綠銷區(qū)別于直銷的新型經(jīng)營(yíng)模式

1、綠銷：區(qū)別于直銷的新型經(jīng)營(yíng)模式為了貫徹國(guó)務(wù)院111號(hào)文件中提倡的用人為本的“倍增效應(yīng)”“孵化基地”，把“以創(chuàng)業(yè)吸納帶動(dòng)就業(yè)”這“天大的事”提振信心做得更普及擴(kuò)大、更加快速發(fā)展；探索討論出一種能在陽(yáng)光下開展（多層次）人力資源的“倍增效應(yīng)”建立大量的創(chuàng)業(yè)“孵化基地”，公平正義、合法合理合情地、而且是靠揚(yáng)眉吐氣地自動(dòng)催人奮進(jìn)體系擴(kuò)大來拉動(dòng)消費(fèi)、拉動(dòng)投資，使企業(yè)和經(jīng)銷商雙贏，我們稱之為是：以創(chuàng)業(yè)吸納帶動(dòng)就業(yè)的綠銷模式，其十個(gè)特征如下：1、尚方寶劍：大家都如獲至寶地很喜歡國(guó)務(wù)院111號(hào)文件中的這些指示，現(xiàn)摘錄如下：發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的就業(yè)“倍增效應(yīng)”，建立“孵化基地”，吸納帶動(dòng)更多勞動(dòng)者就業(yè)；強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，擴(kuò)大創(chuàng)

2、業(yè)培訓(xùn)范圍，提高創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)成功率、穩(wěn)定率，加大培訓(xùn)力度、提高培訓(xùn)質(zhì)量；允許創(chuàng)業(yè)者將家庭住所、租借房、臨時(shí)商業(yè)用房等作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；禁止任何部門、單位和個(gè)人干預(yù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格制止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查行為。2、在家創(chuàng)業(yè)：主要是靠在家里進(jìn)行合法地經(jīng)營(yíng)靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)。平安家庭、綠色家庭，和諧家庭，學(xué)習(xí)型家庭，創(chuàng)業(yè)型家庭，并將健康和諧的生活方式帶進(jìn)千家萬(wàn)戶；實(shí)施天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)前店后校、“上店下家”的雙層商貿(mào)體制；這好比是遍地開花的一家家“小而?！?、“小而特”、“小而精”、“小而富”的微型企業(yè)，特別要建立起零就業(yè)家庭再就業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制，呼喚億個(gè)家庭中有我們綠色就業(yè)的一點(diǎn)資助，讓普通民

3、眾有了自主意識(shí)，以他們自己樂意的模式，在綠銷快速商貿(mào)通道事業(yè)中重新詮釋民眾的追求、崇尚、共同的價(jià)值觀和家庭品牌；他們要求自己的聲音被別人聽見，以他們認(rèn)為在家自由合適的方式，為社會(huì)再就業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，從而自家也獲得榮耀與實(shí)惠。雖然作為個(gè)體，他們的力量是渺小的；但是作為再就業(yè)工程整體，上千個(gè)以上的家庭的力量，對(duì)社會(huì)就業(yè)的良性影響力將是巨大的。并形成社區(qū)化、農(nóng)村化商業(yè)服務(wù)體系、千萬(wàn)個(gè)這樣從事商貿(mào)創(chuàng)業(yè)的家庭工作室能迅速方便地解決超量的就業(yè)者。提倡中華民族式家庭聚會(huì)，餐桌茶水中深入了解、成果分享開展經(jīng)商。提振信心、培育實(shí)力，從而把過去的只是靠自發(fā)、自然的生意，在現(xiàn)代家庭氣氛中，通過刺激消費(fèi)、培育消費(fèi)、

4、健康消費(fèi)、價(jià)值消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)、卡式消費(fèi)、循環(huán)消費(fèi)，讓最終客戶主動(dòng)地進(jìn)行交易。每個(gè)家庭都有獨(dú)立自主經(jīng)商的功能齊全的商務(wù)網(wǎng)站，不出家門方便而快捷、低成本地構(gòu)建自己的廣大交互型地球村商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)樾畔⑸鐣?huì)是以回流互動(dòng)的方式運(yùn)行，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，本人的能動(dòng)性，很快就會(huì)把自己的觸角和影響力普遍深入地球村世界；“草根”力量借助這開放源代碼的再就業(yè)平臺(tái)，將迅速壯大為一個(gè)個(gè)能幫助社會(huì)的家庭型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。3、招募方法：必須以公司“法人”身份（公司提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照），在陽(yáng)光下公開地從人才交流中進(jìn)行招聘，在合法的勞動(dòng)力市場(chǎng)或職介所中招募，還要經(jīng)過當(dāng)場(chǎng)口試筆試答卷的篩選，且要履行正規(guī)的招聘流程，不在私下進(jìn)行非法用工拉人頭。

