2022年辦公室主任個人工作計劃范文_1

1、高品質文檔2022年辦公室主任個人工作計劃范文 辦公室主任的工作要求個人把握各方面的業(yè)務學問，增加全局意識、增加責任感及服務意識，樂觀主動地把工作做到點上、落到實處以下是為你細心整理的關于辦公室主任個人工作方案范文的內(nèi)容，盼望你喜愛。 辦公室主任個人工作方案范文(一) 20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增加服務意識，思路可概括為“一、二、三、四”，并實行有效措施，不斷探究創(chuàng)新，狠抓工作落實，確保取得優(yōu)異成果。 一、圍繞一個中心。即圍繞20xx年“管理提高年”這個中心，立足科室職能，改進服務質量，為全局工作的順當開展貢獻力氣。 二、明確兩個目標。一是在上級組織的各項考

2、核中、特殊是在省局效能考核的各項工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀;二是在市局組織的各項評比中、特殊是機關先進科室評比中名列先進。 三、把握三個重點。在做好辦公室日常工作的同時，20xx年要重點把握以下三個方面的工作： 一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點工作的做法、成果、閱歷，主動為領導謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結全局閱歷，重點提高領導講話稿、工作匯報稿、閱歷溝通稿的質量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深化采集基層征管狀況、重點工作進度、整體建設水公平真實、牢靠、精確的信息，做到狀況明、措施實、數(shù)據(jù)準、反應快，進一步提高信息反饋的質量、

3、效率，為領導供應信息支持和決策參考。在深化調(diào)研上，深化基層單位、深化征管一線，勇于探究新形勢下稅收工作的特點、規(guī)律和措施，對加強稅收實踐供應理論依據(jù)，為市局領導和全局工作出謀劃策，進一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。 二是政務服務。在信訪上，加強來信、來電等信訪案件的處理，在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解稅企和干群之間的沖突，樂觀為領導排憂解難。在督查上，對人大、政協(xié)各項督查件，做到專人負責、專程辦理，加強有關事項的調(diào)查處理，準時督促有關部門實行有效措施，能答復準時答復，可解決的予以解決，需轉辦的按級轉辦，做到事事有著落，件件有回音。在保密上，

4、加強保密訓練，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息平安。在政務公開上，不斷拓寬公開渠道，規(guī)范公開程序，完善公開機制，并大力加強政務公開的推廣宣揚，在進一步和諧稅企、干群關系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。 三是基層指導。隨著省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內(nèi)容的不斷細化，針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素養(yǎng)不高的問題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點加強對各縣市區(qū)局辦公室的工作指導，通過工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統(tǒng)辦公室建設水平、服務意識、工作業(yè)績、整體素養(yǎng)都有一個明顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優(yōu)異成

5、果夯實基層基礎。 四、實行四項措施。 (一)加強協(xié)調(diào)聯(lián)系。對上，加強與上級領導機關辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)系，特殊是重點加強對省局辦公室的協(xié)調(diào)，實行專人聯(lián)系、分級協(xié)調(diào)、對口負責等方法，做到常常匯報工作、準時請示有關事項、定期赴省局了解狀況、每年邀請指導授課，確保了解上級工作動態(tài)，把握省局工作重點，實行有效應對措施。對下，重點加強對各縣局辦公室的工作協(xié)調(diào)，加強對辦公室工作的調(diào)度，做到對辦公室工作每月一分析、每季一通報、半年一調(diào)度、年終一評比，確保整個系統(tǒng)辦公室工作步調(diào)全都、協(xié)調(diào)聯(lián)動，并留意激發(fā)基層辦公室工作的樂觀性，整合辦公室隊伍的力氣資源，做到提高協(xié)調(diào)質量效率，發(fā)揮系統(tǒng)辦公室的整體優(yōu)勢。對外，重點加強對

