注冊設(shè)備監(jiān)理師-設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識-19

1、設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識 -19（ 總分： 133.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 60，分?jǐn)?shù)： 60.00）1. 設(shè)備調(diào)試監(jiān)理的主要工作內(nèi)容不包括 （ ） 。A協(xié)助組織有關(guān)人員進(jìn)行全面的設(shè)備調(diào)試技術(shù)交底會B制定或?qū)彶檎{(diào)試計劃、調(diào)試計劃實(shí)施細(xì)則和檢驗(yàn)辦法C跟蹤檢查設(shè)備安裝單位進(jìn)行設(shè)備局部試車調(diào)試和設(shè)備整體試車調(diào)試，檢測設(shè)備局部和整體的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)和性能D組織設(shè)計單位、 設(shè)備安裝單位、 設(shè)備制造廠商和有關(guān)政府或行業(yè)主管部門與業(yè)主共同對設(shè)備安裝工程進(jìn) 行最終驗(yàn)收（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：2. 一般通過工程保險所轉(zhuǎn)移的風(fēng)險都是 （ ） ，如自然

2、災(zāi)害和意外事故等。 A純風(fēng)險 B 投機(jī)風(fēng)險 C可管理風(fēng)險 D不可管理風(fēng)險（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：3. （ ） 是分析活動順序、活動時間和資源要求，制定項(xiàng)目時間進(jìn)度表的過程 A活動定義 B 活動排序 C估算持續(xù)時間 D 編制進(jìn)度計劃（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：4. 設(shè)備監(jiān)理的 （ ） 包括國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 A條件 B 準(zhǔn)則 C約束 D依據(jù)分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：5. 風(fēng)險管理的基礎(chǔ)和前提是 ( ) 。A風(fēng)險識別 B 風(fēng)險分析 C風(fēng)險分級 D風(fēng)險評價(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：6. 導(dǎo)致某一風(fēng)險事故發(fā)生的原

3、因是諸多風(fēng)險因素和其他因素共同作用的結(jié)果， 而且每一個因素的作用時間、 作用范圍、作用方向和順序、作用的強(qiáng)度等，都必須滿足一定的條件，才能導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生。每一因素的 出現(xiàn)，其相互間也沒有任何必然的聯(lián)系，這體現(xiàn)了風(fēng)險的 ( ) 。A客觀性 B 普遍性C具體風(fēng)險的偶然性 D 相對性(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 風(fēng)險是客觀存在的，但就某一具體風(fēng)險來說，它卻是偶然發(fā)生的，是一種隨機(jī)現(xiàn)象。在風(fēng)險 發(fā)生之前，人們無法準(zhǔn)確預(yù)測風(fēng)險何時會發(fā)生及其發(fā)生的后果。這是因?yàn)閷?dǎo)致某一具體風(fēng)險事件發(fā)生的原 因?qū)嶋H是諸多風(fēng)險因素和其他因素共同作用的結(jié)果，而且每一個因素的作用時間、作用范圍、作用方向和

4、 順序、作用的強(qiáng)度等，都必須滿足一定的條件，才能導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生。每一因素的出現(xiàn)：其相互間沒有任 何必然的聯(lián)系，許多因素的出現(xiàn)本身就是偶然的。7. 設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中不包括 ( ) 。A工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量 B 設(shè)備監(jiān)理工器具的使用C設(shè)備監(jiān)理規(guī)章制度 D 各子項(xiàng)目工作程序(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：8. ( ) 是通過投標(biāo)被選中承攬設(shè)備的設(shè)計任務(wù)、制造任務(wù)、儲運(yùn)任務(wù)、安裝任務(wù)、調(diào)試任務(wù)的設(shè)備工程承包 單位。A業(yè)主 B 總包 C分包商 D承包商分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：9. 一般情況下，較為簡單的、分布地點(diǎn)相對集中的、專業(yè)跨度不大的設(shè)備工程項(xiàng)目的監(jiān)理，其

5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 設(shè)置可以考慮采用 ( ) 形式。A直線職能型 B直線型 C功能型 D 矩陣型(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：10. 在設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)方面， ( ) 應(yīng)以主動工作方式為主，不應(yīng)只是采取矛盾出現(xiàn)后再解決的 被動工作方式。A總監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師代表C專業(yè)監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理人員(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 在設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)方面，總監(jiān)理工程師應(yīng)以主動工作方式為主，不應(yīng)只是采取 矛盾出現(xiàn)后再解決的被動工作方式。應(yīng)采用民主的工作作風(fēng)，多聽取其他監(jiān)理人員的意見，不獨(dú)斷專行， 減少矛盾發(fā)生的可能。應(yīng)在充分了解設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)每個

6、監(jiān)理人員的性格、能力、經(jīng)歷、工作特點(diǎn)等的基 礎(chǔ)上量才使用，給予充分的信任，放手讓他們獨(dú)立工作，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，使他們對工作 有成就感。11. ( ) 是識別成功完成項(xiàng)目所需要的所有工作的管理工作過程。A項(xiàng)目范圍管理 B 項(xiàng)目溝通管理 C項(xiàng)目集成管理 D項(xiàng)目風(fēng)險管理(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：12. 設(shè)備監(jiān)理實(shí)行 ( ) 負(fù)責(zé)制。A項(xiàng)目法人 B 項(xiàng)目經(jīng)理 C監(jiān)理單位 D總監(jiān)理工程師(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：13. ( ) 的原因在于不同的觀念將引致不同個體或組織的行動，而不同的行動將產(chǎn)生不公平的利益或資源的 分配，隊麗引起沖突。A利益沖突 B

