1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法AQ3.1.10 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍 內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。公司根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制 度體系，為督促責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特 制定本辦法。1 本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。2辦法適用于公司各個(gè)部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。3各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；實(shí)行逐 級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各

2、部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。4安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法；即：公司負(fù)責(zé)人對(duì)公司各部門、項(xiàng)目 部、各類管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì) 本班組工人進(jìn)行考核。5安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級(jí)系數(shù)法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故 情況”兩個(gè)方面考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顩r”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作以及“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面的因素所決定?！肮鹿是?況”是安全情況的重要標(biāo)志D=89一級(jí)安全等級(jí)D=77.99 二級(jí)安全等級(jí)D=56.99三級(jí)安全等級(jí)D=34.99四級(jí)安全等級(jí)D&

3、lt;3五級(jí)安全等級(jí)說明安全6. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每季度。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情 況按照附表內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算評(píng)比等級(jí)即 D值越大安全性越好，安全性分為 5個(gè)等級(jí)即：說明較安全說明一般說明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工作極不安全應(yīng)停產(chǎn)整改7. 考核結(jié)果是對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目部門、班組安全性的一個(gè)評(píng)價(jià)，但也是對(duì)具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責(zé)任，當(dāng)D<3時(shí)企業(yè)、項(xiàng)目、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。8. 對(duì)個(gè)人的考核共分三個(gè)等級(jí)，即稱職、 基本稱職和不稱職（D=89為稱職，D=77.99 為基本稱職，D=

4、4.99以下為不稱職）。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。9. 獎(jiǎng)罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng) 金等級(jí)的評(píng)定。第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣 發(fā)全年獎(jiǎng)

5、金或加倍罰款。10. 由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外， 到追究刑事責(zé)任。11. 本辦法從公布之日起施行。12. 本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等級(jí)系數(shù)法計(jì)算公式企業(yè)或項(xiàng)目部門安全性（安全等級(jí)）按下列公式計(jì)算：Kr+Ks+Kg+KbD =入汽KlKa（ G）+（1 - 入 QKp式中：Kl領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)等級(jí)；Ka 安全職能部門工作能力等級(jí)；Kr 人員狀況，即工人素質(zhì)等級(jí)；Ks 物的條件；Kg 環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級(jí)；K b安全防護(hù)設(shè)施等級(jí)；Kp 年度工傷事故等級(jí)；入一一行業(yè)安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.6 ）；入2 相對(duì)安全系數(shù)（建

6、筑行業(yè) 0.95 ）。Kl與領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)強(qiáng)弱、對(duì)安全的關(guān)心程度以及貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)， Kl取19。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的管理（Kl ）附表Kl值說明9領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)強(qiáng)，實(shí)行目標(biāo)管理好，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制7領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)較強(qiáng)，能實(shí)行目標(biāo)管理，能落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制5領(lǐng)導(dǎo)能組織安全管理，能實(shí)行目標(biāo)管理，能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制3領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)較差，對(duì)安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1領(lǐng)導(dǎo)無安全意識(shí)，安全問題不聞不問Ka與安全部門人員配置、工作情況、計(jì)劃與制度的實(shí)施，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況有關(guān)。 取19。安全部門工作能力（Ka ）附表二Ka值說明9組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動(dòng)，制

7、度健全，計(jì)劃切實(shí)可行，已推行標(biāo)準(zhǔn)管理7成員素質(zhì)較高，工作主動(dòng)，制度健全，有計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠5人員缺乏，工作不全面，計(jì)劃不周，能應(yīng)付日常工作3人員少，工作無計(jì)劃，素質(zhì)差，忙于應(yīng)付，工作被動(dòng)1人員少，組織渙散，形同虛設(shè)KR與工人遵守紀(jì)律，操作熟練程度，先進(jìn)班組和班前安全活動(dòng)情況有關(guān)，Kr取19工人素質(zhì)（Kr）附表三K R值說明9嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，操作規(guī)范，開展班組活動(dòng)和評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)7遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動(dòng)5能遵守制度，偶有違章，班組活動(dòng)不經(jīng)常3常有違章，無人問津，安全班組活動(dòng)很少1紀(jì)律松懈，操作野蠻，無班組活動(dòng)Ks即機(jī)器設(shè)備安全等級(jí)，與機(jī)械設(shè)備的完好程度、潤(rùn)滑檢修情況，運(yùn)行情況

8、，對(duì)設(shè)備的 管理情況有關(guān)，Ks取19。機(jī)械設(shè)備情況（Ks ）附表四Ks值說明9設(shè)備完好，潤(rùn)滑好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，定期檢修，對(duì)設(shè)備全面管理7設(shè)備完好，保養(yǎng)一般，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能定期檢修，一般管理5設(shè)備防護(hù)裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時(shí)超負(fù)荷運(yùn)行，不定期檢修3設(shè)備防護(hù)裝置缺，保養(yǎng)差，有的設(shè)備帶病運(yùn)行，有檢修維持現(xiàn)象1設(shè)備防護(hù)裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運(yùn)行，檢修應(yīng)付Kb與安全防護(hù)設(shè)施可靠與否有關(guān)，Kb取19。 安全防護(hù)（Kb ）附表五Kb值說明9“四口”臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到工具化，定型化7“四口”臨邊防護(hù)可靠，并做到工具化，定型化5“四口”臨邊防護(hù)不盡嚴(yán)密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到3“四口”臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，不可靠，未做到工具化、定型化1“四口”臨邊無防護(hù)化Kg與生產(chǎn)環(huán)境，場(chǎng)地有關(guān)，Kg取19。Kg值說明9環(huán)境整齊，場(chǎng)地寬敞，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均好7環(huán)境一般，場(chǎng)地較小，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音尚好5環(huán)境較差，場(chǎng)地小而亂，有交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均不太好3環(huán)境差，場(chǎng)地亂，交叉作業(yè)區(qū)，空氣不好1環(huán)境臟、亂、差，交叉作業(yè)，無安全通道，噪聲大，有異味，有毒K p與工傷事故平均值，工傷事故指標(biāo)有關(guān)， Kp取19年度工傷及情況（Kp ）附表七Kp值說明9本年度工傷事故率平均值遠(yuǎn)小于