6、市委、政府及有關部門的協(xié)調(diào)，定期邀請他們參觀、指導我們的信息、檔案、信訪、保密等各項工作，使地方政府和有關部門了解、支持邢臺國稅工作。對內(nèi)，重點加強機關科室之間的政務協(xié)調(diào)，加強會議組織、文件傳遞和狀況傳達。同時做好辦公室內(nèi)部人員的分工協(xié)作，實行辦公室崗位ab角制度，確保工作不斷檔、服務不掉鏈，保持機關工作正常運轉的連續(xù)性。 (二)加強訓練培訓。一是舉辦一期辦公室主任培訓。針對近年來部分基層新任辦公室主任對辦公室業(yè)務不熟識、抓不住重點、問題紕漏多等問題，舉辦一期基層辦公室主任培訓班，重點提高基層辦公室主任的工作力量和素養(yǎng)水平。二是舉辦一期公文檔案培訓。對全系統(tǒng)辦公室的公文管理員和檔案管理員進行一

7、期專業(yè)培訓，從建立制度、狀況處理、考核事項等進行特地的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理水平。三是舉辦一期基層信息員輪訓。針對基層辦公室從社會上聘請的信息員不懂辦公室業(yè)務、文字水平生疏、信息材料不過關問題，市局辦公室舉辦信息輪訓班，抽調(diào)基層信息員到市局辦公室進行學習，通過在日常工作中進行傳幫帶提高他們的業(yè)務水平。四是開展一期機關兼職信息員集訓。五是加強辦公室自身的學習訓練。建立辦公室信息材料庫，堅持每周半天的集體學習制度，每月一次的信息資料部析會制度，不斷提高辦公室人員的整體素養(yǎng)和工作力量。 (三)改進工作機制。隨著形勢的變化進展，有些制度已經(jīng)不能適應當前工作需要，必需對辦公室各項工作機制制

8、度進行修訂完善。一是信息反饋機制。發(fā)揮網(wǎng)絡信息平臺作用，加強網(wǎng)絡信息報送，提高信息的傳送速度。實行專人編發(fā)、輪番值周的方法，確保信息反饋不間斷，采集不漏編，上報不斷檔。建立信息庫，對各縣市區(qū)局信息進行統(tǒng)一下載、分類管理、共同享用，整合全市國稅系統(tǒng)的信息資源。加大信息報送力度，爭取多在總局和省委、省政府信息刊物上被采納。加強信息采編的向下反饋，準時向基層通報信息采編重點，進一步提高信息采納率。常常深化業(yè)務科室和基層單位，了解詳細的稅收征管狀況，采寫一批反映國稅工作閱歷成果的重點信息簡報。二是檢查考核機制。完善方法，實現(xiàn)對接。圍繞省局效能考核方法，對市局辦公室考核方法進行修訂完善，實現(xiàn)省局考核內(nèi)容

9、與市局考核方法及各縣市區(qū)局辦公室工作對接。分段考核，匯總計分。把全年的考核內(nèi)容和分值按考核項目和考核時間量化成詳細的分數(shù)，把詳細的工作任務目標細化詳細到每月或每季，凡沒有完成當期考核任務的予以扣分，防止年底突擊完任務。對口檢查，分類指導。把辦公室業(yè)務進行分類，并按人員分工負責分別加強對基層辦公室工作的檢查和指導，提高檢查考核的針對性。強化落實，狠抓整改。定期不定期對辦公室各項工作落實狀況進行檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，必需進行限期整改，并隨時跟蹤整改效果。開展評比，獎優(yōu)罰劣。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，對基層辦公室工作分別進行單項和整體考核，嚴格按量化分數(shù)進行評比，并將全年成果予以通報。凡考核成果在后三名的