7、文化沖突 C 角色沖突 D 心理沖突(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：14. 下列各項(xiàng)中，不屬于設(shè)備設(shè)計監(jiān)理的工作內(nèi)容的是 ( ) 。 A對設(shè)備的功能與造價的優(yōu)化進(jìn)行評審 B根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)參與招投標(biāo)工作的全過程 C對設(shè)計單位的技術(shù)條件、設(shè)計項(xiàng)目組織及專業(yè)人員進(jìn)行考察與審核 D協(xié)助業(yè)主復(fù)核設(shè)計價格結(jié)算(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：15. 關(guān)于直線型組織結(jié)構(gòu)，下列說法正確的是 ( ) 。 A上下層之間有隔層縱向關(guān)系 B不同層次沒有交叉關(guān)系 C在命令的傳遞上，任何部門可以指揮其他同級部門的直接下級 D同一層次的各部門間有橫向關(guān)系(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D

8、.解析：16. 在當(dāng)今社會， 無論是單位、 企業(yè)和個人甚至國家都面臨著各種風(fēng)險。 所有的工程項(xiàng)目也必然面臨著各種 各樣的風(fēng)險。這體現(xiàn)了風(fēng)險的 ( ) 。A客觀性 B 普遍性 C規(guī)律性 D可變性分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：17. （ ） 組織結(jié)構(gòu)適用于國家政府、企業(yè)、有項(xiàng)目管理相關(guān)業(yè)務(wù)的單位、學(xué)校、軍隊等各。種管理組織。復(fù) 雜程度較高、分布地點(diǎn)較廣、專業(yè)跨度較大的設(shè)備工程項(xiàng)目的監(jiān)理，其監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置可以考慮采用這種 形式。A直線型 B 職能型 C矩陣型 D項(xiàng)目型（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：解析 矩陣型組織結(jié)構(gòu)是在決策層的最高管理機(jī)構(gòu)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由縱向直線型組

9、織結(jié)構(gòu)為主要領(lǐng) 導(dǎo)與指揮系統(tǒng)和由橫向功能型組織結(jié)構(gòu)為輔助的支持與服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)成，是既有命令指揮、又有功能支持的 整合組織管理系統(tǒng)。 在這樣的組織結(jié)構(gòu)中， 雖然縱向指揮命令和橫向信息共同作用于操作層的每個部門， 由 于縱向命令和橫向信息 （命令 ）的性質(zhì)與作用不同，一般不會發(fā)生命令的矛盾。盡管如此，在這種組織結(jié)構(gòu) 中應(yīng)以縱向指揮命令為主導(dǎo)，以橫向功能信息為輔助。對于操作層各部門來說，縱向指揮命令是唯一的， 但橫向功能信息可能來自多個職能部門，所以每個下層部門可接（享） 受多個部門的功能支持；同時每個職能部門的信息可支持操作層的多個部門， 即實(shí)現(xiàn)功能信息資源的共享。這種組織結(jié)構(gòu)適用于國家政府、企 業(yè)

10、、有項(xiàng)目管理相關(guān)業(yè)務(wù)的單位、學(xué)校、軍隊等各種管理組織。復(fù)雜程度較高、分布地點(diǎn)較廣、專業(yè)跨度 較大的設(shè)備工程項(xiàng)目的監(jiān)理，其監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置可以考慮采用這種形式。18. 對風(fēng)險管理敘述不正確的是 （ ） 。 A項(xiàng)目的風(fēng)險管理是一個辨識、確定和度量項(xiàng)目風(fēng)險，并制定、選擇和管理風(fēng)險處理方案的過程 B項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)是以最少的成本，保證安全，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo) C項(xiàng)目風(fēng)險管理目標(biāo)與項(xiàng)目的總體目標(biāo)一致，是一個明確的、單一的目標(biāo)系統(tǒng) D項(xiàng)目風(fēng)險管理的程序可以表述為風(fēng)險管理規(guī)劃、風(fēng)險識別風(fēng)險分析與量化、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃和風(fēng)險監(jiān)控等五個過程（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 項(xiàng)目風(fēng)險管理目標(biāo)與項(xiàng)目的

11、總體目標(biāo)一致，是一個明確的，可以控制的層次化的目標(biāo)系統(tǒng)19. 設(shè)計執(zhí)行層堅持的原則不包括 （ ） 原則。A勞動專門化與合作 B 企業(yè)與權(quán)力結(jié)合C最佳跨度 D 責(zé)任不可下推（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：20. 被動控制的第一步應(yīng)該 （ ） 。A設(shè)立項(xiàng)目總目標(biāo) B 貫徹目標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施過程中 C調(diào)整目標(biāo) D 投入資源（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：21. （ ） 包括承包商資質(zhì)認(rèn)證、設(shè)備工程實(shí)施方案 （ 設(shè)備儲運(yùn)方案、設(shè)備制造方案、設(shè)備安裝與設(shè)備調(diào)試方案 等） 審批、 設(shè)備工程變更及進(jìn)度、 設(shè)備工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、設(shè)備工程概預(yù)算和實(shí)施過程中各個過程的資金使 用計劃。這類文