5、因此在綠色通道中沒必要出現(xiàn)“宰熟”，不會(huì)傷害家族親戚朋友的人脈關(guān)系！沒有增員選材中死纏硬拉的尷尬。尤其是在各地人才市場(chǎng)擠得水泄不通的今天，增員選材太容易了，我們有十五種流暢的渠道和最適宜的十五種人，請(qǐng)參看附件。4、用工制度：必須遵守“勞動(dòng)法”，陽(yáng)光下面試招聘且有崗前培訓(xùn)實(shí)習(xí)擇優(yōu)錄取，每月的無(wú)責(zé)任固定底薪必須高于國(guó)家規(guī)定的額度，對(duì)從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同（在試用期滿后）并要實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐奈咫U(xiǎn)一金勞動(dòng)保障。強(qiáng)化商貿(mào)人的品德第一，知識(shí)第二、能力第三、業(yè)績(jī)只是第四的用人方針。5、培訓(xùn)內(nèi)容：社會(huì)和諧的關(guān)鍵在人才，根本在教育，要構(gòu)建“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的長(zhǎng)效機(jī)制。向社會(huì)普及八大經(jīng)商訣竅，激發(fā)合伙創(chuàng)業(yè)的潛能，競(jìng)相

6、集體創(chuàng)業(yè)賺錢，創(chuàng)業(yè)的心理素質(zhì)、心態(tài)，創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和技能，點(diǎn)燃就業(yè)者心中的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。進(jìn)修營(yíng)銷的理論和實(shí)踐，熟悉商貿(mào)的基礎(chǔ)知識(shí)和經(jīng)商技巧，明白多層次倍增效應(yīng)及其實(shí)際應(yīng)用，清楚創(chuàng)業(yè)集體組織孵化進(jìn)階基地制度，實(shí)行職業(yè)等級(jí)學(xué)習(xí)考核評(píng)定，推行職業(yè)資格認(rèn)定制；掌握自動(dòng)催人奮進(jìn)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)管理，分配制度改革中的生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)取酬，招聘面試流程和實(shí)施，陌生市場(chǎng)的開拓和鞏固，口才說服溝通辯論演講，勸業(yè)幫困動(dòng)員激勵(lì)，商德法規(guī)基礎(chǔ)，特別要精學(xué)社會(huì)江湖學(xué)。把勞“動(dòng)”力轉(zhuǎn)化為人“才”力，就業(yè)創(chuàng)業(yè)者不會(huì)再有“本領(lǐng)恐慌”，我們最善于：能夠把消極的人變成積極追求的人，我們能夠把悲觀的人變成自信尊嚴(yán)的人，我們能夠把苦悶的人變

7、成幸?？鞓返娜?；潛能要激發(fā)、干勁要爆炸、魅力要展現(xiàn)、人格要受到社會(huì)尊重，事業(yè)要親友家族贊美。專為農(nóng)民工開放的半月加強(qiáng)型短期經(jīng)商職業(yè)技能培訓(xùn)，能幫助文化程度低的農(nóng)民，只靠嘴巴子和愛心就能做生意脫貧致富、自主經(jīng)商創(chuàng)業(yè)；促進(jìn)勞動(dòng)力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、就業(yè)轉(zhuǎn)移、就近轉(zhuǎn)移到商業(yè)流通領(lǐng)域。6、營(yíng)銷手段：一輩子每一個(gè)人的總營(yíng)銷零售額，從公司的規(guī)則上，只要求在崗前實(shí)習(xí)時(shí)累積達(dá)標(biāo)2000元（零售是根）后就足以、別無(wú)他求更多的推銷額（當(dāng)然歡迎自愿的多零售批發(fā)）！但這是必須賣給最終消費(fèi)者，無(wú)論如何這個(gè)2000元商品不能由自己購(gòu)買，這里將有諸多有效的內(nèi)部禁傳律條管制，請(qǐng)參看公司的該附件。采用面對(duì)面、一對(duì)一的人員小額度推銷制，有

