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1、重點僅供參考,只背以下內容存在風險,慎重!歷年考試重點題目(10級,11級,12級重點都一樣)A卷選擇/填空/名詞/簡答1、在生產單位中,哪些車間適合采用對象專業(yè)化來布局? 按對象專業(yè)化原則建立的生產單位,其具體形式如下: 工廠:汽車制造廠、齒輪制造廠、飛機制造廠等。車間:發(fā)動機車間、底盤車間、齒輪車間等。 工段:齒輪工段、曲軸工段、箱體工段等。2、對象專業(yè)化布局的生產車間有哪些? 車間:發(fā)動機車間、底盤車間、齒輪車間等。3、適合用對象專業(yè)化的生產車間有哪些? 鑄造、加工、發(fā)動機、熱處理4、對于大量生產方式而言,其生產專業(yè)化原則適用哪些方式? 工業(yè)專業(yè)化、對象/產品專業(yè)化、混合專業(yè)化5、在網絡
2、技術中,什么叫關鍵路線?怎么描述關鍵路線?路線。是指從網絡圖的始點事項開始,順著箭線方向連續(xù)不斷地到達網絡圖的終點事項為止的一條通道。其中作業(yè)時間之和最長的那一條路線稱為關鍵路線,關鍵路線可能有兩條以上,但至少有一條。關鍵路線可用粗實線或雙線表示。6對于體積較小,批量生產小,加工時間小,適合采用哪種生產方式? 順序移動方式:適合小批量工序加工時間短采用。平行移動方式、順序移動方式、混合移動方式、先平行后順序7、大量生產類型的企業(yè),編制生產作業(yè)計劃應用哪種方法? 制品定額法8、生產運營戰(zhàn)略體系的四個要素是成本、質量、時間、柔性9、生產運營過程的職能有幾個?分別是什么 ?三大職能:決策、規(guī)劃、控制
3、10、生產運營管理的5P人力、工廠、部件、工藝、計劃控制體系11、簡述什么是運營管理?(內涵,核心,概念)運營管理是將人力、物料、設備、技術、能源等生產投入要素轉變?yōu)橛行萎a品或無形服務的產出過程。12、什么叫生產過程?什么叫工序?什么叫節(jié)拍?什么叫流水生產?什么叫流水線? 生產過程:從準備生產一種產品開始直到把它生產出來為止的全部過程。工序:在一個工作地上連續(xù)進行的加工全過程,是制定生產計劃的基本單元。 節(jié)拍:連續(xù)完成相同的兩個或兩批產品或兩次服務的時間間隔。流水生產:指勞動對象按照一定的工藝路線順序地過各個工作地,并按照一定的生產速度(節(jié)拍) 完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復生產的一種生產組織形式。流
4、水線:將一定的設備、工具、傳送裝置和人員按照流水生產的基本特征組織起來的生產線。13、 什么叫運營戰(zhàn)略?(概念、內涵、特征)(簡答)(1)運營戰(zhàn)略:運營戰(zhàn)略是指企業(yè)根據選定的目標市場和產品特點來構造其運營系統(tǒng)時所遵循的指 導思想以及在這樣的指導思想下的一系列決策規(guī)劃、內容和程序。2)運營戰(zhàn)略的著眼點:企業(yè)所選定的目標市場;(3)運營戰(zhàn)略的工作內容:在既定目標導向下制定企業(yè)建立生產系統(tǒng)時所遵循的指導思想,以及在 這指導思想下的決策規(guī)劃、決策程序和內容;(4)運營戰(zhàn)略的目的:使生產系統(tǒng)成為企業(yè)立足于市場、并獲得長期競爭優(yōu)勢的堅實基礎。14、描述工藝/對象專業(yè)化的優(yōu)缺點?(簡答)(1) 工藝專業(yè)化優(yōu)