12、件體現(xiàn)了監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，為使設(shè)備工程順利展開，對質(zhì)量、投資和 進(jìn)度的控制以及對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行的有效監(jiān)控。A文件合同類 B 監(jiān)理工作文件類C竣工驗(yàn)收文件類 D 設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：22. 對監(jiān)理實(shí)績的考核是在對 （ ） 的基礎(chǔ)上，通過對設(shè)備工程的現(xiàn)場觀察、檢測、調(diào)查了解，以檢驗(yàn)和評價 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理組對設(shè)備實(shí)施監(jiān)控所取得的實(shí)際效果。A形象考核 B 內(nèi)業(yè)考核C落實(shí)規(guī)章制度的考核 D 工作表現(xiàn)考核（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.C. 解析：23. （ ） 不是設(shè)備調(diào)試工作的主要內(nèi)容。 A設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和程序調(diào)整 B 各種

13、檢查和測量 C靜態(tài)試驗(yàn)和動態(tài)試驗(yàn) D 設(shè)備的調(diào)平和復(fù)查（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：24. 設(shè)備監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系是建立在有關(guān)法律和職業(yè)道德的基礎(chǔ)上的，當(dāng)業(yè)主不能聽取正確的意見， 或堅持不正當(dāng)?shù)男袨闀r， （ ） 應(yīng)采取說服與勸阻的方式，必要時可發(fā)出備忘錄，以記錄在案，并明確責(zé)任， 對于重大問題還應(yīng)及時向所屬設(shè)備監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)報告。A總監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師代表C專業(yè)監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理人員(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：25. 下列各項(xiàng)都被認(rèn)為對技術(shù)風(fēng)險的評價至關(guān)重要，除了 ( ) 。A計劃的步驟B對技術(shù)風(fēng)險予以特別的關(guān)注而不僅是在考慮進(jìn)度及成本風(fēng)險時順便

14、考慮了技術(shù)風(fēng)險 C關(guān)鍵路徑分析D步驟及結(jié)果的存檔(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D.解析： 解析 關(guān)鍵路徑分析不合題意。26. 在項(xiàng)目內(nèi)在聯(lián)系中，報告關(guān)系亦為 ( ) 。A技術(shù)聯(lián)系 B 組織聯(lián)系 C個人間的聯(lián)系 D 人員配備要求(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：27. 由審核和事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施組成第( ) 級監(jiān)控機(jī)制A一 B 二 C三 D四(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析： 解析 考察第二級監(jiān)控機(jī)制的內(nèi)容。28. 關(guān)于直線型組織結(jié)構(gòu)，下列說法正確的是 ( ) 。 A上下層之間有隔層縱向關(guān)系 B不同層次沒有交叉關(guān)系 C在命令的傳遞上，任何部門可以指揮

15、其他同級部門的直接下級 D同一層次的各部門間有橫向關(guān)系分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 直線型組織結(jié)構(gòu)在上下層之間是直接縱向聯(lián)系，沒有隔層的縱向聯(lián)系，不同層次沒有交叉關(guān) 系， 同一層次的各部門間沒有橫向關(guān)系，這就是結(jié)構(gòu)的直線性。在命令的傳遞上，任何部門只能指揮它的 直接下級，不能指揮其他同級部門的直接下級，也不能跨層次指揮；而任何部門只接受它的直接上級的命 令，不接受其他上級部門的交叉命令，也不能跨層次接受命令，這是命令的唯一性。29. 項(xiàng)目費(fèi)用管理不包括 ( ) 子過程。A編制資源計劃 B 費(fèi)用估算 C費(fèi)用概算 D費(fèi)用預(yù)算(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：30.

16、 設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計的技術(shù)和方法不包括( )A設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的程序 B 類似任務(wù)資料 C組織理論 D 組織和人員管理慣例(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.B. 解析：31. 設(shè)計決策層堅持的原則不包括 ( ) 。 A責(zé)任不可下推原則 B 統(tǒng)一指揮原則 C最佳跨度原則 D 適應(yīng)性原則(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 在決策層，需要選擇最高決策人、各職能決策輔助人員、咨詢?nèi)藛T等；決策層的工作是根據(jù) 權(quán)利層次、職能分工和決策程序運(yùn)行的。所以設(shè)計決策層要堅持專業(yè)與權(quán)利結(jié)合原則、最佳跨度原則、權(quán) 力分散和守恒原則、職能分工原則、統(tǒng)一指揮原則、責(zé)任不可下推原則等。32. 根據(jù)建設(shè)

17、工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖樣有差錯的，應(yīng)當(dāng)( )A及時提出意見和建議B要求設(shè)計單位改正C報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正D報告監(jiān)理單位要求設(shè)計單位改正(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：33. 設(shè)備監(jiān)理是指依法設(shè)立的設(shè)備監(jiān)理單位，接受項(xiàng)目法人或建設(shè)單位的委托，按照 ( ) 的約定，根據(jù)國家 有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備形成的全過程和 / 或最終形成的結(jié)果實(shí)施監(jiān)督和控制。 A監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人或建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同B監(jiān)理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目法人或建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同 C承包單位與項(xiàng)目法人或建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同D承包單位與項(xiàng)目法人或建設(shè)單位簽訂的承包合同(分?jǐn)?shù)：