8、利于成千上萬(wàn)人就業(yè)這種容易上的崗位，能緩解就業(yè)壓力；我們排斥下列8種模式營(yíng)銷，“四大不、四小不”能節(jié)約傳統(tǒng)流通渠道費(fèi)用給就業(yè)創(chuàng)業(yè)者發(fā)高高底薪。四大不：不打廣告；不進(jìn)超市；不用會(huì)展；不搞省地市縣多層代理實(shí)現(xiàn)扁平化結(jié)構(gòu)；四小不：不掃街、攔人；不掃樓、擾民；不宰熟、騙人；不滾動(dòng)、返利而輕松致富。其精髓就是將節(jié)省下來的，往往會(huì)打水漂的巨額廣告費(fèi)、老爺們的省市代理費(fèi)、高科技含量的商品不適宜的商場(chǎng)柜臺(tái)費(fèi)、冤枉開支的大型會(huì)銷會(huì)展費(fèi)（包括已經(jīng)被群眾唾棄和保健食品監(jiān)督管理?xiàng)l例質(zhì)疑的過時(shí)會(huì)銷模式）等等費(fèi)用，轉(zhuǎn)發(fā)給了大量愛心親和的“口碑者”們有了工作、有了飯吃。而且是非常自由的彈性工作制。我們制度中肯定了商貿(mào)就業(yè)者

9、的口碑和愛心兩者帶來的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益，在我們的模式中，唾沫星子是很有高價(jià)值、能換來豐碩人民幣的。7、消費(fèi)對(duì)象：我們與直銷最大的不同點(diǎn)消費(fèi)對(duì)象主要是靠最終消費(fèi)者。所以24家直銷企業(yè)，沒有一家會(huì)在商務(wù)部公開的聲明中，涉及到消費(fèi)者時(shí)會(huì)提到“最終”二字？這就意味著我們綠色通道的經(jīng)營(yíng)模式并不靠營(yíng)銷人員內(nèi)部的“自我消費(fèi)”！養(yǎng)活公司和十萬(wàn)以上的從業(yè)人員的利潤(rùn)，主要是靠哪個(gè)群體呢？我們是主要來自于拉動(dòng)社會(huì)居民的最終消費(fèi)，并不指望消費(fèi)者他們還要轉(zhuǎn)身來當(dāng)我們的下線，并不指望他們還要來加盟我們賺錢的組織，他們中的大多數(shù)一輩子是不會(huì)參加我們的賺錢經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，他們是純潔地單純?yōu)榱俗罱K消費(fèi)商品，而不是為了賺錢養(yǎng)家糊口而來不情

10、愿的消費(fèi)，玩的還是假消費(fèi)、真投資的賺錢游戲！我們也根本不指望就業(yè)創(chuàng)業(yè)想賺錢的窮人本人來花錢先消費(fèi)，我們只是期盼從業(yè)者們積極勞動(dòng)、智慧賺錢而不要花自己的錢！我們不是上線賺業(yè)內(nèi)有限的哥兒們下線們的錢，而是去賺社會(huì)上廣大的無(wú)限眾多的最終消費(fèi)群體的錢；每人都不再首先要投錢囤貨在家，從而經(jīng)銷商事先不用背債務(wù)、徹底改變經(jīng)營(yíng)者必須首先要成為消費(fèi)者的世界資本主義國(guó)家通用的老規(guī)矩；我們只要注重做人的素質(zhì)提高、加快管理創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變，培育社會(huì)上的最終消費(fèi)熱點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了真正的、商品主要是流通到社會(huì)上終端的消費(fèi)者群而不是反流給我們自己內(nèi)部消化！主要靠社會(huì)上的終端消費(fèi)利潤(rùn)來養(yǎng)活公司養(yǎng)活我們營(yíng)銷人（這部分應(yīng)該占到一半以上達(dá)

11、到70%比較健康），而不是逼迫經(jīng)銷商一開始作為加盟必要條件就要先期購(gòu)買商品自我消費(fèi)。在綠銷模式中，消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者的身份是有嚴(yán)格的區(qū)分，經(jīng)商人員決不能充當(dāng)企業(yè)的主要消費(fèi)責(zé)任，“銷”“消”不能合二為一、也不能捆綁進(jìn)行，真正的消費(fèi)者只會(huì)計(jì)較產(chǎn)品本身的質(zhì)量和售價(jià)，那會(huì)去糾纏到獎(jiǎng)金的收入、或投資收回的矛盾？不會(huì)去糾纏到本人資金是否回籠、資本何日增值等發(fā)財(cái)致富失望的對(duì)抗性沖突矛盾中去；我本來有錢消費(fèi)，可是硬要逼我這“顧客是上帝”非要充當(dāng)你的什么下線？我不愿意傷害我的人脈、不愿意去拉人頭，我花了錢、還要落一個(gè)罵名：他龜孫子是條“死線”。綠銷模式有利于消費(fèi)者保護(hù)法和工商法的各別準(zhǔn)確對(duì)象適用，綠銷模式不容易產(chǎn)生

