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1、2021心內(nèi)科護理工作計劃模板(通用版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems,analyze problems and solve problems more quickly.(工作計劃)部門:姓名:日期:本文檔文字可以自由修改工作計劃2021心內(nèi)科護理工作計劃模板(通用版)導(dǎo)語:工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障,制訂工作計劃不光是為了很 好地完成工作,其實經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水 平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。20XX

2、年對于醫(yī)院來說是具有里程碑意義的一年。過去一年 心內(nèi)科在全體醫(yī)護人員的共同努力下取得了較好的成績,發(fā)揚 成績,不斷尋找新的工作重點是我們20XX年新的奮斗目標, 心內(nèi)科將不斷進取,發(fā)揚成績,改進不足,努力再創(chuàng)佳績,特制 訂如下工作計劃:1繼續(xù)堅持以病人為中心,努力提供一流的服務(wù),進一步規(guī) 范病房管理,制訂人性化服務(wù)措施,全面落實安全管理、環(huán)節(jié)管 理、特殊時間及特殊人員的管理,走期收集病人意見及時解決問 題,為病人提供優(yōu)質(zhì)高效放心的服務(wù),充分體現(xiàn)以病人為中心, 以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,為病人提供滿意的服 務(wù)。2 進一步提高護理質(zhì)量,建立長效的質(zhì)量監(jiān)督機制”完善科工作計劃室內(nèi)部管理機

3、制,全落實護理質(zhì)量持續(xù)改進。3群策群力抓好示范管理創(chuàng)建活動,針對示范醫(yī)院評分標準組織學(xué)習(xí),認真貫徹質(zhì)量標準,爭取在示范醫(yī)院創(chuàng)建中展示 專科亮點。4繼續(xù)完善CCU病房的規(guī)范化管理,改變排班模式,合理利用人力資源,切實加強全科護士分層次培訓(xùn)力度。五年內(nèi)護士 加強基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)操作培訓(xùn),五年以上護士加強專科理論培訓(xùn), 制定個人發(fā)展目標,根據(jù)個人愿望及實際能力確定每個人的主動 方向,選送一名護士進修內(nèi)分泌專業(yè),一名護士進修心內(nèi)CCU 或心導(dǎo)管,同時科內(nèi)培訓(xùn)改變培訓(xùn)模式,加大培訓(xùn)力度,增加院 外培訓(xùn)率,鼓勵自學(xué)、函授等提高隊伍知識結(jié)構(gòu),做到人盡其用,才盡 其用,打造特色鮮明的??莆幕?,營造學(xué)習(xí)型科室。5

4、.依法加強醫(yī)院感染控制,加強醫(yī)護人員院感知識的培訓(xùn), 督促檢查制度的落實,限度地降低醫(yī)院感染發(fā)生率。6加強環(huán)節(jié)病歷及終末病歷控制,定期檢查病歷質(zhì)量,及時工作計劃討論、分析,及時整改落實,切實提高護理文書書寫質(zhì)量。7.利用各種形式、各種辦法加強健康教育的宣傳力度,建立糖尿病人俱樂部,高血壓、心律失常、冠心病義務(wù)咨詢活動,有 針對性地發(fā)放住院病人聯(lián)系卡、出院病人聯(lián)系卡、疾病相關(guān)知識 教育、全面深入地落實健康教育制度。8 嚴格程序化教學(xué)管理,保質(zhì)保量完成教學(xué)計劃,保障教學(xué) 效果及教學(xué)安全。9深入學(xué)習(xí)醫(yī)改政策,擴大服務(wù)范圍,發(fā)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù), 努力把醫(yī)改政策用足用活,在不違反政策的前提下努力增收節(jié) 支。10.進一步強化全科人員科硏意識,加強積累,及時總結(jié), 積極撰寫學(xué)術(shù)論文,書寫護理心得

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