18、1.00 )A. B.C.B. 解析：34. 對設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格進(jìn)行核準(zhǔn)，頒發(fā)設(shè)備監(jiān)理單位資格證書是 ( ) 的職責(zé)。 A中國設(shè)備監(jiān)理自律組織 B 設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室 C國務(wù)院有關(guān)部門 D國家質(zhì)檢總局 / 國家發(fā)改委(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：35. ( ) 是指管理組織中一個職能部門能夠最合理地管理與控制的下一級部門以及部門之間關(guān)系的數(shù)目A最佳層次 B 最佳組合 C 最佳結(jié)構(gòu) D 最佳跨度(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：36. ( ) 文件是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)展開設(shè)備監(jiān)理工作的依據(jù)，也是了解和控制設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施情況的手段。A文件合同類 B 監(jiān)理工作文件類C設(shè)備

19、工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類 D 竣工驗(yàn)收類文件分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：37. 下面不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)的是 ( ) 。 A負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 B組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場人員的工作 C調(diào)整涉及本專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理人員 D根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：38. ( ) 不是設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的主要子目錄。 A環(huán)境 B 時間 C成本 D 技術(shù)性能(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：39. 設(shè)備監(jiān)理是指依法設(shè)立的設(shè)備監(jiān)理單位， 接受項(xiàng)目法人或建設(shè)單位的委托， 按照與項(xiàng)目法人或建設(shè)單位 簽訂的監(jiān)理合同

20、的約定， 根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、 規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備形成的全過程和 / 或最終形成的結(jié)果， 包括設(shè)備的設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試等的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等實(shí)施 ( ) 。A項(xiàng)目管理 B 監(jiān)督管理 C中介服務(wù) D監(jiān)督和控制分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：40. ( ) 是找出為創(chuàng)造各種項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的各項(xiàng)具體活動。 A活動排序 B 編制計劃 C估算時間 D活動定義分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：41. 設(shè)備工程項(xiàng)目信息編碼應(yīng)便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總，并且要簡明直觀，要便于識別和記憶， 這體現(xiàn)了設(shè)備工程項(xiàng)目信息編碼的 ( ) 原則。A唯一性 B 可擴(kuò)充性 C 邏輯性與直觀性

21、 D 標(biāo)準(zhǔn)化和通用性(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 信息編碼是信息管理的基礎(chǔ)，進(jìn)行信息編碼工作時要遵循下列原則：(1) 唯一性：每個編碼僅代表唯一的實(shí)體屬性或狀態(tài)；(2) 穩(wěn)定性：代碼結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)保證代碼結(jié)構(gòu)不會因信息量和信息種類的變化而變化；(3) 可擴(kuò)充性：代碼設(shè)計應(yīng)留出適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充位置，以便增加新內(nèi)容時用原代碼擴(kuò)充；(4) 標(biāo)準(zhǔn)化和通用性： 信息編碼的設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格遵循國家的有關(guān)規(guī)定， 能采用國家或行業(yè)編碼的應(yīng)盡可能采用， 體系上有差別的也應(yīng)考慮整體轉(zhuǎn)換；(5) 邏輯性與直觀性：代碼不但要具有一定的邏輯含義，以便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總，并且要簡明直觀，要便于 識別和記憶；(6)

22、 精練性： 信息代碼的長度會直接影響存儲空間的占有量， 影響信息處理的速度， 影響整個系統(tǒng)的處理速 度，因此在滿足今后擴(kuò)充需要的基礎(chǔ)上要盡可能壓縮信息代碼的長度；(7) 規(guī)范性：在同一個項(xiàng)目的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)中，代碼的類型、結(jié)構(gòu)及編寫格式應(yīng)該是統(tǒng)一的。42. 自然災(zāi)害不屬于 ( ) 。A純風(fēng)險 B 基本風(fēng)險 C自然風(fēng)險 D 投機(jī)風(fēng)險(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：43. 下列項(xiàng)中不屬于設(shè)備設(shè)計和制造過程中共有的監(jiān)理資料的是( )A監(jiān)理日志 B 監(jiān)理工作聯(lián)系單 C 監(jiān)理月報 D監(jiān)理工程師通知(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：44. 作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件， ( ) 主要是

23、指導(dǎo)總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的監(jiān)理工作 A設(shè)備監(jiān)理合同 B 設(shè)備監(jiān)理大綱 C設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃 D設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：45. 項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的步驟包括：確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的范圍；確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)； 確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的需求；項(xiàng)目管理軟件的選擇；項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃，項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用 實(shí)施。這些步驟的正確順序應(yīng)為 ( ) 。A B C D(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：46. 設(shè)備監(jiān)理的執(zhí)行者是 ( ) 。A設(shè)備監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師 C 設(shè)備監(jiān)理單位 D建設(shè)單位(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：47. (