12、社會(huì)上當(dāng)今傳銷頑疾的亂像麻煩他，到底是誰(shuí)？消費(fèi)者？還是經(jīng)營(yíng)者？（放棄“最終”二字的鑒別原則，中國(guó)的直傳糊涂賬永遠(yuǎn)不會(huì)休止?。?、分配機(jī)制：不允許采用團(tuán)隊(duì)計(jì)酬，對(duì)禁傳條例有足夠的敬畏，從策劃設(shè)計(jì)制度的開始就必須遠(yuǎn)離傳銷罪，依靠關(guān)系的搞掂，不能成為眾多企業(yè)的根本出路；所以，沒有過硬關(guān)系的企業(yè)必須走創(chuàng)新直銷的模式，而且首先要贏在起點(diǎn)不再玩弄那套獎(jiǎng)金制度！綠銷模式為實(shí)行月月都明碼標(biāo)價(jià)地固定整數(shù)底薪，而且是與銷售業(yè)績(jī)沒有關(guān)聯(lián)；從第一月是1000元開始，第二月2000元、第三月3000元、第五月5000元，第九月9000元，就這樣以此類推，按逐月加薪遞增1000元的幅度增發(fā)到第12個(gè)月，可以提前一年做得早

13、知道未來一年之內(nèi)某月的固定整數(shù)底薪最低是多少錢？當(dāng)然獎(jiǎng)金是要與業(yè)績(jī)掛鉤的，報(bào)酬數(shù)量也將更多！這樣群眾愿意跟著你走且沒有欺詐制度的政策風(fēng)險(xiǎn)。這樣經(jīng)銷商事先不用借款投資背債務(wù)，奮斗中也沒有了制度中的殘酷地歸零陷阱等作法！能給積極者們獲得多次性、被動(dòng)性、月月遞增的、持續(xù)且穩(wěn)定性的“沒完沒了的收益”，真正地實(shí)現(xiàn)了人們急需的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和財(cái)務(wù)自由，從此可輕松地生存而高速發(fā)展，保證成員機(jī)會(huì)平等，分配合理，收入分配能真正到位。還不會(huì)因?yàn)楦墒聵I(yè)而丟失本錢或喪失人脈關(guān)系、根本沒有變成難民或離棄家族的顧慮。為什么我們的綠銷人員，會(huì)有如此快而高的遞增連續(xù)12個(gè)月、能大幅度地按每月1000元的增長(zhǎng)機(jī)制？這已經(jīng)大大超出了一

14、般專職白領(lǐng)助理的收入增資速度？似乎是天方夜譚屬于虛假承諾！一般人都是想不通的。那是因?yàn)槲覀兲赜幸环N“自動(dòng)催人奮進(jìn)”的111號(hào)文件中的倍增效應(yīng)系統(tǒng)和孵化基地的機(jī)制。9、管理體系：每人都要建立起屬于自己的自動(dòng)催人奮進(jìn)、越來越大的商貿(mào)創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)，靠很多勞動(dòng)者的剩余價(jià)值利潤(rùn)的總累積，靠一石能激起千層浪萬(wàn)頃波的借力只會(huì)更省力，繼續(xù)用“利他主義”不斷地幫人商貿(mào)就業(yè)，共享商貿(mào)組織帶來的群體做生意的累積利益“組織是樹”的力量，這個(gè)勞動(dòng)組織的經(jīng)商權(quán)和管理權(quán)則統(tǒng)一歸屬給開拓者本人，獲得了一個(gè)永遠(yuǎn)能夠生產(chǎn)制造個(gè)人和集體財(cái)富的平臺(tái)、孵化基地而成為有實(shí)在權(quán)力的商貿(mào)“老板”。其管理的容易精彩在于：人人都會(huì)為了自己盡快升高到

15、最高級(jí)別而集體地都在拼命 “往上拱”，這不僅是人找錢的工作，更是一個(gè)錢找人的生意，是水漲船必高的社會(huì)共富的大贏活動(dòng)。是自動(dòng)倍增化的巧干智慧事業(yè)，這種體系能倍增出了每個(gè)人的財(cái)富收入、倍增時(shí)間、倍增人脈、倍增幸福、倍增進(jìn)步、也倍增出大量無(wú)產(chǎn)階級(jí)平民都能無(wú)本就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的公益，真是太陽(yáng)輻射式、管道無(wú)限長(zhǎng)的好經(jīng)商事業(yè)體系。這又稱：乘法效應(yīng)、管道法則、致富杠桿、智商生意。綠銷采用的是集體商貿(mào)、雙層經(jīng)商體制的新觀念、集體領(lǐng)導(dǎo)管理、集體學(xué)習(xí)進(jìn)步，集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)濟(jì)，共產(chǎn)互助，專營(yíng)店點(diǎn)法人層面是統(tǒng)領(lǐng)策劃做陣地經(jīng)商，這是一種新型的靠集體主義共榮共助的集群系統(tǒng)，才能夠集聚發(fā)展的新型創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。我們是靠人人都能集體“共

