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文檔簡介
1、銷售目標(biāo)責(zé)任書范本銷售目標(biāo)責(zé)任書范本(一)為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進(jìn),確保圓滿完成 * 年公 司整體目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,確保工 程部整體營銷目標(biāo)的實現(xiàn),特針對工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定 本營銷目標(biāo)責(zé)任書 。一、目標(biāo)責(zé)任期:從 年月日起至 年月日。二、營銷目標(biāo)責(zé)任:1、銷售目標(biāo): 萬元。2、收集有效信息目標(biāo):個。營銷目標(biāo)月度任務(wù)分解銷售業(yè)績 有效信息三、薪資、獎勵和處罰: (一)薪資獎勵:1、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù)的情況下,年薪 萬,每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。2、接受工程部管理考核。3、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù),總經(jīng)理可視情況對其進(jìn)行 適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟?/p>
2、。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 核發(fā)。(二)處罰:1、完不成營銷目標(biāo)的業(yè)務(wù)員要主動調(diào)離本崗位。2、連續(xù) 2 個月未完成營銷目標(biāo)任務(wù),業(yè)務(wù)員須寫出造 成完不成營銷目標(biāo)任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé) 任。3、連續(xù) 3 個月不能完成營銷目標(biāo)任務(wù),公司將對其作 直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營私;破壞公司形象等 行為,公司將對其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé) 任以及相關(guān)法律責(zé)任。5、因發(fā)生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成 營銷目標(biāo)任務(wù),公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。四、責(zé)任目標(biāo)的簽定:我認(rèn)同以上營銷目標(biāo)責(zé)任條款,同意按 * 年營銷目標(biāo) 月度分解計劃表完成任
3、務(wù)。工程業(yè)務(wù)員(認(rèn)同人)簽字:XX 公司簽字(蓋章) :簽定時間:年月日銷售目標(biāo)責(zé)任書范本(二)為積極發(fā)展和規(guī)范管理裕興產(chǎn)業(yè)公司,建立有效的激勵、監(jiān)督、約束機(jī)制,增強(qiáng)管理者、經(jīng)營者的責(zé)任心,調(diào)動 各方面的積極性,規(guī)避經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險,提高社會效益和經(jīng) 濟(jì)效益,根據(jù)教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn) 業(yè)的指導(dǎo)意見有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)的實際情況, 本著“責(zé)、權(quán)、利”三者相統(tǒng)一的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致, 由院長代表學(xué)院與裕興產(chǎn)業(yè)公司董事簽訂 * 年至 * 年經(jīng)營 管理目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任主體甲方:湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院乙方:湖南裕興產(chǎn)業(yè)管理有限公司二、公司主要任務(wù)管理學(xué)院所投資企業(yè)的股權(quán)和經(jīng)營性
4、資產(chǎn),確保資產(chǎn)的 保值增值;促進(jìn)高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化,孵化科技企業(yè),創(chuàng)辦 具有文化教育特色和智力資源優(yōu)勢的企業(yè);統(tǒng)籌管理、整合 資源,推進(jìn)學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)化工作。三、責(zé)任期限及簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任期限為三年(會計年度) ,以年度業(yè) 績考核兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書后逐年簽訂。四、責(zé)任范圍凡屬學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)均委托或劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司經(jīng)營管理;凡屬學(xué)院院辦產(chǎn)業(yè)均劃歸資產(chǎn)公司經(jīng)營管理。(一)貨幣資產(chǎn)學(xué)院劃撥給產(chǎn)業(yè)公司的注冊資金 200 萬元。(二)學(xué)院全資、控股、參股及合作企業(yè)1、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院規(guī)劃設(shè)計院;2、易聯(lián)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司;3、湘潭市希望駕校;4、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家職能技術(shù)鑒定所。(三)學(xué)院臨街門面及
5、校園商店1、高新校區(qū)雙擁路書院路臨街門面和校園內(nèi)超市; 2、新湖校區(qū)臨街門面和校園內(nèi)超市四)學(xué)院無形資產(chǎn)1、學(xué)院院名、院微及其他標(biāo)志性名稱、微章;2、以學(xué)院名義獲得的技術(shù)專利。(五)其他資產(chǎn)1、系部、職工占用學(xué)院資產(chǎn)開辦的公司及企業(yè);2、可用于經(jīng)營活動的其他資源。五、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為公司完成學(xué)院的上交款、工資返還和資產(chǎn)保 值。(一)上交款: 80 萬元。(二)工資返還:在公司工作的學(xué)院正式編制職工的工 資、津貼、福利由院財務(wù)按學(xué)院統(tǒng)一標(biāo)注代發(fā),年度由公司 返還學(xué)院。其中專職員工(劉秋生、馬剛、卿利萍)返回全 部費用,兼職員工(陳芳、余勇、劉繼武)返回職務(wù)津貼。(三)資產(chǎn)保值:以當(dāng)年公司年度財
