20xx年公司財務部工作計劃正式版

1、20xx年公司財務部工作計劃正式版Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying outactivities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation20xx年公司財務部工作計劃正式版下載提示：此il劃資料適用干對某個事項從目標要求、1：作內(nèi)容.方式方法及1作步驟等做出全面、 具體而又明確安排的計劃類文書.目的為完成臬爭項而進行的活動而制定.是能否順利和成功實施的 重要保障和依據(jù)

2、。文檔可以直接使用.也可根據(jù)實際需要修訂后使用。20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集 團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈 現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地 圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認 真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核 算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精 細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利 潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主 線，全面推行制度化、標準化、程序化、 信息化的財務管理模式，加強成本核算， 實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴 管理，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀， 為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?，F(xiàn) 就目前情況，提出以下初步構想：一、理順工作思路，做好財務基礎

3、工 作。1、搭建集團公司財務組織構架，明確 崗位及職責。崗位職責：財務部長：對公司的財務管理負全面 責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預 算。會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計 核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報 表。出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購 銷存情況。2、健全和完善財務制度。在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團 公司財務核算的新要求，進一步健全和完 善財務管理制度，嚴格財務人員核算管 理，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度，使會計 工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理 質(zhì)量。收集整理好以前財務檔案，進行合理 分類，整齊化一，歸檔

4、存查，確保會計核 算資料的完整性、嚴密性，以便核查方 便。二、加強財務人員培訓，提高財務人 員素質(zhì)。目前，財務部半數(shù)人員為新進人員， 必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強 化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財 務部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司 的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾 方面入手：1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從 業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀 念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財 務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊 伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基 礎。2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng) 濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常 業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務 工作

5、的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推 行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人 員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和 基礎財務分析工作。4、加強會計實務培訓。加強會計人員 的業(yè)務培訓，注重工作效率，提高會計人 員的整體核算水平。三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn) 會計電算化。利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報 送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù) 傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先 實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實 現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式， 解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量 重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等 錯誤。大量的信息可以準確、及時的記 錄、

6、匯總、分析、傳送，從而使得這些信 息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提 高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作 更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化?？傊?，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、 法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道 德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作 風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦 事，當好家理好財，努力提高工作效率和 工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及 相關部門提供翔實信息，為領導決策提供 可靠依據(jù)，當好領導的參謀。積極為公司 發(fā)展獻計獻策。四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財 務本職工作。1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資 金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全 面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導

7、 決策當好參謀，2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè) 政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關 部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利、上.mt o3、深入研究稅收政策，合理避稅增效 益。新的一年里，引導財務人員加強稅收 政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門 各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為 公司增加效益。4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成 年度預算。適應新形勢，進一步加強流動 資金分析和管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應 該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢 資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財 務資金。挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和 效益

8、的增長服務。管理是生產(chǎn)力，財務部 將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步 加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn) 成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需 的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支 筆”審批，有效控制各項費用開支。1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、 工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務 招待費。2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷 程序和職工借款的還款時限，堅持按照公 司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人， 杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司 資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴格預算控制，電話 費預算按科室為單位包干到位，努力降低 話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科 室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采 購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí) 行。