教育局副局長(zhǎng)述職報(bào)告_1

1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-614編號(hào)：_教育局副局長(zhǎng)述職報(bào)告編輯：_日期：_單位：_教育局副局長(zhǎng)述職報(bào)告用戶指南：該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié)，從中深入細(xì)致地回顧、檢查，找出成績(jī)與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)前段工作作出客觀評(píng)價(jià)，使得所有人員對(duì)問題的認(rèn)識(shí)更一致，思想更統(tǒng)一?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。按照局里分工，我協(xié)助局長(zhǎng)分管機(jī)關(guān)行政、計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)、基建、電教裝備及校辦產(chǎn)業(yè)工作。一年來(lái)，在局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的大力支持下，在分管科室的不懈努力和全體同志的密切配合下，完成了本職

2、工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況向組織和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、關(guān)于崗位職責(zé)履行情況一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政管理，為全局工作的正常運(yùn)行提供后勤保障。一年來(lái)，文秘檔案工作管理規(guī)范，印信保管無(wú)差錯(cuò)，上傳下達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤;車輛管理進(jìn)一步加強(qiáng)，盡管數(shù)量少，但由于妥善安排、科學(xué)調(diào)度，基本保證了機(jī)關(guān)特別是領(lǐng)導(dǎo)用車，并爭(zhēng)得上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的支持，對(duì)原有車輛進(jìn)行了適度更換;全年機(jī)關(guān)車輛實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行。在強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政管理的同時(shí)，狠抓了綜合治理特別是學(xué)校安全工作。20XX年，先后組織開展了校舍安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、節(jié)假日值班值宿等多次專項(xiàng)檢查和抽查。通過采取一系列措施，全系統(tǒng)安全工作取得了較好的效果，全年沒有發(fā)

3、生重大安全事故。二是加大計(jì)劃財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度，為整個(gè)教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供經(jīng)費(fèi)保障。在財(cái)政資金困難、監(jiān)管力度不斷加大的情況下，資金運(yùn)行取得了預(yù)期效果，保證了全系統(tǒng)和局機(jī)關(guān)必需的經(jīng)費(fèi)支出。內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)展順利，除完成對(duì)各基層單位的常規(guī)審計(jì)任務(wù)外，還適時(shí)地開展了校長(zhǎng)離任等專項(xiàng)審計(jì)工作，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ)。三是著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。1、*中學(xué)已建成并交付使用。按照區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，我們積極協(xié)調(diào)運(yùn)作，爭(zhēng)得了*有限公司的援助建成了*中學(xué)。該校占地面積2.5公頃，校舍建筑面積2800平方米，目前總投資近500萬(wàn)元。首批學(xué)生*人已于*年暑期入校就讀，并享受“*”優(yōu)惠政策。2、

4、農(nóng)村危倒校舍改造成效顯著。全年新建、維修校舍總面積達(dá)*平方米，總投入達(dá)到*萬(wàn)元，是區(qū)政府下達(dá)*平方米改造任務(wù)的*倍。所有改造、新建工程均已全部完工交付使用。3、*中學(xué)教學(xué)樓基礎(chǔ)工程按時(shí)完工。一年來(lái)，我們克服困難，執(zhí)著爭(zhēng)取，在*大幅度壓縮開工項(xiàng)目的不利形勢(shì)下，終于爭(zhēng)得上級(jí)同意，先后完成了工程項(xiàng)目的可研編制、計(jì)劃規(guī)劃、用地審批、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，并于20xx年*月*日完成了*工程。四是重點(diǎn)解決裝備工作中的突出問題，促進(jìn)信息技術(shù)教育的快速發(fā)展。1、抓建設(shè)，全面完成了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育一期工程試點(diǎn)工作。*年*月份我們就已完成農(nóng)村遠(yuǎn)程教育一期工程設(shè)備安裝與調(diào)試工作，目前已處在正常運(yùn)行狀態(tài)，

