2022年度經(jīng)濟師工作計劃優(yōu)秀范文

1、高品質(zhì)文檔2022年度經(jīng)濟師工作計劃優(yōu)秀范文本人自被聘任為助理經(jīng)濟師，特殊是任信用社主任以來，能夠仔細貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐三個代表重要思想，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)省、勤儉辦社;到處領(lǐng)先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當?shù)膶W識水平和業(yè)務(wù)力量，先后在省級以上報刊發(fā)表宣揚報道稿件數(shù)十篇。所負責的*信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣揚報道先進單位”等榮譽稱號?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特殊是任*信用社以來的工作狀況述職：一、提出“存款立社、

2、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力為保持*信用社的穩(wěn)健進展勢頭，我樂觀帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核方法，樂觀協(xié)調(diào)多方關(guān)系，堅固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際狀況，準時召開職工會議，找問題、查緣由，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必需達到50萬元，內(nèi)勤人員必需達到40萬元。對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣闊員工呈現(xiàn)出樂觀的吸儲熱忱，截止目前，我社各項存

3、款總額達3268萬元，比年初增長483萬元。其中，對公存款143萬元，農(nóng)夫儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元，比年初增長139萬元 。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚伴侶們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。二、提倡“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，親密與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作中，引導全員堅固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用

4、村、戶評定活動，全力支持農(nóng)夫進展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得進展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的樂觀性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上，估計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培育個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目供應(yīng)多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟進展。截止目前，我社貸款余額達 萬元，較我任職前增長 萬元。三、強化“沒有法規(guī)不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，把內(nèi)部管理

5、的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部掌握建設(shè)年”活動內(nèi)容進行仔細對比檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，仔細總結(jié)閱歷教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行方法，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的熟悉，使廣闊員工的遵紀守法意

6、識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健進展起了樂觀的作用。四、樹立“清非不畏困難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量，防止消失支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，依據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，特地對全部不良貸款進行集中力氣清收。利用傍晚、下雨農(nóng)夫不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時

7、機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的閱歷。五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念， 樂觀搞好精神文明建設(shè)與黨建工作工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是連續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿足。二是大力搞好宣揚，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)夫的感情距離，使信用社

8、在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社準時搞好應(yīng)對措施，訓練廣闊員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣闊員工不畏非典，科學面對，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而消失了超常規(guī)進展的好勢頭。四是樂觀培育入黨樂觀分子。通過召開民主生活會等形式，培育了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培育對象。近幾年，雖然自己的政治立場堅決，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)進展是第一位，學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大打算、時事政治等學習的不透徹，往往滿意于一知半解，不愿做深化討論。三是沒有很好地處理工學沖突，成天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新狀況、新問題，不能很好地把握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能準時與員工溝通，溝通思想，把握職工的思想動態(tài)。五是深化農(nóng)戶調(diào)查討論相對較少，不能把握貸款戶的第一手資料，往往