代理記賬公司績效工資考核方案

1、代理記賬公司績效工資考核方案LEKIBM standardization office【IBM5AB二績效工資考核方案為促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高，做到人盡其才，使人力資源發(fā)揮最大效能，調(diào)動人的積極性, 結(jié)合企業(yè)實際情況，特制定公司的績效工資考核制度一、適用范圍本績效考核適用公司全體員工，但下列人員除外：1、試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正員工；2、當(dāng)月請事假天及以上的員工；3、當(dāng)月請病假5天及以上的員工；4、當(dāng)月即有事假又有病假的，病假按事假1：折為事假，兩者天數(shù)相加超過2天的；5、因公傷休息次月不參與考核；6、曠工者當(dāng)月不參與考核。二、考核的基本原則1、公開、公平、公正、嚴(yán)格為基本原則2、以業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，精誠

2、合作，共同提高。三、考核期及考核時間考核類別考核時間考核結(jié)果公布考核分析績效工資發(fā)放時間月份考核每月10曰每月1。號每月12號月工資發(fā)放日年度考核112次年125日次年125日年底獎金發(fā)放曰四、考核周期績效工資的計算1、公司員工月績效工資計算：(1)、公司員工按其主要工作內(nèi)容大致分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)，內(nèi)業(yè)包括：賬務(wù)處理，資料歸檔、 代客戶開具發(fā)票；外業(yè)包括：收取資料，報稅(含網(wǎng)上報稅),推銷配套商品，推銷軟件，工商 年檢等。(2)、內(nèi)外業(yè)收入提成比例為：5%o收入按權(quán)責(zé)發(fā)生制確定，原已經(jīng)提成的收入確認(rèn)為壞賬 的應(yīng)沖戒當(dāng)月收入，因為7月份沒有公布方案，推銷商品及軟件的分值分別計入財務(wù)處理與資料 歸檔。

3、(3)、按考核表中員工考核得分合計數(shù)作為百分?jǐn)?shù)(超過200%的按200%),乘以提成合計 數(shù)，即為應(yīng)分配的績效工資總額。其中：60%為當(dāng)月發(fā)放，40%為年終未了兩個月內(nèi)發(fā)放。(4)、按各員工在內(nèi)外業(yè)實際完成的工作量，分別計算其考核得分占總考核得分的比例，來 確定本月績效工資。(5)計算提成的收入不含公司自接的業(yè)務(wù)收入，不含收取的稅務(wù)代理、財務(wù)顧問等與員工業(yè) 績無關(guān)的收入。2、年度考核得分計算年度考核得分二月份考核得分的平均分X 70% +年度考核得分X 30%五、考核內(nèi)容1、工作業(yè)績(1)、內(nèi)業(yè)、賬務(wù)處理(含編報會計報表)，包括編制會計憑證，編制會計報表，網(wǎng)上填報相關(guān)報表。、資料歸檔，主要是打

4、印并裝訂憑證、賬本，按規(guī)定歸檔。、代客戶開具發(fā)票，代客戶開具增值稅等發(fā)票，含與開發(fā)票相關(guān)的其他工作。、外業(yè)、報稅，網(wǎng)上填報納稅申報表，并到稅務(wù)局申報稅款。、收取資料，到客戶處收取資料，到銀行取回單據(jù)，并核對單據(jù)是否正確和完整。、推銷配套商品，推銷憑證等實物配套商品，指標(biāo)數(shù)是考核月份起至本月的任務(wù)累計銷售 收入金額，指標(biāo)完成數(shù)是考核月份起至本月的實際銷售收入完成累計金額。、推銷軟件，推銷金蝶財務(wù)軟件與自制的軟件，考核辦法與推銷配套商品一致。，、維護(hù)軟件，上門或遠(yuǎn)程維護(hù)，如果沒有需要維護(hù)的則每個員工可得分。、工商等年檢，包括工商、代碼證等證件年檢、變更等業(yè)務(wù)，如果本月有這方面業(yè)務(wù)的， 則權(quán)重分為4

5、分，否則為。分，當(dāng)為。時，為保證權(quán)重分保持100分不變，加計入出勤狀況4 分，。2、工作態(tài)度工作態(tài)度主要考核員工對待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)，其考核指標(biāo)可以從考勤狀況、溝通協(xié) 調(diào)、客戶滿意度、工作合作性、工作責(zé)任感等方面設(shè)定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。本考核項目分值低，但 是如果存在工作松懈，受客戶投訴等不良行為，則指標(biāo)完成為0,該項考核指標(biāo)得分倒扣1分。特殊考核指標(biāo)：出勤狀況，事假在2天內(nèi)的，考核分為權(quán)重分除以分母各為3至6的自然 數(shù)，每增加天，則分母遞增1.病假1天按事假天計。六、幾點具體說明：1、所有員工試用期滿后方可參加績效工資考核。2、在考核中，當(dāng)某責(zé)任人因個人原因中途離任的情況發(fā)生時，該責(zé)任人原則

6、上不能獲得績效 獎勵，并且取消其年終績效工資。3、在員工考核中，當(dāng)被考核人中途離職的情況發(fā)生時，按照出勤天數(shù)獲得當(dāng)月基本工資，加 入公司未滿試用期的員工不宜進(jìn)行考核，也不享受績效工資。3、本方案按兩名員工設(shè)計，如果員工數(shù)量有變化的，另定方案。4、當(dāng)公司或者員工由于不可抗拒的外力影響導(dǎo)致無法啟動考核程序或不能執(zhí)行考核結(jié)果時, 暫停考核.5、當(dāng)公司累計實際稅前凈利率低于20%時（成本不含績效工資），稅前凈利率=利潤總額一 營業(yè)收入x 100%,暫?？己?。6、本方案解釋權(quán)歸公司所有，自2013年7月1曰開始試運(yùn)行?？冃Э己吮碓路?考核項目考核指標(biāo)行 次權(quán)重 分指標(biāo) 總數(shù)考核得分內(nèi)業(yè)主辦外業(yè)主辦小計系 數(shù)指標(biāo)完成考核 得分系 數(shù)指標(biāo)完成核分 考得工 作 業(yè) 績內(nèi) 業(yè)賬務(wù)處理125資料歸檔22014代客戶開具發(fā) 票354小計50外 業(yè)報稅（含網(wǎng) 上）4614收取資料5514推銷配套商品610400推銷軟件7102000維護(hù)軟件83工商等年檢90小計34內(nèi)外業(yè)