10、，建議縣局不予評先評優(yōu)。三是信訪督查機制。對信訪制度進行修訂完善，進一步明確信訪職責和考核方法。實行工作督查責任制，加強督查件的記錄存檔，做到誰督查、誰落實、誰負責，加大對基層的考核力度。完善保密工作一票拒絕制，凡在保密工作中消失問題的，除對有關責任人追究責任外，一律撤該單位的評優(yōu)評先資格。 (四)提高服務水平。一是提高辦文質量。加強電子公文處理系統(tǒng)的管理，做到文件格式規(guī)范，傳遞準時順暢，處理程序正確，防止越權發(fā)文、審批不嚴、文件滯留的現(xiàn)象。二是提高辦事效率。對領導支配的各項工作，做到緊急事項立刻辦理，重要事項跟蹤辦理，日常事項隨時辦理，長期事項限時辦理，做到不推諉責任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂

11、，提高辦公室工作的預見性、方案性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。三是提高辦會水平。加強全市性會議的組織，規(guī)范會議組織程序，年初收集各科室會議方案并進行匯總，形成全市性會議方案備案制度。加強局長辦公室議程的報送，進一步提高會議的質量效率。 辦公室主任個人工作方案范文(二) 辦公室是事務性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、活動接待、車輛管理、物品選購、企業(yè)文化建設等。面對大量事務性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，盡量周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，現(xiàn)將工作作如下總結： 1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相

12、關單位的關系。 內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。 2、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。 仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作。 4、切實抓

13、好公司的福利、物品管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的選購、調(diào)配工作。 5、做好公司各種會議的后勤服務工作。 6、樂觀協(xié)調(diào)、全力幫助其他公司做好各類重要接待及重大活動。 7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。 總起來看，辦公室的工作中還是存在許多問題。比如效率仍舊不夠高;方案方案仍舊不夠縝密;大局觀念仍舊有所欠缺;操作程序流程仍舊不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面： 1、堅固樹立服務意識、補位意識，為領導服好務，為員工同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是服務，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營

14、造團結向上的工作氛圍。 2、連續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。 3、加強市場調(diào)研為領導決策供應依據(jù)，為領導決策供應論證資料。 4、不斷提高檔案整理水平，連續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱便利、快速明白。 5、規(guī)范選購程序，嚴格按規(guī)定進行日常物品的選購工作，努力掌握本部門的選購成本。 6、加強網(wǎng)站建設工作、推動報刊編制工作，把各部門各公司都吸納進來，快速推動整個集團公司的企業(yè)文化建設步伐。 7、強化日常管理，提高工作效率，抓落實，抓考核。 辦公室主任個人工作方案范文(三) 20xx年將

15、是公司快速進展的一年，現(xiàn)在，xx新廠已經(jīng)在建，在來年的工作中，將會有新的、艱難的任務迎接我，我要以樂觀的心態(tài)，腳踏實地的去完成我的每一項工作任務，嚴格根據(jù)公司要求去執(zhí)行任務。連續(xù)做好自己的本職工作。不斷學習人力資源相關學問,提高自己在業(yè)務上的力量和素養(yǎng).在做好自己本職工作的基礎上,還要仔細完成上級領導交給我的其它任務。 (一)離退休重點工作方案 辦理20xx年職工退休審批事宜。整理20xx年退休人員的名單，做好退休申報相關表格，報公司審批后再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審核。做好退休人員檔案移交工作，及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。 (二)社保、公積金重點工作方案

16、1、預備20xx年社保、公積金年度基數(shù)申報工作提前做好自有職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和公積金申報的相關預備，準時跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費基數(shù)。協(xié)作社保部門做好年度申報工作。 2、辦理好職工醫(yī)療費報銷、異地安置、重癥申報等事宜20xx年，我將連續(xù)仔細做好職工的醫(yī)療費報銷，大病重癥等事宜。在符合社保政策的范圍內(nèi)，辦好職工的醫(yī)療費報銷工作，為身患重病的員工辦理大病重癥，為長期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置。依據(jù)國家政策，方案年初為分廠以前發(fā)生工傷人員申報老工傷認定。 (三)勞動合同的管理工作 20xx年，我要連續(xù)仔細做好xx廠自有職工和勞務派遣職工的