24、 ) 的質(zhì)量監(jiān)理是設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的核心內(nèi)容。A設(shè)計過程 B 采購過程 C 制造過程 D 安裝調(diào)試過程(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：48. 對于任何一個具體的設(shè)備工程項(xiàng)目， 盡管需要協(xié)調(diào)各目標(biāo)之間的關(guān)系， 但往往是以某一目標(biāo)為主的 體現(xiàn)了設(shè)備監(jiān)理目標(biāo)的 ( ) 特點(diǎn)。A優(yōu)先性 B 多目標(biāo)性 C層次性 D可變性(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：49. 設(shè)備設(shè)計和采購過程中監(jiān)理的資料是 ( ) 和來往文件 A會議紀(jì)要 B 監(jiān)理日志 C定期報告 D監(jiān)理月報(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：50. 設(shè)備監(jiān)理的執(zhí)行者是 ( ) 。A設(shè)備監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師 C

25、 設(shè)備監(jiān)理單位 D建設(shè)單位(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：51. 監(jiān)理單位與制造、安裝承包商之間是 ( ) 的關(guān)系。 A監(jiān)理與被監(jiān)理 B 業(yè)務(wù)上 C合同 D 監(jiān)督與指導(dǎo)分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：52. 下列各文件中， ( ) 能夠起到為設(shè)備監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)的作用。 A設(shè)備監(jiān)理大綱 B 設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃 C設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D設(shè)備監(jiān)理合同(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：53. 下列各項(xiàng)活動中， ( ) 是設(shè)備監(jiān)理。A質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)督和控制 B 質(zhì)量、進(jìn)度、施工成本控制 C制定設(shè)定文件并對設(shè)計目標(biāo)控制D 確定工程項(xiàng)目總目標(biāo)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )

26、A. B.C.D.解析：54. ( ) 是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對設(shè)備工程項(xiàng)目中某一 專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件，是設(shè)備監(jiān)理人員實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、開展設(shè)備監(jiān)理工作的指南。 A設(shè)備監(jiān)理合同 B 設(shè)備監(jiān)理大綱C設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D 招標(biāo)文件分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：55. 設(shè)備安裝前準(zhǔn)備期需要收集的信息內(nèi)容不包括 ( ) A開工前的監(jiān)理交底記錄B承包商人員組成和人員基本情況C進(jìn)場設(shè)備的規(guī)格型號、保修記錄D安裝單位管理的技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：56. 國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備監(jiān)理的

27、( ) 之一A條件 B 準(zhǔn)則 C約束 D依據(jù)(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：57. 價值工程的目的是在滿足功能的前提下尋求( ) 。A最低價值系數(shù) B 最高價值C最高效益 D 壽命周期成本最低(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：58. 所謂建設(shè)項(xiàng)目，是指在限定的投資、時間和質(zhì)量等( ) 下，以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。A約束條件 B 項(xiàng)目目標(biāo) C設(shè)計要求 D業(yè)主要求（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B.C.B. 解析：59. 確定過程指數(shù)及確定能力指數(shù)都需要先列出一個 （ ） A權(quán)重表 B 測量表 C 評價表 D 績效表（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：

28、60. 在（ ） 合同結(jié)構(gòu)中，設(shè)備的設(shè)計與制造任務(wù)一起也可以組成設(shè)計制造總承包合同；而設(shè)備的儲運(yùn)任務(wù)可 由一個獨(dú)立合同承包，也可由若干并列合同或時序合同承包；設(shè)備安裝任務(wù)可以由一個獨(dú)立合同承包，也 可由并列或時序合同承包。A橫向 B 縱向 C時序 D層次（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 設(shè)備工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是由時序合同結(jié)構(gòu)和層次合同結(jié)構(gòu)組成。時序 （ 或時間 ）合同 結(jié)構(gòu)是指以時間先后順序搭接的設(shè)備工程承包合同，在這樣的時序結(jié)構(gòu)中，設(shè)備的設(shè)訂與制造任務(wù)一起也 可以組成設(shè)計制造總承包合同；而設(shè)備的儲運(yùn)任務(wù)可由一個獨(dú)立合同承包，也可由若干并列合同戌時序合 同承包；設(shè)備安裝

29、任務(wù)可以由一個獨(dú)立合同承包，也可由并列或時序合同承包。二、 多項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 40，分?jǐn)?shù)： 73.00）61. 安裝實(shí)施期需收集的信息包括 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 與設(shè)備工程有關(guān)的設(shè)計圖紙及概預(yù)算B. 承包商人員、設(shè)備及水、電、氣等的動態(tài)信息 C. 包商的管理程序 D. 有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、控制的技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E. 工程需遵循的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程解析：62. 在采用風(fēng)險回避對策時需要注意 （ ） 問題。分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 回避一種風(fēng)險可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險B. 回避風(fēng)險的同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能性 C. 回避風(fēng)險肯定不是最佳對策D. 回避風(fēng)險可能失敗