5、缺點(用于市場需求多變時)優(yōu)點:適應力強;設備利用率高;生產系統(tǒng)的可靠性高;便于管理技術交流;缺點:運輸路線長,運輸工作量大,運輸費用高;生產周期,資金占用大;生產率低;管理工作復雜(2)對象專業(yè)化優(yōu)缺點(用于市場需求量大且較穩(wěn)定時)優(yōu)點:縮短運輸路線;提高連續(xù)性,縮短周期,減少在制品,資金周轉率高;專業(yè)化水平高;有利于 按期、按量、按質、成套的完成生產;便于生產管理缺點:適應性差,工藝設備管理復雜15、什么叫生產能力?生產能力計劃是什么?(簡答)生產能力:工業(yè)企業(yè)在制定生產計劃時,必須掌握企業(yè)的生產能力,指企業(yè)全部生產性固定資產 (包括主要生產設備、輔助生產設備、起重運輸設備、動力設備及有關
6、廠房和生產建筑物等),在一定的時期內,在一定的技術和組織條件下,所能生產一定種類產品的最大產量。因此企業(yè)的生產能力是指各個生產環(huán)節(jié)、各種固定資產在保持生產要求的一定比例關系的條件下 所具有的綜合生產能力。生產計劃是企業(yè)執(zhí)行任務的行動大綱,它是一個系統(tǒng),是由長期生產計劃、中期生產計劃和短期 生產計劃等多項計劃組成的計劃體系。16、簡述影響生產流程設計的主要因素?(簡答)1)產品與服務需求性質(2)自制一一外購決策(3)生產柔性(4)產品與服務質量(5)接觸顧客的程度17、組織流水生產的基本條件?(簡答)(1)品種穩(wěn)定;(2)產品結構比較先進,設計基本定型;(3)原材料、協(xié)作件必須是標準和規(guī)格 化
7、的;(4)機器設備完好;(5)檢驗與生產同步進行。18、 什么叫2及其組成功能?(主要功能模塊)(簡答)把生產、財務、銷售、采購、工程技術等各個子系統(tǒng)結合為一個一體化的系統(tǒng), 稱為制造資源計劃(2) U的基本思想是把企業(yè)作為一個有機整體,從整體最優(yōu)的角度出發(fā),通過運用科學方法對企業(yè)各種制造資源和產、供、銷、財各個環(huán)節(jié)進行有效地計劃、組織和控制,使其得以協(xié)調發(fā)展,并充分地 發(fā)揮作用。銷售訂單管理、主營計劃、采購管理、財務管理、成本管理、車間作業(yè)管理、庫存管理、物流結 構、物料需求、能力需求、計算題19、用約翰遜法則排列加工順序20、根據大量系數(shù)判斷生產(加工)類型(算出大量系數(shù)來判斷)21、經濟
8、批量根號下,如何計算22、網絡時間的計算B卷選擇/名詞/簡答1、采用經濟批量法確定的批量通常指的是什么批量?成本費用最低批量2、節(jié)拍 連續(xù)完成相同的兩個或兩批產品或兩次服務的時間間隔。3、 根據各車間關系密切程度進行確定車間布局的方法叫什么方法?切割,鍛造4、在工序之間流動的在制品是指什么?5、用滿足個性化需求的方式是指什么? 小批量,客戶需求&生產流程是什么?分為幾個部分?分別是什么?生產過程是指從準備生產一種產品開始一直到這種產品生產出來為止的全部過程。作業(yè)、檢驗、搬運、停滯7、項目管理的3個目標質量、費用、進度8、什么叫工藝流程?工藝流程圖用哪幾種表示?堆放、存儲、5種動作、符號
9、工藝流程圖一一 是一個描述產品或單項零部件在生產過程中各個工序流動狀況的詳盡記錄,所采用的符號由0(加工)、-(運輸)、(檢驗)、D (堆放)和(存儲)等五種符號來表示工序活動。 0(加工)、-(運輸)、(檢驗)、D (堆放)、(存儲)9、什么叫流水線?什么叫流水生產?流水生產:指勞動對象按照一定的工藝路線順序地過各個工作地,并按照一定的生產速度(節(jié)拍) 完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復生產的一種生產組織形式。流水線:將一定的設備、工具、傳送裝置和人員按照流水生產的基本特征組織起來的生產線。10、什么叫成批生產?什么叫定置/現(xiàn)場管理?什么叫生產間隔期?什么叫網絡計劃技術?成批生產:指工業(yè)企業(yè)在一定時期重