17、合同臺帳，每月清理xx廠時間到期需要續(xù)簽合同的人員，上報公司后做好合同續(xù)簽工作。要更加重視勞務派遣員工的勞動合同，如有離職的，要做好記錄。新聘請員工的勞動合同肯定要收好，并按時更新臺帳。學習公司勞動合同管理的好的做法，使分廠勞動合同管理更加有序、規(guī)范。隨著xx新廠在建的步伐，對管理人員要求也越來越高。在新的一年里，我將圍繞我們部門制定的工作方案和自己全年的工作方案，以更加樂觀心態(tài)去完成本職工作，在工作中不斷學習，總結，提高自己的業(yè)務水平和辦事力量，為分廠的快速進展盡職盡責XXXX年已告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。根

18、據(jù)公司關于領導干部述職的要求，結合自己一年來的工作狀況，現(xiàn)述職如下，不妥之處敬請批判指正。 辦公室主任的工作要求個人把握各方面的業(yè)務學問，增加全局意識、增加責任感及服務意識，樂觀主動地把工作做到點上、落到實處以下是為你細心整理的關于辦公室主任個人工作方案范文的內(nèi)容，盼望你喜愛。 辦公室主任個人工作方案范文(一) 20xx年辦公室工作，要緊緊圍繞市局中心工作，立足辦公室職能，增加服務意識，思路可概括為“一、二、三、四”，并實行有效措施，不斷探究創(chuàng)新，狠抓工作落實，確保取得優(yōu)異成果。 一、圍繞一個中心。即圍繞20xx年“管理提高年”這個中心，立足科室職能，改進服務質量，為全局工作的順當開展貢獻力氣

19、。 二、明確兩個目標。一是在上級組織的各項考核中、特殊是在省局效能考核的各項工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀;二是在市局組織的各項評比中、特殊是機關先進科室評比中名列先進。 三、把握三個重點。在做好辦公室日常工作的同時，20xx年要重點把握以下三個方面的工作： 一是文字工作。在綜合文字上，做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞市局重點工作的做法、成果、閱歷，主動為領導謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結全局閱歷，重點提高領導講話稿、工作匯報稿、閱歷溝通稿的質量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深化采集基層征管狀況、重點工作進度、整體建設水公平真實、牢靠、精確的信息，做到狀況明、措施實

20、、數(shù)據(jù)準、反應快，進一步提高信息反饋的質量、效率，為領導供應信息支持和決策參考。在深化調(diào)研上，深化基層單位、深化征管一線，勇于探究新形勢下稅收工作的特點、規(guī)律和措施，對加強稅收實踐供應理論依據(jù)，為市局領導和全局工作出謀劃策，進一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。 二是政務服務。在信訪上，加強來信、來電等信訪案件的處理，在信訪接待中不推諉、不冷落、不蠻橫，做到制度健全、措施有力、組織嚴密、處理得當，盡力化解稅企和干群之間的沖突，樂觀為領導排憂解難。在督查上，對人大、政協(xié)各項督查件，做到專人負責、專程辦理，加強有關事項的調(diào)查處理，準時督促有關部門實行有效措施，能答復準時答復，可解決的予以解決，需轉辦的按級

21、轉辦，做到事事有著落，件件有回音。在保密上，加強保密訓練，嚴格保密制度，管好保密載體，嚴防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保稅收信息平安。在政務公開上，不斷拓寬公開渠道，規(guī)范公開程序，完善公開機制，并大力加強政務公開的推廣宣揚，在進一步和諧稅企、干群關系上發(fā)揮橋梁紐帶作用。 三是基層指導。隨著省局效能考核力度的不斷加大、考核范圍的不斷拓寬和考核內(nèi)容的不斷細化，針對個別縣局辦公室思路不清、措施不利、素養(yǎng)不高的問題，為防止在效能考核中給市局拖后腿，今年辦公室要重點加強對各縣市區(qū)局辦公室的工作指導，通過工作指導、檢查考核、組織培訓等一系列措施，確保全系統(tǒng)辦公室建設水平、服務意識、工作業(yè)績、整體素養(yǎng)都有一個明