5、二期工程項(xiàng)目計(jì)劃、配套資金等均已落實(shí)到位，今年春季即可進(jìn)行設(shè)備安裝，屆時(shí)全區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程100%完成?；敬罱ㄆ鹆爽F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了天網(wǎng)、地網(wǎng)的無(wú)縫隙覆蓋。2、重管理，努力實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合。為規(guī)范遠(yuǎn)程教育設(shè)施的使用管理，我們采取了典型引路、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)檢查評(píng)估等措施，保證了我區(qū)遠(yuǎn)程教育設(shè)施的規(guī)范使用。十月下旬，在*中學(xué)召開了全區(qū)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用與管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。五是積極開展招商引資工作，最大限度的解決教育經(jīng)費(fèi)和投入不足問題。1、招商引資工作進(jìn)展順利。今年區(qū)里確定給我局引進(jìn)內(nèi)資任務(wù)*萬(wàn)元。到20xx年底*建設(shè)項(xiàng)目、*建設(shè)項(xiàng)目、*三個(gè)項(xiàng)目共引資*萬(wàn)元，完

6、成了區(qū)里下達(dá)的任務(wù)。2、項(xiàng)目包裝工作超額完成任務(wù)。20xx年共包裝*個(gè)*萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，并于上半年報(bào)區(qū)項(xiàng)目辦驗(yàn)收合格。3、固定資產(chǎn)投資步伐進(jìn)一步加快。在*年大量投入的基礎(chǔ)上，*年全系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。全年固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到*萬(wàn)元，超額完成了區(qū)里下達(dá)的*萬(wàn)元的計(jì)劃指標(biāo)。4、爭(zhēng)取專項(xiàng)資金工作成效顯著。我們通過主動(dòng)登門拜訪、匯報(bào)工作以及邀請(qǐng)來(lái)視察指導(dǎo)工作等多種途徑積極向上爭(zhēng)取資金。全年共向上爭(zhēng)取專項(xiàng)資金累計(jì)*萬(wàn)元，用于校舍維修改造、購(gòu)買電教設(shè)備和增添教學(xué)儀器等，完成了區(qū)里下達(dá)的*萬(wàn)元的任務(wù)。二、關(guān)于作用發(fā)揮及廉政建設(shè)情況自己覺得，在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子群體中，作為一名副職如何能更好地發(fā)

7、揮作用，確保這個(gè)班子群體在協(xié)調(diào)狀態(tài)下開展工作，其最核心、最首要的就是找準(zhǔn)位置，搞好配合，自覺地將個(gè)人融于這個(gè)群體之中。通過自身努力，增強(qiáng)班子的整體功能，通過自己的言行，維護(hù)班子的整體形象，自己在心理上就是這樣想的，在實(shí)際工作中也是這樣做的，無(wú)論是在哪個(gè)部門都是如此。一方面，自己分管的職責(zé)范圍內(nèi)的工作要精心組織，積極運(yùn)作，不等不推不靠，盡可能的少牽扯主要領(lǐng)導(dǎo)精力;另一方面，涉及其他或全局性的工作，也盡量多動(dòng)腦，多提建議，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，最大限度地減輕主要領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員的工作壓力，做到分工不分心，主動(dòng)工作不越位，相互配合顧全局，擺正自己的位置，把握好參謀與決策的關(guān)系，既不畏首畏尾，又不越權(quán)代替，做到參與不干預(yù)，出謀不決策，協(xié)調(diào)不包辦，從而有效地促進(jìn)班子整體功能的發(fā)揮。在思想作風(fēng)和廉政建設(shè)上，多年來(lái)都能嚴(yán)格按照黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求和約束自己，特別是在工程招標(biāo)、材料選定、工程決算及經(jīng)費(fèi)撥付等重要環(huán)節(jié)和敏感問題上都與主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員共同研究，從不自作主張，真正體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。但由于工作崗位的原因，特別是近幾年教育基建項(xiàng)目較多，很多時(shí)候有求于各部門給予支持，另外，近幾年與上級(jí)主管部門溝通機(jī)會(huì)也增多，因此送往迎來(lái)、超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三、存在的問題和不足回顧自己一年來(lái)的工作，雖然按照崗位職責(zé)完成了工作任務(wù)，但在許多方面還程度不同地存在問題和不足，突出