30、 E. 回避風(fēng)險可能不實(shí)際或不可能 解析：63. 以下對設(shè)備監(jiān)理單位的描述中， ( ) 是正確的。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 設(shè)備監(jiān)理單位是有企業(yè)法人資格的單位 B. 設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)取得相應(yīng)等級的設(shè)備監(jiān)理單位資格證書 C. 設(shè)備監(jiān)理單位是從事沒備工程技術(shù)和管理業(yè)務(wù)的單位D. 設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)該具備相應(yīng)的人員資格、專業(yè)技能以及設(shè)備監(jiān)理的業(yè)績 E. 設(shè)備監(jiān)理單位屬于獨(dú)立的社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 解析：64. 設(shè)備的具體監(jiān)理范圍由監(jiān)理合同確定，設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的范圍包括( ) 方面。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙 B. 生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況C. 工作環(huán)境 D. 保修階段的監(jiān)理 E. 進(jìn)口設(shè)備開箱檢驗(yàn) 解

31、析：65. 設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容主要包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 設(shè)備監(jiān)理單位的組織結(jié)構(gòu)B. 專業(yè)工作特點(diǎn) C. 設(shè)備監(jiān)理工作流程 D. 設(shè)備監(jiān)理工作方法及措施 E. 設(shè)備監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 解析： 解析 設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃的要求，并結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)、具體、 具有可操作性。設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則也要根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi) 容主要包括：專業(yè)工作特點(diǎn)、設(shè)備監(jiān)理工作流程、設(shè)備監(jiān)理控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、設(shè)備監(jiān)理工作訪求及措施 等。66. 下面對風(fēng)險監(jiān)控工作的描述中，正確的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 隨時識別新的風(fēng)險 B.

32、 分析已發(fā)生的風(fēng)險及其產(chǎn)生的遺留風(fēng)險 C. 從風(fēng)險監(jiān)控列表中將已發(fā)生過和已解決的風(fēng)險調(diào)整出去 D. 跟蹤已識別風(fēng)險的發(fā)展變化情況E. 在項(xiàng)目實(shí)施階段，根據(jù)風(fēng)險的變化情況及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對計劃 解析：67. 一般來講，在設(shè)備監(jiān)理過程中，沖突除了可采用回避、妥協(xié)、和解的方式以及雙方溝通、合作的方式以 外還可采用 ( ) 方式。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 協(xié)調(diào) B. 領(lǐng)導(dǎo)裁決 C. 對抗 D. 以上均對E. 迂回解析：68. 設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在 ( ) 制定的(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 簽訂監(jiān)理合同前B. 監(jiān)理招標(biāo)過程中C. 設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃制定后 D. 開展監(jiān)理工作過程中 E. 正式開展監(jiān)理活動前解析

33、： 解析 設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)， 針對設(shè)備工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件，是設(shè)備監(jiān)理人員實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、開 展設(shè)備監(jiān)理工作的指南。69. 經(jīng)注冊的設(shè)備監(jiān)理工程師有下列 ( ) 情形之一的，由注冊登記機(jī)構(gòu)注銷注冊。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 不具有完全民事行為能力的B. 受刑事處罰的 C. 因過錯造成設(shè)備工程重大經(jīng)濟(jì)損失的 D. 同時在兩個以上設(shè)備監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理活動的E. 脫離設(shè)備監(jiān)理工程師崗位連續(xù)滿一年的 解析： 解析 經(jīng)注冊的設(shè)備監(jiān)理工程師有下列情形之一的，由原注冊登記機(jī)構(gòu)注銷注冊：不具有完全民 事行為能力的；受

34、刑事處罰的；因過錯造成設(shè)備工程重大經(jīng)濟(jì)損失的；嚴(yán)重違反職業(yè)道德的；脫 離設(shè)備監(jiān)理工程師崗位連續(xù)滿兩年的；同時在兩個以上設(shè)備監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理活動的。70. 設(shè)備工程項(xiàng)目信息流程實(shí)際反映了設(shè)備工程項(xiàng)目的各個參與方之間的關(guān)系。設(shè)備工程項(xiàng)目每個參與方組織內(nèi)部都存在 ( ) 等五種信息流。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 自上而下的 B. 自下而上的 C. 各管理部門橫向間的 D. 組織與環(huán)境之間E. 內(nèi)部環(huán)境中的 解析：解析 設(shè)備工程項(xiàng)目信息流程實(shí)際反映了設(shè)備工枉項(xiàng)目的各個參與之間的關(guān)系。設(shè)備工程項(xiàng)目每個 參與方組織內(nèi)部都存在五種信息流，一是自上而下的信息流，即由項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目經(jīng)理流向中低層管理 者乃至作

35、業(yè)者的信息； 二是自下而上的信息流， 即由下級向上級傳達(dá)工作情況及一些值得上級注意的情況、 意見等；三是各管理職能部門橫向間的信息流， 即項(xiàng)目中同一層的工作部門或工作人員間相互交流的信息； 四是組織與環(huán)境之間交流的信息，對監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說是指與業(yè)主、設(shè)計單位、制造單位、安裝和調(diào)試單位、 其他咨詢機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)、國家有關(guān)管理部門等進(jìn)行的信息溝通；五是外部環(huán)境中的信息，即與企業(yè)自身 發(fā)展相關(guān)的新聞、市場信息、政策法規(guī)、競爭對手的最新動態(tài)等。71. 風(fēng)險的主要特征包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 客觀性 B. 普遍性 C. 具體風(fēng)險的偶然性 D. 可變性E. 絕對性 解析：72. 以下選項(xiàng)中，