22、顯的提高，為辦公室在省局效能考核中取得優(yōu)異成果夯實基層基礎。 四、實行四項措施。 (一)加強協(xié)調(diào)聯(lián)系。對上，加強與上級領導機關辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)系，特殊是重點加強對省局辦公室的協(xié)調(diào)，實行專人聯(lián)系、分級協(xié)調(diào)、對口負責等方法，做到常常匯報工作、準時請示有關事項、定期赴省局了解狀況、每年邀請指導授課，確保了解上級工作動態(tài)，把握省局工作重點，實行有效應對措施。對下，重點加強對各縣局辦公室的工作協(xié)調(diào)，加強對辦公室工作的調(diào)度，做到對辦公室工作每月一分析、每季一通報、半年一調(diào)度、年終一評比，確保整個系統(tǒng)辦公室工作步調(diào)全都、協(xié)調(diào)聯(lián)動，并留意激發(fā)基層辦公室工作的樂觀性，整合辦公室隊伍的力氣資源，做到提高協(xié)調(diào)質量效率

23、，發(fā)揮系統(tǒng)辦公室的整體優(yōu)勢。對外，重點加強對市委、政府及有關部門的協(xié)調(diào)，定期邀請他們參觀、指導我們的信息、檔案、信訪、保密等各項工作，使地方政府和有關部門了解、支持邢臺國稅工作。對內(nèi)，重點加強機關科室之間的政務協(xié)調(diào)，加強會議組織、文件傳遞和狀況傳達。同時做好辦公室內(nèi)部人員的分工協(xié)作，實行辦公室崗位ab角制度，確保工作不斷檔、服務不掉鏈，保持機關工作正常運轉的連續(xù)性。 (二)加強訓練培訓。一是舉辦一期辦公室主任培訓。針對近年來部分基層新任辦公室主任對辦公室業(yè)務不熟識、抓不住重點、問題紕漏多等問題，舉辦一期基層辦公室主任培訓班，重點提高基層辦公室主任的工作力量和素養(yǎng)水平。二是舉辦一期公文檔案培訓。

24、對全系統(tǒng)辦公室的公文管理員和檔案管理員進行一期專業(yè)培訓，從建立制度、狀況處理、考核事項等進行特地的授課，不斷完善基層公文管理和檔案管理水平。三是舉辦一期基層信息員輪訓。針對基層辦公室從社會上聘請的信息員不懂辦公室業(yè)務、文字水平生疏、信息材料不過關問題，市局辦公室舉辦信息輪訓班，抽調(diào)基層信息員到市局辦公室進行學習，通過在日常工作中進行傳幫帶提高他們的業(yè)務水平。四是開展一期機關兼職信息員集訓。五是加強辦公室自身的學習訓練。建立辦公室信息材料庫，堅持每周半天的集體學習制度，每月一次的信息資料部析會制度，不斷提高辦公室人員的整體素養(yǎng)和工作力量。 (三)改進工作機制。隨著形勢的變化進展，有些制度已經(jīng)不能

25、適應當前工作需要，必需對辦公室各項工作機制制度進行修訂完善。一是信息反饋機制。發(fā)揮網(wǎng)絡信息平臺作用，加強網(wǎng)絡信息報送，提高信息的傳送速度。實行專人編發(fā)、輪番值周的方法，確保信息反饋不間斷，采集不漏編，上報不斷檔。建立信息庫，對各縣市區(qū)局信息進行統(tǒng)一下載、分類管理、共同享用，整合全市國稅系統(tǒng)的信息資源。加大信息報送力度，爭取多在總局和省委、省政府信息刊物上被采納。加強信息采編的向下反饋，準時向基層通報信息采編重點，進一步提高信息采納率。常常深化業(yè)務科室和基層單位，了解詳細的稅收征管狀況，采寫一批反映國稅工作閱歷成果的重點信息簡報。二是檢查考核機制。完善方法，實現(xiàn)對接。圍繞省局效能考核方法，對市局