16、富”，來帶動(dòng)平民群體都來靈活就業(yè)致富。人網(wǎng)層面是分包管理做全國(guó)性運(yùn)動(dòng)經(jīng)商，實(shí)現(xiàn)了胡主席提倡的統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。交易任務(wù)是在“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的有力多位帶動(dòng)管理下靠集體互助來合力完成，非單打獨(dú)斗地進(jìn)行。人人都是在做易教易學(xué)年復(fù)一年地勸業(yè)、幫困弱勢(shì)群體脫貧經(jīng)商致富的工作，可以不限代不出局不斷地復(fù)制這項(xiàng)工作：勸人們商貿(mào)就業(yè)再就業(yè)，管理領(lǐng)導(dǎo)他們，培訓(xùn)激勵(lì)他們，關(guān)懷幫助他們；新型的商貿(mào)理念是“集體交易”，指的是一位新同志剛開始貿(mào)易實(shí)踐時(shí)、就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)管理他的各級(jí)別多位領(lǐng)導(dǎo)們、老同志的專職一對(duì)一地真心幫助，各位師傅們都會(huì)來熱情照顧關(guān)心他如何經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，而且還有相應(yīng)地獎(jiǎng)懲條例確保貫徹實(shí)施。綠銷商貿(mào)通道的升級(jí)制度

17、很有意思，與社會(huì)上的上級(jí)都是害怕下級(jí)爭(zhēng)搶本官位、從而壓制下屬進(jìn)步。我們卻相反上級(jí)迫切盼望下級(jí)能盡快地進(jìn)步，希望下級(jí)快快來奪權(quán)，求下級(jí)快點(diǎn)來平級(jí)接班，好讓我能夠再晉升到更高的職位；因?yàn)橹贫壤镆?guī)定了，培育不出足夠的接班人頂替您的職位是不準(zhǔn)離崗爬高的！從而實(shí)現(xiàn)了非常集體互助的精彩的氛圍，人們的良心和道德將向著社會(huì)主義的和諧方向發(fā)展。10、經(jīng)營(yíng)理念：做到了企業(yè)老板與經(jīng)營(yíng)者之間，誰(shuí)也不用向?qū)Ψ街Ц度嗣駧牛瑒谫Y雙方之間都是鐵公雞那樣相互一毛不拔共同創(chuàng)業(yè)；普通平民只是積極提供潛在能量，卻能穩(wěn)定地獲得年收入最低8萬(wàn)元；雙方共同地把企業(yè)銷貨“難”，平民就業(yè)“難”這討厭的“兩難”，變成了“兩易”、“兩興”，雙方按

18、營(yíng)業(yè)收入即時(shí)對(duì)半分配，也就不會(huì)拖欠薪水，合作兩方平等互利各占50%都各得其所，大家和諧雙贏能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。老板也就可以極低成本的、快速建立起屬于自己個(gè)性化的、由生產(chǎn)企業(yè)獨(dú)家壟斷操控的、十萬(wàn)人和你拼命合作的全國(guó)綠色商貿(mào)管道?；橐来?、勞資興旺、和諧共贏。讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都學(xué)會(huì)老板式的自主經(jīng)營(yíng)、和刺激消費(fèi)的15個(gè)子系統(tǒng)的本領(lǐng)。個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，當(dāng)然也必須具備公司全套系統(tǒng)的軟硬條件、辦公環(huán)境和設(shè)備、人事財(cái)務(wù)庫(kù)管物流、行管公關(guān)接待后勤、專營(yíng)店渠道組織基礎(chǔ)、文化策劃及培訓(xùn)教材方法以及創(chuàng)業(yè)資本和創(chuàng)業(yè)技能和業(yè)務(wù)關(guān)系等等，這些都是由我們公司免費(fèi)提供大家無(wú)償使用；還要為初創(chuàng)業(yè)者、免費(fèi)地提供專人專門的老師（師傅）單個(gè)地幫助您進(jìn)修熟悉，由公司提供系列速成的“特別實(shí)訓(xùn)”，助理們（經(jīng)銷商）