36、關(guān)于設(shè)備監(jiān)理工作程序表述錯誤的是( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項(xiàng)目的投標(biāo)，并與施工方簽訂設(shè)備監(jiān)理合同B. 建立設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃C. 根據(jù)設(shè)備工程進(jìn)度，分專業(yè)編制設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D. 整理資料向施工方提交設(shè)備監(jiān)理檔案資料E. 組織監(jiān)理交底會，配合業(yè)主召開各方協(xié)調(diào)會解析：73. 組織的定義包括的基本要素有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 特定的目標(biāo) B. 充分的計劃C. 組織內(nèi)成員的職務(wù) D. 組織內(nèi)成員之間的關(guān)系E. 組織的環(huán)境 解析：74. 設(shè)備監(jiān)理單位的權(quán)利與義務(wù)包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 遵守國家有關(guān)法律、 法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 依照

37、監(jiān)理合同， 公正地進(jìn)行監(jiān)理活動， 參與設(shè)備工程中的質(zhì)量、 進(jìn)度和費(fèi)用控制，按合同約定獲得合理的監(jiān)理報酬 B. 按合同約定的監(jiān)理范圍，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成監(jiān)理任務(wù)，維護(hù)委托人的合法權(quán)益，不得同時承攬監(jiān)理合 同內(nèi)的設(shè)備設(shè)計、制造及材料采購等相關(guān)業(yè)務(wù)，不得參與設(shè)備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位提供的任何可能影響 正常、公正監(jiān)理的活動，不得接受設(shè)備制造企業(yè)等被監(jiān)理單位提供的任何經(jīng)濟(jì)利益，不得提出超出合同約 定的其他利益要求 C. 接受行政機(jī)關(guān)依法實(shí)施的監(jiān)督以及行業(yè)組織和社會公眾的監(jiān)督 D. 監(jiān)理單位有為委托人和被監(jiān)理單位保守商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的義務(wù)E. 對項(xiàng)目執(zhí)行中費(fèi)用撥付、追加、扣減提出建議，并對項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)

38、行監(jiān)督 解析：75. 非計劃性風(fēng)險自留可能由下列原因產(chǎn)生： ( ) 。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A.缺乏風(fēng)險意識B.風(fēng)險評價失誤C.風(fēng)險決策延誤D.非基金儲備不足E. 風(fēng)險決策實(shí)施延誤解析：76. 設(shè)備監(jiān)理工程師在受聘的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)中享有的權(quán)利有( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 代表設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)獨(dú)立執(zhí)行本專業(yè)設(shè)備工程監(jiān)理任務(wù)，參與設(shè)備形成各過程的監(jiān)理工作 B. 對選擇設(shè)備工程設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試等過程提出否決C. 對項(xiàng)目承包合同、技術(shù)方案、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、重要和關(guān)鍵的工藝規(guī)程、安裝與調(diào)試規(guī)程等技術(shù)文件與資 料進(jìn)行審核并提出修改意見 D. 同時在兩個以上設(shè)備監(jiān)理單位執(zhí)業(yè) E. 對設(shè)備形成的重要過程

39、、關(guān)鍵部件的質(zhì)量控制進(jìn)行鑒證、檢驗(yàn)和審核 解析： 解析 設(shè)備監(jiān)理工程師在受聘的設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)中應(yīng)享有的權(quán)利有： 代表設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)獨(dú)立執(zhí)行本專業(yè)設(shè)備工程監(jiān)理任務(wù)，參與設(shè)備形成各過程的監(jiān)理工作； 對選擇設(shè)備工程設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試等過程提出合理化建議； 對項(xiàng)目承包合同、技術(shù)方案、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、重要和關(guān)鍵的工藝規(guī)程、安裝與調(diào)試規(guī)程等技術(shù)文件與資料 進(jìn)行審核并提出修改意見； 對設(shè)備形成的重要過程、關(guān)鍵部件的質(zhì)量控制進(jìn)行鑒證、檢驗(yàn)和審核； 對項(xiàng)目執(zhí)行中費(fèi)用撥付、追加、扣減提出建議，并對項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)督； 對項(xiàng)目執(zhí)行中違反承包合同和國家有關(guān)法律法規(guī)要求的行為提出勸告，并向有關(guān)方面和部門報告。77

40、. 設(shè)備監(jiān)理單位在開展工程項(xiàng)目監(jiān)理活動中，依次相繼編寫的指導(dǎo)監(jiān)理工作的系列性文件是( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 設(shè)備監(jiān)理合同B. 設(shè)備監(jiān)理大綱 C. 設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理方案D. 設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則E. 設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃 解析：78. 下面的 ( ) 在設(shè)備工程項(xiàng)目中屬于動態(tài)信息 (分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B. 人工、材料、機(jī)械消耗量標(biāo)準(zhǔn)C. 人工、材料、機(jī)械消耗量 D. 作業(yè)進(jìn)度E. 作業(yè)方法 解析： 解析 按照信息的穩(wěn)定程度分類：可以分為靜態(tài)信息和動態(tài)信息。靜態(tài)信息是指那些相對穩(wěn)定的信 息，包括各種消耗量定額，制造、安裝和調(diào)試的作業(yè)方法，國家和行業(yè)頒發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn)等；動態(tài)信息是指

