2020年醫(yī)院主任年度工作計(jì)劃樣例

1、2020年醫(yī)院主任年度工作計(jì)劃樣例（新編版）Frequently formulating work plans can make people* s life, work and study more regular, anddevelop good habits； which is a habit necessary for success in doing things（工作計(jì)劃）部門(mén):姓名：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯醫(yī)院年度工作計(jì)劃2020年醫(yī)院主任年度工作計(jì)劃樣例（新編版）摘要：經(jīng)常制訂工作計(jì)劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性,養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因?yàn)榱?xí)慣了制訂 工作計(jì)劃

2、,于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴(lài),養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣。本內(nèi)容可 以放心修改調(diào)整或直接使用。指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì) 量為主題,把維護(hù)群眾利益”保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧 醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。針對(duì)醫(yī)院管理和發(fā)展中存 在的問(wèn)題Z落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任，提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)藥費(fèi)用，改進(jìn)服 務(wù)作風(fēng)。通過(guò)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的公 立醫(yī)院管理制度，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。二、活動(dòng)范圍20XX年醫(yī)院管理年活動(dòng)范圍為全國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院，重點(diǎn)是公立 醫(yī)院。三、工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求醫(yī)院年度工作計(jì)劃()提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)

3、療安全，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量, 保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。重點(diǎn)要求：L嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)童和診療護(hù)理規(guī)范、 常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。依法査處違反執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定的行為并 予以公示。2加大醫(yī)院院長(zhǎng)管理責(zé)任。明確院長(zhǎng)是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任 人,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jī)觀(guān)。醫(yī)院院長(zhǎng)減少臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù) 服務(wù),以主要精力加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理、維護(hù)公益性質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 定期專(zhuān)題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作”確立質(zhì)量與安 全工作的重點(diǎn)目標(biāo),組織開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督檢奩,針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí) 持續(xù)改進(jìn)措施。3. 全面推行醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)制度，向社會(huì)

4、公開(kāi)相關(guān)信息，接受群眾 監(jiān)督,聽(tīng)取群眾意見(jiàn);結(jié)合醫(yī)師定期考核,建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違 法違規(guī)行為公示制度。4. 健全醫(yī)院規(guī)童制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院年度工作計(jì)劃醫(yī)療安全制度。做到人人知曉，落實(shí)到位。其中，對(duì)病歷的管理，要 重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。5. 根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)z合理配備醫(yī)務(wù)人員。加強(qiáng)醫(yī)院管理人員 法律法規(guī)和管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)師按照醫(yī)師定期考核管理辦法 嚴(yán)格考核,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員三基三嚴(yán)訓(xùn)練。6堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，堅(jiān)持合理檢奩、合理用藥、因病施治。 嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，繼續(xù)實(shí)行三級(jí)醫(yī)院同類(lèi) 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)。7.執(zhí)行處方管理辦法，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,實(shí)行按藥品通用名處方,開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作，登記并通報(bào)不合理處方。嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則，開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。培養(yǎng)臨床藥師，實(shí)施臨床用藥監(jiān)控，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)與藥害 事故的監(jiān)測(cè)與報(bào)告。8.在臨床護(hù)理工作中貫穿以病人為中心的服務(wù)理念，正確實(shí)施治療和護(hù)理措施,密切觀(guān)察患者病情變化,為患者提供基本生活醫(yī)院年度工作