10、復輪換制造多種產品的一種生產類型,分為大批生產,中批 生產和小批生產。定置管理:以生產現(xiàn)場物品的定置進行設計、組織實施、調整、協(xié)調與控制的全部過程的管理, 核心是以生產現(xiàn)場為研究對象,研究生產要素中人、物、場所的狀況,以及三者在生產活動中的相互 關系。生產間隔期:相鄰兩批同種工件投入(或產出)的時間間隔。網絡計劃技術:許多相互聯(lián)系與相互制約的活動所需資源與時間及其順序安排的一種網絡狀計劃 方法。11、工藝/產品對象化的優(yōu)缺點?(1)工藝專業(yè)化優(yōu)缺點(用于市場需求多變時)優(yōu)點:適應力強;設備利用率高;生產系統(tǒng)的可靠性高;便于管理技術交流; 缺點:運輸路線長,運輸工作量大,運輸費用高;生產周期,資
11、金占用大 生產率低;管理工作復雜(2)對象專業(yè)化優(yōu)缺點(用于市場需求量大且較穩(wěn)定時)優(yōu)點:縮短運輸路線;提高連續(xù)性,縮短周期,減少在制品,資金周轉率高 專業(yè)化水平高;有利于按期、按量、按質、成套的完成生產;便于生產管理 缺點:適應性差,工藝設備管理復雜12、什么叫工藝裝備,其內涵是什么?工藝裝備是指為實現(xiàn)工藝規(guī)范所需的各種刃具、夾具、量具、模具、輔具、工位器具等的總稱。使用工藝裝備的目的;有的是為了制造產品所必不可少的, 有的是為了保證加工的質量,有的是為了 提高勞動生產率,有的是為了改善勞動條件。13、影響廠址選擇的主要因素?1. 影響廠址(選區(qū))選擇的主要因素(1)勞動力資源的供應條件;(
12、2)原材料、燃料、動力的供應條件;(3) 產品銷售條件;(4)自然資源條件;(5 )交通運輸條件;(6)當?shù)厣鐣纳a協(xié)作條件;(7) 法律、法規(guī)和政策條件;(8)科技依托條件。2. 影響廠址(定址)選擇的具體因素1)廠區(qū)的地形、地貌和地址、水文條件;(2)周圍環(huán)境;(3)廠區(qū)的可擴展性。 一般認為以下五組因素是進行工廠選址時必須認真考慮的:(p105) 與目標市場的接近程度; 勞動力資源供應條件; 廠區(qū)周圍的社會環(huán)境,職工的工作環(huán)境; 與供應商和主要生產資源的接近程度; 與本企業(yè)有關的其他部門和相關設備協(xié)作聯(lián)系的方便 性。14、流水生產方式的優(yōu)缺點?(1)流水生產方式的主要優(yōu)點是能使產品的生
13、產過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及 均衡性的要求。(2)流水生產方式的主要缺點是不夠靈活。15、運營系統(tǒng)概念以及功能。運營系統(tǒng)是使投入、變換到產出的一個運營過程得以實現(xiàn)的手段的總稱。 包括物質系統(tǒng)(是實體系統(tǒng),由各種設施、機械、運輸工具、倉庫、信息傳遞組成)和管理系統(tǒng)(指 運營系統(tǒng)的計劃和控制系統(tǒng),主要指信息的收集、處理、傳遞、控制和反饋)。運營系統(tǒng)的功能包括創(chuàng)新、質量、成本、彈性、繼承性、時間性。16、全面質量管理概念,核心思想全社會推動下的,企業(yè)全體人員參加的,用全面質量去保證生產全過程的質量活動。質量第一、顧客至上、預防為主、數(shù)據說話、以人為本。計算題17、生產能力與生產負荷系數(shù)的計算?(設備組、車間、每年的生產能力)18、工序平均生產時間的計算?(表)1
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