6、務(wù)報表為準(zhǔn),國有 資產(chǎn)無流失。六、收入分配及上交方式(一)公司當(dāng)年收入中 80 萬元(含稅、費)直接上交 學(xué)院財務(wù),并由財務(wù)處開具學(xué)院收據(jù)。(二)在確保上交目標(biāo)完成的前提下,公司的收入在扣 除稅、費開支,并提取稅后凈利潤的 10% 列入公司法定公 積金后,可用于分配的凈利潤依據(jù)本責(zé)任書第七條進(jìn)行分 配。七、業(yè)績考核、報酬及獎懲學(xué)院委托審計處組織實施年終業(yè)績考核,財務(wù)處、效能 監(jiān)察室配合,考核時財務(wù)處應(yīng)核實并提供資產(chǎn)公司上交目標(biāo) 和工資返還數(shù)據(jù)證明,學(xué)院根據(jù)考核結(jié)果,對照責(zé)任書條款 兌現(xiàn)獎懲。(一)業(yè)績考核。1、完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)情況。2、遵紀(jì)守法守規(guī)情況。(二)報酬。1、公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理崗位津
7、貼由學(xué)院院長決定, 其他公司員工的報酬事項由總經(jīng)理決定。學(xué)院在編的公司員 工的工資、津貼等參照學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,可高于學(xué)院機(jī)關(guān)同類 人員的 20 。2、除工資、崗位津貼及獎勵費外,事業(yè)編制的公司員 工不再在公司領(lǐng)取其他津、補(bǔ)貼。3、完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo),公司全額發(fā)放工資及崗位津貼,并 以“逐月核定、逐月考核、逐月發(fā)放”的方式進(jìn)行。(三)獎懲。1、完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)后可用于分配的凈利潤,按下列方式 進(jìn)行分配 :5 萬元以內(nèi)的部分,發(fā)展基金 50% ,獎勵 50% ;5 10 萬元的部分,發(fā)展基金 55% ,獎勵 45% ;10 15 萬元的部分,發(fā)展基金 60% ,獎勵 40% ;15 20 萬元的部分,發(fā)展基金
8、 65% ,獎勵 35% ;20 萬元以上的部分,發(fā)展基金 70% ,獎勵 30% 。在發(fā)放獎勵時,公司高級管理人員和員工可以有一定的 差距,但最高不得高于獎勵平均數(shù)的 20% 。2、完不成經(jīng)濟(jì)目標(biāo),按下列比例扣除公司相關(guān)人員全 年的崗位津貼:5 萬元以內(nèi),扣除 50% ;5 10 萬元之間,扣除 60% 。10 15 萬元之間,扣除 70% 。15 20 萬元之間,扣除 80%20 萬元以上,則不得發(fā)放崗位津貼,并終止本責(zé)任書 的執(zhí)行,重新招聘公司經(jīng)營管理人員。在扣除崗位津貼時,公司高級管理人員和員工可以有一定的差距,但最高不得高于扣除平均數(shù)的20%3、發(fā)生違法、違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象,據(jù)情給
9、予相關(guān) 人員處罰。八、權(quán)利與義務(wù)(一)甲方:1、依據(jù)公司法和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職 權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。2、有權(quán)監(jiān)督乙方執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和學(xué) 院相關(guān)規(guī)定。3、有權(quán)監(jiān)督乙方按時完成經(jīng)營管理目標(biāo)。4、支持和幫助乙方辦理城建、工商、稅務(wù)、環(huán)保、消 防等相關(guān)手續(xù)。5、尊重乙方經(jīng)營管理權(quán),維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。6、按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則,確保乙 方事業(yè)編制人員在工資晉級、職稱評定等方面享有學(xué)院職工的同等待遇7、學(xué)院不承擔(dān)公司費用和人員工資、津貼、福利等。8、根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果,兌現(xiàn)獎懲。(二)乙方:1、遵照公司法和(公司章程)的規(guī)定行使相應(yīng)職 權(quán),承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。2、公司從事經(jīng)
10、營管理活動,必須嚴(yán)格按照公司法 (公司章程)以及教育部和學(xué)院的相關(guān)規(guī)定運作。3、遵守國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的政策規(guī)定,做到守 法經(jīng)營、照章納稅、誠實守信。4、根據(jù)責(zé)任書規(guī)定按時完成經(jīng)營管理目標(biāo),完成經(jīng)濟(jì) 目標(biāo)。5、確保學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)的保值和增值。6、乙方人員的工資福利待遇由公司承擔(dān),并根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定確定7、乙方高級管理人員和員工,根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果,兌 現(xiàn)獎懲。九、其他相關(guān)責(zé)任(一)因甲方的原因乙方不能按時完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)時,在 責(zé)任期內(nèi)不得撤銷該責(zé)任書。(二)乙方經(jīng)營管理不力造成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不能完成,甲方 依照本責(zé)任書相關(guān)條款的約定處罰。(三)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)隨經(jīng)營資產(chǎn)和院辦企業(yè)的變動而增減, 并簽訂補(bǔ)充責(zé)任書。十、其他事項(一)因不可抗力或重大政策性因素導(dǎo)致責(zé)任書不可執(zhí) 行,雙方互不承擔(dān)責(zé)任,并應(yīng)協(xié)商解決
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