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1、科技類項(xiàng)目申報(bào)工作流程主要內(nèi)容企業(yè)分配流程與原則企業(yè)分配流程與原則項(xiàng)目申報(bào)總體流程項(xiàng)目申報(bào)總體流程各環(huán)節(jié)操作流程、工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)各環(huán)節(jié)操作流程、工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)項(xiàng)目中心已申報(bào)的科技顧問(wèn)產(chǎn)品項(xiàng)目中心已申報(bào)的科技顧問(wèn)產(chǎn)品企業(yè)分配流程部門經(jīng)理項(xiàng)目組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)科技財(cái)務(wù)顧問(wèn)專利負(fù)責(zé)人項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部科技財(cái)務(wù)部項(xiàng)目中心企業(yè)規(guī)模與性質(zhì)企業(yè)規(guī)模:集團(tuán)大客戶,一般企業(yè),企業(yè)性質(zhì):外企,內(nèi)資,項(xiàng)目經(jīng)理教育背景及工作經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)背景各類項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)所在區(qū)域特點(diǎn)熟悉地域及風(fēng)俗溝通融洽部門內(nèi)部分配協(xié)調(diào)部門內(nèi)部分配相對(duì)公平性企業(yè)分配原則項(xiàng)目申報(bào)總體流程7days1day14days6

2、0days1day1 訪前調(diào)研商務(wù)部商務(wù)部企業(yè)項(xiàng)企業(yè)項(xiàng)目公作目公作組名單組名單營(yíng)銷部營(yíng)銷部專利部專利部文獻(xiàn)、文獻(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)前期前期調(diào)研調(diào)研表表B前期前期調(diào)研調(diào)研表表A科技顧科技顧問(wèn)問(wèn)PPT策劃策劃初步擬初步擬定項(xiàng)目定項(xiàng)目溫馨提溫馨提示:記示:記得填出得填出差單哦!差單哦!企業(yè)流轉(zhuǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)進(jìn)入進(jìn)入項(xiàng)目中心項(xiàng)目中心項(xiàng)目工作內(nèi)容和事項(xiàng) 1 1、項(xiàng)目經(jīng)理接企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理接企業(yè)2 2、與營(yíng)銷人員了解企業(yè)情況、與營(yíng)銷人員了解企業(yè)情況 查詢企業(yè)對(duì)應(yīng)營(yíng)銷人員聯(lián)系方式,了解企業(yè)大體情況及前期業(yè)務(wù)對(duì)接情查詢企業(yè)對(duì)應(yīng)營(yíng)銷人員聯(lián)系方式,了解企業(yè)大體情況及前期業(yè)務(wù)對(duì)接情況。況。3 3、與專利部了解企業(yè)專利情況、與專

3、利部了解企業(yè)專利情況 通過(guò)我司專利負(fù)責(zé)人了解企業(yè)專利現(xiàn)狀,初步評(píng)估企業(yè)的申報(bào)時(shí)間。了通過(guò)我司專利負(fù)責(zé)人了解企業(yè)專利現(xiàn)狀,初步評(píng)估企業(yè)的申報(bào)時(shí)間。了解專利內(nèi)容并構(gòu)思企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域與立項(xiàng)方向。解專利內(nèi)容并構(gòu)思企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域與立項(xiàng)方向。4 4、文獻(xiàn)檢索和技術(shù)資料調(diào)研、文獻(xiàn)檢索和技術(shù)資料調(diào)研 網(wǎng)上搜索相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)信息、工藝、產(chǎn)品、企業(yè)榮譽(yù)和資質(zhì)情況。網(wǎng)上搜索相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)信息、工藝、產(chǎn)品、企業(yè)榮譽(yù)和資質(zhì)情況。5 5、 溝通企業(yè)溝通企業(yè) 表明身份來(lái)意,告知高新工作開(kāi)始,同時(shí)對(duì)企業(yè)六大體系建設(shè)情況展開(kāi)調(diào)表明身份來(lái)意,告知高新工作開(kāi)始,同時(shí)對(duì)企業(yè)六大體系建設(shè)情況展開(kāi)調(diào)研。研。 7 7、工作組名單、工作