41、隨項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷變化的信息，如人工、材料和機(jī)械臺班的消耗等。79. 以下內(nèi)容中，不屬于組織設(shè)計基本原則的是 ( )(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 綜合效益原則 B. 權(quán)力分散與守恒原則C. 責(zé)任不可下推原則D. 最佳跨度原則 E. 才職相稱原則 解析：80. 設(shè)備工程項(xiàng)目信息管理制度應(yīng)包括 ( ) 等方面的內(nèi)容。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 信息類別和信息清單 B. 信息編碼C. 信息處理D. 設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各個部門在信息管理方面的責(zé)任 E. 信息流程 解析：81. 設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室的主要職責(zé)有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 協(xié)調(diào)落實(shí)設(shè)備監(jiān)理工作中擬組織制定的各項(xiàng)規(guī)章制度 B. 組織

42、召開有關(guān)部門間設(shè)備監(jiān)理工作例會，落實(shí)例會確定的各項(xiàng)工作 C. 根據(jù)委托，受理甲級、乙級設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)資格申請D. 對所發(fā)證書的單位和人員進(jìn)行監(jiān)督、復(fù)審，提出有關(guān)證書的延續(xù)、變吏和暫停、吊銷的意見 E. 協(xié)商籌建設(shè)備監(jiān)理自律組織，在自律組織成立前組織國內(nèi)技術(shù)和管理專家推邊工作 解析：解析 設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公室的主要職責(zé)有：協(xié)調(diào)落實(shí)設(shè)備監(jiān)理工作中擬組織制定的各項(xiàng)規(guī)章制 度；組織召開有關(guān)部門間設(shè)備監(jiān)理工作例會，落實(shí)例會確定的各項(xiàng)工作；協(xié)商籌建設(shè)備監(jiān)理自律組織，在 自律組織成立前組織國內(nèi)技術(shù)和管理專家推進(jìn)工作。C項(xiàng)為中國設(shè)備監(jiān)理自律組織的職責(zé)； E 項(xiàng)為國家質(zhì)檢總局/ 國家發(fā)改委的職責(zé)。82. 在安裝

43、調(diào)試過程中建立的資料包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 被批準(zhǔn)的可行性研究報告所涉及的已選定的建設(shè)地點(diǎn)和廠址的具體情況 B. 面布置 C. 制造商的基本情況 D. 尚待解決的問題等影響未來設(shè)備設(shè)計的方案、參數(shù)等 解析：83. 設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計的依據(jù)之一，制約和限制包括以下 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 組織結(jié)構(gòu)形式的特性 B. 原有的經(jīng)驗(yàn)C. 設(shè)備采購單位的偏好D. 原有的工作分工 E. 設(shè)備監(jiān)理單位的偏好 解析：解析 制約和限制指的是在設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)外存在的、影響設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用某些結(jié)構(gòu)模式及某些 需要資源的因素。常見的制約即為選項(xiàng)A、D、E 中的內(nèi)容。84. 設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理

44、的原則有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 對承包商負(fù)責(zé)B. 預(yù)防為主，過程與結(jié)果并重 C. 堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守合同 D. 遵守職業(yè)道德規(guī)范 E. 以人為本 解析：85. 安裝承包商選擇時期需要收集的信息包括 ( ) 等。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 與設(shè)備工程有關(guān)的各類前期報告、設(shè)計圖紙及概預(yù)算、審批報告等方面的信息 B. 安全措施，數(shù)據(jù)和信息管理制度，檢測和檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備C. 材料、設(shè)備、工藝、質(zhì)量要求等有關(guān)信息 D. 工程需遵循的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程，有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、控制的技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) E. 本工程采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝解析：86. 管理組織設(shè)計程序包括

45、( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 確定管理組織的目標(biāo) B. 生產(chǎn)資料規(guī)劃C. 決策層組織設(shè)計 D. 操作層組織設(shè)計 E. 執(zhí)行層組織設(shè)計 解析：87. 設(shè)備監(jiān)理是指依法設(shè)立的設(shè)備監(jiān)理單位， 接受項(xiàng)目法人或建設(shè)單位的委托， 按照與項(xiàng)目法人或建設(shè)單位 簽訂的監(jiān)理合同的約定， 根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、 規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備形成的全過程和 / 或最終形成的結(jié)果， 包括設(shè)備的設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試的 ( ) 實(shí)施監(jiān)督和控制。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 活動B. 過程C. 質(zhì)量 D. 投資 E. 進(jìn)度 解析：88. 設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)至少表現(xiàn)為 ( ) 等方面。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 時間 B. 成本 C. 組織D. 環(huán)境 E. 技術(shù)性能 解析：89. 設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計的結(jié)果有 （ ）（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 類似任務(wù)資料B. 任務(wù)和責(zé)任的分配 C. 人員安排計劃 D. 輔助說明 E. 組織結(jié)構(gòu)圖 解析： 解析 設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)計的結(jié)果包括任務(wù)和責(zé)任的分配、人員安排計劃、組織結(jié)構(gòu)圖和輔助說明 A選項(xiàng)為設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計的技術(shù)和方法之一。90. 風(fēng)險應(yīng)對計劃主要包括 （ ） 。