用。A完成額外工程B完成索賠事項(xiàng)工作C完成合同約定工作D工效降低增加工作E在工期延長期間17機(jī)械時(shí)間定額包括( )。A有效工作時(shí)間B輔助工作時(shí)間C不可避免的中斷時(shí)間D降低負(fù)荷下的工作時(shí)間E不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間18施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收包括( )。A檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收B分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收C單位工程質(zhì)量驗(yàn)收D單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收E分部工程質(zhì)量驗(yàn)收19施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施,其中“五
27、臨邊”是指:未安欄桿的陽臺(tái)周邊;上下跑道、斜道的兩側(cè)邊以及( )。A框架工程的樓層周邊B卸料平臺(tái)的外側(cè)邊C磚混工程的樓層周邊D窗口外側(cè)邊E無外架防護(hù)的屋面周邊20下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有( )。A材料運(yùn)輸損耗費(fèi)B材料工地保管費(fèi)C自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗費(fèi)的材料和化學(xué)藥品的費(fèi)用D新材料檢驗(yàn)費(fèi)E對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用21在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括( )。A基本工作時(shí)間B休息時(shí)間C停工時(shí)間D準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E輔助工作時(shí)間22影響施工質(zhì)量的因素包括( )的控制。A施工方法B人工C機(jī)械D材料E政策23依據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃理論,下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說法正確的是( )。A關(guān)鍵工作位于關(guān)鍵線路上B關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作C當(dāng)計(jì)算工期不能滿足工期要求時(shí),只能壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間D在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,自由時(shí)差最小的工作都是關(guān)鍵工作E當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵工作的總時(shí)差為零24.施工安全管理的目標(biāo)包括( )。A.控制和杜絕因公受傷、死亡事故的發(fā)生B.控制混凝土的蜂窩麻面等C消滅違章指揮和作業(yè)D創(chuàng)建安全文明示范工地E控制年負(fù)傷率25.下列哪些特殊工種需要對(duì)作業(yè)的管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格、身體狀況進(jìn)行合格審查( )。A電氣 B.鋼筋工C金屬焊接 D.腳手
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 延期執(zhí)行申請(qǐng)書
- 拿編制申請(qǐng)書
- 大學(xué)貧困貸款申請(qǐng)書
- 定科申請(qǐng)書模版
- 現(xiàn)代城市中綠色建筑的規(guī)劃與設(shè)計(jì)思路
- 電梯維護(hù)保養(yǎng)在辦公樓宇中的應(yīng)用
- 2024-2025學(xué)年高中生物第三章胚胎工程第二節(jié)胚胎工程及其應(yīng)用第2課時(shí)胚胎工程的應(yīng)用知能演練輕巧奪冠蘇教版選修3
- 2024-2025學(xué)年高中地理課時(shí)分層作業(yè)12遙感技術(shù)的應(yīng)用含解析中圖版必修3
- 2024-2025學(xué)年新教材高中歷史課時(shí)作業(yè)7隋唐制度的變化與創(chuàng)新含解析新人教版必修中外歷史綱要上
- 2024-2025學(xué)年高中數(shù)學(xué)第二章統(tǒng)計(jì)2.2.1用樣本的頻率分布估計(jì)總體分布限時(shí)規(guī)范訓(xùn)練新人教A版必修3
- 2024年云南省公務(wù)員考試【申論縣鄉(xiāng)卷、行測、事業(yè)單位招聘】3套 真題及答案
- 300畝文冠果樹栽培基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè)行業(yè)分析報(bào)告
- 2025年度企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)保管理服務(wù)協(xié)議范本3篇
- 春季開學(xué)教職工安全培訓(xùn)
- (正式版)JTT 1497-2024 公路橋梁塔柱施工平臺(tái)及通道安全技術(shù)要求
- 【班級(jí)管理表格】學(xué)生檢討反思承諾書
- 社會(huì)保險(xiǎn)職工增減表
- 安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件:煙花爆竹生產(chǎn)安全及防范措施
- 曼昆《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》(微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分冊(cè))第8版 全部答案
- 施工組織方案(行車拆除)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論