4、組名單 通過(guò)多種方式與企業(yè)溝通,企業(yè)確定項(xiàng)目小組,讓企業(yè)提前收集包括企業(yè)資質(zhì)、榮譽(yù)證書、管理制度、部分立項(xiàng)證明和技術(shù)證明等材料。 8 8、訪前調(diào)研、訪前調(diào)研A A 通過(guò)多種方式與企業(yè)溝通確定00企業(yè)注冊(cè)表、01企業(yè)信息表、05人員情況表、09研發(fā)設(shè)備明細(xì)表、講解材料匯總清單。 9 9、訪前調(diào)研、訪前調(diào)研B B 通過(guò)多種方式與企業(yè)溝通確定02企業(yè)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況表、03上年度高新技術(shù)產(chǎn)品情況表、11表立項(xiàng)書,開(kāi)展企業(yè)近三年在研項(xiàng)目情況調(diào)查、調(diào)研科技成果轉(zhuǎn)化資料、研究開(kāi)發(fā)組織管理水平證明材料。 10 10、準(zhǔn)備、準(zhǔn)備pptppt 根據(jù)企業(yè)情況,結(jié)合科技顧問(wèn)總體規(guī)劃、提前布局的理念制定現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)ppt

5、。項(xiàng)目工作內(nèi)容和事項(xiàng) 初步調(diào)研企業(yè)近三年財(cái)務(wù)狀況了解近三年年度審計(jì)報(bào)告情況了解近三年所得稅年度納稅表情況(個(gè)別地方不需要此項(xiàng))確認(rèn)有無(wú)選定專審報(bào)告的事務(wù)所,事務(wù)所是否符合資質(zhì)、是否列示與科技局名單最近的驗(yàn)資報(bào)告及工商變更等資料情況科技財(cái)務(wù)工作內(nèi)容和事項(xiàng) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研企業(yè)項(xiàng)目信息采集和評(píng)估申報(bào)培訓(xùn)研發(fā)項(xiàng)目確定(分組討論)高新技術(shù)申報(bào)材料清單模板講解總控計(jì)劃安排2 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目工作內(nèi)容和事項(xiàng) 1 1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及領(lǐng)域確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及領(lǐng)域確認(rèn)進(jìn)一步了解企業(yè)詳細(xì)情況,確定企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。2 2、企業(yè)項(xiàng)目信息采集和評(píng)估、企業(yè)項(xiàng)目信息采集和評(píng)估根據(jù)調(diào)研的情況,進(jìn)一步剖析企業(yè)的整體情況和薄弱環(huán)節(jié),企業(yè)信息采集。3

6、3、申報(bào)培訓(xùn)(、申報(bào)培訓(xùn)(PPTPPT宣講)宣講)對(duì)申報(bào)關(guān)鍵名詞定義(RD/PS/研發(fā)人員)、政策、認(rèn)定意義和硬件指標(biāo)、評(píng)分指標(biāo)、初步解決方案、高新風(fēng)險(xiǎn)分析、申報(bào)工作內(nèi)容等信息進(jìn)行培訓(xùn)和講解。4 4、研發(fā)項(xiàng)目匯總確定、研發(fā)項(xiàng)目匯總確定 根據(jù)既定的企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域,從新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新裝置、新過(guò)程控制、新管理、環(huán)境廢物綜合利用等要素和方向入手,結(jié)合企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的核心技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)確定主營(yíng)高新技術(shù)產(chǎn)品、各年度研發(fā)項(xiàng)目,完成項(xiàng)目匯總表。5 5、申報(bào)材料清單模板講解、申報(bào)材料清單模板講解 將申報(bào)材料清單和企業(yè)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行講解。6 6、總控計(jì)劃安排、總控計(jì)劃安排 以既定申報(bào)批次的截止時(shí)間為基礎(chǔ),與企

7、業(yè)初步確定整個(gè)申報(bào)工作的完成時(shí)間,并達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)。 項(xiàng)目工作內(nèi)容和事項(xiàng) 科技財(cái)務(wù)工作內(nèi)容和事項(xiàng) 年度審計(jì)報(bào)告是否以申報(bào)單位為主體的報(bào)告;是否為上市公司的報(bào)告;是否為無(wú)保留意見(jiàn)的報(bào)告;數(shù)據(jù)期初期末是否一致三大報(bào)表是否齊全;有無(wú)對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行披露、有無(wú)注會(huì)簽名、無(wú)有事務(wù)所及會(huì)計(jì)師相關(guān)證書復(fù)印件等所得稅年度納稅表是否有主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的蓋單、收入與年審報(bào)告是否一致、有無(wú)人員披露、主表附件內(nèi)容是否完整等了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況:3年資產(chǎn)及收入成長(zhǎng)性情況,評(píng)估財(cái)務(wù)分?jǐn)?shù)講解研發(fā)費(fèi)用及高新收入內(nèi)容、注意細(xì)節(jié)研發(fā)費(fèi)用及高新收入是否達(dá)標(biāo)、相關(guān)賬務(wù)及憑證單據(jù)情況企業(yè)的人員情況、大專以上學(xué)歷情況是否達(dá)標(biāo)、研發(fā)人員定義是否符合要