26、辦公室考核方法進行修訂完善，實現(xiàn)省局考核內(nèi)容與市局考核方法及各縣市區(qū)局辦公室工作對接。分段考核，匯總計分。把全年的考核內(nèi)容和分值按考核項目和考核時間量化成詳細的分數(shù)，把詳細的工作任務目標細化詳細到每月或每季，凡沒有完成當期考核任務的予以扣分，防止年底突擊完任務。對口檢查，分類指導。把辦公室業(yè)務進行分類，并按人員分工負責分別加強對基層辦公室工作的檢查和指導，提高檢查考核的針對性。強化落實，狠抓整改。定期不定期對辦公室各項工作落實狀況進行檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，必需進行限期整改，并隨時跟蹤整改效果。開展評比，獎優(yōu)罰劣。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，對基層辦公室工作分別進行單項和整體考核，嚴格按量化分數(shù)進行評比

27、，并將全年成果予以通報。凡考核成果在后三名的，建議縣局不予評先評優(yōu)。三是信訪督查機制。對信訪制度進行修訂完善，進一步明確信訪職責和考核方法。實行工作督查責任制，加強督查件的記錄存檔，做到誰督查、誰落實、誰負責，加大對基層的考核力度。完善保密工作一票拒絕制，凡在保密工作中消失問題的，除對有關責任人追究責任外，一律撤該單位的評優(yōu)評先資格。 (四)提高服務水平。一是提高辦文質量。加強電子公文處理系統(tǒng)的管理，做到文件格式規(guī)范，傳遞準時順暢，處理程序正確，防止越權發(fā)文、審批不嚴、文件滯留的現(xiàn)象。二是提高辦事效率。對領導支配的各項工作，做到緊急事項立刻辦理，重要事項跟蹤辦理，日常事項隨時辦理，長期事項限時

28、辦理，做到不推諉責任、不拖拉誤事、不粗燥忙亂，提高辦公室工作的預見性、方案性、連續(xù)性和系統(tǒng)性。三是提高辦會水平。加強全市性會議的組織，規(guī)范會議組織程序，年初收集各科室會議方案并進行匯總，形成全市性會議方案備案制度。加強局長辦公室議程的報送，進一步提高會議的質量效率。 辦公室主任個人工作方案范文(二) 辦公室是事務性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、活動接待、車輛管理、物品選購、企業(yè)文化建設等。面對大量事務性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，盡量周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，現(xiàn)將工

29、作作如下總結： 1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關單位的關系。 內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。 2、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。 仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工

30、資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作。 4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根據(jù)預算審批制度，組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的選購、調(diào)配工作。 5、做好公司各種會議的后勤服務工作。 6、樂觀協(xié)調(diào)、全力幫助其他公司做好各類重要接待及重大活動。 7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。 總起來看，辦公室的工作中還是存在許多問題。比如效率仍舊不夠高;方案方案仍舊不夠縝密;大局觀念仍舊有所欠缺;操作程序流程仍舊不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面： 1、堅固樹立服務意識、補位意識，為領導服好務，為員工同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是服務，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結向上的工作氛圍。 2、連續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。 3、加強市場調(diào)研為領導決策供應依據(jù)，為領導決策供應論證資料。 4、不斷提高檔案整理水平，連續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱便利、快速明白。 5、規(guī)范選購程序，嚴格按規(guī)定進行日常物品的選購工作，努力掌握本部門的選購成本。 6、加強網(wǎng)站建設工作、推動報刊編制工作，把各部門各公司