8、求3 申報(bào)建議書4 項(xiàng)目跟進(jìn)和材料編寫 項(xiàng)目項(xiàng)目匯總匯總表的表的確定確定和審和審核核意意見(jiàn)見(jiàn)反反饋饋?lái)?xiàng)項(xiàng)目目建建議議書書研發(fā)組研發(fā)組織管理織管理水平文水平文件件科技成科技成果轉(zhuǎn)化果轉(zhuǎn)化文件文件專項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)審計(jì)報(bào)告報(bào)告RD/ PS/立立項(xiàng)過(guò)程項(xiàng)過(guò)程文件文件企業(yè)資企業(yè)資質(zhì)質(zhì)/榮譽(yù)榮譽(yù)其它附其它附件佐證件佐證各類財(cái)各類財(cái)務(wù)資料務(wù)資料研發(fā)組研發(fā)組織管理織管理水平文水平文件件科技成科技成果轉(zhuǎn)化果轉(zhuǎn)化材料材料反饋反饋各大匯各大匯總表總表下一步下一步工作推工作推動(dòng)計(jì)劃動(dòng)計(jì)劃1 1、項(xiàng)目的確定和審核、項(xiàng)目的確定和審核 對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、成果轉(zhuǎn)化情況等指標(biāo)進(jìn)一步核實(shí)和修改,并由組長(zhǎng)和技術(shù)主管審核,并經(jīng)

9、企業(yè)確認(rèn),形成項(xiàng)目匯總表成品為后續(xù)的科技顧問(wèn)產(chǎn)品做鋪墊。2 2、意見(jiàn)反饋、意見(jiàn)反饋 將企業(yè)的信息采集評(píng)估表和企業(yè)的總體情況反饋上級(jí),對(duì)存在較大問(wèn)題的企業(yè),將相關(guān)情況及初步解決方案反饋至公司由領(lǐng)導(dǎo)決策。3 3、項(xiàng)目建議書編寫、項(xiàng)目建議書編寫 對(duì)企業(yè)的總體情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出針對(duì)性的解決方案,對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新六大體系的建設(shè)和完善提供實(shí)施方向。 同時(shí)針對(duì)企業(yè)缺乏的各類管理和執(zhí)行文件,提供模板,供企業(yè)參考和應(yīng)用。項(xiàng)目工作內(nèi)容和事項(xiàng)4 4、RD/PSRD/PS的編寫和修改的編寫和修改 按照進(jìn)度控制的要求和企業(yè)的情況,針對(duì)RD和PS的要求編寫和修改上述表格,重點(diǎn)突出立項(xiàng)目的、實(shí)施方式、核心技術(shù)、創(chuàng)新

10、點(diǎn)、獲得的成果或階段性成果等內(nèi)容。5 5、項(xiàng)目過(guò)程文件的編寫(立項(xiàng)書、中試報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目過(guò)程文件的編寫(立項(xiàng)書、中試報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收) 結(jié)合既定的項(xiàng)目匯總表,突出企業(yè)立項(xiàng)目的、擬解決的技術(shù)問(wèn)題、擬達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、擬獲得的技術(shù)成果等,完成企業(yè)的立項(xiàng)書。針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,補(bǔ)充項(xiàng)目過(guò)程文件。6 6、科技成果轉(zhuǎn)化證明材料、科技成果轉(zhuǎn)化證明材料 以項(xiàng)目匯總表中既定的證明材料收集對(duì)應(yīng)部分為基準(zhǔn)督促企業(yè)整理收集證明材料,對(duì)部分技術(shù)或執(zhí)行力較差的企業(yè),需另行補(bǔ)充和編輯。項(xiàng)目工作內(nèi)容和事項(xiàng)7 7、研發(fā)組織管理水平資料的編寫、研發(fā)組織管理水平資料的編寫 包括三項(xiàng)研發(fā)管理制度、研發(fā)機(jī)構(gòu)成立和職能說(shuō)明、科技創(chuàng)新體系說(shuō)明,以及研發(fā)設(shè)備明細(xì)和圖片的編寫、修改和審核工作。8 8、企業(yè)資質(zhì)和榮譽(yù)資料的收集、企業(yè)資質(zhì)和榮譽(yù)資料的收集9 9、總體情況的整理與下一步工作推動(dòng)計(jì)劃的反饋、總體情況的整理與下一步工作推動(dòng)計(jì)劃的反饋 完成上述工作后對(duì)初步成型的材料進(jìn)行審閱和整理,針對(duì)需要補(bǔ)充或刪減的材料情況,以下一步工作推動(dòng)計(jì)劃的方式反饋至企業(yè),雙方共同補(bǔ)充完善材料。1010、整理企業(yè)補(bǔ)充提交的資料、整理企業(yè)補(bǔ)

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